區域行政人事崗位總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的`呢？下面是小編幫大家整理的區域行政人事崗位總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

透過這段時間案例的學習，我深刻認識到，作爲區域行政人事，反腐肅己要保持廉潔自律，具體工作中要做到提高思想政治素質，增強拒腐能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀。

1、公司下發的規章制度，做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互配合、綜合協調是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋資訊；有人把制度比喻成遊戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍，有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。

我們對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，並收集整理各部門資訊意見，做到及時反饋與完善。同時本着“真誠、謙虛”的原則，與合作單位和外界政府機關做好溝通協調工作。

2、固定資產、辦公用品管理

行政主管就相當於一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解當地的市場價格。進行貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。爲有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規範辦公用品的發放、領用及管理工作，針對公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識並責任到人。同時按照《固定資產管理條例》每月與財務部門聯合進行一次清查，共同盤點、監督，並建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

3、車輛管理

爲加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事對車輛使用情況做到了如指掌。辦理包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，爲公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

4、後勤保障工作

辦公環境秩序維護，對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查；對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理；對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查；下班後對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源，維護辦公環境的正常秩序。