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總監理工程師總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,爲此要我們寫一份總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的總監理工程師總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總監理工程師總結

總監理工程師總結1

200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告:

200x年我承擔了三個工程項目的總監(含總監代表):

1、 江西省機械職工大學新校區基礎建設工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約559萬元,含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕牆

工程項目啓動時間:該項目自200x年7月7日啓動並派駐監理人員。

工程完成情況:工程目前已經完工,施工單位正在自檢消缺,項目將於12月底驗收

2、 南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約300萬元,其中辦公樓爲四層框架、宿舍樓爲五層磚混,建築面積5479.7M2。

工程項目啓動時間:該項目自200x年11月24日啓動並派駐監理人員。

工程完成情況:目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆築,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁紮,項目將於明年3月底完成。

參加工程項目監理人員名單:

項目總監理工程師:朱日涼

總監理工程師代表:簡浚

監理人員:夏建國、程家才

3、 麥園110kV變電所工程:

工程名稱:同上

工程規模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

工程項目啓動時間:該項目自200x年11月24日啓動並派駐監理人員。

工程完成情況:目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和牆體,場地接地裝置完成80%,場地基礎正在放線開挖,項目將於明年4月底完成。

參加工程項目監理人員名單:

項目總監理工程師:朱日涼

總監理工程師代表:簡浚

監理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、餘裕根(送電)

監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況:

按照工程委託監理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監理部,並在工程正式開工前編制完成監理規劃,作爲項目總監,我堅持強調以合同管理爲主線,以質量控制爲中心,實行規範化管理。

①質量控制:以監理規劃提出的控制措施爲主要方法,堅持以優質保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求爲依據,項目監理部用Project20xx軟件製作進度控制計劃,並定期檢查進度完成情況,對發現的進度偏差及時向業主彙報,並要求施工單位及時採取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都採用了Project20xx軟件製作進度控制計劃,取得了業主的好評。

③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求,做好原始記錄,爲工程量的變更和複覈工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據

④安全控制:監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網的架設),發現安全隱患及時提出,杜絕安全質量事故的發生

⑤合同資訊管理:合同管理是監理工作的依據和主線,項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款,對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在資訊管理工作中,採用電腦化辦公,對來往的檔案資料按照公司貫標檔案和建設工程檔案整理規範的要求及時分類歸檔,並要求監理人員做好來往檔案收發文記錄,對不符合歸檔要求的檔案另行組卷處理。

⑥協調工作:包括內部協調和外部協調工作,我在日常的協調工作中主要採取會議協調的方法,對外部協調主要採用協調會的方式,把工程實施過程中出現的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協調的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應該說的話不能說,充分取得業主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中,要注意監理工作例會的作用,要充分調動監理人員的積極性,把個人的能力充分的發揮出來。

本年度監理工作存在的問題和建議:

在本年度監理工作中主要出現了以下幾點問題:

1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中,業主不熟悉工程建設程序要求,很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協調會上三方共同認可了採用C25砼路面的方案,但業主在聽取了設計院的建議後,第二天就要求施工單位採用加大道路水穩中水泥含量的方案,而且沒有和監理打招呼,這樣做並沒有節省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至於到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,後來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題,並向我道歉。

監理意見和建議:碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求,如果他不聽,我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關檔案,如果造成了嚴重的後果,監理方將不承擔由此產生的任何責任。

2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元,由於業主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數額較大。

監理意見和建議:熟悉合同檔案中有關索賠的條款,及時做好原始記錄,爲工程量的變更和複覈工程計量的有關數據並簽署原始憑證提供現實的依據,協調各方關係,公正合理的處理索賠,最後工程的投資控制在400萬元以內。

3、目前麥園110kV變電所正在施工,由於施工圖設計檔案交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監理部,我方也無法主持編寫監理規劃和專業工程監理實施細則。

監理意見和建議:我方已在本月的監理月報中提請業主督促設計單位加快設計圖紙交付進度,以便於對工程實施規範化管理。

項目總監理工程師:簡浚

200x年12月27日

項目部監理人員考評

一、第26項目監理部:

1、 代小平:土建監理工程師,中級職稱,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。

該人員在參加監理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,並能獨立完成本專業工程監理工作,積極學習公司貫標檔案並貫徹在項目監理過程中,能及時有效的發現和處理在工程實施過程中出現的一些問題。

2、 鄧漢水:土建監理人員,本年度參與了省機械職工大學新校區基礎建設工程的監理工作,負責道路、排水、鋼結構工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月14日

該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉並掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,爲監理工作處理工程索賠提供了現實的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。

二、第32項目監理部

①夏建國:土建監理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理,負責土建專業工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月24日。

該人員在參加監理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉並掌握土建專業方面的知識。對建築平法圖有較深的認識

②程家才:土建監理人員,本年度參與了南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作,負責土建工程的現場監理工作,進場時間是200x年11月25日。

該人員在參加監理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業技能一般,但責任心強,能吃苦。

項目總監理工程師:簡浚

200x年12月27日

總監理工程師總結2

時間總在不經意間流過,轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支援,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業業,以良好的職業道德和較強的工作責任心認真細緻的進行工作,圓滿完成了相應的各項監理工作任務,爲總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監理工作,現將本年度工作向各位領導作以下彙報:

一、工作情況

一年來,本着守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質量第一,預防爲主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:

1、平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,學習有關規範規程,要求監理人員熟練掌握關鍵的環節,找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

2、施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場監理的全程監督下清除現場,不得使用,加強現場巡視工作,發現問題及時指出並得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。

3、事後控制,嚴格執行驗收程序和質量標準。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中發現自身的業務水平、專業技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如:對有些規範掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。

2、加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學習,加強自身理論知識的積累。

3、嚴格執行監理程序,存在問題及時處理及時彙報,進一步做好各種監理檔案的起草、審查和籤認工作。

三、明年工作計劃和打算

1、嚴格要求自己,努力鑽研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,更好的適應施工現場複雜的工作環境。

2、合理安排工作、學習和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。

3、進一步加強現場質量控制,堅決杜絕由於監理工作不到位造成的質量事故。

4、合理安排、精心指導現場監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關懷。充分發揮整個監理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創造性,團結協作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

5、及時整理現場監理資料,做到監理資料真實、準確、完整、及時。

公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

總監理工程師總結3

20xx年,是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神和參加了公司組織的“市政規範學習”、“9000認證培訓班”,監理協會組織的“註冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信爲準則,以監理服務質量爲保證,以提高公司效益爲目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並透過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;

全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程,明光路市政工程,還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程,其中行政中心市政工程(包括:道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程)、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利透過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場,進行前期工作。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程,工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量覈對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、關於如何加強監理項目部質量保證體系的建議

監理公司的服務質量是透過總監理工程師爲核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。透過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理;

⑵程序管理;

⑶檔案簽署;

⑷檢查考覈。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;

⑵嚴格首件監理工作驗收;

⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認爲透過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於透過健全體系規範監理工作的行爲,爲創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

總監理工程師總結4

  回首20xx展望20xx有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,透過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

6、漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的`重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

  總結人:xxx

  20xx年12月30日

總監理工程師總結5

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在xxx項目部王總的帶領下,爲xxxxx電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目爲ftth爲主,爲了配合業主參與“xxxx”的競賽計劃,爲了更好的爲業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容爲:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行檢視。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行覈實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文字,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防爲主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

總監理工程師總結6

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、XX保安換流站擴建、XX變電站擴建、XX換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同爲依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最爲重要,俗話說:衆人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的資訊技術在工程上的作用。六是積極貫。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮羣衆的智慧。集思廣益,博採衆長。對於一些在自己的能力和權限範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:

1、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。

2、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

3、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

總監理工程師總結7

一、工程概況:

工程名稱:長春市鴻邦房地產開發有限公司帝豪尊邸1#樓建設地址:甲一路以南建築面積:6215、05層數:6層

結構類型:獨立基礎,底框磚混結構總高度18、5m抗震防裂度:七度

開工時間:原定計劃開工20xx年4月17日,竣工20xx年9月15日

實際竣工:20xx年9月5日

二、項目監理機構及進退場時間

帝豪尊邸項目由甲方授權吉林省新世紀工程監理有限公司監

理,自20xx年4月份簽定合同之日起,監理業務從施工階段開始,至竣工驗收爲止。

自20xx年4月開始進入施工監理階段,根據工程需要及監理規範要求,施工階段根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場,項目部設土建監理工程師二名,水暖監理工程師一名,電氣監理工程師一名。

監理項目部嚴格執行守法,誠信,公正,科學的厚則,透過“四控、兩管、協調”的手段,履行合同規定的各項任務。

三、監理工作成效

透過業主、承包商、監理部的共同努力於20xx年9月5日正式竣工,在建設過程中未發生任何質量事故,未發生人身傷亡事故,施工機械安全可靠執行。在審覈施工方案及安全技術措施上都很到位,監理項目部具體主要做以下工作:

1、認真貫徹執行《建築法》和《建設工程監理規範》信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則,努力做好“一抓四控兩管一協調”。堅持建設文明工地,做好安全監理,抓好施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底工作,檢查並督促施工單位按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部,分項工程或各工序的安全防護措施,落實消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,衛生防疫等各項工作。在進行質量安全綜合檢查時,本工程均末發現違章險工作,未發現安全隱患停工整改的行爲,

2、在施工階段,本工程有章有序的作業,《營業執照》《施工許可證》《安全資質證書》一應俱全,安全生產管理機構設定上牆,安全專業人員配備在各班組,形成了嚴格安全生產責任制及管理體系,對特種作事人員都能持證上崗,施工現場封閉管理,圍攔措施得當,警示牌隨進可見,那怕建築垃圾,生活垃圾均有人負責管理,安全放在施工的第一位,一抓就靈。

3、監理項目部堅持思想領先,每個監理人員遵守職業道德規範和工作守則,忠實履行各自的崗位責任制度和監理合同規定的義務及職責,在開展監理業務時認真貫徹《實施細則》執行《監理規劃》。對每一單項工程,施工單位都能按規定認真執行報送工程開工,施工組織設計報審經批准後組織監督實施。工程進行過程中能按規定一步一報驗制度,只要有關施工申報表都能及時批變和處理。

4、監理項目部始終把工程質量放在第一位,百年大計,質量第一,沒有質量就等於沒有工程,在抓質量時主要抓三個環節:

第一,事前控制:組織設計圖紙會審是做好設計質量的控制。透過圖紙會審,對設計存在的錯、漏、碰、缺和要求修改項目均能和施工單位認真溝通,達成共識。

第二,施工過程中:在工程進行每道工序報檢報驗時,監理人員到位,各司其職。首先抓好材料關,設備關,準確做到不合格的材料不準進場。本工程進入的鋼材都是國標筋,進場馬上送檢,不合格立即退場。攪拌站設有計量用稱,嚴格執行有關建築法規按操作規程辦事,監理採取旁站、巡視、平行檢查臨督,記好監理日誌,嚴格按質量,保證程序對單位,分部,分項工程進行檢查驗收,簽證,隨時做好隱蔽工程的驗收,爲此,施工中未發生任何質量問題。監理人員能按時參加監理項目部會同業主協商定期的工地例會,能利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全方面的問題,提出整改方案,隨時召開工地現場協調會議,及時的解決施工中存在的質量、安全等問題。

第三,施工後期的質量控制:在工程整體完工後,監理人員能及時督促施工單位按國家及行業規定整理好有關資料。自開始監理到現在,監理人員付出了辛勤的勞動,按照規範要求完善各種監理資料,爲工程留下完整的檔案檔案。向業主移交資料:

監理規劃;監理實施細則;監理月報;監理會議記要;監理工作總結,監理日記;工程技術檔案報審表;報驗申請表;工程材料報審表;監理工程師通知;監理工程師通知單回;工程平行檢驗記錄;工程開工/竣工報審表;監理工作聯繫單;單位工程質量評估報告共16項。

5、根據合同的約定,監理項目部通知在9月1日由施工單位提交工程竣工初驗申請報告,監理項目部組織人員在9月1日進行初驗,初驗時發現的問題仍由監理人員督促施工方將初驗時發現的問題缺陷及時消除,整個工程圓滿結束,最終達到驗收。

綜上所述我們監理項目部已順利的完成了業主方授權於監理的這項目工程。

總監理工程師總結8

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了xx港保稅港區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面:

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

透過今年的監理工作,我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

總監理工程師總結9

20xx年以來,根據公司工作安排,我擔任XX工程和XX校區改擴建工程的總監工作。一年來,在公司領導班子的關懷指導下,我認真履行工作職責,搞好項目監理部日常監理和監督工作,同時,在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發揮團隊精神,積極調動監理人員的積極性,嚴格按照監理合同約定的權利和義務全面履行監理合同,認真做好“三控、三管、一協調”的工作。作爲總監,我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監理部的目標以及監理工作紀律,要求每一位監理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監督、勤要求;認真爲業主服務,認真做好監理工作,認真完成合同目標,最終讓業主滿意,讓使用者滿意,爲公司創造良好的業績。

XX工程項目監理部於20xx年3月8日進場開始做監理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由於該工程屬於開發項目,工期比較緊、同時,建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監理工作要求特別高,對監理人員要求比較苛刻,有的監理人員難於適應這種環境,不能滿足甲方的要求最終離開項目監理部。但是該工程在建設單位的大力支援下,在項目監理部每一位監理工程師的認真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質量、安全都處於可控範圍內。在進度方面儘管實際進度滯後一個月左右,但是,只要總包單位認真調整施工總進度計劃,精心組織,認真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協調,完成合同工期目標應該蠻有希望。

XX校區改擴建工程於20xx年9月17日正式開工以來,截至到今天已經有兩個多月的時間。儘管該工程開工時間不長,項目監理部組建時間較短,由於該工程建築面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,並且,項目監理部人員數量相對不足,因此,每個監理人員工作壓力都比較大。但是,監理人員無怨無悔,積極配合總監和總監代表認真、及時完成總監、總監代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,經監理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。

XX工程、XX校區改擴建工程這兩項工程監理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,按合同約定已經全部收到過程監理費。截至到今天XX項目監理部收到監理費66萬元,XX校區改擴建工程項目監理部收到監理費108萬元,提前完成收取過程監理費的任務。

項目監理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領導班子的大力支援和親切的關懷,離不開公司領導班子經常到基層監督、指導、檢查項目監理部,針對項目上出現的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項目部全體成員發揮團隊精神,團結互助,積極配合,認真工作。西直門綜合服務樓項目監理部總監代表XX同志工作經驗豐富,業務水平高,工作認真,管理嚴格,同時,不論總監在不在項目上都以身作則,帶動監理人員做好“三控三管一協調”的工作,並積極與建設單位溝通、配合爲項目監理部創出良好的業績,多次受到建設單位的表揚和認可。XX同志年輕有爲,配合總監、總監代表在完成現場土建監理任務的情況下,還承擔監理資料的編寫、收集、整理工作。

校區改擴建工程項目監理部土建監理XX同志經驗豐富,業務精,專業水平高,工作認真,經常深入施工現場善於發現問題和解決問題,敢說、敢做、敢於承擔責任,協調能力強,是一位難得的監理工程師。建設單位多次表揚XX同志,同時,讓我向公司傳達建設單位對XX同志的表揚。XX同志工作積極努力,紮紮實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量,監理資料做得好,也得到建設單位的認可。

總結過去的經驗和教訓,我認爲作爲總監爲了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發展,應該從大局出發帶動項目監理部的每一個監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務,一步一個腳印地認真開展項目監理部的各項工作,不斷提高專業水平和業務水平,贏得業主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啓發,作爲今後我們以人爲本、持續發展的借鑑。

1、作爲項目總監要以嚴謹的工作態度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監督,全面發揮各業務骨幹的重要作用,爲項目監理部工作保駕護航。

2、擺正我們監理的位置。

監理是受建設單位的委託,在監理合同約定的範圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協調配合工作。

3、服務是一個比較複雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業務能力強,專業水平高,工作態度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作爲監理工程師,尤其是總監理工程師,應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理,透過管理工作最終做好服務工作。

4、認真領會業主對監理的要求。領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理,還是過不過分,首先認真的聽取業主的意見,認真的思考業主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了,在某個企業上班那一天起,把個人利益和和企業利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責,同樣一個企業的興旺發達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業的發展離不開每一個員工的支援和努力。因此,作爲總監,發揚企業主人翁的精神,帶動項目監理部的每一位專業監理工程師認真做好本職工作。

6、要有良好的團隊精神。總監支撐着自己的項目監理部,是這個項目監理部的核心。總監的一舉一動直接影響每一個專業監理工程師的行爲,工地上不論遇到什麼事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多麼的複雜,總監不應該把事情情緒化,不應把不良行爲帶到項目監理部。總監應該發揮核心作用,團結每一位監理工程師充分調動專業監理的積極性,組織監理人員做好監理工作。

7、在力所能及的條件下,限度的關心幫助監理人員,平時經常關心監理人員的工作情況,生活狀況。在工作之餘同監理人員一起多談談心,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監理人員的行爲,針對他們的不良行爲,在適當的時間,適當的場合及時提醒,促使他們改掉不良的行爲。

8、經常定期檢查各專業監理人員的工作情況。比如:監理日記、材料、設備、構配件的審覈籤認,檢驗批、隱蔽工程的籤批,工作聯繫單、監理通知等簽發內容,監理會議紀要、監理月報等檔案的編寫等。發現問題及時提出整改,同時,舉一反三,結合經驗和教訓,必要時組織專業監理工程師進行學習新工藝、新技術,新知識,爲下一步的監理工作打下良好的基礎。

9、經常深入施工現場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。做爲總監,不應該認爲把監理人員分工做好了,任務已經完成了,就已經完成了總監工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現場了,就聽取彙報可以了。這樣下去就危險了,總監應該全面瞭解項目監理部,甲方及施工方的動態。

10、建築行業是發生質量、安全事故頻發的高危行業,目前,建築行業工人素質越來越低,施工單位投標壓價競爭,中標之後管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關係越來越加深,在這樣的背景下如果作爲總監沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放鬆警惕,一旦出現質量安全事故,就會莫名其妙的承擔因監理工作不到位的風險責任。因此,作爲總監應進場深入施工現場掌握第一手資料,並發現問題時嚴格按照監理的程序,相關的法律法規規程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監理工作,最終把風險責任轉移到其他相關方身上。

11、應該認真組織召開每一次的監理會議和專題會議,應認真做好監理會議的準備工作。透過監理會議和專題會議,提升監理工作水平,提高監理的威信。總監應沉着、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

12、作爲總監針對每天、每週、每月的工作做好總結和彙總,形成文字記錄。

13、應認真做好溝通協調工作。經常及時與建設單位進行溝通,提出監理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發,發現問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下儘量滿足業主的意見。

14、認真編寫監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理人員的監督檢查過程,工程進展情況,對下一個月的監理工作要點。

一年來,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,但也存在着很多不足和差距,應該從以人爲本,持續發展的角度出發取長補短,儘量不發個人小脾氣,克服急躁情緒。配合公司爲做好制度化、標準化、規範化、科學化的管理做出進一步的努力。企業要生存,員工要生活,僅靠企業現有的資源是遠遠不夠的,因此,作爲總監應該懂得開源節流,要加強風險意識,積極參加公司的投標工作,儘量節省項目部的成本,做好成本計劃。同時,配合公司及時做好監理費的催收工作,爲公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱鉅、又緊迫。我將會調動監理人員的積極性,發揮團隊精神,提高工作效率,展望未來,爲公司創造更多的榮譽。

總監理工程師總結10

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作、總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項目部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談談我在年的工作與表現:

一、資訊管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人、並及時催促按期處理完畢。

②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄、因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查、儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。

總監理工程師總結11

20xx年1月16日我應聘到xx市xx監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

透過上述工作,本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數爲溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數爲溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額4620。7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

以上爲本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

總監理工程師總結12

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作爲項目總監,我堅持強調以合同管理爲主線,以質量控制爲中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評爲c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心爲公司着想,巡檢時爲了節約成本經費,精打細算,從未超標準爲個人享受,有時爲了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力爲公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,爲公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而爲公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作爲一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支援。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間爲他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我爲的啥?我想到的是我肩負着公司的重任,想到的是工程的質量,安全。爲了肩負的重任、爲了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、爲加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成爲己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審覈往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,爲更好地履行監理合同目標值積極爲公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人透過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評爲“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作爲總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,爲公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成爲更加出色的監理工程師,爲建設的發展更上一層新臺階,爲社會出更多的力。

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