建築工程年終總結範文

時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在這一年中有什麼得失嗎，有什麼值得分享的經驗嗎，這也意味着，又要準備開始寫年終總結了。那麼如何做出一份高質量的年終總結呢？以下是小編爲大家整理的建築工程年終總結範文，希望能夠幫助到大家。

建築工程年終總結1

20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作爲內江世紀濱江工程項目部的技術人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1、技術管理：

作爲一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時彙報施工中需要解決和改進的問題，並向領導提出解決方案。並在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關係，避免發生矛盾，一切以保證進度和質量安全爲前提。從事技術工作，還要有善於學習和鑽研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對於我們技術員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作爲一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

2、資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由於對所負責樓號建築熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便後來工程結束，班組對量及結算。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

1、工作量大：承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作；

2、工地位置：本工程地理位置靠江邊，由於基礎施工是在夏天，雨水多、江裏水位高，開挖地下室時，造成了土質坍塌、江水迴流等一系列問題；

3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會頻繁；

4、工地緊靠鄰近小區：由於與小區間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以18#樓高層爲工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，並利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制，同時大量翻閱規範、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時透過施工隊長責令施工人員進行整改，並能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對於工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進行交底，以免出錯，延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨着工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日後的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業餘時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。在現場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，透過交流不僅提高了他們的專業素質，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

儘管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過於草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年裏，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

建築工程年終總結2

20xx年x月x月在公司領導的正確指導及相關同事的不懈努力下，我部先後中標xx和xx兩個項目，建築面積分別爲xx平方米、xx平方米，竣工日期爲20x年xx月xx日、20xx年xx月xx日。

在項目經理xx、技術負責人xx的正確指揮下，我項目部在目前的施工過程中無論在工程質量、現場安全文明施工、工期進度等主要考覈指標得到了業主及xx區安監站、質檢站、監理單位等的一致好評，並且一次性透過了總公司督察組的安全生產檢查。截止目前爲止：xx棟完成產值1200元，收款750萬。現場進度施工到五層，xx完成產值xx萬，收款750萬，主體於xx月xx日已封頂，現在做裝飾部分。下面就項目部的工作做個年終總結；

一、工程質量方面

自開工以來，我項目部堅持嚴格要求各專業工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現場監督施工，每一道工序均由專業質檢員、責任工長等會同相應施工班組長參與自檢，發現問題及時整改，自檢合格後才通知監理及甲方代表檢驗，最後報質檢站檢查，一次性合格驗收。

1、模板、鋼筋製作安裝：

由土建工長事前15天對班組主要施工負責人進行技術交底，包含對圖紙的'講解、施工中必須注意事項等；在製作過程中，專業質檢員不定時的到現場檢查、是否按圖紙施工、檢查詢問現場作業人員是否對安裝尺寸熟悉；安裝過程中，除工長現場監督外，專業質檢員隨時比照圖紙，對有誤差超出規範規定的勒令其立即整改；

2、砼澆築及養護：

澆築時鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調整並保護自己的成品，值班工長現場監督指揮，專業質檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時趕平、養護是否按專項施工方案執行並堅持到齡期，並隨機做好混凝土試壓模組。

3、模板拆除：

在砼澆築後約20天左右，由土建工長會同監理代表對樑板柱砼進行回彈測試，達到設計強度100%後提出模板拆除申請，得到監理同意後按照模板及腳手架拆除方案拆除。

二、安全文明方面

首先建立安全生產責任制、分別與各個專業負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺帳、並按照動態管理的原則抄送監理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想：

1、民工夜校每週四晚7點開課：分別開展專業技術講解、文明安全講座、法律法規等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術水平；

2、夜校下課後晚8點準時進行安全例會和班前安全活動，通報本週檢查發現的安全隱患，強調下週需注意的事項；之後進行進度計劃通氣會，落實各作業班組下週施工安排，以及上週未完成工作分析討論，並提出切實可行的趕工措施。

3、綜合辦公室：綜合各部門人員集中於大辦公室辦公，便於各部門資訊的交流、溝通，提高辦事效率；

4、每道工序進行前先進行安全交底：強調本工序需注意的安全事項等；

5、現場臨時用電一、二級配電櫃由固定專職電工負責開關及維護，三級移動箱由有執業資格的電工負責鋪設現場臨時用電線路、不定時檢查線路的安全性；

6、危險源專人監控：每週動態擬出危險源點，擬定控制措施，安全部門每日巡查各點；

7、安全防護、四口五臨邊搭設及時隨施工進度完成；

8、民工之家—宿舍管理：擬定宿舍管理制度，不定時的抽查各寢室：對檢查室內有插座、私拉亂接、堆放工具等現象一律按制度處理；設有手機充電專用櫃，避免在室內充電引起火災；每月民工工資發放公示上牆，便於務工人員及時瞭解工資發放情況，做到透明化管理；食堂辦理齊全餐飲服務衛生許可證，從業人員均辦理健康證，食堂衛生每日檢查，生熟食品分開、每日菜品公佈、每頓菜品封樣留存24小時等；配備衛星接收電視，讓民工在吃飯休息之餘能夠收看新聞節目、聽音樂，放鬆一身的疲憊；生活區、浴室、廁所等衛生由後勤班組每天兩次定時清掃；使勞累一天的工人回到民工之家，感受到家的清潔、家的溫暖。

三、工期進度

根據投標時總工期計劃進度有所滯後，主要原因是受到業主xxx及xx影響。目前xx計劃20xx年xx月主體完工，xx主體xx月xx日完工、我項目部有完全的信心順利完成，也便於申請相應的工程進度款用於支付所有材料款、民工工資，讓所有人員開心的過上平安年。

四、不足之處

由於現場正處於主體施工階段地下室擋土牆未做基礎土未回填，進場的材料正在清理及時堆碼整齊，使場地不顯得那麼零亂；達到和符合安全生產、文明施工雙優工程條件。快過年了，抓好安全，搞好質量，爭取保質保量完成工程。