置業顧問年終總結範文

總結是做好各項工作的重要環節，透過它，可以全面地，系統地瞭解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優缺點；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是置業顧問年終總結範文，歡迎參考閱讀！

篇一：置業顧問年終總結

本年度是公司開拓進取的一年，是公司創新改革的一年，我作爲同策房產諮詢有限公司的置業顧問在公司領導的帶領和關懷下，經過上半年的艱苦努力，克服了重重困難，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題，下面就我個人大半年的工作情況進行彙報。

剛到同策江橋老街項目時，對房地產銷售方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的瞭解。作爲第四區域事業部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面，企業的視窗，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外，在做好本職工作的同時，還要廣泛瞭解整個上海乃至全國的房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭儘快成爲一名合格的銷售人員。

針對已經過去半年的20xx年的銷售工作，從第四區域事業部以及個人兩個方面進行總結：

一。本人對於在同策房產諮詢有限公司第四區域事業部工作的一點感想和回顧

本人所處的江橋老街項目的營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。透過前期的項目運作，作爲我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後我將會透過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由於作爲江橋老街投資發展有限公司的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，透過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

我認爲，如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺，好像有時候有一些建議或意見，但卻無從述說，現在知道了問題的嚴重性，我將會努力改正，力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認爲營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發商方面，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，對我們銷售人員來說，無疑是利大於弊。

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是就我覺得，我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想，就此，我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關係？在這裏我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好，這樣會更有利於我們下游銷售人員對於本職工作問題的瞭解與對問題的的解決。

二．對於這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題

客戶心裏在想什麼？他們有着怎樣的需求？他們對你的產品及你個人有哪些看法，這些都是我在20xx半年來作爲銷售人員所需要考慮的'問題，不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析，而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求，從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之後，我覺得自己進行各方面審查的目的就是爲了能在今後的溝透過程中取長補短，繼續發揮自己的優勢，不斷使自己的銷售技能得到改善。對此，我深有感觸，比如，在銷售過程中，我覺得把我客戶心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素，銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問，一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作爲一個例子展開說明：某日，銷售處。

客戶："這個商鋪的一平方多少錢呀"我："這個商鋪現在是xxxx元一平方。"客戶："太貴了！能不能便宜一點"

我："沒辦法的，這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置，就知道這個價格絕對是物超所值，而且，再加上現在是xx節日，這已經是最優惠的實在價格了，不能便宜了。"

客戶："那我還是再看看吧。"

我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候，第一反應應該是確認客戶瞭解這個產品之後纔可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以後，客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣，銷售人員沒有任何解釋的空間，客戶也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。根據我的工作經驗，我覺得應該回答如下：

我："您真是好眼力，您看中這個戶型是獨一無二的，而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的，不過，價格可不便宜，挺貴的！"

此時，要暫停，將沉默留給客戶。客戶會急於要追問"到底多少錢呀"我："要不說您眼力好呢，這個商鋪，xxxx元一平。"此時，客戶的回答一定是這樣的兩種。

a客戶："是不便宜。那麼爲什麼這麼貴呢"

b客戶："您這xxxx元就叫貴了真是開玩笑，這不算貴。"

對於第二種，我已經贏得了這個客戶，而對於第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會，順理成章。

稍微總結一下要點，我發現：客戶直接問價後的答覆要知難而上，先說貴，等客戶繼續問貴是多少的時候，再回答具體的價格。

同時，在具體工作中，我必須檢討自己，我有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，纔會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

在透過像這樣一系列的總結之後，我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好，哪些表現比較出色。瞭解這些是不斷改進自己的基礎，我相信只要我願意不斷改進不足，並且有着成功的必勝信念，那就一定會在今後的溝通活動中做得更好。

經過大半年的工作和學習，我認爲要做好一個置業顧問必須要學會做到以下這幾點：

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有於後期的銷售工作，方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房，瞭解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，並針對客戶的一些要求，爲客戶做好幾種方案，便於客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能遊刃有餘，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，爲客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的慾望及氛圍，適當的逼客戶儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結爲個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

第八、找出並認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向於機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天

現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人私傭銷售了十多套，總銷額約爲一千多萬。在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對江橋這個地區的瞭解，不但要做好這個項目，更要跟着公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。

在此，我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。

篇二：年終總結

20xx年就快結束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以說，明年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。從入職到現在不到三個月，各種感悟，各種深刻，那些感悟，那些深刻一點一滴在冬風中凜冽，化着我在同策的所有回憶，那回憶中有應聘時的緊張，有培訓時的激情，有樓盤開盤時的疲憊，有全城派單時的歡樂，有去兄弟案場支援時的顛簸流離，有被專案和主委訓斥時的窘迫······

20xx年9月17日是我入職的第一天，從那天開始我幸運的成了同策的一員，踏上了銷售這條讓人既嚮往又疲憊的路，之前對房產一無所知的我接受了這個挑戰，我相信一切皆有可能，正如阿里巴巴的馬雲，之前學的是英語卻在計算機網絡平臺上有這麼大的成就，我對天空怒吼：王偉，你不是孬熊，你要做銷冠！不想當將軍的士兵不是好兵，不想做銷冠的銷售人員不是個稱職的業務員，可是當你基礎比別人差時，當你各方面能力比別人差時，你唯一能做的就是多別人幾倍的精力和時間來提升自己。‘笨鳥先飛’一直是我信奉的箴言，別人可以看不起你，最重要的是自強，用自己的實力證明自己纔是真漢子。賣房子就是在做人，這個圈子說大也大，說小也小，各種各樣的人都有，有強勢的、有附和的、有果斷的、有優柔寡斷的、有涵養好的、有素質低的······，能應付一類人證明你業績還行，能吃得住所有人你纔是犀利的銷冠！

一、個人工作最突出成績

透過自己的努力，透過一個多月的自我磨練、積澱，厚積而薄發，基礎知識與自我個人特點相結合，綜合把控客戶，在十一月與十二月上旬銷售近3000萬金額在日常銷售工作中，我充分發揮善於綜合把控的優點，透過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納，總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，並在隨後的工作中透過實踐加以修改和完善。21世紀需要創新，死板的銷售方式不能完成真正意義上質的飛躍。圓融而不圓滑，低調而不自卑，自信而不自負，宏觀而不失微觀。取他人之長，正所謂：他山之石，可以攻玉。“人不是爲敗而生”，正如《老人與海》中這句經典的句子，我生來就是爲了成功，我來到同策就是爲了吹響勝利的號角，就是爲了吸取更多的知識和力量，就是爲了讓公司獲得更多的利潤！

二、個人工作最大不足和未達成原因分析

我想作爲像同策這樣一個即將上市公司的置業顧問，不僅要精通賣房業務，對周邊的一些知識也必須詳細瞭解，這樣才能更好的爲客戶服務，讓客戶感覺同策無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我近期已經在網上下載大量相關的文章，希望透過自學還有請教同事和按揭的方式來充實自己。對於像恆盛尚海灣這樣高端項目的銷售基本可以說是毫無經驗的我，相對於高檔項目這類高收入羣體的購房心態及個人氣質各方面肯定也沒有相應的變化。

我需要及時填寫AB級卡，並且對填寫內容作出解讀，改進工作安排，細化工作內容，嚴格執行工作計劃要求，而實際我對於自身缺乏嚴格要求，同時也降低了對自我的監督力度，今後需要加強和改進。

1）客戶分析的AB級卡撰寫能力，急需提高

從9月進案場以來，就開始接觸客戶分析的撰寫，更多是按照專案要求去撰寫內容，很大程度上失去了提升能力的機會，因此在今後工作中，要學會觀察案場發生的一切，包括業務、客戶溝通、市調等方面的內容，提升作爲一名接觸銷售工作需要具備的素質，就像專案說的那樣，當客戶來的時候，我就能在大腦中梳理出應對客戶的策略。

總結：對計劃分解不到位，執行和過程缺乏自我監控

2）業務方面

對計劃缺乏執行力和耐久力，比如今天這組客戶，我什麼時候必須回訪，回訪什麼內容，說辭是什麼，需要達到什麼效果，需要解決客戶什麼抗性，客戶可能會有什麼新的問題，客戶的成交週期是多少，客戶研判是否準確等，如果每組客戶都能有計劃的去回訪，即使不成交，至少也能總結出該類客戶原因分析，使今後再遇到同類型的客戶時，解決技巧有所提高；

總結：珍惜客戶，需要用心維護

3）管理方面

作爲置業顧問，需要盡到責任，由於許多知識和能力的缺乏和自身執行力不夠，透過近段時間的學習，開始思考做出一些事情的計劃，並有針對性要求自我執行和按時向專案主委反饋，透過業務能力的鍛鍊同時，要善於發現提出問題，更好的完善案場的銷售，提出有效的意見，爲案場服務。

總結：主動提出計劃，多向領導請教，縮短繞路時間

對競品的跟蹤分析不夠深入，市場反應速度有些滯後競品跟蹤方面不夠及時，有時資訊較爲缺乏，由於周邊競品衆多，網絡功能也不健全，

需要自身主動實地瞭解情況，今後將加強業務員市調內容和技巧的培訓，並主動反饋競品資訊，加強競品跟蹤的責任心和認真度，提高對於市場的瞭解把控，更好的將資訊整理後，交予專案組進行全面把控。

表率作用不明顯，嚴於律己仍不夠

沒有對自己提出更加嚴格的要求，使得自身的行爲一定程度也影響到其它業務員的標準規範，沒有做好帶頭表率作用，尤其是在強銷過後，續銷時段容易出現懶散現象，這時應當主動進行業務示範，積極主動回訪電話和快速回籠意向客戶，有時可能注意到了重要性，但延續性不佳，同時應該主動監督同事們的業務動作，對於發現的問題及時糾正和改進，今後工作需要多思考，多建議，在溝通中求發展和進步。

三、個人的優缺點總結和分析

金無足赤，人無完人。理性的認識到自己的優缺點才能不斷完善自我。

1、夢想活躍在靈魂之中，心在夢在，沒有忘記自己最初的理想，仍期盼着“何日遣馮唐”，希望有一天可以儘自己之所長“西北望，射天狼”。

優點：對生活充滿期待，有較旺盛的行動力，如果遇到阻礙，我也不會停留在原地懊悔，我會立刻重拾信心，追求心中理想。

缺點：有時會出現自豪的態度，需要學會控制，免得別人將我的善意產生出誤解。

2、寵辱不驚，坐看庭前雲卷花舒

優點：心胸不狹窄，不拘於小節，喜歡鼓勵自己，也喜歡鼓勵周圍的朋友，喜歡感染身邊的人，共同擁有一份開心和爽朗

缺點：表達善意時，無形中會有一絲強迫的態度，讓對方勉強接受。

3、海闊憑魚躍，天高任鳥飛

優點：不喜歡拘泥於形式，不喜歡過於傳統，創新和思想的注入才能讓事物充滿樂趣。缺點：跳躍的選擇方式，有的時候讓人感覺會比較自我

4、做事理性，處事感性

優點：能夠冷靜的對待遇到的問題，但在處理事情時候，不能發狠，喜歡用懷柔的政策和彼此溝通增進事物良性發展。

缺點：事情解決的會有些拖沓和不果斷，情感太豐富不是一件好事情。

分析：在團隊中，我是一個能夠與大家和諧共處事，開心愉悅共生活的一個人，我喜歡錶達自己的想法和希望想法獲得認可，注重同事們對於事物的感受，並且經過溝通達到意見統一；在關鍵問題上有原則，有堅持，但有時會過於主觀，缺乏理性，導致事物研判失誤；我喜歡團隊合作帶來的綜合效應，同時注重個人在團隊發展的突出性，性格好強，能夠直面失敗後樂觀面對，快速恢復投入工作。

四、本部門存在的最關注的問題，產生原因及建議

1、合理安排時間，就等於節約時間。－－培根

本部門的時間安排上存在很大缺陷，寒風刺骨的冬夜，爲何不早點結束手頭工作，可不可以別讓一羣忙碌一天的苦逼們，再拖着超負荷的身體加載着心理上的壓力，繼續加班，繼續熬夜，繼續用尼古丁麻痹自己用以提神，繼續用年底纔有可能拿到的成果來充斥自己。

2、 “賞罰嚴明，治之材也。”————— 漢·王符《潛夫論·實貢》

個人認爲本公司賞罰制度不完善，只有真正意義上的賞罰分明，才能把激勵和威懾相結合，調動公司同仁的積極性，約束同策兄弟的一言一行，古代上至朝廷下至小團體，賞罰不均必積民怨，公司也是一樣。

五、個人自我定位，發展規劃和目前瓶頸

1、自我定位：（心若在，夢就在）

房產銷售是一門藝術，我要做藝術的執行者和創造者；作爲一名業務員，業績是衡量出色與否的重要指標，業績是硬道理，作爲業務員，我要出業績，爭取出很好的成績，成爲一名合格的置業顧問。

2、發展規劃：（既然選擇了遠方，便不顧風雨兼程）

不斷提高銷售能力，充實銷售經驗，1年內，業務達到1級業務員標準要求，並爭取向TOPSALES能力靠攏；管理上虛心學習，掌握專案工作的基本內容，能夠獨立完成專案佈置的工作，能夠主動對團隊進行管理，協助和處理好現場發生的情況，具備處理危機事件的能力，增強對客戶的把握和談判技巧，協助業務員解決客戶抗性，促進銷售進行。

3、目前瓶頸：

專業性不強是我最大的瓶頸！