初中班主任培訓的工作總結範文（精選5篇）

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編精心整理的初中班主任培訓的工作總結範文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

初中班主任培訓的工作總結1

一、培訓取得的“成果”。

1、在“我的網絡課堂”及“預熱課程”學習中，我明白了中國教師研修網培訓的宗旨、目標、內容及實施步驟。爲後面的學習指明瞭方向。我很感激領導給我的機會，就在培訓初始之際，我就暗自以這四句話勉勵自己：抓住一次機會，提升一點自己，影響幾個同事，關注更多學生。因此，在預熱課程這個環節，我早早地建立自己的工作室——董文東教育教研園地。還申請創辦了協作組，並把它命名爲“語文探究學習”。在工作室內，我發佈了資源16條，撰寫了日誌26篇。並與學員們進行互訪與交流。總瀏覽量超440次，日誌也得到網絡班同學的點評與指正。

與此同時，我忙裏偷閒，發起了10次討論活動，我先後發佈了“怎樣緩解學生的學業負擔”、“怎樣處理師生間的衝突”、“怎樣做一個陽光的班主任”、“班級文化建設”、“把學生的心收在學習上”、“班主任家訪”、“是否收學生的禮物”、“班主任怎樣提高學生的成績”、“班主任如何做學生的表率”、“老師犯錯究竟怎樣彌補”等一系列關於班主任話題的討論。每次活動都得到參訓老師的熱烈討論，如“怎樣處理師生間的衝突”反響強烈，兩天內評論數達50多次。有的老師就一個話題甚至發來五六條建議，可想而知，我汲取了管理經驗，更收穫了幸福與感動！

2、案例模組一至案例模組六的學習，我先後看了視頻及視頻解讀（對話班主任，專家答疑等）。它們分別是“班主作的每一天”，“班主任的每一年”，“班主任與每次活動”，“班主任與每個班級”，“班主任與每個學生”，“做專業的班主任”。每個案例詳實，剖析深刻，啓發性強，操作具體，爲一線班主任管理班級注入了源源不斷的活水。

在模組學習中，我從“班主任的每一天”裏，獲得了班主任管理的內容、思路、目標、方法，懂得了抓主要矛盾、避重就輕、冷靜處理的原則；我從“班主任的每一年”中，瞭解了班規的重要性，評價的多重性，班級幹部培養的緊迫性；我從“班主任與每次活動”中，認識到安全教育、成長中的青少年人格教育、傳統節日潛移默化的重要性，這就要求我們班主任關注細節，形成教育智慧！

我從“班主任與每個班級”中，認識到針對不同班級的管理，要分清對象，目標各異，必須採用“一把鑰匙開一把鎖”的策略。優秀班、差亂班、寄宿班、新接班，學生的心態不同，老師指導當然各異；我從“班主任與每個學生”中，讀懂了教育的藝術真諦。優秀生、與異性交往困惑生、網癮生、行爲偏差生，他們每個人都不完美，每個人都有閃光點，有的學生是帶着幾代人夢想而來，所以班主任要成爲學生的導師，要把愛與責任貫穿其中。我很欣賞江蘇行知小學楊瑞清校長的一句話：學生沒有好差之分，而是你站在荷塘邊欣賞荷花一樣，學生只有這樣兩種，一種是美麗的荷花，一種是可愛的花苞。是的，每個學生尤其是後進生，更值得我們關注。我從“做專業的班主任”中，領會了班主任必備的幾種能力：寫作能力，溝通能力，批評藝術，讀書習慣。

二、培訓中的實踐。

理論不運用到實踐中去，永遠是灰色的。在培訓的同時，以前班級管理的疑難似乎變得豁然開朗。今年，我又從初一接了新班，我有意識地把理論與實踐相結合，班級管理出現前所未有的成效。無論是在衛生、紀律、出勤、學習哪方面的評比，我們班均名列前茅！下面，我具體談一下做法，以期得到同行或專家的指點：

（一）班級佈置方面。就在新學期伊始，在收聽收看班級文化建設模組後，我感觸很深，決定用班級文化建設引領學生。於是，我在班會課上，讓同學們開展討論——我們應該怎樣佈置教室，每個同學都認真發言，並寫了一張紙條給我，我把同學們寫的進行歸納，並結合自己的想法，擬開設一個班級園地。我們最終確定了班級園地有五大板塊：班規學法、我的作品、班徽口號、一週之星、留言空間。

在班規方面，張貼了全班同學制定的班級公約，有《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》，有班長、團委委員、課代表、小組長的職責。大家職責明確，一目瞭然，隨時可以看對各自的要求。學法上，有老師對學生的學習指導，名人讀書故事，學生學習經驗交流。使大家切實提高成績。

我的作品重點展示班內學生優秀作文，繪畫作品，書法作品，也可以是小創作、小發明，甚至於奇思妙想也行！每一週我們都會有所變化，特別優秀的作品，我們張貼在校園內或進行發表，這樣更好地激勵大家的對活動的參與，增強他們學習的興趣。

“班徽”及班級口號，也是向全班同學徵集後而發佈的。圖案方面，請擅長繪畫的同學幫忙，要求設計新穎、醒目並富有一定的寓意；班級口號，要面向全體，具有凝聚力和感召力！該欄我們把它排在最中間的一張紙上。意在時刻提醒大家。

一週之星，重在對學生表現突出或進步的認可與鼓勵，這樣，讓同學們有一個榜樣，並認識自己的不足所在，學會欣賞別人並分享他人的成功與快樂。一週之星必須讓學生認識到“星”魅力所在。並願意去爭當！

留言空間，是師生交流的空間，每個人都可以寫，老師也可以寫，重在寫自己的感悟：包括對老師的授課評價，對同學對班級管理的建議。也可表達對人生、對社會、對生活、對學習、對自然的思索！

此外，我們還在教室後面牆角處，設一圖書角，倡議大家每人在一個月內帶來一本書，學會分享。同學們積極參與，實踐證明，我的做法很成功，同學們已經被班級文化深深地吸引，就是下課了，還有同學不願出來，總是站在後面欣賞我們的佈置，或閱讀課外書籍。

（二）我的常規管理。只由班主任管理的班級絕不是好班級，班級管理要調動所有學生的積極性。當然剛上任的班主任，還要動動腦筋。我認爲班主任管理要分三步走的戰略：扶着走——牽着手——放開手。就在入學每一個月內，我以身示範，嚴格監督，親自管理。同時，我全方位地瞭解學生的情況，爲今後的班級人才選拔與管理作鋪墊。每天，我早早地到教室，看到紙片與果殼，我都彎腰撿起，同學們漸漸地跟着做了。

接下來，我讓班委幹部、團幹部、學科代表、組長各負其責。並確立了值日輪流制度與值周組輪流制度。值日生，從第一排第一個學生開始，每人值日一天，內容有擦黑板、擺桌椅，整理教師講桌與圖書角的圖書，提醒當天重要的事務。值日生工作，培養了學生的責任心與奉獻精神。值周小組，每組六人，上午預備鈴前，打掃好室外衛生區，上午放學後，打掃一次室內衛生。並且組長要安排有人灑水，有人撿紙屑。值周小組之間還要進行評比，促進了小組內成員的團結性。

透過以上班級工作的開展，同學們紀律嚴明，學習勁頭足，活動積極參與，距我預設的理想班級近在咫尺！在感謝培訓主辦方的同時，我進行了如下幾點反思總結：一是學習了理論，指導了實踐；二是進行了創新，操作的具體；三是關注了學生，改變了傳統。今後，我將一如繼往地學習新理論，進行新創造，使班級管理富有特色，充滿活力，讓每個學生都踏上幸福的學習之旅！

初中班主任培訓的工作總結2

在這次培訓學習中，另外我印象深刻的就是每一位專家所給出的鮮活的真實案例，讓我們彷彿真實的置身其中，去思考和學習如何來處理這些事情，在這學期不算很長的學習生活中，我們學習了班主任工作的基本規範、掌握未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。尤其是在第五模組中學習到了如何處理班主任與寄宿班的工作，對於我當前苦於沒有一個有效的方法來管理我當前所帶的這個寄宿班工作彷彿找到了啓航的明燈。特別是每節課後給出的拓展案例不僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從一些優秀班主任的案例實踐上，給了我處理班級事務的啓示。爲我在今後的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。透過這次學習，使我認識到作爲一個班主任要做到以下幾個方面：

一、充分認識到了班主任工作的重要性

衆所周知，一個班級的學風的好壞與班主任的管理息息相關，這份工作不僅是班級各項工作的管理者、協調者，更是學生成長的引路人和激勵者，是學生學習效仿的榜樣。要及時有效的深入到學生中間，瞭解他們的所思所想，及時瞭解他們的動向，不斷調整自己的工作思路與工作方法，才能是自己的工作更爲行之有效的開展和進行。另外還要做好各科老師的協調工作，保證各科老師在本班能夠上好課，學生學好課程。

二、踐行以人爲本的教育理念，高效開展班級工作

透過這次培訓，最大的收穫就是學會運用先進的教育理念來教育學生、管理學生，本着培養個性的原則出發，充分發掘學生的潛能，熱愛班主任這份工作，這源於一份強烈的責任心，對班級負責，對學生負責，更是對自己良心負責。有位教育家曾經說過“教師的職業是一項只能成功不能失敗的職業！不允許失敗。對每一個老師來講，你的學生可能在你的班級裏是百分之一，但在每一個家庭來講，這個孩子就是百分之百！就是父母頭頂上的一片天！”所以，我們必須要責任心，認真工作，爲每一個學生負責，盡心盡力，不求回報，對得起自己的良知，一切以學生爲中心，牢牢樹立爲學生服務的思想，踏實做好班主任的本職工作。我認爲，只有走進學生的內心，才能更爲紮實有效的開展工作。

因此，我非常珍惜這個難得的提升機會，及時獲得最先進的教育理念，捕捉到最新的教育動態，呼吸教育前沿的氣息，讓自己的工作方法能真正做到與時俱進、全面展開！努力是自己早日成爲一個優秀的班主任！

初中班主任培訓的工作總結3

金秋十月，我有幸來到美麗的海濱城市煙臺，參加山東省萬名教師培訓——初中骨幹班主任教師培訓項目的學習。在這短短五天的學習中，聆聽了專家、教授的教誨，聽取了一線優秀班主任的經驗介紹，我感到收穫頗豐，一種心靈的碰撞，一種思想的衝擊，更重要的是對平時工作的反思。同時，也產生了這種認識：教師是教育發展的根基和文明的傳承者，班主任就是承擔這特殊隊伍的使命人。

在這裏，我想用幾個關鍵詞闡述自己的體會。

關鍵詞一：教育

什麼是教育，部分人的認識是教授知識，更高層次的人說是教育如何做人，這也是我原來的認識。而蘇春景院長給了一個更讓人信服並且一針見血的說法：教育的目的是培養人性。讓學生感受自然，健康成長，尤其是心理健康。

反過來，我們應該做一個怎樣的教育者？“該做什麼就做什麼；只爲耕耘，不爲收穫；享受過程，享受當在。”幾句話讓我心得良久。“自信，多才多藝，長的漂亮”又讓我心腸澎湃。“培養孩子很難，毀掉孩子很容易；不要傷害孩子那顆脆弱的心”是我陷入沉思。

教育就在當下，踏踏實實做點事，讓愛無處不在。這就是我對教育的理解。

關鍵詞二：心理

在這幾天的培訓中，先後有四次提到了的心理，並且有兩次專門的培訓主題，由此可見，心理學在班主任工作中的重要作用。20XX年我也參加了泰安心理學會的心理學學習，深深的感受到其重要性。

要做好學生心理健康教育，班主任自己首先要做到以下幾點：

（一）擁有平和的心態。在社會競爭日益激烈的今天，面對越來越難管理的學生，我們一定要做到心態平和，要實事求是地認識自己，努力成爲最好的自己；把自己放在平常人的位置，不要太苛求自己，要用平常心去做平常事。面對生活、工作中的不如意，把心放寬些，要知道智慧從錯誤的判斷中來，成功從失敗中來，真正做到“大度能容，容天下難容之事”。

（二）尊重學生，與學生“共情”。“教育可持續發展的核心內容是尊重”。要尊重學生，尊重學生的差異。作爲班主任，要相信每個學生都是獨一無二的。我們要學會用細心的眼光去觀察差異，用寬容的心理去接納學生。要知道，正是因爲有了差異，我們的世界才變得如此精彩；有了差異，我們才能展現出自己的特色；有了差異，我們纔有了今天互相學習和借鑑的機會。差異讓我們懂得了互相尊重和彼此關愛的重要，讓我們對陌生的事物感到嚮往，並激發求知和探索的慾望。所以，面對學生時，我們要多一份理解，多一份關愛，多一些寬容，多一些期待。只有這樣，我們與學生之間才能產生相容的情感，才能讓學生“親其師而信其道”。

關鍵詞三：反思

認真反思三年就會成爲名師。蘇院長也提到了反思，每天晚上，在夜深人靜的時候，反思一下發生的事，對學生數的話，課堂的環節等等。真好，我想我也要借這次機會讓自己養成這種習慣，關鍵是要堅持。下面是我對反思的認識：

班主任要經常地反思自己的教育方法是否恰當，反思班級管理的得與失，不足之處要努力改進，以尊重學生爲前提，發揮學生的作用，採用委婉的方式，動之以情，曉之以理。努力把班級工作做得更好。要養成勤於記錄的好習慣。一個善於反思的班主任，還要養成勤於記錄的好習慣。記錄什麼內容呢？一是記錄失敗之筆，敗筆印象深刻，思想震撼大，往往具有反思意義；二是記錄機智之處。教育機智是教育過程中的精華部分，當自己完美處置一個事件，感到滿意之時，要善於記錄；三是記錄偶發事件。師生的思維發展及情感交流的融洽，往往會因爲一些偶發事件而產生瞬間靈感，這些“智慧的火花”常常是不由自主、不期而至，若不及時利用課後反思去捕捉，便會因時過境遷而煙消雲散，令人遺憾不已；四是記錄學生見解。充分肯定學生提出的一些獨到的見解，這樣不僅使學生的好方法、好思路得以推廣，而且對他們也是一種讚賞和激勵。同時，這些難能可貴的見解也是對班主任教育活動的補充與完善，可拓寬我們的工作思路，提高工作水平。五是記重新設計。一次教育之後，班主任一定有所感想，也有所打算，將重新設想記錄下來，是教育實踐的昇華，對今後工作很有啓發。

專家的講授一方面使我們感到了適時更新班主任教育管理理念的必要性，使我對班主任工作有了更深的理解，更多的思考；另一方面也指導着班主任工作技能和水平的提升，也深感班主任工作的任重而道遠。

做一個有愛心、有責任心、有自信心、有自尊心、有恆心、有進取心的班主任。用自己的心靈與學生溝通，使蘊藏在學生腦中的巨大潛能得以開發，喚醒學生心靈中美好的東西。讓學生在生活、學習、感知、創造、感恩的過程中，去成長和享受。

引用XXX老師的“讓人們因爲我的存在而感到幸福”，讓學生因爲我作爲他們的班主任而感到幸福作爲自己追求的境界。

初中班主任培訓的工作總結4

我已經出來工作8年了，也當了8年班主任，帶了2屆完整的初中3年。現在又是從初一帶起，又像回到了起點。給自己的評價就是：不算是優秀的班主任，只算是盡職的班主任。總覺得做班主任工作很複雜，很瑣碎。如果可以選擇，我的回答是：不當。但是這樣好的事不知道什麼時候才輪到我呢?所以，一直在埋怨着，還是一直當着，做了就要盡力，這就是我的原則。

由於我的性格比較平和些，所以我管理班級的`理念是：愛多於嚴。正如很多學生反映的一樣：不夠兇。我想：那麼兇幹什麼。我可不想當什麼老夫子，總是一副嚴肅的表情。要知道，這樣是一件多麼辛苦的事情。我喜歡“微笑”對待學生，偶爾“兇”一下。總的來說，覺得學生還是比較尊重自己的。即使有時有些學生不能馬上理解我的做法，但是我相信將來他(她)們還是會明白的。

班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是授課還是平時言談，都會對學生產生很大的影響。爲此，我平時不僅要保證上好每一節課，批改好每一次作業，而且注意自己的言行舉止是否得體，特別是每天一大早，我總是比學生早到校，一到學校就協助學生搞好衛生、紀律、進入朗讀學習，下雪天更是提前到校清掃衛生區，這樣，學生不僅逐步養成熱愛勞動的好習慣，而且時刻想爲自己的班集體爭光。

我做班主任以來，很少再看理論的書本，也很少寫一些反思，有時甚至會感到有點麻木了。我覺得無論將來學生怎樣，現在最重要的是引導他們走向健康成長的道路。將來是我們把握不了的，但現在我們可以掌控的。所以我更注重過程。正如我如果坐火車的遠行，往往令我印象深刻的不是目的地，而是坐火車的所見所聞所玩。我不喜歡一套套理論的東西，雖然明知道它們很有用，我不喜歡刻意去學它們，不過的確在實踐中我們其實或多或少在使用着它們。我認爲只要用心去思考，真心去做事，那比書本上學到的更加適用。

班主任要熱愛學生，把師愛灑向每個學生的心田。馬卡連柯說過：“愛是教育的基礎，沒有愛就沒有教育。”師愛是教育的“潤滑劑”，是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關心、幫助學生，做學生貼心人時，師愛就成了一種巨大的教育力量。正因爲有了師愛，教師才能贏得學生的信賴，學生才樂於接受教育，教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平地愛是指教師要熱愛每一個學生。學習好的要愛，學習一般的要愛，學習差的也要愛;活潑的要愛，文靜踏實的要愛，內向拘謹的更要愛;“金鳳凰”要愛，“醜小鴨”同樣也要愛。

華師附中老師的案例中，提到的學生基本上都是優秀人才，將來要不是上“北大”“清華”“復旦”，也可以上“暨大”“省外”，或者是“出國”。相比之下，我的學生情況就相差甚遠了。我第一屆學生是我帶的完整帶了3年的，他們中讀書最好的最後只上了“廣工”，上大學也是那麼幾個，有小部分學生讀了中專，很多學生都是初中畢業就出來工作了，甚至有一部分連初中都沒有讀完。其實在我心中，我認爲他們將來做什麼並不是最重要的，重要的是他(她)是不是有益於社會和家庭。只要他們都對社會、家庭、自己負責，那就足夠了。

七月，我非常榮幸被梅江區選派參加了北京“知行中國—中小學班主任骨幹教師培訓”，學習回來之後，協助梅江區教育局於八月底開始組織全區140多位班主任培訓工作。兩個多月裏，我們在市區教育局領導下，我和班級管理員以及參培老師都在忙碌中工作和學習，現在已經全部完成了培訓，我們圓滿地實現了“知行中國”班主任遠程培訓“一個都不能少”的目標。現將工作總結如下：

要用愛心去幫助後進生，做好後進生的轉化工作。不然，後進生的成績就會一塌糊塗，甚至還有打架、逃學、撒謊、違反校紀校規、不完成作業等，其面目可憎，令人心煩。對這樣的後進生，班主任不能歧視，不能放任不管，一定要用愛心去對待他們，用愛心去教育他們。首先要認真找出後進生的“病因”然後對症“下藥”;第二不要傷害後進生的自尊心，因爲每個人都有自尊的心理需求;第三要讓後進生擺脫自卑感，樹立自信心;第四做後進生的轉化工作要持之以恆，要有耐心、有信心，萬不能急於求成。只要班主任用愛心去幫助後進生，並採取恰當的教育方法。後進生的轉化工作必將起到良好的效果。

我做班主任已經達到一種境界：對學生付出真心、感情，但是不會要求將來有什麼回報，讓一切順其自然。如果你問我會不會偏心，我肯定地說：有點。因爲有些學生真的很可愛的，又聽話。我比較喜歡有禮貌、守時、有責任感的學生。所以適當偏心是人之常情。但當有學生反駁時，你一定說一個好理由，讓他心服口服。

做班主任還有一個不好的地方，就是要罵學生。我當然也有罵學生的時候，罵的時候還是覺得很威風的，但是罵完以後心裏真的不是滋味。一個壞處就是對嗓子不好，二是對身體不好。所以，我的原則是能不罵就不罵，實在要罵也不要忍，就要痛痛快快，講舊賬新數全部翻出來，罵個痛快。不能忍千萬別忍，我試過幾次忍着沒罵，晚上做夢自己居然在罵學生。真是可惡，不該做的噩夢啊!

當我們反思自己時，是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行爲，不能不承認，自己很多行爲是錯誤的，甚至是有悖法律、法規的，自己的管理方式存在着許多缺憾!聯想起自己以前經歷的一些小事，平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾：

師愛是最神聖的，其神聖之處在於它有很強的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說;“如果沒有要求，那就不可能有教育。”教師要做到愛而有度，嚴而有格。

做班主任工作，就是一種工作，所以有苦有樂，有悲有喜。所以一定要平常心對待，知足常樂。

上學期，我們班各方面比兄弟班差。學生學習成績差，而更重要的是學習習慣差。爲了讓他們以後都能成爲有知識、有文化的人，我採用各種方法來督促他們在學習上下功夫。具體辦法包括充分利用晨會課、中午、下午時間讀、寫、默英語單詞，有進步的學生利用講評課表揚獎勵，默不出的學生放學後留下來，督促學習不努力的同學。多走多看防止走神的，嚴肅批評不交作業，上課違反紀律的等。

初中班主任培訓的工作總結5

一學期來，我們認真領會區教育局會議精神，堅持“和而不同各美其美”的辦學理念，以加強教學管理、全面提高教育教學質量爲中心，以校本教研爲基礎，以建設高素質師資隊伍爲根本，緊緊圍繞學期初提出的工作思路及具體教學目標，紮實工作，透過“一專多能校本研修助力教師專業成長”使今後的工作再上一個臺階，現就本學期具體工作情況作以下總結：

一、目標引領，專業發展的航向

1．用學校的辦學理念來引領。

我校將“藝體教育”作爲學校的辦學特色，旨在透過藝體教育，培養“一專多能、德藝雙馨”的教師團隊，實現學校“崇德尚美追求卓越”的特色目標。同時對青年教師提出：“一年入門、二年過關、三年達標、四年優秀、五年骨幹”的近期目標，讓其產生積極心態，永不停步。

2．用教師的專業規劃來敦促。

每位教師根據自身實際制定個人成長的長期規劃、年度計劃、階段目標，此外還必須確立一個“職業偶像”，透過觀摩偶像的課堂，閱讀偶像的書籍，學習偶像的精神等等，引領自己的教育教學能力不斷提升的同時，也築起了自己的教育夢想。

二、學習引領，專業發展的基石。

我校爲促進教師專業化成長，制定了教師學習成長策略。

（一）骨幹教師蒲公英培訓學習

骨幹教師參與網上的蒲公英學習，每週三的網上直播時間，教師們積極聽講、線上學習、交流，線下分享；隨着學習分享的深入，老師們的需求也逐漸出現了差異，除了每週三固定時間的培訓學習，他們會結合自身選擇其他內容進行有針對性地學習提升，做好學習記錄。

2、網絡學習，積蓄力量

上學期，透過校內賽課評比，確定本輪參加區優質課人選10名，本學期開學初，教導處組織召開這10名骨幹教師會議，明確任務，利用課餘時間每週網絡觀摩一節優秀課例，詳細記錄授課內容，亮點點評，以此自主學習，積蓄力量、厚積薄發。

3、借鑑精品創新使用

我校修改傳統的教案書寫方式，使用活頁教案，即使用A4紙、活頁夾來裝訂教案。教案分爲兩種：精品教案，即區、市、省級公開課、優質課講課教案。如果沒有精品教案，就需要是手寫教案。透過使用活頁教案，可以讓教師充分利用已有的資源優勢進行教學，在使用精品教案的過程中學習他人的優點，反思自己以前教學設計的不足。

（二）陽光導行，向日葵花迎風綻

在區本培訓的基礎上，我校對三年內的30位青年教師繼續採取“12345”模式培訓，儘快讓青年教師快速站穩、站好講臺，經過梯次培訓後的青年教師迅速成長爲學校的新生力量。本學年我們重點在以下方面有所突破：

1、師傅助其智慧成長

爲解決青年教師成長過程中眉毛鬍子一把抓的問題，讓他們在“全面提高，個性成長“的氛圍中不斷前行，學校爲每位向日葵成員配備一名業務精良的學科師傅。學科師傅全程參與，指導備課、聽課、作業批改等工作。師傅要與徒弟同堂管理，更要關注徒弟的成長情況，每週至少要跟蹤聽課兩節，並給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上，認真反思，對教學設計進行二次修改，後面附上課堂診斷記錄表。

2、四個陣地助其技能提升

一是培訓夯實專業基礎。在團隊行走的過程中，我們發現向日葵成員的專業知識較紮實，但是教學基本功有待提高。於是學校就進行了課堂常規培訓、課堂評價訓練以及資訊技術與學科整合、電子白板、微課等訓練，並定期進行交流點評，透過互相學習提高。目前，向日葵團隊成員有了很大提升，尤其是電子白板的應用和課堂評價語的應用，得到了聽課領導的一致好評。

二是“五課”研討提高專業水平。“五課”即：A觀摩課+評課，B公開課+評課，c互聽課+評課，D自評課+評課，E彙報診斷課+評課：每月彙報課、每學期青年教師課堂大賽、協作區課堂診斷等課堂授課，隨後參與聽課的教師給予相關評價。

三是階段總結跟蹤反饋。定期召開向日葵總結會，透過發現梳理問題——研究策略——總結反饋——成長提升，優點發揚光大，缺點不能不改，從而帶領她們在專業發展上不停進步，不斷提升。

四是科研有痕，落實行動研究。本着問題即課題的原則，我們及時發現問題，並且將問題確定爲課題，進行相關的教科研跟蹤，在解決問題的過程中昇華向日葵團隊的專業發展。我們將研究分爲立項材料、過程性材料、成果性材料幾類，要求根據課堂實際情況，及時調整課堂教學方法，要求教師要結合自己的課堂實際情況以案例的形式進行分析。

三、校本研修，專業發展的保障。

“照鏡子——內觀外改”，打造“溫潤和美”課堂

反思實際是對本質的追問，是教學研究最基本的力量和最普遍的形式，本身就是一種創新。學校開展“照鏡子錄像課”活動，9月-10月中旬，45歲以下教師照鏡子，內觀反思問題，每位教師錄播教室進行自己的課堂教學過程錄製，然後自己看錄像剖析教學行，每位教師根據自己的問題清單，想點子，外改解決問題，在課堂教學中進行自我改進。學校針對教師提交的問題清單，在10月中旬後開始進課堂進行問題跟蹤活動，並對照教師的清單和課堂的實際，進行量化打分，成績計入考覈。11月下旬，教導處組織以“組內報名——組內評選——校內競賽”方式舉行課堂大賽。透過教師對自己教學實踐活動的反思，捕捉教學中的靈感、吐故納新；讓自己的教學精益求精，漸臻完美，以教師的變化促教學的變化，有效地促進教師的教學水平的提高，使我們向名師靠近。

小研究、小策略，大進步。雖然有點滴進步，但是我們深知，在這一領域我們還有很多工作要做，並且可以做的更好！