關於安全培訓總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢？下面是小編爲大家收集的關於安全培訓總結，歡迎閱讀與收藏。

安全培訓總結1

爲切實做好旅遊安全生產培訓工作，我司根據風景旅遊管理局下發的檔案的通知精神，爲落實好XX年度全員安全培訓，在公司範圍內開展一次全員安全培訓工作。

一、全員安全培訓首先要取得領導的重視和支援

我公司接到溫州市鹿城區風景旅遊管理局下發的關於開展全員安全培訓工作指導意見的相關檔案後，公司領導做了全面的分析，充分認識到全員安全培訓既是省、市、區各級政府講安全生產大環境的需要，也是抓好本公司安全生產的一項實實在在的工作舉措。

二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃

全員安全培訓工作時間緊、要求高。爲積極履行好鹿城區提出的工作要求，公司全員安全培訓工作領導小組多次開會研究培訓方案，提出“嚴密組織、加強領導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實際、講究實效”的工作思路，培訓組織分爲公司負責人、安全管理人員兩塊分類實施，培訓時間以工作時間和休息時間相結合，培訓方法以送出去培訓或參加市局安全的培訓班相結合，培訓手段以集中授課與觀看專題錄相片相結合等，並詳細制訂出全員安全培訓工作計劃，下發到各部門學習掌握，保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。

三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應

爲了提高全體員工對安全培訓重要性的認識，公司於7月29日召開了全員安全培訓會，公司領導做了主要工作的報告，並強調全員安全培訓工作的重要性和必要性。爲更好地營造公司全員安全培訓工作氛圍，公司計調總積極開展“三個經常”活動：在公司醒目位置張貼（懸掛）全員安全培訓標語，使員工們能經常看到；適當安排全員安全培訓內容，使員工們能經常聽到；將員工的全員安全培訓成績列入年度對員工的考覈內容，使員工們能經常想到。透過公司的動員和“三個經常”活動的開展，公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高，參與全員安全培訓的積極性明顯增強。

四、全員安全培訓要注重實效

全員安全培訓的最終目的是爲了提高全體員工的安全思想意識、增長安全操作知識。從這一目標出發，我公司開展全員安全培訓注重抓好“四個結合”：

一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合，在培訓時開展宣傳，在宣傳中精選培訓要點；

二是抓好突擊集中培訓與長期個人學習相結合。集中授課畢竟時機有限，公司將培訓教材人手一冊發至每一位員工，要求員工利用工餘時間進行復習自學；

三是抓好業務知識學習與安全知識學習相結合。公司將安全生產基本知識納入到員工基本業務知識學習的範疇，要求每位員工必須掌握，年度進行考覈；

四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份，而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。

雖然公司安全文化建設尚屬起步階段，但全員安全培訓工作爲公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既於此考慮，我們在完成全員安全培訓工作後，努力將培訓臺帳做得更好。

此次全員安全培訓工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結果，另一方面與鹿城區風景旅遊管理局的指導幫助是分不開的，管理局多次來我公司進行指導方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類登記表、試卷等，有力推進了全員安全培訓工作的順利開展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了，但我公司將以此爲契機，堅持長期安全培訓制度不放鬆，一手抓經濟、一手抓安全，爲溫州市鹿城區經濟社會的發展做出新的貢獻。

安全培訓總結2

20xx年，我安監部嚴格落實安全教育培訓工作制度，依據呼倫貝爾電業局安全教育培訓工作計劃，合理制定計劃，明確責任，全年職工安全教育培訓工作紮實開展，取得了良好的成效，現將一年來教育培訓工作做以下總結：

一、明確安全教育培訓工作的重要性

職工安全教育培訓工作是爲了進一步提高職工安全生產意識，掌握必要的安全生產技能，提高自我防範能力，確保安全生產，杜絕事故發生。

培訓工作緊緊以一流工作爲標準，以加強農電管理提高人員素質爲根本，以各種安全規章制度爲組織保證，以全公司中心工作和全年奮鬥目標爲主題，紮實有效的開展了職工培訓工作。

二、全年安全教育培訓的主要內容

《國網公司電力安全生產工作規程》（線路部分）（變電部分），《農電員工安全生產工作手冊》，《農村電網人身事故典型安例》，蒙東電力公司《兩票管理辦法及填寫說明》，《安全生產典型違章100條》等。

三、培訓具體工作情況

1、3月份，主要以冬訓工作爲主，對“三種人”進行了培訓（共52人蔘加），組織學習了安全規程制度，不定期抽查學習筆記，督促其抓好學習；4月18日—19日我部室組織開展了我公司春季全員“安規”考試（共152人蔘加），透過培訓學習及考試，加強了我公司員工的安全思想意識和業務能力，確保了冬訓工作紮實有效的開展。

2、x月份，結合安全月活動、安全大檢查等一系列活動的開展，我部室認真落實檔案精神，組織職工學習各項安全規程制度，7月20日應上級單位要求，我公司開展了《安規》普考工作（140人蔘加），8月份對新上崗大學生（11人）進行了崗前培訓教育及考試。

3、x月份，我部室繼續深入開展安全生產專項活動，認真落實檔案精神，加強職工教育培訓，對吉文水泥廠11位員工進行了崗前培訓工作，開展了我公司秋季《安規》考試工作（140人蔘加），提高了員工安全思想意識，夯實了我公司的安全管理基礎。

4、x月份，由於天氣轉冷，霧雪天氣增多，我部室對公司駕駛員開展了關於冬季行車安全的培訓教育考試，增長了駕駛員的安全駕駛知識，提高了我公司冬季行車的安全可靠性。

總之，一年來，我部認真落實上級檔案精神，堅持安全教育培訓長效機制，認真開展培訓考試，使我所職工安全素質有所提升，各項安全工作任務順利完成。在未來的一年裏，我部室將認真制定安全教育培訓工作計劃，嚴格落實職工安全教育培訓獎懲制度，切實提高職工安全技能和安全防範意識。

安全培訓總結3

回顧這段時間的入廠培訓、職業健康培訓，我感慨很多，收穫也不少，現對培訓工作及所得經驗做一總結，願與大家共勉。

一、正確對待培訓活動，明確學習目的很重要

去年參與了起重培訓後，年前就開始結合着培訓，認識到了一些不足，對照着做了一些針對性的內容，將培訓教材以幻燈片的形式出現。從第一批入廠的工人就從嚴要求，有好的開始，養成自覺的習慣。

在培訓過程中，用聊天或是提問的方式摸底。其實有些人從思想上就認爲，培訓是在走形式。有些人就連一些基本常識都不知道，更別說這些規章和制度了。等講解過了大部分人才說這些知識以前真的不知道。爲了讓大家從誤區中走出來，那麼我們就需要指導提高大家的專業知識，透過聽課、交流互動、明確學習目的，讓學員確實學到實實在在的東西，使之可以馬上進入角色，從覺悟上提升，去解決問題。

二、培訓的內容要系統、全面，指導性強

單就那些法規、規章和制度本身就很枯燥乏味，單純的說教根本就不能提起大家的興趣，那麼培訓中就要把自己學習中的感悟和工作中的經驗揉和着來講。並蒐集大量的典型安全事故案例，對一些傷害事故分析發生的特點、原因，向從業人員如實告知作業場所存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施，總結安全事故的預防與處理方法。

三、安全文化和培訓的效果

透過入廠“三級”安全培訓和廠內的安全文化氣氛的薰陶，新進廠員工從“要我安全”到“我要安全”切實有了轉變。與去年對比，現在車間的違章減少了很多，說明培訓起到了應有的效果。

下一步要求我們自身對安全生產要有更深的理解，必須學習、瞭解、掌握一些安全技術特性，開發思維，靈活應用安全管理，對廠內各級從業人員進行專項的安全生產教育和培訓，儘可能的使員工提高安全技能，安全意識，消除僥倖心理，杜絕違章行爲。

四、大力宣傳培訓效果，建立安全責任理念

曾經有人跟我說過這樣的話：“就你們質量安全部屁規矩多，折騰吧，到時候沒人幹活了，你們自己去掃大街去吧。”還有人說：“該閉隻眼就閉隻眼吧，別把人都得罪光了”。更有甚者拍着桌子說：“你們安全部管吧，我不管了” 。其實就是很多人安全責任心不夠，還不理解什麼是安全生產？尤其是管理人員不是不懂，而是“明知故犯”。

中醫理論是要望問聽切，然後對症下藥；俗話說打蛇要打七寸，我們一線的管理人員、班組長、老闆就應該是七寸，通常這些人能力強、實踐經驗豐富，幹事麻利、各類社會知識閱歷很足，那麼發揮他們的特長，先培訓他們，樹立責任理念，然後讓他們對素質低的員工進行教育培訓。員工素質低不是你的責任，不能提高員工的素質就是你的責任。

俗話說得好：不知者不怪，我們的培訓就是要告訴大家，提高全員安全意識，規範人的不安全行爲，杜絕各種習慣性違章行爲，做到：我的安全我負責，他人的安全我有責，企業安全我盡責”的安全責任理念。

以上所述，但願對大家增強安全意識、提高安全生產、有效的安全培訓等工作有所幫助。

安全培訓總結4

按照赤農電勞人[20xx]5號《檔案》的指示精神，我局對全體職工進行了爲期7天的安全和生產技術培訓。透過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業的生命，安全是企業的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經驗，保證了企業的安全、健康、持續發展。現就此次培訓工作做如下總結：

一、提高認識

加強領導按市局《檔案》要求，我局成立了以局長爲組長，黨總支副書記、分管局長爲副組長，各相關科室、生產單位負責人爲成員的`冬季安全培訓領導小組。領導小組成立後，前後三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導爲此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。2月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產單位負責人蔘加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業的興衰，關係最密切的是人，企業能否發展，關鍵在於是否具備有一支職業化的員工隊伍。我們企業要發展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業才能適應市場的發展。安全教育是企業，特別是我們電力企業的幹部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業務技能的機會”。

二、培訓組織周密

科室相互協作爲使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考覈小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協作。勞資科、安監科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規，也有基層單位工作人員繼續急需補充的營業知識；生產技術科針對我局設備實際執行情況，制定了以學習調度規程和新設備執行規程爲主的學習內容；安監科收集並編制了“安全生產事故案例彙編”，併購買了140分鐘的安全生產宣傳光盤。

三、授課仔細認真

一絲不苟此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，爲了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，着眼於實際，從各個科室抽調骨幹人員，成立了一支由9人組成業務精幹的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。

四、培訓方式

機動靈活提高廣大職工的安全意識和業務技能，培養職工的創新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。爲了達到此目的，並實現全員、全過程學習，培訓小組沒有侷限於一種大會戰的培訓方式，而是採用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業形象。因此我們採用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局裏學習，所裏的正常報修沒有足夠的人去處理，從經濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概爲1萬元左右。爲解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節約了經費，又拉近了同一線職工的距離，便於我們瞭解職工心理，針對心理進行培訓。我們在培訓中還採用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式。透過這些新穎的學習方式，充分調動了廣大職工的學習熱情。培訓結束後，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。