關於靜脈配置中心護士半年總結推薦
靜脈配置中心20xx年第一季度工作總結
1業務工作完成情況
靜脈配置中心工作情況:見下列圖表:
在第一季度中,配置中心的總輸液配置數爲272414袋,平均每天的配置數爲3026袋;總退藥貼數爲15075袋,平均每天的退藥數約爲167袋。
2工作新進展
自2007年起,配置中心每天的輸液量較去年同期有明顯增加,作息時間也作了相應的調整,由過去的連班制改爲現在的兩班制,儘可能滿足臨牀要求。工作量增加後,各個工作環節壓力隨之增大,質量安全問題在每週的例會上被一再重申。同時,配置中心的工作人員積極與臨牀溝通,及時獲取臨牀的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數量等,儘量與各病區做好協調。病區用藥諮詢日益增多,對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方,藥師們實事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關,減少潛在風險,做到發現問題,及時分析,及時通知,及時更改。
藥師下臨牀工作也在進一步開展之中,臨牀用藥指導與不良反應的收集成爲藥師下臨牀的主要工作。在查房過程中,發現醫囑中有配伍上的問題時,藥師及時與醫生溝通,減少了病區醫生和護士的重複工作;在用藥方面,醫生能透過我們藥師及時瞭解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項等,對於醫囑的制定也有積極的意義。此外,對於某些患者的用藥,我們藥師也做跟蹤觀察,編寫藥歷。
3 內部管理的優化
從過去的不定期開會發展爲現在每週一次的例會,會議中針對經常出現的問題,討論解決方法,將新方法、新設想透過實踐進一步完善、優化。對於處方審查、藥品覈對中出現的問題及時反饋、互相交流,把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的'情況下,團隊合作精神也成了每次例會的重要內容,配置中心形成崗位明確,互相協作,團結合作的氛圍。
加強與本中心護士的溝通,在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、衝配注意事項等,護士及時反映,藥師及時解決。重視衛生工作,嚴格潔淨度控制標準。
4下一步工作計劃
進一步加強內部管理,強化質量、風險意識,把差錯、日損耗降至最低,做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題,也亟待解決,將審方軟件應用於目前的his系統的工作要加快開展。基於目前臨牀上提出第一批送藥時間提前的希望,我們也將盡量滿足,拉小前三批的數量差距,保證第一批及早送出,使配置中心更好的服務於臨牀。
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