企業財務人員年終總結

企業財務人員進行年終的總結是爲了不斷地提升企業財務管理的水平。下面是小編想跟大家分享的企業財務人員年終總結，歡迎大家瀏覽。

企業財務人員年終總結一

20xx年在公司班子的大力支援下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，着力強化平穩、受控執行，爲全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手爲組長的組織機構，以財務爲主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題x餘項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規範事項xx餘項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xx個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

透過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務資訊化建設取得新突破。

在覈算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”爲重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變覈算流程，xx人歷時一個月，完成了近xx萬條資訊的設定和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務覈算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作，爲進一步提高資訊透明度、優化覈算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建築行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處於板塊領先水平，得到了板塊的認可，並委託我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計xx年一季度在銷售系統全面上線，爲銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統建設方面，透過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、帳戶餘額的實時監控。爲進一步降低資金頭寸、提高覈算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的資訊平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內;二是透過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算彙報圓滿成功。

四、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

透過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。爲進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關係的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題xx餘項，並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規範了票據的使用，降低了稅務風險。

五、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師，充實了兩級機關財務部門骨幹力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓xx人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會週刊和中油內部刊物等省部級刊物上發表論文7篇，標誌着財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

七、建議

1、採購方面，是否建立供應商績效評估，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上，健全完善資料儲存制度，有利於降低採購成本和提高工作效率。

2、生產方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識，是一種觀念，是一種認真的態度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義爲：“如果不增加價值就是浪費”，並且可以將浪費歸結爲七種，即：過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由於工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

3、部門年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔，這也是企業文化的一種體現。

時光飛逝，今年的工作轉瞬即爲歷史。一年中，財務部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作。作爲一名財務人員，我們在加強財務管理，規範日常成本費用支出制度，提高企業競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與單位共同進步，共同成長。

企業財務人員年終總結二

時光匆匆，轉眼間，20××年已經過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。回顧一年來的工作，我處在黨委和會長的正確領導下，在各處室和同志們的大力支援和積極配合下，全處上下團結奮進，開拓創新，圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將主要情況彙報下我的工作情況：

一、加強政治業務學習，努力提高綜合素質

財務部作爲一個重要的職能部門，我深知作爲財務處長，肩負的任務繁重，責任重大。要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，爲了不辜負領導的重託和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，政治理論學習方面，積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習，尤其是黨的“十八大”精神、“構建和諧社會”、“科學發展觀”等內容的學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發展方向，不斷提高政策理論水平。透過認真學習﹑冷靜思考，我認識到了“發展也是執政興國第一要務”的精神實質。業務知識學習方面，我深知財務工作是一項專業性很強的工作，特別是近幾年來預算﹑支付體制改革，新政策﹑新規定不斷出臺。一時不學習就要落伍。從自己的工作來講，想把我分管的各項工作做好，所以，我就努力堅持不懈的學習，透過不斷的學習，深刻領會有關規章和制度的精神實質，更好的規範我們的工作;藉助有關規章、制度來指導和支撐我們工作的開展。

二、強化責任，優質服務，樹立良好的團隊形象

在工作中，我強化責任意識，認真執行有關財務管理規定，堅持原則，秉公辦事，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中明確職責，以理服人。在日常工作中，時刻緊記廉潔與自律意識，不以權謀私。在資金調度、費用審批過程中要正確對待手中的“權力”，要對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握財經法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定並完善各項規章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守會計職業道德的模範。工作踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙我對學習和貫徹“牢記全心全意爲人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，積極當好領導的參謀助手。

三﹑健全制度，完善管理，使財務工作規範化

一是掌握好國家和地方的財經紀律和政策，嚴格執行國家財經法規和單位各項制度，加強財務管理。二是制定和完善各項財務制度，規範各項財務行爲，根據形勢的變化制訂新的行之有效的規章，並督促落到實處，規範單位和個人的財務行爲，做到財務管理科學化，覈算規範化，費用控制合理化，強化監督制度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化。

四、完成的主要工作

1、今年根據財政廳的要求完成公務卡的實施意見

爲進一步深化國庫集中支付改革，規範省級預算單位財政授權支付業務，減少現金支付結算，提高支付透明度，加強財政財務監督，我處認真研究，廣集思路，出臺了《省級基層預算單位公務卡改革實施意見》，拉開了公務卡改革的序幕，其後組織內部深入學習預算單位公務卡改革實施意見

2、認真組織20××年的會屬財政預算編報工作。

爲了編報20××年的財政預算，我們高度重視，因此，在編報20××年預算時，順利完成了預算的兩次上報工作，爲省財政預算“二下”時，積極與財政廳相關處室及相關人員銜接，使我們的預算編報工作順利地完成了，併爲下屬單位正常經費的核撥打下了良好的基礎。

3、學習了省級部門行政事業單位管理資訊系統培訓班。透過學習，不僅提高了業務水平，而且對財務管理的認識水平、分析水平得到提升。

4、組織對系統會計人員進行集中培訓，接受繼續教育。

據統計，聯合會系統財會人員近百人，對廣大財會人員集中培訓，接受繼續教育是我們義不容辭的責任，因爲，財政廳對會計人員從業資格證實行年鑑，所以，開展對財會人員繼續教育是關係大家的切身利益，我們理所應當的創造條件，將大家集中起來進行學習培訓、按規定組織統一考試，這樣既不影響工作，又方便了大家，參加省級預算單位會計制度培訓的學習，提高省級預算單位財務管理水平，加強會計人員業務素質。

5、認真組織20××年會屬企﹑事業單位年度財務決算報表的彙總工作。並按規定時間上報省財政廳。由於同志們在彙總過程中認真負責，彙總報表質量高，得到了省財政廳相關處室的好評。

6、協助有關處室完成對皮革廠等企業的的政策性破產任務。

7、申報辦理固定資產報廢覈銷手續，對聯合會所屬企事業單位的固定資產覈銷，及時下文給予批覆。

8、認真做好財務管理和會計覈算工作。對財政安排我單位的經費資金，我做到統籌安排，按規定合理使用;對預計不足的資金，我多次跑財政廳相關處室，與他們聯繫、協商，最終都達到令人滿意的結果;對會計覈算工作堅持日清月結。

9、認真組織20××年會屬企﹑事業單位年度財務決算報表的彙總工作。並按規定時間上報省財政廳。由於同志們在彙總過程中認真負責，彙總報表質量高，得到了省財政廳相關處室的好評。

以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是黨委和會長正確領導的結果。是全處上下齊心協力，辛勤努力的結果，是機關各處室和同志們大力支援、積極配合的結果。

我個人存在的問題還很多，主要表現在以下幾個方面：一是對理論學習認識還不夠深刻，還存在重業務學習，輕理論學習的問題;二是工作開拓、創新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務多，關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進，特別是對有些不能開支、不能報銷的'事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和××處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進，力爭做一名黨和羣衆滿意的人民公僕。

企業財務人員年終總結三

財務部20xx年緊緊圍繞集團公司的發展方向。在爲全公司提供服務的同時。認真組織會計覈算。規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度。以成本爲中心、資金爲紐帶。不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規。認真履行職責。組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算。進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規。認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入。到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排。到各項資金的統一調撥、支付等等。每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。認真執行企業會計制度。實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機。規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後。財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程。並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”。使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設定普通採購訂單和特殊採購訂單。規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上。將各項實物資產分爲9大類。並在此基礎上。完成了ERP系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式執行ERP系統。並於10月初結束了原統計軟件同時執行的局面。目前已將財務會計模組升級到ERP系統中並且執行良好。

三、制訂財務成本覈算體系。嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標。財務部對相關經濟責任指標進行了分解。制訂了成本覈算方案。合理確認各項收入額。統一了成本和費用支出的核算標準。進行了醫院的科室成本覈算工作。對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中。嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況。每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況。協助各責任單位負責人加強經營管理。提高經濟效益。

四、資金調控有序。合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定。銷售市場也變化不定。在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此。財務部一方面及時與客戶對賬。加強銷售貨款的及時回籠。在資金安排上。做到公正、透明。先急後緩;另一方面。根據集團公司經營方針與計劃。合理地配合資金部安排融資進度與額度。透過以資金爲紐帶的綜合調控。促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設。提高財務資訊質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況。爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計資訊的質量。財務部比較全面的制定了財務管理制度體系。包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。透過對財務人員的職責分工。對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定。從而逐步提高會計資訊的質量。爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。平時財務部透過開展定期或不定期的交流會。解決前期工作中出現的問題。佈置後期的主要工作。逐步規範各項財務行爲。使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地執行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲。配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作。財務部組織了在本集團公司內的2013年年終財務決算的財務自查活動。在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項。檢查在建工程未作處理的項目。對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審。對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改。降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓。提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會。對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望。將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論。及時解決實際工作中存的問題。透過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座。豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性。強化了各崗位會計人員的責任感。促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案。建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況。財務部提出了全面預算管理的方案。全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標。層層分解於企業各個經濟責任單位。以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了2013年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標。希望透過“分散權力。集中監督”來有效配置企業資源。提高管理效果。實現企業目標。

20xx年。爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標。財務部的工作任重而道遠。爲此。需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作。合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況。監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈。按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析。爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。