礦產公司的安全工作總結

201*年xx公司安全工作的相關部門在高層領導和支援下，在全體員工的共同努力下，順利完成生產任務的安全，實現一年無死亡，無嚴重傷害安全管理目標。

爲了進一步完善2012年和未來的安全生產工作，我們將認真總結經驗，學習經驗教訓，發揚成果，克服缺點。以下部分總結了201*年的安全生產工作：

（一），加強安全管理，實現安全目標

201*年因爲我們加強操作現場管理的安全性，以人爲本，安全第一的理念，堅持員工的生命安全健康第一，實現一年無死亡，沒有嚴重安全生產目標，輕微意外發生四年，是安全生產情況最好的一年，也是生產任務安全完成最好的一年。

（二），加強安全教育，提高員工素質

結合全員的綜合文化素質，素質等特點，我們對員工進行安全教育培訓，提高員工安全  意識作爲一項重要任務，重點關注以下幾個方面的工作：

1，新招聘人員的三個安全教育培訓是我們第一次安全安全，新招聘人員必須按照公司的管理程序進行考覈和招聘，首先進行身體健康檢查，然後三個安全教育培訓考試合格，建立安全培訓檔案，簽訂勞動合同，入境許可證和工傷保險，接受勞動保護和工具只能工作。

2，2月27日，公司178名老員工進行了3天的再培訓，觀察團隊安全管理和三次違例事故案卷，同時也一步一步提高員工的安全意識，使他們在安全工作中工作骨幹效應。

3，3月5日，我們舉辦了三期安全教育培訓班16次，共有111名新員工，109人透過培訓考試合格，上崗工作。

4，zzz礦區統一安排從3月31日至4月11日，共12天組織所有員工的分工，子專業學習安全程序（sjp）。共有573人蔘加了這項研究和透過  考試。

5，7月19日至7月26日，根據現有安全工作中存在的問題，所有員工參加中級安全培訓學習工作安全程序221人蔘加了學習。並取得了良好的效果。

6，今年8月30日至31日，還組織了31次操作，操作安全業務培訓課程，從設備檢查，維護，保養和正確使用到安全預防措施和文明施工等方面的常識。爲了更好的維修，使用設備實現安全生產，文明建設發揮了作用。

7，精心組織參加今年國家安全生產月活動，在安全月份，我們開展了以下活動：

（1），5月30日我們舉行了分公司，原子能機構，項目部，保安員安全生產月活動動員會議，公司總經理林天波在會上動員，認真召集全體員工開展安全生產月活動，和活動的具體要求。

（2），加強安全  生產月活動的宣傳工作，使我們瞭解安全生產月份活動的重要意義，我們做了安全標牌和宣傳部門櫃檯，介紹圖片形式，促進公司生產安全工作通知，通知，檔案識別的形式承認了先進項目和個人的生產，懲罰了三種違法行爲，發揮了很好的宣傳效果。

（3），加強安全檢查，消除事故的隱患

消除安全隱患整改是確保生產順利進行的重要手段，只有在安全可靠的環境下才能確保安全生產執行，因此，我們始終堅持安全隱患調查和整改工作，每月安全生產檔案，項目部的安全檢查情況的執行安全，調查，24小時在施工現場，發現問題及時，問題不能及時解決，我們發佈了整改安全通知書通知明確整改責任，實施整改時間，並按規定時間檢查驗收時間。未按規定時間完成整改的，按照公司有關規定處罰。

自今年以來，我們調查了安全風險的規模1  12，完成整改109，整改率97％的安全風險，由於及時提高安全隱患，消除，有效保證了安全生產和順利進行工作。

（4），嚴格的管理制度，徹底調查三種違法行爲

人們的不安全行爲是導致各種類型的安全事故的主要原因。因此，我們的安全工作的重點是檢查和糾正員工的不安全行爲。我們制定了安全生產，安全生產和獎懲制度綜合管理，文明施工管理規定，溫州xx公司三次違反行爲處罰標準等評價管理制度，有些安全意識薄弱，癱瘓，規則不遵循，在工作人員中，我們是根據有關規定透過批評，經濟處罰，解除勞動關係等手段，達到消除和減少各種聲音的目的。

今年以來，我們調查處理各種三種違法行爲共計132,42人，受到批評，177人受到50-5000元的經濟處罰，從兩名員工解除勞動合同。  對於這些員工的經濟處罰，我們嚴格執行到位，從他們的月薪中扣除，並用工作人員的月份的情況來通知宣傳，由於健全的管理體系，嚴格的評估手段進一步規範了員工的不安全行爲，從而避免和減少了一些安全事故的發生，而且今年也實現了安全管理目標的主要原因之一。

（5），增加安全投資，確保安全生產

缺乏安全投資，使安全風險無法及時處理，使安全設施不能得到改善，而且也限制和影響安全生產發展的一個重要因素。林天波總經理特別注意安全投資，他經常說一句話：安全是我們的首要任務，只要安全需要，以人數，多少錢，他這麼說，所以就這樣做了。今年投資安全共計219734.05元（詳見具體證券投資帳戶）。

（6），堅持安全生產活動，促進安全生產

自201*年以來，我們每個月都堅持公司一次以上  全面生產，爲了開啟這個意志，我們還專門爲開發管理，評估方法。會議主要內容：總結上個月安全生產形勢和存在的問題;通知本月懲治三名員工的違規行爲;向上級政府學習生產通知的安全，檔案和內部規章制度的管理實施方法;下個月產生安全要求。

此外，爲了調動和鼓勵所有員工的安全生產積極性，我們還堅持每月項目部門和個人對進階活動的評價，從生產安全，文明施工，工程質量，生產任務四個方面的這個先進的項目部和個人，報告和讚美。在這四個方面，安全生產是一票否決，也就是說，在這個月只要事故（不論大小），或者違反違紀處罰的項目部門或個人，無論生產任務和工程質量如何不能被評爲進階集體和個人。今年以來，已有20個項目部門被評爲先進集體，26個被評爲先進個人，每年以20萬爲安全生產獎金。

因爲，我們堅持原來的獎勵和懲罰原來的`評估  然後，有效調動員工的安全生產熱情和遵守意識，良好的安全，更好的完成生產和工作任務，在促進中發揮積極作用。

（三），存在的問題

201*年，雖然我們在安全生產方面取得了良好的效果，但仍存在很多缺點，存在以下主要問題：

1，員工的安全意識和合規意識仍有待提高，目前，安全管理或經濟處罰的主要手段，以人爲本，安全第一概念還沒有完全成爲廣大員工的自覺行爲。

2，雖然201*年沒有死亡和嚴重的傷害，但輕傷仍然不時發生，所有這些輕微的傷害都是由於工作人員的安全意識，癱瘓，慣常的非法操作造成自己對自己的傷害。

3，在安全風險整改方面仍然沒有問題，由於人員少，任務重，受環境和條件約束的限制以及思維的重要性不夠等等原因，使一些安全隱患無法及時完成整改。

4，在安全管理方面，雖然我們安排了專業人員的管理，但由於國家分配的循環週期長，循環週期長，還有好的時代和不好的現象。等問題。

5，安全管理的思想，管理水平，執行能力需要進一步提高，其中還有責任感不強;爲某些非法行爲有時不合理;對於一些安全風險習慣;在安全管理上還有深，不細，不嚴等等問題。

201*年，雖然我們在安全生產方面取得了良好的效果，但是我們必須意識到安全生產管理的問題和缺點，同時肯定結果。還有很多工作要做，還有很多的經驗需要學習，還有很多缺陷需要改進，安全生產很長的路要走，我們必須始終保持不懈，警鐘，堅實的工作，不斷推動公司的發展安全生產形勢得到根本好轉。