天然氣置換工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編爲大家收集的天然氣置換工作總結，希望對大家有所幫助。

爲實現我市“一年一大步，三年大變樣”的目標，減輕市區大氣污染，全面改善城市人居環境，進一步提高市民生活質量，在市政府的直接領導下，在集團、控股公司的大力支援下，經過公司領導的.周密組織、協調及調度，透過公司員工的共同努力，歷時148天，公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶，工業用戶15戶的天然氣置換任務。置換中公司全體幹部員工各負其責、盡心盡力、上下一心、空前團結，艱苦努力，奮力拼搏，不畏酷暑，克服了重重困難，表現出了良好的精神風貌和職業情操，同時，對外也展示了福州華潤燃氣公司良好的服務形象，安全、平穩、順利完成了置換任務，使我市燃氣用戶徹底告別了“煤氣時代”，圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。

一、建立健全各種制度，是置換成功的基礎

隨着置換時間的倒推，工作目標的明晰，置換方案的出臺，公司置換領導小組真正感到了肩上的壓力和重擔，如何變壓力爲動力，如何組織員工打贏這場“攻堅戰”和“持久戰”，即是考驗，更是挑戰，但我們堅信——方法總比問題多！

爲了保證置換工作的順利進行，我司成立了專門置換領導小組，並抽調公司精幹力量成立天然氣置換辦公室、技術安全組、協調組、資訊組、宣傳組、竈具服務組、工程組、管網組等各專業組織機構，各負其責，協同參與。

根據公司總體方案，各部門制訂了後勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案，並明確了各專業小組分工和工作流程，倒推出各項工作的勞動負荷和完成時間，爲置換工作順利開展提供了制度和組織保障，有效地提高了置換工作的效率。

爲有效落實各部門在整個置換工作中的職責，公司將部門置換工作完成情況納入月度績效考覈，由置換辦發佈置換通報，對存在工作失誤的部門進行處罰。同時，爲調動公司員工的工作積極性，公司對個領導還親臨現場爲員工助陣指導。

二、充分的準備工作、是置換取得成功的保證

技術爲置換提供保障，數據爲置換提供依據。在置換工作的前期準備過程中，安全技術組從各單位、部門抽調專業人員對全市管網分佈、閥門、調壓器及附屬設施進行了一次全面、細緻的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進行了詳細登記和普查，二是組織調壓維修人員對全市區域及用戶調壓器生產廠家、型號、已投運年限等基礎資訊進行了統計，確定了調壓器大修和更換明細。三是按照公司天然氣轉換方案劃定的置換區域，確定了管網節點，對節點閥門密閉程度、型號、大小等資訊進行了統計。四是加強宣傳引導，我們在整個置換開始前召開置換新聞發佈會，在報刊、電視臺報道置換消息。並在每片區置換前三天張貼置換公告和置換指南。將置換須知發放給用戶。

三、合理調配人力資源，組織全員培訓

本次轉換時間緊、任務重，公司結合置換的實際情況，爲保證置換工作的順利實施，確定除生產一線倒班員工以外，公司全體員工都參與置換工作。公司領導也經常深入置換現場，及時協調解決置換中遇到的困難。由於，本次參與轉換的人員來自不同的工作崗位，許多機關工作人員沒有接觸過置換工作，爲了讓每一名參加天然氣置換的工作人員均掌握有關天然氣的基礎知識，熟悉天然氣置換的政策，熟知天然氣置換的工作流程和安全規程，以及具備天然氣置換所需的知識和技能，明確各自的任務和職責，公司在置換工作開展前組織了4次專業知識培訓，使參加天然氣置換的人員成爲熟練天然氣置換的操作員、天然氣置換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。爲天然氣置換工作打下了堅實的基礎。