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營銷部年度總結範文彙編5篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的營銷部年度總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

營銷部年度總結範文彙編5篇

營銷部年度總結 篇1

我有幸成爲xx公司營銷部一員,回顧和總結過去,在領導、師父和同事的支援、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步。現將半年來的工作情況,作一簡要彙報和總結:

(一)努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作爲一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風範,使我受益匪淺,收穫甚豐。其次是向師父學,作爲一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授於我,讓我在今後的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有着跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成爲制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位裏的每位同事都是我的老師, 堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

(二)紮實工作,全力培養敬業愛崗精神

在實際工作的半個月時間裏,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不幹好本職工作。在努力鑽研本職工作的同時,加強對其它工作的瞭解和掌握,儘快適應本職工作的需要。 “幹一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作爲提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什麼工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今後的工作中我會盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。

(三)嚴謹細緻,全心做好服務保障工作

作爲業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

(四)存在問題

一個人有缺點並不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢於糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識瞭解甚少,我一定在今後的工作中努力學習加以提高。

營銷部年度總結 篇2

回顧20xx年,111實現了一般性存款達600億、破700億、衝刺800億的輝煌,也實現了賬面利潤超11億元的佳績。在這一年裏,銀行支行營銷部在支行班子的領導下,認真貫徹分行“堅定信心、振奮精神、聚焦項目、優化流程”的指導思想,找準行業市場,抓龍頭、做批量、拓新戶、挖老戶,努力擴大客戶羣、提升業務增長量,截至12月31日,支行儲蓄存款餘額81663萬元,較上年新增30264萬元,個貸餘額28106萬元,較上年新增11980萬元,理財銷售6711萬元,個人中間業務收入實現82.2萬元,超額完成年度計劃。在這一年中,我們營銷部努力做到了:

一、明確方向,狠抓目標,找市場

我們營銷部在年初支行工作會議上,認真學習討論分行精神要點,明確交行“11118”的發展目標,“一不八新二保”的工作思路。“10年1000億”開啓了鄭州浦發做大作強的新篇章,是實現跨越式發展的必然要求。一是對支行周邊批發市場持續營銷,找準市場中的大客戶、龍頭客戶爲突破口,透過對大客戶、龍頭的資料掌握和了解,對其所需情況對其進行我公司新的金融產品的推銷,使其增加對我支行的業務辦理。二是對各類總經銷、總代理等私營業主,以個人生產經營性貸款爲抓手,走出與他們合作的新途徑。三是留學市場穩固好支行原有的市場份額,我營銷部將到各個學院進行對留學市場的調查,透過對調查的數據進行分析和整理,根據得出的結論爲支行工作進行更好的處理。四是關注周邊新生的批發市場、大賣場,加強對市場的調查,跟市場做籌備之初就着手合作方案,在市場上找到新的展機遇,拓展業務合作空間;五是我營銷部加強公金、個金聯動,對企業進行大力的宣傳,透過對每個客戶進行專門的業務宣傳,盡力實施將宣傳工作落實到每個客戶上,促使支行增加代發業務量,發揮出1加1,大於2的功效;六是對原有高端VIP客戶做好穩定和服務工作,從營銷美容院、健身房等各個方面進行財富人羣聚居的服務,挖掘更大的VIP客戶存量;七是對樓盤按揭這一傳統個貸業務積極爭取,同時發展經營性貸款和消費貸款,做好以貸引存工作。

二、加強學習,提高認知,抓業務

在個人業務市場競爭日益激烈的今天,僅僅有一顆服務客戶的熱心是遠遠不夠的,要想在戰場上多收穫,就必須在平時多練兵。支行倡導業務與能力齊發展,個人與團隊共成長。結合分行個金條線的各種業務培訓和學習,不斷的更新業務知識儲備,及時捕捉同業產品資訊和營銷動態,以及與公司條線進行溝通,掌握公司業務的營銷知識,使自己在市場中有更大的主動權。在支行團隊中,不斷要求員工堅持學習、交流,提倡大家考取各類相關業務資格證書,從而提高個金隊伍的整體業務素質,增強戰鬥力、提高競爭力。爲了加強我營銷部的實力,我們營銷部人員參加了對業務的資格考試,在認真的備考和對工作的強烈負責的前提下,目前支行個金條線9個人,均考取了總行的從業資格證,3人有AFP資格證書,1人有EFP資格證書。

三、尋求突破,搶抓機遇,謀發展

對於營銷部來說個人業務的中間業務收入指標是個工作難點,我營銷部在年初拿到工作目標責任書時,就一直在尋求中間業務指標的突破口,爲了更好的完成業務工作,我們實行了將VIP客戶的營銷作爲一個重點,進行對VIP客戶的逐個宣傳,加強VIP客戶的新業務辦理工作;並且將第三方存管客戶作爲一個着力點來實現業務突破,在我營銷部員工的不懈努力下,銀行支行全年銷售匯理財達到了6147萬元,銷售專項理財產品達到了564萬元,基金定投新簽了94戶,實現了代理保險1萬元。特別是在4月份,分行財富管理部向大家推薦匯添富貨幣市場基金,在支行全體全力支援下,營銷客戶購買匯添富貨幣市場基金5446萬元,一舉產生個人中間業務手續費收入71萬元,也充分調動了客戶經理的營銷積極性。支行營業部在全力做好服務支撐的同時,發揮積極營銷的潛力,櫃面櫃員人均儲蓄突破1000萬元,公司銀行客戶經理人均儲蓄餘額近3000萬元,在共同的目標指引下,支行各條線形成了巨大的合力。

總之,我營銷部在20xx年透過對員工的業務能力的加強,認真完成了公司下達的任務。在以後的工作中,我營銷部就加大人力資源,繼續發揚個人銀行條線“三千三萬”的精神,繼續採取走出去、請進來的辦法,宣傳我行產品優勢,擴大我行影響,增強發展、創新意識,擴大視野,不斷尋求新的業務合作伙伴,不斷尋求新的合作途徑,不斷尋求新的業務發展領域,爲111更加輝煌燦爛的明天而努力奮鬥。

營銷部年度總結 篇3

對於我來說,是非常有意義的一年,也可以說在我人生當中,這段回憶更是抹不去的。首先,我想借這個機會感謝科室的各位領導,感謝領導對我的信任,給了我一個非常好的鍛鍊的機會。今年四月份我接受科室安排,到醫保中心工作和學習,差不多一年的時間,因爲與本職工作有着密不可分的關係,作爲我個人,不僅非常願意,更非常珍惜這次機會,從4月1日到現在,雖然還不到一年,但也已經在另一個環境中經歷了春夏秋冬,現在的身心多了幾分成熟,對科室也多了幾份想念,同時更感覺對醫院和醫保中心多了幾分不同的責任。

在新的環境中,我也爲自己明確了新的工作方向和目標:儘量的減少我院的拒付,同時更多的掌握醫保政策。爲了實現這個方向和目標,我也做了小小的規劃,爭取在工作中多積累、學習中多思考,發現問題多反饋。

到醫保中心已經八個月了,工作是緊張而充實的,每個月都必不可少地會安排加班,有時更會有整整一天的連續加班,包括中午和晚上。工作辛苦而忙碌,主要的工作是對xx市涉及的所有定點醫療機構進行門診票據的審覈。從4月1日截止目前,我的工作審覈情況如下:審覈門診上傳及手工退單人次總共約15251人次,審覈涉及金額約3543萬元,審覈單張票據總共約46萬張,最高單日審覈量達到了350多份。除了對基本醫療保險的審覈,有時中心還會安排我對各定點醫療機構報送的海淀醫保票據進行審覈或幫助複審組對已審票據進行復審的抽查工作。

在醫保中心工作的一些同事一部分是來自各家醫院,大家在一起相處融洽,也經常會針對各家醫院的不同特點進行互相的學習和討論,這使我對其他醫院相關科室的工作性質、工作程序也有了更多的瞭解。審覈工作中,因爲票據是以個人爲單位裝訂報送的,相對定點醫療機構來說,審覈及發現問題也是隨機的,在審覈的同時,我非常注意審覈中出現的各種情況,並着重積累相關的臨牀知識和醫保的相關政策、更重要的是造成拒付的各種原因。包括超物價收費、非本人定點、開藥超量、超限級收費、自費藥品、改變用藥途徑、門診票據日期與住院日期交叉、非臨牀診斷必需的診療項目、部分先天疾病治療費用等等幾種拒付情況進行了登記和總結。最重要的是針對工作中遇到的我院出現的各類拒付問題,進行及時的總結、彙報工作。我院涉及的問題有超限級的診療項目、超限級用藥、開藥超量、科室超物價收費等等,每次中心組務會和小教員會後,針對會議中通知的與醫院利益緊密相關的資訊,我都會及時反饋,並堅持每週四回單位向各部門主管醫保工作的領導進行了書面的工作彙報,無論颳風下雨,從來沒有間斷,我想我會繼續把它當成了一項任務和責任來認真對待和完成。

針對我院門診票據個別月份出現大量未上傳事宜,爲減少因退單,延遲報銷而引起病人與我院發生矛盾,避免不必要的糾紛,我還專門請教了中心審覈組長及中心網絡工程師等相關人員,總結了原因,並且及時與我院醫保辦專管上傳的人員進行聯繫、溝通,極力幫助解決工作中存在的各種隱患,儘量避免因現在的費用不上傳、退單,而變成持卡後因無上傳資訊而造成的拒付。不管是拒付醫院還是拒付病人,造成拒付的原因基本是相同的,針對費用較大的拒付或因醫生的屢次失誤造成的拒付,有時我也會及時與相關科室聯繫或打電話提醒告知相關醫生,希望其能夠引起足夠的重視,避免發生重複原因的拒付,由此也得到了醫生們的感激。甲流嚴重期,中心組務會中提出了明確不予報銷的個別中藥飲片複方,週四,我也及時將此消息通知各位領導,對此醫保主任也及時下達檔案給相關科室,在同期就做好防止拒付的準備工作。有時我也會利用週四回院的方便條件,幫助科裏及醫保辦帶送一些重要的申報材料或檔案,積極地幫助同事聯繫申報材料的經辦人,協調、接收相關的傳真資料等。

八個月的時間,從最初的摸索、學習、到工作中發現問題、及時反饋,到目前拒付情況的大大減少,從被拒付的多樣化到現在的`拒付情況比較單一,看着中心同事對我院的拒付情況反映也越來越少,我也感到非常開心和欣慰。

爲了更好的掌握醫保的相關政策,充分利用好這段工作的實踐和經歷,更好的將理論和實踐相結合,今年我還利用休息時間,參加了勞動和社會保障專業的學習班,希望透過系統地對社會五險的學習,完善自己,更好的把科室的工作做好,把本職工作做好。在醫保中心的工作期間我還利用休息時間查閱一些相關的政策,翻閱了大量的資料,分析產生拒付的原因,針對定點醫療機構如何預防拒付的問題,寫了論文一篇。

明年二月底我就可以回“家”了,在剩餘三個月的工作和學習中,我會更加努力的學習相關政策,配合醫保中心將高峯期的工作完成好,將醫院和科室交給我的任務完成好,希望早點回院,更快更好地和同事們一起投入到新一年的科室建設工作中去。

營銷部年度總結 篇4

一、營銷部的工作重點

根據年初的工作認真的落實每一項, 20xx年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率爲,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅遊旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的營銷工作。

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且透過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓客人透過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;

同時在這一年裏我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支援。

二.對內管理

酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,透過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

三. 不足之處

1. 對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少; 對會議資訊得不到及時的瞭解 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。 有時由於溝通的不及時資訊掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

四、20xx年工作計劃

1. 營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因爲大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊爲其提供合理的價格和優良服務纔是最重要的。同時透過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高, 改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的羣體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的瞭解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,爲保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較爲靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的資訊和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯繫與溝通,同時建立新的顧客,積累會議資訊 在旅遊淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。 對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人透過網絡瞭解商大酒店 。

最後我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

營銷部年度總結 篇5

一.對外與接待工作

首先營銷部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度爲酒店創造經濟效益。

根據年初的工作認真的落實每一項, 年營銷部的工作重點放在商務散客和會議的營銷上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的營銷部散客入住率爲,我們加大商務客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅遊旺季,我們把地接較好旅行社認真的回訪與, 12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體營銷量做好鋪墊。平時在整理顧客檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新顧客,截止年底共簽署協議454份。

20xx年9月份我到酒店擔任營銷部經理,

20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對營銷部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的營銷工作。

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且透過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓客人透過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司;

同時在這一年裏我們接待了 長江 宗申 蛟龍 恆運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合營銷部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們營銷部工作的支援。

二.對內管理

酒店擁有自己的網站,由營銷部負責網站的維護和網頁內容的更新,透過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

三. 不足之處

對外營銷需加強,現在我們散客相對比較少;

2. 對會議資訊得不到及時的瞭解

3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4. 有時由於溝通的不及時資訊掌握的不夠準確;影響了酒店整體的營銷與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

年工作計劃:

營銷部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的營銷工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因爲大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊爲其提供合理的價格和優良服務纔是最重要的。同時透過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,

2. 改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的羣體,提高顧客質量,加深顧客對我們酒店的瞭解,所以我們要加強營銷部整體營銷力量,提高營銷水平,爲保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較爲靈活的價格對策首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的資訊和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店營銷對策,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的營銷計劃,提出自己的促銷方案與老顧客加強聯繫與溝通,同時建立新的顧客,積累會議資訊

3. 在旅遊淡季的時候,加強餐飲的營銷力度,做好招待工作,確保服務質量。

4. 對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時營銷部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓的客人透過網絡瞭解商大酒店 。

最後我相信營銷部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,營銷部今年的工作能夠再上新的臺階。

營銷部

年月日