電廠個人年終工作總結10篇

工作總結對主要矛盾進行深入細緻的分析，如談成績要寫清怎麼做的，爲什麼這樣做，效果如何，經驗是什麼。下面是小編給大家帶來電廠個人年終工作總結，歡迎閱讀，希望對你有所幫助！

電廠個人年終工作總結1

20xx年度，在集團公司、科澳鋁業公司的領導和公司信訪辦的幫忙指導下，圍繞“穩定促進生產、依法治廠”的戰略目標，做了超多細緻工作，取得了必須成效，促進了我廠安全生產，維護了社會穩定。以下是我的個人工作總結：

一、20xx年主要工作

根據集團公司、科澳公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實”，即“抓領導，落實信訪工作職責機制；抓預警，落實不穩定因素排查機制；抓化解，落實矛盾基層調處機制；抓效能，落實處理問題效率機制；抓規範，落實信訪工作長效機制。”

（一）抓領導，落實信訪工作職責機制。做好信訪工作，職責在領導，機制在長效，關鍵在落實。只有不斷完善領導幹部下訪約訪接待羣衆的制度，才能解決羣衆疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽羣衆呼聲、瞭解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作爲“一把手工程”來抓，不僅僅廠黨政主要領導要親自抓，分管領導具體抓，且其他領導配合抓，努力構成廠統一領導，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預警，落實不穩定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩定工作職責制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進行排查，構成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度彙總制度。逢重大政治活動和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時報送廠領導，並依照“誰主管、誰負責”的原則，職責到基層，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發生。

（三）抓化解，落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業公司南屯電廠信訪工作職責制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪工作網絡，加強基層信訪幹部素質，着力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。

（四）抓效能，落實處理問題效率機制。加強效能建設，做好信訪工作關鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時不能解決的，創造條件逐步解決；不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留後遺症，杜絕不作爲、亂作爲、無所謂以及久拖不決的工作態度。花大力氣，完善了信訪網絡建設，進一步提高了辦事效率。

（五）抓規範，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會，強化了信訪幹部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業務水平和法律水平得以提高，協調處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度，個性是發生重大問題加強請示彙報，使全廠信訪工作朝着規範化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規範信訪工作，以確保信訪工作的效率和質量，有效地維護廠區穩定，促進生產進展。

二、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發展的一年。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導思想定爲：突出一個載體，加強兩個建設，抓住三個重點，強化四個活動，落實五個舉措，真正把處理羣衆來信來訪的過程，變成爲企業爲羣衆排憂解難的過程，密切聯繫的過程。

1、突出一個載體。即新建立開展“創禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待，設定政策宣傳欄，帶給政策諮詢，不斷改善工作作風，樹立良好形象。

2、加強兩個建設。即信訪幹部隊伍和資訊網絡，強化工作人員政治學習和業務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進行。

3、抓住三個重點。即羣衆訪、越級訪和重複訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責書，進一步健全和落實信訪工作職責制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發生。

4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認真學習新的相關信訪知識、法律法規，深入研究當前職工羣衆信訪反映的重點、熱點、難點問題，透過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考覈、資訊報送，將職責落實到基層部門，落實到個人，並將各項舉措與年度目標考覈相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足，信訪工作職責制個性是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。

二是有的信訪幹部科學決策、依法行政水平不高，對信訪工作出現的新狀況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規範信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯後，部分職工羣衆法制觀念淡薄，不善於正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將採取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業公司穩定發展大局。

電廠個人年終工作總結2

自參加工作以來，我工作認真負責，研究技術，無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支援和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100餘項，競無一例輕、重傷事故發生，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認爲取得全年安全生產這麼好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裏我認爲，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。今年年初，牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個員工都有明確的瞭解。由於我們堅持好了這項工作，爲我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時發現問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造；防竊電、線損自動生成；十幾家的臨時電；部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所；三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由於今年的工程多人員少，空閒時間也少，所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育，又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試（甘井子區考試），參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人爲事故的基礎。我認爲，雖然大家學習和教育的時間少，但透過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裏起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平，在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以後的工作中必須做好並要堅持的。

最後談一下我工作中不足的地方：

1、現場檢查時有走過場的現象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

電廠個人年終工作總結3

做爲一名基層電工，始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

我把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。進一步提高自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結：

一、20xx年所做的工作及取得的成績

20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。

xx月底由於工作需要，我被調到了視窗上，到視窗後我立足本崗位職責，努力做好優質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項承諾”，故障報修，業擴辦理無一疏忽。在這一年裏，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續發揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

三、對供電所工作的想法與建議

1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，透過獎懲激勵機制，獎勵先進，鞭策後進，進一步加強供電所管理，更好的爲電力客戶做好服務工作。

2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體，不能生產、營銷、視窗分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閒暇時間開展集體公益活動。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導的要求還有不少的差距：主要是工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。

電廠個人年終工作總結4

一年以來電廠黨支部在局黨委的領導下，在其他支部的支援、助下，我們認真貫徹執行黨委工作佈署和工作安排，理論武裝黨員頭腦，規範黨員的行動，使黨員的先鋒模範作用和支部戰鬥堡壘

作用得到很好發揮，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、立足理論加強學習提高素質全面加強黨的思想建設。

對於黨員來說，理論上的清醒和堅定是政治上清醒和堅定的前提。一個黨員若在社會主義現代化進程中出現搖擺、迷茫，則往往源於理論上的模糊不清。針對於此，電廠黨支部克服個別黨員理論學習重視不夠、抓得不緊、要求不嚴、態度不端、敷衍應付、等缺點開拓性地開展了黨員理論學習活動，把黨的思想建設放在首要地位，在全廠黨員和積極分子中掀起學習十七大和先進典型高潮。先後給織學習了方永剛、謝會貴、崔政權的先進事蹟；黨員的權利和義務。透過學習使黨員幹部增強了認識，受到了鼓舞和教育。

一年來，我們在思想建設方面所做的工作有：

一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。透過嚴格黨的組織生活，電廠黨支部的全體黨員提高了參加黨的組織生活的自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監督。

二是要經常組織我支部黨員學習黨的方針政策、時事和科學文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。三是支部積極開展活動，讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個一等獎的好成績，同時也充分體現了電廠黨支部能夠認真學習，深刻領會十七大的精神實質和內涵，用十七大精神更好的引領導我們今後的工作和學習。

二、生產指標完成情況。

20xx年電廠計劃發電200萬千瓦時，年度累計發電403萬千瓦時，完成計劃發電的202。其中大機組於5月10日開始發電，截止6月執行25天累計發電192萬千瓦時，小機組累計發電215萬千瓦時，發電小時數爲8652小時，佔全年小時數的98.7。截止年度累計安全生產7488天。

電廠計劃收入（），實際完成收入萬元，已經完成全年計劃收入（）。

全年完成了4000kva主變改造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節能和20年勉維護免兩大優點。就節能這一點來說，新變壓器如果變壓器按每年執行二個月計算，將節省電量4.6萬度，增加收入2.2萬元；組織開展了一系列的技術革新，活動自行設計自行完成了低壓盤改造工作

4月份利用一個月的時間完成了大機組的春檢工作，由於設備陳舊老化，一號機在試執行過程中出現水導油盆滲水現象，爲了不影響機組預定開機時間，同志們連夜搶修此故障，直到凌晨一點鐘才完成此項工作，一年中我們已記不清有多少個這樣的日子，故障何時發生我們就何時處理，確保機組安全高效執行是我們的職責。7月份完成了小機組檢修工作。外線施工主要完成的外線工作有湯河食堂線路改造、漁業公司保護改造、上壩門衛線路改造、果園線路改造、油庫、測流房、警衛房低壓線路改造，線路改造不但規範了湯河地區供電線路，改善家屬區、辦公樓的用電環境，而且還提高了供電的安全可靠性，滿足用電負荷需求的同時，也保證了用電安全。工作中我們上下一心，大力協助，克服了一個又一個困難。

亮化工程：按照局整體規劃和部署電廠完成了20xx年所有亮化工程任務。埋低壓電纜400多米、地埋燈150盞，led燈150盞，高功率投光燈2盞，空中玫瑰2盞，庭院4盞，爲了增加燈光照射範圍和整體美化效果，在20多米高舊燈杆上安裝投光燈5盞，安裝低壓配電盤一個，粉刷了舊燈杆，在燈光的映襯下夜晚的湯河顯得格外璀璨迷人。

電廠在完成執行生產、設備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。爲了確保外線維護質量，在沒有專人維護的情況下，全廠職工投入了大量的業餘時間參與維護工作，第一時間內解決了用戶困難，保證了用電單位的需求。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。

三、培養支部後備力量，爲支部增添新生血液。

電廠黨支部現有黨員11人，預備黨員一名，佔電廠總人數的54，積極分子8人。入黨積極分子做爲黨支部未來的新生血液，在電廠有着來不可忽視的內涵所在，如何使這些新生血液符合黨員標準，早日加入黨組織，我們透過培養教育機制來牽引他們前進，做他們忠實的引路人，幫助他們實現入黨願望。在後備力量十分充足的情況下，爲電廠黨支部發展建設提供了重要的基礎保障和必要的前提條件。今年電廠黨支部有一名預備黨員

正式轉正，一名積極分子成爲預備黨員。這對於我們電廠支部來說是一個非常大的收穫。積極分子和隊伍的不斷壯大，在給支部提供新鮮血液的同時，也爲支部黨員發展提供了充足的後備力量；黨員隊伍的不斷壯大，爲電廠支部今後的發展、建設和各項工作的有序開展提供了有利條件，使支部各項工作達到高標準，取得新成就。

四、加強支部建設，職工隊伍建設。

建立健全黨支部的各項規章制度，注重組織發展和積極分子培養工作，同時我們將召開支部黨員大會作爲領導幹部和黨員的加油站，全年電廠黨支部多次召開了，支部黨員大會，支部民主生活會，支部黨建工作會議。每次會議都安排自由發言時間，同志們可以暢所欲言，開誠不公，開展批評與自我批評，談經驗、找教訓；談作用、找差距；談思想、找問題；會議氣氛十分融洽，使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂範，起帶頭作用。在工作中，電廠能積極爲黨員提供完善自我，實現自身價值的發展平臺，使他們在日常工作中發揮先鋒模範作用。認真組織職工收看了十七大開幕盛況，聆聽了胡總書記十七大報告內容，結合電廠黨支部的工作特點，切實有效的開展了學習、總結、落實十七大會議精神，透過學習每名黨員積極分子都撰寫心得體會。積極參加了局黨委舉辦的喜迎十七大，構建和諧湯河系列活動，在“精讀胡總書記報告背誦報告原文競賽”活動中，取得了四個一等到獎。

電廠支部所取得的成績和進步離不開職工的努力和付出，加強職工隊伍建設始終是我們一切工作的重中之重。我們在各項工作中，始終堅持把調動職工的積極性、創造性和培養職工的向心力和凝聚力作爲出發點。利用每次生產例會的機會對近階段出現的問題進行總結，一旦發現個別職工思想不穩定，有怨言和爲難情緒，影響團結和積極性發揮時，我們就會在會上及時分析原因，找出問題，擺事實，講道理，以點帶面，循序漸近，做到說之有理，育之有情，管之有據，使職工提高認識，逐漸轉變了思想觀念，這樣即達到了教育職工的目的，又將矛盾消滅在萌芽狀態，但對於原則問題，我們決不估息牽就。

五、企業文化、精神文明建設工作

樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：電廠在精神文明工作建設中，以樹立典型、弘揚正氣爲切入點，激勵職工向全局先進黨員和先進個人學習，對工作中涌現出的先進典型進行大力表彰獎勵，青年班長共產黨員許方軍雖然文化不高，但是在較好掌握了電力技術的同時自學了水電焊、鉗工，在工作中具有吃苦耐勞肯學肯幹肯專的精神，無論是在電廠檢修還是遼陽辦公樓維修，無論是管路搶修還是近30米高電杆上安裝都能看到他的身影，被職工稱爲不知疲憊的新時代的老黃牛。在低壓盤改造中，共產劉迎吉同志主動請戰帶領年輕的技術幹部，開展了一系列的技術革新，放棄了大量的業務時間進行專研，自行設計自行安裝。

爲全體職工學習樹立了生動的榜樣。透過樹榜樣的方法激勵大家，使大家在學習過程中爲電廠樹立了良好的企業形象。3月4日在抗擊暴風雪過程中共產黨員的表現樹立了電廠良好的企業形象。罕見的暴風雪的突然襲來，他不怕困難堅守崗位，保障了設備安全執行。

電廠從實際出發，適時開展職工文體活動，努力把解決思想問題同解決實際問題相結合，關心和幫助困難職工，維護企業穩定，構建企業和諧。深入貫徹落實科學發展觀，抓住以人爲本這個核心，進一步搞好企業文化建設，推動電廠又好又快的發展。

企業文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行爲規範。企業文化對企業生存和可持續發展具有重大影響，尤其表現在對內增強企業凝聚力、對外提升企業形象兩個方面。電廠始終圍繞“弘揚勝利精神，自覺當好主人”的中心思想，在職工羣衆中廣泛開展以“樹立一種新理念、掌握一門新技能、提出一條新建議、攻關一項新課題、創造一份新效益”爲主要內容的創新活動，使這項活動作爲電廠企業文化建設的重要載體。從領導到基層、從幹部到工人、從黨員到羣衆，都要立足於崗位工作實際，着眼於新的實踐和新的發展，明確目標、制定措施，積極參與到活動中來，共同爲電廠的文化建設添磚加瓦，共同建設湯河電廠美好的明天。

回顧全年的各項工作，在取得新進展的同時也暴露存在的不足。如黨員作用發揮還不均衡，支部建設少有新意，活動載體不夠多樣化等。特別是今年以來，隨着工作量的增加，使我們的工作不能及時跟進，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現。對以上存在的不足，我們將在明年工作中加以改進，促其提高，實現新的突破。

六、20xx年工作思路和打算

20xx年，我們仍將緊緊圍繞局黨委提出的工作目標和要求，積極努力，開拓進取，不斷提高工作質量和水平，努力促進黨支部工作規範化建設，積極帶領支部成員爲全面完成局黨委交給的各項生產工作任務而奮鬥。

主要打算和措施是：

一是要着重研究、探討貫徹落實局黨委各項決策，發動職工更新觀念，與時俱進，以只爭朝夕的精神大力加強支部創建工作，以高度的負責精神和求實務實的敬業精神做好本職工作，確保電廠各項工作有新的起色，實現新的突破，樹立良好的整體工作新形象。

二是努力開創羣衆安全工作新局面，促進隊伍穩定，提高生產服務效率。重點深化安全文化建設，注重教育幹部職工“以小我保大全”，把發現和消除事故隱患作爲首抓工作，力求不斷完善各項規程措施，認真抓好督促和落實，努力做到不安全不生產，以安全生產的實際行動推動各項工作順利開展，促進全礦安全目標的實現。

三是圍繞職工隊伍建設、思想政治工作、精神文明建設、羣衆性工作、綜合治理等，堅持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項工作的全面發展。

電廠個人年終工作總結5

白駒過隙，我於20xx年7月從大學畢業來到南網大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實習時間很快就過去了，我先後經歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網公司集訓、本局專業技術知識封閉培訓後，又到線路管理所、變電管理所、電力設計諮詢公司、城區供電分局四個生產部門實習，感受很深，收穫頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領導的教導和培養下，在老同志和同事們的關心和幫助下，在南網文化的薰淘下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業生逐步成長爲一名南網大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學生向南網職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期裏，不論在哪一個生產部門，我接觸到的都是電力系統最基層的生產第一線職工，從他們身上我學習到了很多東西，不但有電力系統專業基礎知識和生產現場實際操作技能，還有他們那種敬業愛崗、奮力拼搏、刻苦鑽研、團結協作、優質服務、無私奉獻……的南網精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一，經過對南網方略的系統學習後，我深感南網公司是一個大型的中央企業，優秀的企業文化並將南網公司打造成爲經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業戰略目標的基礎。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業形勢，我認爲只要參加了工作，好好幹好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。透過新員工入企教育培訓和對南網方略的深入學習之後，我接觸到了南網優秀的企業文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰略目標、發展思路、主題形象、企業理念等都是南網公司這個世界500強企業濃縮的'各項管理精華，讓我的思想也得到昇華，更是透過學習具體的事例和工作的經歷，使我深刻的感受到南網人的責任和義務，感受到南網方針“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的內涵，繼續深入學習踐行南網文化是我今後工作的一個重要內容。

第二，我在實習期間透過與基層生產第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業愛崗的精神值得我學習。敬業愛崗精神是無處不在的，它體現在線路工人翻山越嶺、鏖戰豔陽風雪，保障輸電線路暢通；它體現在變電執行操作人員日夜監控、重複謹慎操作，確保電網安全執行；它體現在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈，爲加快電網建設步伐加班加點進行工程設計；它體現在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地爲千千萬萬的用戶服務。

它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知，激起我對工作的 熱情。現在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因爲這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什麼是工作，什麼是任務、什麼是責任。而後其它生產部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業擴工作，幾名電力職工全年無節假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認真對待工作，其實是一件非常神聖和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現了一種特別美。敬業愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今後在任何工作崗位上都會將它發揚、繼承下去。

第三，透過這一年的輪崗實習，我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中，並且查缺補漏，苦學不熟悉的電力專業知識，這是我一直鑽研的問題。由於我是學習文科專業的，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業技能知識，認定學習是終身的事業，“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現場實際工作中，我學習了很多電力設施基本的知識，認識了各種電杆杆型、瞭解了組成線路的各個部件等等知識；在龍山變電站，我透過檢視資料及觀察變電人員操作，瞭解了變電站的組成和設備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等；在設計諮詢公司，透過實際描圖和曬圖紙，我學會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程；在電力客戶服務中心實習的半年時間裏，更是認真學習書本上電力系統的基本知識，還有用電業務受理的專業技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠，需要學習的知識和技能還有很多，要做好今後的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學習、深刻鑽研、並且多實踐，才能更早的“出真知”。

第四，透過一年的學習實踐，我看到了電力職工團結協作精神是幹好各項工作的關鍵。團結就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，南方電網公司作爲世界500強之一的企業，更是需要所有南網人的努力，南網方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協作的必要性和重要性。我們一開始實習，首先就是學習領會南網方略，感受南網文化，對於團隊理念就有了初步的認識，再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業實習期間的體會，更加深刻的理解團結協作的重要性。在這一年實習中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結精神，特別是基層生產班組，很多工作任務都是需要很多人協作才能完成的，比如在變電站生產現場的實際倒閘操作中，變電執行人員必須進行唱票、複誦等程序正確無誤後才能操作，正是這種團結協作、互相支援的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

電廠個人年終工作總結6

自參加工作至今已一年有餘，在這一年多的工作中我認真學習、研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變爲一名不斷進取中的電廠執行工作人員。

今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結：

一、工作認真負責

敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是在今年小修期間，連續xx多天xx小時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常執行時所不能學到的東西。

二、技術上用心鑽研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程

實踐上嚴格遵守執行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把執行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。

在工作之餘不忘利用書籍互聯網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季執行之後嚴抓員工對機組冬季執行安全意識的不足，組織各班組進行學習，透過組織培訓讓我意識到了自已技術知識的不足，激勵了我以後更加努力的學習。

三、加強協調能力和處理事故能力

若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，執行亦是如此，智商高就不見得情商高，因爲技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地千好工作。

四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”

在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污，使水質在最短時間內達到合格，並聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排污門，保證了機組的安全執行並減少了輔機水的浪費

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

比如現場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員，並加強公司對安全規定的學習與認知，從而爲機組的安全執行做出努力！

電廠個人年終工作總結7

電廠一線真抓實幹，保障平穩高效執行

電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：

1、加強各級責任，確保安全生產。

電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裏簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定爲“周安全日”，每月最後一個星期五定爲“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，並記錄在案。6月份爲“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20XX年上半年電廠安全執行。

2、加強資訊交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。爲能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯繫，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峯。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，爲今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啓閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。

3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

元月份，更換4#機調速器爲pcc智能調速器，該調速器執行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，執行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。

4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。

5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；並且購置安裝了一臺電啓動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。

6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定執行。

4、加強資源優化組合，確保滿發多供。

年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人爲賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。爲充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

電廠個人年終工作總結8

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裏，我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

（一）狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多餘的，或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候纔去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

（二）班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，爲工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一直認爲，做爲最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜複雜的關係，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審覈，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級檔案37個，都是以乙炔no、20xx——x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。

（三）各類臺帳已趨於完善。

1、對於臺帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變。

之前建立臺帳是爲了“應付檢查”而現在卻是爲了“查找方便”，這是一個思想意識裏面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。

電廠個人年終工作總結9

本人於20xx年3月參加工作，工作於發電廠財務部，任財務部副主任。

我在20xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做爲一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我積極投身於各種活動之中，以服務民生、奉獻社會爲己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作爲公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤爲突出。本人能堅決支援黨組織的工作，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模範帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考覈、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規範落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考覈、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對後方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考覈，考覈的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥杆廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考覈任務，爲職代會報告及時提供了相應的數據。

春節後，參加完公司一年一度的公司職代會後，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥杆廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家後方單位覈定了年內費用指標，順利完成費用覈定工作。

而後陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考覈，考覈的完工工程共有34個。爲能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，並對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對於容易解決的問題皆作了現場指導並直接整改，對於難以解決的問題給予了相應的指導意見，並限期整改、複查，一定程度上防範了經營風險。

一直以來，做爲一名普通的領導幹部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，爲做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面，做爲一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，爲保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻。

作爲一名多年的共產黨員，我始終站在爲公司負責、爲職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風範，永遠保持共產黨員的先進性，是我最大的思想追求。

電廠個人年終工作總結10

20xx年是極爲不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下，面對複雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，紮實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經濟執行的平穩快速發展，依靠集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作，取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。

在此向各位領導同事們彙報一下今年電廠在生產方面的情況，請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產實現零事故。這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支援是分不開的。

一、提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們電廠來講，安全生產關係到千家萬戶的安居樂業，關係到人民羣衆生命安全，關係着和諧社會的穩定和經濟發展，更關係着公司切身利益，安全生產管理工作顯得尤爲重要。爲此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施：

1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考覈、獎懲力度，拉開檔次。透過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任，爲安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織安全知識培訓7次，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。

3、每月召開安全生產例會，通報上級安全生產檔案和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。

二、加強員工培訓，提高業務素質，實現全能值班

要保證機組安全生產經濟執行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了，工作纔有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專業專工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4次集中講課，月底進行

業務考試，並實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業考試成績的後3名，電氣、化驗專業考試成績的最後1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”爲“我要學”，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業水平明顯提高，專業技能日益增強。

今年我們電廠新建超高壓機組，爲了真正的實現全能值班，我們根據員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工，電氣專業選出2名優秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進行爲期15天的學習，各班長輪流去學習，學成歸來後，每人寫出學習總結和體會。回廠後，各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。

三、加強標準化、規範化管理、及時消除設備隱患缺陷：

按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性檔案，並在9月份開展安全生產達標活動。透過按時召開安全生產分析會議，對於提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改。

在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”，本着“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，並一次打壓成功，實現了了機、爐大修後點火、衝轉、併網“一次成功”，優質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100％。

在執行管理中按照電廠下發的小指標考覈辦法制訂了經濟指標考覈辦法，面對發電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排執行方式，提高了機組的執行經濟性。在挖潛節能，降低生產成本方面，把降低發電煤耗和綜合廠用電率作爲重點，在執行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考覈指標進行分析、獎懲和兌現，充分調動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中，成立了以廠長爲中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在執行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，透過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻假使假行爲。

四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建。

此次擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是爲了我們的超高壓機組早日發電，所有員工沒有一句怨言。

4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數人都沒有接觸過，爲了確保安裝質量，我們遇到難題需要經過反覆研究、討論、蒐集有關技術資料，實行請進來，走出去的方法，與設備生產廠家密切聯繫，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，

克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每週制定安裝計劃，並認真檢查完成情況，爲4＃機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的製作等各項工作，經過反覆研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中，充分體現了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的製作、安裝工作也在緊張激烈地進行着。

爐修、化修車間製作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由於設備來的晚，鍋爐鋼架已經吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了，車間人員只有採取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看着這麼大的設備發出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。

更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常執行下，帶頭深入現場，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運 ，早一天發電。12月，經過全廠幹部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。

20xx年工作安排

各位領導，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發展極爲關鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇於創新，節能降耗的方針，進一步強化基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低；提高管理人員的決策執行能力，再次加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發電的任務。