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2021公司財務工作年度總結(精選6篇)

時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認真地爲此寫一份工作總結。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的2021公司財務工作年度總結(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021公司財務工作年度總結(精選6篇)

公司財務工作年度總結1

一.基礎建設

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關規章管理的若干項,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,規範經濟行爲,鋪下了良好的基礎。使財務工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

2.在公司各項規章制度改革的同時,進一步明確財務工作人員的職責和權限。使財務工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的爲領導決策提供依據。

3.調整人員的知識和年齡結構,經驗豐富的老同志和積極上進的年經人相互交流、相互學習,以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較爲合理的,充滿生機和活力的財務隊伍。

二.具體財務工作

1.單位預算是公司完成各項工作任務,實現企業盈利的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類目錄,使預算更加切合實際,利於操作,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。在實際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,確因特殊情況,需經公司領導者研究決定,充分發揮了資金的使用效益,確保了公司各項業務的順利完成。

覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

2.重視日常財務收支管理。

收支管理是一個公司財務管理工作的基礎,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展公司業務的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現。爲了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收。透過財務部認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了公司正常業務活動和財務收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

3.積極做好對應收款的清理工作(應收帳款:xx所元,xx部元)。

應收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,爲此我們採取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的佔用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工,採取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對於工作,我們是盡職盡責的。由於採取了這些有力措施,應收款的清算工作還是有成績的。(xxxx公司元,xxxx公司元現已全部追回)

4.加強對流動資產的管理(材料管理)

流動資產是公司開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在着重錢輕物,重採購輕管理的思想。爲加強這方面管理,財務部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與校產科進行覈對,確保帳實相符。透過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

材料(存庫商品)佔銷售成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。有時爲了確保業務順利進行,配合銷售部門調整採購結算方式,由原來的先收款後提貨改爲先提貨後收款。

5.稅務政策及納稅申報。運用稅務政策,向稅務機關申報財務報表,經北京市地方稅務局檢查審覈於20xx年x月xx日下文批覆同意我公司繼續適用於高新技術企業資格,按高新技術企業資格規定,當年銷售收入元的5.5%即流轉稅元獲得免稅。2006年度,我公司從8月份開始在工資覈算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

6.對2006年養老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利於接受稅務與社保的檢查。

7.認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映公司財務狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領導瞭解情況,掌握政策,指導預算執行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務收支計劃的基礎。所以財務部非常重視這項工作,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,透過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也爲領導的決策提供了依據。

三、自身建設

1.不定期舉辦財務知識普及,提高員工綜合素質和能力

對非財務人員,財務部針對高新技術企業的新形勢和出現的許多新情況、新問題,爲了提高公司員工的協調合作,不定期舉行了財務基礎知識普及,透過財務基礎知識普及,可以提高了大家的綜合素質和理論水平,增強分析問題和解決問題的能力。

2.會計知識的研討及培訓

對於專業財務人員我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,專業人員學習這方面知識的目的要明確,帳務清楚明晰,基礎是關鍵;三是財務數據分析,這是會計知識培訓的重點。並每年安排財務人員進行再繼續教育培訓

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作,還有很多事情等待着我們。在新的一年裏,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,爲公司的建設和發展貢獻我們的力量。

公司財務工作年度總結2

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支援下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結:

一、財務覈算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。爲提高工作效率,使會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。這爲財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支援。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部x兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審覈原始單據x張,處理會計憑證x張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。x公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。爲完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,爲達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,爲確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了x和x公司的正常運轉,更是繼續樹立了x公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啓動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。爲了公司的長足發展,財務部與工行x支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的`制定,爲公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至x月x日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率x%,成交額x萬元,實收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率爲x%;預定門店x套,收取定金x萬元。出租自有門店x套,收取定金x萬元,出租率x%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行x支行向公司發放按揭貸款x萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位x人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

公司財務工作年度總結3

從20xx年1月份開始,接手本公司總賬會計一職,剛開始時,對於總賬沒有什麼概念,更不知道該怎麼做好本職工作,僅僅是憑着一股自信和責任感,就衝上了戰場。所以當時不管是在賬務上,還是在協助財務管控上,既沒有任何工作計劃,也沒有美好設想,一直是摸索着前進,再加上當時的初生牛犢的脾性,一上任就大張旗鼓的梳理帳套,或許有了財務經理的積極支援,所以當時完全是理想化的行事,根本不會顧及各個方面的壓力。不過,現在回想起來,要不是當時的那股衝勁,到目前爲止,那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。

對於xx年的工作總結,主要從以下幾個方面進行:

一、賬務處理:

關於本公司的賬務處理,由於我主要是負責總賬,所以是以總賬爲基礎,然後涉及到其他方面,但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的,比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由於對公司經營情況、對某些賬務系統瞭解的並不是很透徹,有時候很難做到面面俱到,因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對於這方面的工作,從xx年1月份接手到6月份,基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是,在這其中還是出了一些錯誤,其中就有會計分錄的錯誤,以及單據審覈的失誤等。

二、預算管控:

對於這方面的工作,我基本上沒有參與,而且對xx年公司的預算,從1月份到5月份一直處於瞭解狀態。而20xx年,這將是一項重要的工作,目前關於20xx年公司採購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程,以及相關檔案都已經做好了,現在正處於試行狀態。

三、月度結賬和會計報表編制:

對於總賬來說,這是每月必須要做的工作,也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來,關於這方面的工作並沒有出現過失誤,但是也沒有多大值得吹噓的。不過,透過這項工作,讓我很好的瞭解了相關專業理論,並試圖把專業理論與實踐充分的結合起來,因此,在xx年這項工作是需要繼續加強的。

四、月度決算和財務分析:

關於預算和決算,以前在校學習時根本沒有涉及到,更不用說具體操作了。後來在集團公司時,參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算彙編,以及之後的年度決算,纔開始明白其中的內含和具體操作。也正是因爲這段重要的經歷,讓我不僅對財務的瞭解加深了,還對excel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析,雖然每月只做一次,可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時,僅僅是侷限於數字性的描述,以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨着對公司業務瞭解的加深,以及與專業理論的結合,決算和財務分析逐漸的充實起來,後來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以,這項工作對於我在財務上的成長,是非常重要的。不過,到目前爲止,我認爲這僅僅只是個起點,而需要做的還很多很多。

五、稅務方面:

在校時,關於稅務這方面,我學的很不好,後來直到畢業,很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作,比如日常稅務申報和繳納,或者年度的彙算清繳,不管是在操作流程上,還是相關稅務的應用上,我想我還是處於稅務的啓蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態,讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應。現在想想,還真的感謝這個平臺。

六、學習力和工作能力方面:

其實,這方面本不屬於工作範疇,但是爲何要寫入工作總結上呢?我覺得,這一年以來,我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面,而是學習力和工作能力方面,尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來,基本上是每天會遇到很多新問題,而且很多問題是以前聞所未聞,而且還要時刻準備着去幫別人解決問題。要是在以前,每當遇到問題時,我肯定會想都不會想,馬上去詢問別人。可是現在,我馬上要做的是先了解問題,然後想法設法自己去解決問題,或者透過網絡尋求高手幫助,只有到最後實在解決不了後纔會去詢問別人。所以,正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高,也正是這種學習力的提高,直接的促使我的工作能力的提高

公司財務工作年度總結4

20xx年財務部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。全年工作總結如下:

一、20xx年度工作情況

做爲公司財務經理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務管理,對外工商、稅務對接工作。

(一)建章立制,完善覈算管理

一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務部的財務管理體系。

二是組織財務活動,處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。及時爲各項經濟活動提供了應有的支援,滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中財務部盡心盡力,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己的努力。

三是規範資金管理,提高專業能力。隨着公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。部門以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面:

1、採取定額報銷的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

2、採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。透過預算管理這一有效的管理手段,員工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務覈算工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧,規整資金管理

爲了規範財務資金管理,確保財務資金安全,實現資源優化配置,提高財務資金使用效益,我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。

按月及時將各項指標進行審查覈對,保障數據的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶:你好!由於我實在不清楚您公司性質,並且上段我已闡述大量財務管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

(三)及時足額,保證稅款繳納

正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得支援與指導。

(四)嚴格原則,對員工進行績效考覈近年來,公司以切實樹立以人爲本,以員工爲本的理念,公司得到長足的發展和進步。績效考覈就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來,形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。

今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進行了績效考覈:

一是必須堅持公開、公平、公正的原則,加強考覈監督進程,實現陽光考覈,透明考覈,滿意考覈。

二是考覈必須用事實說話,用數據說話,實事求是,杜絕弄虛作假和行業潛規則。

三是必須堅持以人爲本,高度認識考覈工作的嚴肅性和重要性,提升企業執行效率。

四是領導要有大局意識,團結意識,務實精神,充分發揮表率作用

五是多管齊下、多措並舉,形成工作合力。

事實勝於雄辯。透過績效考覈,用目標和數據說話,誰貢獻大,誰效率高,誰付出多,清晰明瞭,爲員工晉級晉職提供了科學依據,使那些想幹事、能幹事、幹成事,成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而爲公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控,爭取利潤化

由於不同廠商和產品不同,其價格往往差異巨大,性能和價格對產品適用性的影響也比較大,部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控,保證了零售價和結算價的雙向跟進,爭取了利潤化。

二、工作中的不足

一年來,雖然取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部執行的規範化、程序化管理有所鬆懈,造成部分工作執行緩慢。

三、20xx工作計劃

(一)積極推進財務資訊化建設。着重建立集財務覈算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽覈分析於一體的財務管理資訊系統,在基本實現財務數據集中的基礎上,全方位發掘與利用集中的數據,實現財務數據的層層穿透查詢、即時彙總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能。透過財務資訊化建設,可集中財務,提高公司對業務的制約管理,有助於整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理。藉助資訊化技術的全面預算管理系統,在實施過程中,透過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行爲方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據。合理高效的財務分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,並結合公司總體戰略,爲公司決策和管理提供有力的財務資訊支援。

(四)爭先創優,紮實推進財務工作發展

確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時性任務,都要不折不扣的完成,發現問題及時溝通,不讓工作出現真空。

弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發,主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質,加班加點、自覺奉獻,使財務工作更加有序、協調、高效。

(五)加強團隊建設,提升服務意識

20xx年,我部的工作重點,要樹立就優質服務的理念,提升服務意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人,再處理事”的概念,以“真心關懷,輕鬆體驗”的服務宗旨,以誠心誠意的服務意識爲中心,以精益求精的專業技術爲基礎,以環境行爲流程規範爲重點,全面開展各項工作。

今年,雖然在政治思想和業務上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今後,要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲公司的發展做出自己應有的貢獻。

公司財務工作年度總結5

20xx年,由美國的次貸危機引起的國際金融風暴愈演愈烈,人民幣匯率上升,同時原材料價格上漲,運費提高,勞動力成本上升。針對這種形勢,公司從大局着眼,搶抓機遇,充分發揮公司靈活、快速反應能力優勢,本着“抓好訂單,站穩腳跟”原則,在逆境中求生存,公司業務指標穩步推進,全年完成銷售額XX萬元,出口總額XX萬美元,實現利潤總額XX萬元,已實現退稅XX萬元,結轉下一年退稅XX萬元。

一年來,本人在公司領導的正確指導和在公司各部門的大力配合下,認真履行財務工作“參與、監督、服務”職能,以實現公司經營目標爲核心,加強會計基礎工作,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年財務工作開展情況彙報如下:

一、盡職盡責,賬務處理工作清楚準確

財務報帳、記帳工作是外貿公司最平常最繁重的工作,一年來我不斷學習,注重鍛鍊,賬務處理水平穩步提高,爲財務處理與分析打下了堅實基礎。工作中本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風審覈任何一項交易發生的原始憑證,並嚴格按照規定編制記賬憑證,及時結算記賬,現金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細賬賬目清楚準確,按時進行帳務覈對,做到賬實相符、帳證相符、帳帳相符,從而爲公司各項內外經濟活動提供了應有的支援。一年來各項賬務處理及資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

二、高標準嚴要求,報表工作到位

報表質量的高低直接反映公司經營決策效率和管理水平。一年來強化素質,嚴要求,充分發揮統計職能,做到數字準確、內容完整、報送及時。工作中按報表要求建立統計賬目,以便於分項目統計,按照規定編造全年、每季、每月的各種報表統計資料,準時向主管部門及公司領導報送財務報表,及時向相關單位、公司領導提供相關資訊、資料,以便正確決策。

三、維護公司信用,銀行付款工作及時處理

銀行付款及時準確關係到企業信用,全年來我把此項工作當成一項重要工作來落實。工作中認真核算銀行付款業務,及時準確完成銀行付款及相關帳務處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作爲第一要務。一年來沒有發生滯後付款,維護了公司的信譽,爲公司的持續發展做出了貢獻。

四、圍繞公司效益,外幣業務工作有所創新

新形勢下,外貿公司效益空間日益縮小,這就給財務人員外幣業務處理工作提出了更高要求。全年來我在熟悉全套財務處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎上,多謀善斷。在結匯工作中,加強與銀行的聯繫溝通,合理確定匯率,儘量避免出口貿易結算的匯率損失,加速資金週轉;勤學苦練,進一步掌握了外匯覈銷流程,做到及時收單與退單,及時辦理外匯覈銷手續;在退稅單證收集齊全後,準確覈算出口退稅,及時申報辦理退稅手續,保證應退稅款按時到帳;在取得出口貨物增值稅專用發票後,按照規定時間及時到國稅部門辦稅廳對增值稅專用發票進行認證,並做到當月認證當月抵扣,一年來沒有發生延期。

一年來,我以積極向上的工作態度,立足本職工作,發揮了承上啓下的橋樑、紐帶作用,但也存在一些問題和不足,主要是責任心有待進一步加強不強,專業業務知識和能力尚待提高,對公司的經營活動參與力度不夠等等。今後,我要發揚優點,改正缺點,與時俱進,不斷學習,提升素質,注重抓好會計基礎工作,做好財務管理,爲企業效益的不斷提升保駕護航。

公司財務工作年度總結6

過去的一年裏,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報如下:

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。

在兩位老總的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售xx萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

1、嚴格執行財務制度,規範財務行爲。

堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

2、各項收支做到帳帳相符,帳實相符。

支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

3、公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感。

人人爲增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是透過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四、堅持以人爲本,加強經營管理。

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支援,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑纔不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

3、推行規範化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益纔會增長,正所謂有了大家纔有小家,最終員工有了利益,這纔是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。