電廠機務監理工作總結

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電廠機務監理工作總結一

機務段女工委在處工會、段黨政領導的關心支援下，緊緊圍繞處“221146150”奮鬥目標，以2006年女工工作目標管理考覈競賽實施意見爲內容，紮實開展崗位示範、愛心協管。重點做了以下工作：

一、啓動業餘自學活動，提高女工素質。每個女工都結合自身特點制定了學習計劃，以學習安全生產知識、業務技能知識、參加高層次學習教育爲內容，大力開展活動，目前有7名女工文化層次上升了一個臺階。

二、以開展“巾幗雙爭”活動爲契機，紮實開展巾幗立業活動。一是確立了化驗室爲建功立業示範崗，動員女工積極參與“雙練”活動，堅持崗上三學、崗下三學。二是開展以節約一滴油一張紙、一兩棉絲爲內容的節約“十個一”活動，共節約資金5783元。紮實開展“獻愛心、送溫暖”活動，切實抓好後勤服務工作。成立了“巾幗志願者”服務隊，多次放棄休息時間打掃車間衛生和和整備廠周邊環境，清理庫內地溝，女工爲職工清洗工作服1023件，洗窗簾90餘套，洗被褥、牀單、座套87件。

三、緊緊圍繞女工協管工作，紮實開展有效活動。按照上級工作安排，開展了“三反一保”、“三反六整頓兩杜絕”競賽活動，女工委與女工簽定了安全生產保證書，各女工小組也根據工作特點開展了自查自糾、“我爲安全進一言”、“三反三講”活動，有效確保了安全生產。3月份組織了“三無”競賽知識答卷。結合今年以來全國和集團公司事故連續不斷的實際，組織女職工開展了“反驕破滿安全大討論”活動。制定下發了活動實施意見，並充分利用黑板報、宣傳欄、標語口號等形式進行宣傳，大力營造“人人關注安全，事事注意安全”的良好氛圍。2月19日組織女工座談會，從多種角度分析發生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施，深入討論了“事故發生後，作爲女工我們怎麼辦？”、女工協管應該做好哪些工作？怎樣發揮女工親情作用，築牢安全二道防線等內容，引導女工立足崗位，積極爲一線服務。3月16日在各車間進行了優秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開展了“親情面對面”對話交流活動。大家暢所欲言，並提出一些合理化的建議，透過違章人員及其家屬面對面的交流，大家紛紛認識到嚴guǎnlǐ纔是真愛的道理。讓違章職工思想上對處罰有了一個正確的認識，讓其家屬不僅瞭解了安全形勢以及違章的嚴重性、違章對單位帶來的不良影響、對家庭帶來的經濟損失，同時也增強了他們做好協管安全工作的自覺性和責任感，活動收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開展向一線乘務員發放安全警句小冊子活動。

四、關心女工健康，豐富女職工的文化生活

一是春節期間，深入單親女職工家給予照顧和幫助。二是對女職工進行晚婚晚育、禁止性別歧視教育，簽定了協議書，制定了《特殊女職工guǎnlǐ辦法》。三是開展適合女工特點的娛樂活動，春節、三八期間，組織女工開展撲克、象棋、乒乓球、卡拉ok比賽等多種有益於身心健康的文體活動，做到人人蔘與，陶冶了女工的生活，激發了工作熱情。

電廠機務監理工作總結二

各位領導：

現將蓬萊局20XX年安全、機料、節能工作完成情況及2011年工作打算彙報如下：

20XX年安全、機料、節能工作完成情況

一、健全安全管理體系、強化安全防範措施

（一）責任、制度落實到位，嚴格落實“一崗雙責”制、安全風險抵押金制度和安全監督檢查機制等。層層簽訂安全生產責任狀156份，並按職位的不同交納安全風險抵押金。

（二）在“安全生產月”活動期間共出動宣傳車1輛，懸掛橫幅9條；組織全體幹部職工進行《全國安全生產應急知識競賽試題》答卷；同時，積極參加煙臺市安監局組織的安全培訓活動。

（三）建立防範監督體系，全面干預各項在建工程項目及日常管理工作，確保各領域，各環節都在監督之下，形成處處有人管，事事有人抓的安全管理格局。

加強安全生產管理和監督

（一）針對我局工程建設項目任務繁重的特點，在局領導的帶領下每月多次組織安全科、三產辦、養護科、工程科的相關人員深入施工現場進行全面的安全大檢查，重點檢查項目：施工現場標誌、標牌的設定以及施工人員的着裝、安全用電等情況。確保不發生任何安全生產事故。

（二）以消防和防雷爲重點，投資8000多元爲瀝青拌合機組增設輪式35kg的滅火器六臺，爲煙蓬收費站增設30kg滅火器六臺；我局於6月19日召開安全生產專題會議，聘請蓬萊市消防大隊的消防專家，講解消防安全常識；於6月22日，請消防隊專家親臨現場指導，進一步提高了消防安全搶險自救能力。

（三）列行檢查也是必不可少的安全生產環節，在分管領導的帶領下每月組織安全科、三產辦、養護科、工程科的相關人員對局辦公大樓、收費站、各公路管理所、瀝青拌合機組、局出租房進行全面的安全大檢查，堅決不放過一個車間、一個班組、一臺設備、一個環節。

（四）根據季節特點，抓好冬季安全生產工作，我局採取有效措施，及時制定清雪防滑預案，確保清雪防滑機械設備的到位。

加強安全監管力度

（一）建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。

（二）各科室認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產責任體系。

（三）抓好關鍵時間（交接班時間、節假日時間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時間）的安全。

（四）抓好關鍵部位（辦公車輛、機械設備等）的安全。

（五）抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、臨時作業、事故處理及機械施工作業等特殊環境作業）的安全。

（六）抓好關鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質低者）的安全。

二、機料管理

（一）認真執行《山東省公路事業單位機械設備管理辦法》，堅持機械設備的日常保養，提高機械的技術狀況，以保證工程、養護工作的順利進行。

（二）在完成工程項目的同時，我局合理的調配機械設備對外進行出租，提高了我局機械資源的利用率，創收30萬餘元。

（三）截止20XX年11月，海陽工程、成龍線工程、煙蓬線工程、園區路、國防路、蓬水線工程的出料攤鋪工作均已完成，具體情況如下：

生產水泥穩定土三層合計142904。46噸；

中瀝拌合料：12014。16噸；

生產乳化瀝青：468。12噸；

改性瀝拌料32351。34噸；

普通瀝青拌合料24283。53噸。

（三）節能工作

（一）我局及時成立節能減排領導工作小組，節能減排工作辦公室設在安全生產科，具體負責全局節能減排工作的組織協調和統計彙報工作。

（二）根據市局部署，各科室及時制定節能減排管理辦法。

1、我局以節水節電管理爲主要宗旨，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象；

2、在車輛管理方面，控制局辦公車輛維修的經費支出，杜絕盲目更換車輛零件現象的發生；

3、我局在施工期間，所有工程建設項目中，循環利用路用材料的項目佔50%以上，工程建設擴建工程老路利用率不低於70%，工程臨時佔地復墾率達100%；

4、加強辦公經費的.管理，規範辦公用品的採購、配備和領取，健全採購審批制度，充分發揮網絡資源優勢，在全局範圍內繼續實行無紙化辦公；

5、對全年財務預算與費用使用情況進行控制，及時糾正浪費現象的發生。

二、存在問題

（一）內業資料有待進一步完善。

（二）安全意識有待進一步提高。

（三）安全資金投入需要進一步加大。

（四）節能減排意識有待提高，內業資料不夠規範。

三、20XX年工作總體思路和打算

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”爲安全管理方針，以落實安全生產責任制爲主線，以精益管理和安全確認製爲抓手，以推進安全生產建設爲重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，爲我局的安全生產營造一個安全穩定的環境。

（一）加大對全局安全生產工作的監督檢查力度。強化日常安全生產檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。

（二）加強全體幹部職工的安全生產教育，組織經常性的技能培訓活動，提高安全生產意識。

（三）加強工程施工的安全監管力度，形成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產責任體系，確保零事故的發生。

（四）加強車輛機械管理，限制車輛維修費用的支出，遏制了公車私用現象的發生。

（五）紮實做好安全基層基礎深化工作，每月總結一次安全生產的完成情況，對每項工作的完成情況進行統計、評比。將存在的問題進行彙總，並書面制定改進措施，使體系持續改進，有效執行。

（六）加強值班管理。值班室電話和值班人電話要保證24小時聯繫暢通。

（七）採取有效措施推行《安全生產管理辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考覈。

（八）嚴格落實各應急管理預案。

（九）進一步提高全員節能減排思想意識，各項工作落實到實處。

（十）加強材料工作的日常管理，做到賬賬相符、帳物相符。大力開展“紅旗設備”活動，增強敬崗愛業意識。按照紅旗設備的條件，在日常管理中，開展紅旗設備評比活動，從完好率、利用率、利潤、技術狀況、安全生產等方面嚴格管理，增強職工的愛崗敬業意識。