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校長個人工作總結(通用6篇)

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編收集整理的校長個人工作總結(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

校長個人工作總結(通用6篇)

校長個人工作總結1

新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範,嚴於律己,牢固樹立爲學生服務,爲教師服務,爲學校服務的思想。

能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人爲鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以爲是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作範圍內的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合資訊爲校所用,注意透過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集資訊和對學校教學工作的意見和建議,能根據學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據各班的實際情況,發現問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。

本學期以來,在教學工作中,能自覺地集思廣議、博採衆長,堅持聽課,向本校教師學習,深入瞭解情況。平時能認真學習新的教育教學思想,能積極組織教學工作會,並提出建設性意見,平時注重教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,教學效果較好。

作爲一名學校的副校長,必須做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,並認真做好。作爲學校的一名領導成員,在工作中理應走羣衆的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由於辦事過於簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時儘管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過於簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、瞭解環境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以後的工作中注意和改正。

回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。另外,對於學習,不能持之以恆,特別是對於社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想透過這次總結,一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監督、關心、幫助下,更好地發揮自己的一份力量,爲學校增光添彩,願和全校教職工攜手並進,共創美好明天。

校長個人工作總結2

回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮鬥目標,全面實施強校方略,堅持把發展作爲主題,把全面提高教學質量作爲主線,把教學改革作爲動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創新、奮發圖強、艱苦創業,學校的各項工作穩步發展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每週一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,佈置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,採納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由於集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協力搞好工作。

2。加強政治學習,提高教師思想道德素質。

對於教師來說,僅有豐富的業務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規,樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

3。強化德育管理,營造良好的育人環境

對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》爲指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行爲規範》爲切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環境。一是充分發揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發揮好板報的宣傳功能,創設有利於學生健康成長的校園文化環境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發揮其模範帶頭作用。同時,嚴格規範行爲,杜絕不良現象的發生。

在規範學生行爲方面,我們做了大量艱苦細緻的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策後進。

校長個人工作總結3

這是我們第二次對學校精細化管理的學習,所以心裏發生了很多的碰撞,怎樣才能使我校的精細化管理產生更多的效益呢?感想如下:

精細化管理是學校管理的核心工程。它可以規範學校日常管理、明確管理目標、細化管理單元、改進管理方式,確保管理高效、準確、到位,提升學校工作開展的效率和管理水平,形成帶動學校良性發展的健康機制。

精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,每位教職工在每一個崗位上都盡心盡職,把每一項具體的工作都用心做好,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫,做到“人人有事做,事事有人做”、“抓住不落實的人,落實不落實的事”。這樣一來就能變一人操心爲大家操心,將管理責任具體化、明確化,人人都管理,處處有管理,事事見管理。精細化管理在教育中是“用心工作,愛心育人,真心服務”的教育思想在管理中的具體體現,其目的就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。

建立完善的考覈管理機制、細化教職工管理制度,修訂完善學校各種管理制度、教學管理制度、學生管理制度。加大對工作業績、工作量、出勤、常規工作等方面的考覈力度,使學校的各項工作制度化,工作目標具體,檢查反饋程序明確,量化考覈科學、合理。

全力培養高素質的教師隊伍。以校本培訓爲主要途徑,使一大批青年教師成長爲骨幹教師、學科帶頭人,調動和發揮他們的主動性和積極性。透過“名師培養工程”,使不同層次、不同類別教師的內在潛能得到充分發揮,最大程度地實現其自身價值,使教學骨幹不斷出現,成爲學校教育教學工作的中堅力量。

堅持“教代會制度”。每年舉行一次教職工代表大會,學校的發展規劃、重大決策、羣衆反映強烈的問題都要透過教職工代表大會解決。實施民主管理,廣泛聽取羣衆的意見和建議,充分調動廣大教師的`工作積極性。

以教學爲中心,落實常規教學精細化管理措施。提高教學質量是教學管理的重要指標。因此,教學管理制度的建設、教學管理的基本內容的明確必須做到精細,使教學工作有條不紊,循序漸進,方能取得最大的效益。以人爲本,逐步修訂完善教學管理制度。抓教學過程管理,全面提高教學質量。學校對教學過程的管理包括備課、上課、作業、輔導、考覈等教學基本環節的管理工作。抓課堂教學精細化管理。抓教師習題的精選,增強課堂指導的針對性。抓學生作業的精心佈置。佈置作業要體現探究性、層次性、開放性,最大限度地減輕學生課業負擔。

管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今後的學校管理中,一定要更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩步前進。

校長個人工作總結4

一、積極重視應對

爲了響應上級有關要求,校長在2021暑期校委會會議上成立了教師交流領導小組。分別由校長任組長、校務人員及辦公室爲組員,強化對活動的領導。

二、關注互派對象

根據局有關要求,本着自願的原則,從本校在編各學科教師中推選出教師開展交流。教師自主報名三人(白金輝、王林珍),學校推選二(張愛良、俞雪琴、陸麗春)。後經過片域內的商議,最終派出三位老師到外校交流。同時從三所學校引進了三位交流老師。

三、實施掌握原則

1.克服了觀望心理。因爲是第一年開展活動,不少教師存在着觀望心理,甚至牴觸情緒。我們透過政策解讀,交流座談,對涉及對象進行溝通,動員他們積極參與交流。經過工作,有二位老師主動申報,體現了教師瞭解接受的心態,逐步克服觀望心理。

2.克服了“懲罰性”。交流的目的是爲了教育均衡,也是爲了給教師積澱更加厚實的基礎條件,爲今後的職稱晉升做好準備。一開始,有人認爲出去交流應該是對工作表現一般的懲罰,事實證明,學校在操作中沒有這一點做法,大家能普遍接受。

3.克服了“隨意性”。開展交流工作政策性強,不能太隨意。我們透過制定方案,人選摸底,談話,最終確定了五個對象,在商議過程中,也充分尊重了民意。

四、具體工作措施

1.提高認識,營造良好的氛圍。統一教師思想,引導教師積極做好交流工作。

2.精心備課上課,確保教師交流任教工作落到實處。考慮對口交流工作的有效開展,又要兼顧雙方學校工作的實際需要,防止一哄而上。

3.實事求是,客觀公正做好交流教師的考覈工作。交流一年來,交流任教教師要對交流期間的工作做出認真的總結,學校進行了民主推選、考覈,推出一位優秀者,全面做出評價。

五、收穫經驗及典型案例

進一步推進了教師愛崗敬業的熱情和激情。我校白金輝老師能克服困難,勇挑重擔,在另一位交流教師身體原因不能成行的情況下,主動到林埭小學交流,雖然路途遠,毫無怨言,體現了良好的人格品質。陸麗春老師在叔同小學承擔了寄宿制畢業班教學及班主任,全新挑戰,壓力空前,但能頂住困難,被學校推薦爲考覈優秀實屬不易。

透過結對,進一步推進教師之間的互動交流,互學共長,改進教學方法,更新教育理念,縮小差距,促進區域教育均衡發展。另外,學校能做實做細交流工作,送上對交流教師的關愛。一年內,學校利用教師節走訪外出交流的三位老師,利用春節走訪交流到我校三位老師,送上節日的祝福,瞭解教師的需求,爲教師送上關愛與問候。

我校恰逢百年校慶,來交流的三位老師能克服苦難,主動請纓,出色完成了學校交給的校慶任務,期間工作量重大,但是面對困難,他們克服下來了,很是不易。

校長個人工作總結5

一、學師德,塑師魂

我始終認爲作爲一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因爲這是教師的立身之本。“學高爲師,身正爲範”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身爲人師,德爲先,爲了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規教學工作

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。

2、嚴格執行縣教育局《教學常規管理》,抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

3、切實發揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

4、開展全員聽課。

5、加強常規檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

1、組織骨幹教師上好校級示範課,以點帶面。爲了更好地實施新課程,我組織骨幹教師上好研究課、示範課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑑。

2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討爲主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採衆長,提高教學水平。

四、勤學苦幹,抓好班級教學工作

我身爲副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱鉅。平時,多看資料,鑽研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行爲影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛鍊,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神聖職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍讚譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成爲工作積極上進、業務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

校長個人工作總結6

學校辦公室是爲校長服務的,是校領導和各職能部門的中介,是爲廣大職工服務的,是學校的綜合管理部門,是學校領導的參謀助手,是上情下達,下情上匯的樞紐,也是學校的視窗。一年來,在校長的正確領導下,我們按照學校計劃,克服困難,開拓進取,創新工作,充分發揮職能作用,主要工作總結。

一、強化責任,認真落實工作職責。

辦公室工作能否出佳績,關鍵在辦公室人員是否具有強烈的事業心、責任感,因此學校辦公室工作人員牢固樹立大局意識、責任意識,發揚高度負責的精神,對自己工作敢於負責,盡職盡責。創造性地開展工作。爲此,辦公室人員進行了工作分工、責任到人,互相提醒、定期檢查,使得各項工作有條不紊地開展。

二、強化奉獻意識,做爲各項工作。

甘於奉獻誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作無規律性,頭緒繁雜、碎事、大事、小事、難事很多,並且學校辦公室人員少,從行政、檔案檔案整理到學校工作安排、計劃、總結、職評、考覈、年報、考勤、值班安排,安全檢查等,各項工作集於一身,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的,因此,學校辦公室人員能做到愛崗敬業,不計名利,不辭勞苦,無私奉獻,得以本學期工作能良好地順利開展。

1、當好校長的行政助手,根據學校的實際情況,認真細緻地做好各項工作和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。

2、做好教職工的考勤登記管理工作,學校辦公室負責教職工的考勤,學校要求教職工請假必須按教育局規定辦理請假手續,經分管主任、分管校長批准交辦公室主任存檔,並按月要求公示。

3、做好學校檔案資料收集整理,歸檔管理。今年年底前學校配備了專職檔案員,根據學校各部門實際,結合檔案整理要求整理,裝訂,標註檔案資料,以便更好地保管和使用檔案材料。

4、加強文字材料的加工工作,提高辦公室檔案處理和服務能力,負責相關資料及計劃、報告、總結草擬及彙總等。

5、做好人事調入、調出人員及退休人員的手續辦理,及歸檔。

6、做好每月工作安排,完成每學期學校值班安排,節假日工作安排,做好值班日誌的發放、回收、歸檔工作。

7、做好學生宿舍週末值班和留宿學生安全檢查工作。

8、做好教師職稱晉升的申報的各項前期準備工作。

9、做好各類學校報表,人事年報工作。

10、做好學校領導交辦的其它各工作任務。

總之,辦公室工作要在校長的正確領導下堅持以人爲本的原則,圍繞學校中心工作和重點工作,規範工作程序,強化參謀職能,保障各類的正常開展。要加強政治理論與業務理論學習,切實改進工作作風,進一步提高爲校長,爲教師服務的能力,爲今後學校跨越式發展做出應有的貢獻。