質檢部工作總結(合集15篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的質檢部工作總結，希望能夠幫助到大家。

質檢部工作總結1

**工程於20xx年初進場，前期進行了便道、鋼棧橋、主橋樁基鋼護筒施工。20xx年3月10日正式進行樁基施工。開工以來，進行了主橋樁基、引橋樁基、主橋承臺鋼吊箱拼裝、下放與封底等分項工程的施工。一年來的工程施工中，質檢部較好的完成了本部門的任務，對工作中存在的不足，需要在後續工作中不斷改進。

1、質檢部完成的主要工作

**工程自開工以來，質檢部主要完成工作如下：

（1）根據局320檔案和公司貫標要求，建立、健全質量管理體系檔案、制定工程質量創優計劃和各類檔案。

（2）編制完成《**工程施工用表》，並經監理認可。

（3）完成了鋼管樁施工隊、鋼棧橋施工隊、鋼護筒施工隊、樁基隊、主橋承臺鋼吊箱施工隊的技術交底。

（4）在各分項工程施工過程中加強檢查，對發現的問題及時要求整改。在鋼棧橋、鋼護筒、樁基施工中定期檢查，自開工以來，下發整改通知單7份，下發罰款通知單1份。

（5）開展《青年質量管理示範崗》活動，對主橋灌注樁施工過程中的技術難度進行總結、分析，共同提高管理水平。

（6）針對主橋鋼護筒施工開展QC小組活動。

（7）每月做好質量檢查結果的統計，並進行分析，上報公司質檢部，及時掌握質量動態，爲領導決策提供依據。

（8）每週召開質量例會，對施工過程中的質量問題在會上通報，並要求施工隊整改。

（9）對樁基施工中出現的質量問題進行分析，並制定應對方案，及時解決問題，保證施工正常進行。

（10）對鋼筋籠加工、製作進行持續檢查，鋼筋籠製作質量有所提高。

（11）對主橋鑽孔灌注樁出現的護筒底漏漿現場進行分析，採取向孔內填入15m3黃土，調整泥漿指標，試探性鑽進，鑽進至護筒底時，減壓慢轉，空壓機低速執行，關閉氣閥維持較小氣壓，暫停氣舉等措施，順利完成樁基施工。

（12）嚴格做好樁基施工隊開鑽前的準備工作，要求採用膨潤土造漿，泥漿指標達標、鋼筋籠和探孔器製作完成，方可開鑽。確保灌注樁施工質量。

（13）嚴格杜絕施工過程中的偷工減料行爲，一經發現，嚴肅處理，並將此行爲在周例會上通報，並上報公司。嚴把質量關。

（14）迎接江蘇省公路局、鎮江質監站等上級部門檢查。

（15）做好內業資料，樁基施工完成24小時之內，完成該灌注樁的資料，資料員認真檢查每一項數據，確保資料填寫準確、真實。

2、本年工作體會

（1）在質量管理工作中，充分發揮現場管理人員的積極性。現場施工管理人員包括項目部施工員、施工隊隊長、施工隊班組長，在質量管理工作中，緊緊抓住現場管理人員，首先在開工前的技術交底上，對現場管理人員進行質量教育，明確質量要點和質量控制指標，給管理人員樹立質量意識，抓住現場管理人員，質量管理工作才能順利開展；其次，在周例會上，對質量管理先進個人進行表揚，對質量較好的施工隊進行表揚；第三，對項目部認真執行質量管理的人員進行適當獎勵，樹立優秀典型，號召大家學習，形成良好的質量管理風氣。

（2）當施工現場出現質量問題時，應積極分析原因，並幫助施工隊採取對策，首先是解決問題，然後再對問題責任人進行處罰。質量問題處理完畢後，形成總結，爲後續施工避免同類問題提供依據。

（3）應對主管單位的質量檢查工作，給上級單位放心、滿意的質量印象。首先做好會務事宜，質量檢查，由質檢部負責組織，在接到檢查通知後，告之辦公室，準備會議室。針對檢查重點，在檢查前，組織各部門和施工隊召開迎接檢查會議，做好施工現場、內業質量的各項工作。檢查當天，提前等候，接待、陪同檢查人員，準備PPT和word版彙報材料。檢查後，針對檢查出的問題，告之各部門進行逐項整改，並形成整改記錄。

（4）編制重點、難點分項工程的施工方案時，充分考慮現場施工情況，制定適宜的方案，以保證質量、節約成本爲出發點，參考類似工程施工經驗，在施工方案中，考慮到質量、安全等控制要點，在施工方案中確保施工的可行、易行。

（5）對分項工程建立質量問題庫，統計質量問題的發生原因、處理方法、處理結果，爲後續施工提高避免的經驗。會同工程部採取糾偏措施，避免同一問題重複出現；積極運用數據分析，及時做好質量檢驗結果的統計。

（6）首件分項工程施工完成後，形成書面總結或論文，制定施工標準，按標準進行施工，在書寫總結的過程中，可以加深對施工要點的認識，增加經驗積累。

3、20xx年質檢部工作計劃

（1）加強質量宣傳，增強現場質量氛圍，在施工現場設定質量宣傳欄，每月張貼質量板報，板報內容包括最佳項件、質量較差圖片、質量先進個人等。在施工現場懸掛質量宣傳標語。

（2）做好新進場隊伍的技術交底，督促施工員做好三級交底，三級交底針對所有參加施工的工人，由工程部負責交底，質檢部一起參加交底，將質量操作要點和檢查指標告之工人，使質檢部在構件驗收時能夠順利進行。

（3）以圖紙和規範爲依據，每天對現場進行質量檢查，發現問題及時整改，使損失將到最低。

（4）對本工程中的難點工藝進行總結，如主橋超長大直徑灌注樁施工工藝、主橋承臺鋼吊箱施工工藝、承臺大體積混凝土溫控工藝、掛籃懸澆線型控制技術等，形成書面總結，爲工程施工積累經驗。

（5）請同事和領導對質檢部工作提出寶貴意見，對本年度工作中存在的不足進行完善，提高本部門工作能力。

（6）本工程下部結構、上部結構構件施工即將開始，組織質檢部人員學習圖紙和規範，爲構件驗收做好準備。

（7）開展質量月活動及質量通病防治活動。

4、存在的不足

（1）規劃的各項質量活動，應及時實施，並形成活動總結。

（2）檢驗批資料存在的問題，如塗改、數據填寫錯誤、前後數據不一致等現象，需在資料收集、整理時認真檢查。

（3）加強工作的主動性、積極性，各項工作提前準備。

（4）與其他部門、領導的溝通不足，導致部分事務未能及時處理。

（5）對圖紙、規範不夠熟悉。

（6）與外部溝通不暢，需加強與監理組、上級檢查單位等部門的溝通，確保工程施工順利進行。

質檢部工作總結2

一、 培訓工作

培訓是提高員工素質的有效手段，是提高服務質量的基礎性工作。在20xx年，我部培訓主要做了以下工作：

上半年：

春季消防知識培訓及演練 2. 組織酒店網絡安全講座 3. 組織酒店客房技能大賽 4. 組織彩妝培訓

下半年：

1. 企業文化學習

酒店聘請趙志惠老師爲酒店的企業文化顧問，每月爲酒店講授3天的課程，自20xx年7月開始已經開課5次，共培訓1494人次，對酒店企業文化建設起到了積極的作用。

2. 各部門組織培訓

要求各部門每月組織培訓工作，並與每月25日送交培訓計劃，本部門根據各部門送交培訓計劃，實施檢查，提高部門服務技能水平。

3. 宿舍評優

8月下發了宿舍先進評優規定，對各宿舍選派了舍長，透過宿舍評優和舍長的共同努力，宿舍面貌發生了極大的變化，涌現

出了大量的樣板宿舍和優秀個人，宿舍管理工作上了一個新的臺階。

4. 飯店外語考試

今年共組織2次飯店外語考試，今年我酒店外語考試透過率不斷上升。

5. 組織技能比賽

在飯店內開展部門技能比賽，在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪牀比賽，10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽，11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區餐飲業青年服務技能比武，透過這些比賽增強員工的服務意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平，在酒店範圍內形成良好的學習氛圍。

6. 組織各類文化娛樂活動

11月份組織冬季運動會，進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽，12月份組織進行了籃球比賽還進行了聖誕卡拉OK比賽。透過各種文娛活動的開展，使酒店員工團結互助，樂於溝通，也豐富了員工的業餘生活。

7. 舍長溝通會

從11月開始組織各部門員工召開溝通會，就員工關心的熱點問題及建議意見在會議上提出，透過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的迴應，減少部門之間，各不同職位之間的矛盾，起到了積極的作用。

8. 抓好抓新員工的培訓

確定新員工入職培訓資料，規範培訓內容，把好酒店人員素質的第一關，使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所瞭解，並且能很快地進入角色，爲以後的待客服務打下良好的基礎。全年共培訓新員工1106人次。

9. 建立員工培訓檔案：以便向領導和相關部門提供資料。xx年的這項由於體制不完善，缺乏人手，這項工作進行的還不細緻，在20xx年必然在這方面下功夫，建立一套完善的員工培訓檔案。

二、 質檢工作

20xx年是不尋常的一年，他記載着我們的努力，承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作，雖然取得了一些工作成績，但與酒店的長遠發展，與酒店領導的要求還有差距，工作當中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：

1、思想工作不到位。在日常工作當中，質檢部查出的問題部門認爲都是基層工作人員直接造成的，有的管理人員抱着“事不關已，高高掛起”的工作態度，對發生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，進行及時有效的溝通。工作責任心還有待於加強。

2、制度的執行力還不夠，導致處理問題出現負面影響。 這種現象主要源於部門不能客觀地分析所發生的問題，往往在實際的處罰中，一旦涉及到經濟利益和感情方面，很多管理人員都不情願執行，或只是執行不能使被罰員工心服口服。

3、質檢部人員不能全面有效地進行現場監督。 檢查人員對現場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入，對所存在的問題不能及時進行現場糾正，不能及時地進行現場指導。主要原因是20xx年質檢部的剛剛成立，部門缺員。

4、質檢部在表格化、規範化管理方面還有待於完善。 質檢部對發現的問題分析彙總方面還比較單一，層次不夠深，內容蒐集不完整，合理化建議少。

5、培訓工作的計劃性、系統性、整體性不夠到位。

根據目前的服務質量現狀分析，員工距離規範化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強。

作爲質檢部在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，創造一個良好的、融洽的工作環境。

三、 下一年工作計劃

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績，但離酒店領導的要求還有不少的差距，培訓工作也還存在着一些問題和不足。如：

1、是培訓的效果不明顯；

2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落後；3、是培訓制度不夠完善，日常考覈評估的力度不夠。明年我們將在以下方面下工夫：

1、制定階段性的培訓計劃，對計劃和效果進行評價。2、展開大學習、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求，對員工的理論知識、服務知識和服務技能進行全方位的培訓，將應知應會考覈和技能比賽相結合，提高培訓效果。

3、要創新培訓，激發個人參與培訓的積極性。在教學手段上也要創新，計劃在20xx年完善培訓的方式方法，改變單一的指導性、言傳性教學。製作光盤、課件，使員工可視化、自學性學習，提高培訓效率，這也是20xx年培訓工作的重點。

質檢部工作總結3

20xx年即將過去，過去的一年，是記載着哈龍發展奮進過程中，一點一滴的一年。質檢部在老總親自的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，順利完成了品質管理等各項工作在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結質檢部成立以來的相關情況向老總做一個總結匯報： ，請您批評指證

一、質檢部管理上運用：系統化、標準化、程序化，規範化、的《四化》工作流程：

今年質檢部成立人員狀況是: 現有5人，控制範圍廣：包括了入廠軸盤、軸、電機瓦盒，及生產各環節制程跟蹤監測，成品檢驗等工作。隨着質檢工作的不斷深入：及老總不斷提出新要求，質檢部工作量也隨之增大。

針對這種情況質檢部加強了檢驗人員的內部培訓，同時加強了哈龍企業生產製程檢驗控制的力度，及時制定：系統化、標準化、程序化，規範化、品質管理體系：具體如下：

1. 採用日報表對當天各生產環節、工序的工作進行記錄，採用週報和月報對當周或當月工作數據進行總結分析並及時彙報老總，及相關部門，爲老總和部門領導制定下步的質量整改工作計劃。提供了詳實的第一手數據資料。質檢部再根據新的整改計劃並做到仔細跟蹤，嚴格檢驗。確保總體質檢任務的完成。 2.完善檢驗表格，對各道工序控制標準和產品檢驗標準用表格

的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按所控檢部門，有針對性的按表格項目，規範操作，嚴格質檢。針對原來公司所有檢驗方法單一，和判定標準，不規範、不統一，的實際情況，質檢部會同各檢驗員在檢驗時經常相互探討，

交流，不斷學習，以言傳身教的方式並本人親自參與各部門、各工序的產品檢驗測試，透過實際操作，結合產品特點並逐步制定了相關工序的工藝檢驗標準，爲質檢員提供了質量判定準則。並將其形成標準表格或檔案。完善了各部門的檢驗程序，推動了檢驗員工作全面順利開展，向程序化，規範化質量管理目標邁進了堅實的一步。

質檢部先後制定了相關規範檔案，表格，如下表：

這些檔案的執行，加表格的實時監控制度的的落實， 建全了質檢部門的操作規範、確定了質量目標，規範了員工操作行爲、包括進料和成品合格率、配件製程合格率、品質異常跟蹤處理率、部門每日合格率等，這些報表真正完善了質量記錄和質量統計，現已形成品質有日報和月報統計，能夠隨時直

觀的反映各時期各車間、各工序的 質量狀況，以便於各責任部門/人員採取有效措施即時改善。確保了質檢監控的質量和力度，執行至今收到了非常好的管理效果。

二：質量改善工作所用方法，效果：

目前對車間發生的各種質量問題，以三種方式協助車間改善： 1）、車間現場會，

對日常發生的各種質量異常，以《質量異常告知單的方式》及時反饋到各相關車間，要求各車間主管進行實時改善，並對改善效果進行跟蹤檢查後在反饋給總經理； 2）、質量協調週會，

通報上週各車間質量狀況，對各車間上週質量工作進行總結，對各車間存在的質量問題進行協調解決，對車間下步質量工作進行指導落實； 3）、質量研討會，

對生產中頻繁發生或難以解決的質量異常現象，組織專題質量研討，會同技術部、生產部、相關操作人員進行攻關。從實行情況看，效果很理想，主要是調動了：技術部，和各車間主管的直接參與意識再結合車間的力量，促進了改善措施得到快速落實，接下來老總您及時調整工作思路，改進溝通、協調方法，把調動車間主動積極性作爲工作重點，又落實了：《合理化建議，改裝，小發明，小製作的獎勵辦法》，真正落實：激發了各主管的管理潛質，對各種質量異常的認知能力迅速提高，幫助車間找

到更好的增效節能辦法8項，隱患整改7項，未落實到位的3項，全面改善提高了工藝質量。 相關詳細資料內容，列表如下：

質檢部工作總結4

離校一年已經結束了，回顧這一年，我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會，在激烈的社會競爭中，磨礪自己，提升自己。下面，我將實習如下：

我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質檢。透過一個月的試用期，自己很快掌握公司產品各系列香腸的生產工藝流程以及容易出現問題的各項細節，得以轉正。但是在一個私營小企業，存在種種弊端，整個質檢部就幾個人，質檢，品控，化驗均由一人負責，調休困難，兩班倒，工作時間很長。廠裏員工的素質很差，許多操作規範都不合要求。生產設備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節的人際關係，使許多工作難以很好開展。廠裏招聘的人才流動性特別大。種種原因，在三個月後，自己也遞交了，帶出另一名質檢員接替工作後離職。

質檢工作是自己所學專業，很對口，但是整個河南，乃至全國的食品企業的工資待遇和工作時間都很不好，加上進廠消息閉塞，自己感覺不太適應，還是選擇出來跑跑，工作自由，多掌握一些有用資訊，更好的融入社會。因此，打算離廠後跑業務，不再進廠。

第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業務。從沒有工作經驗隨車跟老業務員學，到自己跑，一步一步持續了幾個月。真的相信跑業務最鍛鍊人。前，公司開展各種促銷活動，銷路還可以，春節後，金融危機，客戶都存貨較多，生意不景氣。從做渠道，到流通，到終端，不停與各種各樣的客戶打交道，使自己在口頭表達，與人溝通，社交等方面都得到了提高，當然也是非常辛苦的。雖然做業務的人很多，但是剛踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具，很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低，讓業務員連吃住都顧不住，只把剛的學生作爲廉價勞動力和宣傳工具。應屆畢業生頻繁換工作，不穩定，與這些垃圾公司有很大關係。

透過實習，使自己看清了許多社會現象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫療，薪資，就業，學校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現象都是繁雜荒亂的，根本不像學生時代想象的美好單純，因此，我們都要多留個心眼。這一年，被騙過，被盜過，過，失敗過，可謂風風雨雨。酸甜苦辣，只爲一點，使自己更加成熟。

質檢部工作總結5

轉眼間20xx年上半年已經過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業績，但是距離我們的目標還有一定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責做好自己的工作。爲保證公司產品的質量，4月末公司新購一批檢測設備，到目前爲止檢測設備調試完畢已經2個月，實驗員經過廠家的培訓和這段時間的實踐與摸索，對每臺檢測設備已能熟練操作。但在摸索期間，由於缺乏這方面的經驗，突現了我們很多不足之處：

1、抽樣檢測有漏檢的項目，例如有時檢測了壁厚、長度等項目，忽視檢測內壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的項目，例如記錄生產配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經過領導的提點後，我們對這些項目均進行仔細檢查與詢問，就像車間有的人，現在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重。可能現在仍有好多地方，我們質檢部沒做到、沒想到，各部門發現的話，希望多加指正，使我們質檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴謹、完善。

2、有些項目實驗室檢測不及時，沒注意到生產的變化，要求留樣安排檢測。以後要多與生產人員溝通，交流資訊，儘量避免出現檢測不及時的情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產部門溝通、協商。

3、制定了實驗室制度、檢測報告、質檢任務單等，均處於試執行階段，有很多不足，隨發現隨修改，目前已基本成型，以後仍需進一步規範。

20xx年下半年的工作計劃：

1、強化、完善質檢部的管理和各種規章制度，使之系統化，標準化、規範化。

2、加強對產品質量的把控，確保出廠產品的質量安全。對於新配方的產品需要檢測合格後才能正式投產，如果質檢部暫時沒注意到配方的變化，生產部有責任留樣要求進行檢測，

3、擬建立質檢技能培訓系統，提高質檢部工作人員的自身素質與工作能力。

4、加強對產品質量意識的宣傳，使每位員工意識到質量是企業發展的根基，重視產品質量是每個人的責任。

5、加強部門的溝通，質檢部人員要掌握多種技能，做到一專多能，彌補工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運轉。

6、加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產中的產品質量穩定，客戶反映良好。

我們的工作經驗少，工作中有很多不足，有人發現了，希望及時提出，我們會虛心接受並及時改正。最後，十分感謝大家對我們質檢部工作的支援！由於本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！

　　河北XXXX有限公司

　　質檢部

質檢部工作總結6

時光任冉，日月如梭.又到了歲末年終之時.轉眼之間20xx年又過去了.屈指算來進入實用動力集團工作已經有五年了，五年來，在領導的幫助和支援下，在同事們的相互協助中，我學到了很多知識與技能。經歷了公司的高速成長也經歷了金融危機。但始終以標準化作業來要求自己。

回望09年，公司經歷了金融危機與人事變動，供應商也受到了想當大的影響。對我們的質量保證工作有了更高的要求。在上級領導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績比上年更進一步，年初制定的各項個人目標都達到目標要求。標準化作業和錯漏檢PPM都達到100%。

展望20xx年，我將在保持原有基礎上持續提高自己各方面的能力，主要有以下思想彙報。

一、 加強質量管理方面的能力：

透過公司組織的培訓，參與有經驗的工程師案例處理實踐。加強對體系檔案的學習。提高產品審覈的能力、溝通的技巧及組織會議的能力。能根據領導的審覈計劃去發現問題、提出問題、解決問題。

二、 提高個人技術水平與素質：

透過部門10年度每週五組織的交流式培訓，認真學習每個人的經驗。也透過培訓的方式把自己的經驗講出來讓大家學習。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術能力。

三、 加強檢驗團隊的融合與建設

作爲助理工程師，要當好領導的助手，配合組織好各項團隊管理工作，5S團隊評比永遠爭取當第一名。協調好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動整個團隊的融合與建設。

總之，自己在以後的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習技術理論和業務知識，爲公司做出應有的貢獻。

質檢部工作總結7

20xx年質檢部工作總結

及20xx年工作計劃

20xx年，質檢部全面貫徹落實公司領導班子工作部署，結合本部門工作職責和工作計劃，以“監督、檢查、服務”爲宗旨，以務實高效爲理念，深入開展各項工作，充分發揮質檢職能，促進質量監督檢查管理水平全面提升，助力公司穩定、協調發展。

現將質檢部20xx年的工作彙報如下：

一、切實完善檢查機制，創新監督管理辦法

20xx年全年開展各種檢查工作共計**次，其中日常檢查**次，實地夜查（包括聯合夜查）**次，電話夜查**次。我們認真總結以往檢查工作中存在的弊端與疏漏，開展多方位檢查活動，監督服務全過程，促進公司物業服務質量進一步提升。一是在公司領導班子的正確決策下，公司實施新的質量監督檢查管理辦法。首先，創新檢查機制。把原來採用的大規模、定期檢查與小規模、不定期檢查相結合，使檢查規範化、制度化、經常化；成立專門質檢小組，公司領導親自掛帥，直接參與，使質檢工作得到充分重視。其次，創新檢查內容。不斷變化檢查角度，使檢查內容更加寬泛、具體。涵蓋公共區域衛生清潔、入室清掃、儀容儀表、文明禮貌、操作規程、消防安全、內務管理、檔案資料管理、人員在崗情況等各個方面，同時明確了檢查次數和問題的處理辦法。再次，創新檢查模式。每次檢查由質檢部組織，各部門參與聯

合檢查活動，檢查範圍擴大到機關各部門，這種實地突擊的“拉鍊式”橫向對比檢查，可以及時發現問題，使部門間相互激勵改進。二是重點對食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面，規範食堂用水、用電、用氣安全，補充安全操作流程，覈查消放器材使用期限等等。安保工作方面，首先，質檢部與安防部聯合不定期對節假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進行實地突擊檢查。其次，凌晨與深夜對安防、工程值班人員進行電話夜查，規範電話接聽，統一文明用語，提升公司對外形象。再次，對保安員午間交接崗時段在崗情況及監控員24小時在崗工作情況進行專項監督檢查，使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強以崗位責任制爲中心的基礎工作”融入到日常檢查實踐中，耐心督導**現場工作人員，幫助理順工作流程，建議形成例會記錄制度，補充崗位職責等。四是擴寬檢查層面，堵塞檢查漏點，到各辦公樓現場對領導層房間的入室清掃情況進行檢查，做到即查即改。五是質檢人員積極參加公司質檢小組開展的務實檢查活動，深入基層調研，多次到****等偏遠現場，與基層員工和管理人員充分溝通，詳細瞭解員工工作狀況、現場管理情況，悉心聽取基層意見和建議，將基層實際工作困難及時反饋到公司領導，保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通，有效推進了管理改進和服務質量提升。

二、開展特色崗前培訓，搭建角色轉換平臺

培訓是讓新入職員工最快了解公司發展和行業狀況的

有效手段，透過培訓能夠增強員工企業歸屬感，20xx年公司十分重視培訓工作。一是對已初步形成的員工崗前培訓資料進行精簡，根據不同時期人員變化及公司發展壯大情況進行補充調整，形成具有**企業文化特色的教材，內容包括公司概況、組織架構、發展業績、企業文化建設、規章制度等等。二是授課形式靈活多樣、獨具特色，以多媒體幻燈片爲載體回放企業發展歷程照片，引出企業成長故事，引導員工如何做好服務工作、提高服務質量等素質意識教育，加強了團隊意識、提升了集體榮譽感。透過生動的典型事例講解，感染員工，啓發員工比趕先進，理解管理的目的，增強責任意識，提升員工在企業中實現自我價值和爲企業做貢獻的意識。三是按計劃全年完成培訓授課十四期，來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓。四是製作了《20xx年度新員工崗前培訓反饋意見表》，從總期第九期開始對參加培訓員工進行課後反饋意見調查填寫，並逐步對錶格中內容不合理項目進行修改，全年共收集71份，保證了員工培訓檔案的完整性，促進培訓授課水平不斷提升。

三、深度發掘宣傳報道，鼓勵員工積極參與

我們積極參與公司搭建的宣傳平臺，發動基層員工參加企業文化宣傳工作，參與投稿的人數逐步增多，初步構築了多層次的網絡型宣傳模式。只有發動更多的力量在企業宣傳上，才能夠更細緻、更全面、更真實的反映出企業發展狀況。20xx年在****報及****刊登文字報道、圖文並茂等多種形式的宣傳稿件9篇，積極參與***公司網站投稿工作，發表了

《**》、《**》、《**》等宣傳稿，全年共計**篇，照片**餘幅。

四、響應公司各項號召，踊躍參加團隊活動

一年以來質檢部積極參與公司各項活動的組織與策劃。一是先後配合公司行政部完成員工大會的會議流程、元旦聯歡會、迎3.8婦女節技能趣味活動比賽和公司參加“**公司消夏晚會節目預選活動”的策劃創意、節目組織、主持詞編寫、主持等一系列協調工作。二是響應**公司號召，參加 “**”主題演講比賽活動，演講作品《**》表現突出，榮獲第一名佳績，爲公司爭得榮譽；還主動參加**公司舉辦的紅歌演唱彙報演出，併爲歌曲連唱編寫串詞，負責演講部分，在節目演出中表現出色。

五、強化細化制度建設，工作開展有規可依

公司快速、健康發展要有嚴格的制度、嚴密的規範和程序來保證。20xx年，公司質量監督檢查管理制度不斷推陳出新，一是公司以檔案下發形式，出臺了《**的通知》，對質量監督檢查實施新的管理辦法，改變了單一的檢查方式，擴大了檢查範圍和內容，檢查活動更公平、更嚴謹。隨即，公司補充出臺了《關於**體制的實施辦法》，此辦法的實施大大增強了基層管理人員的責任心、工作的主動性與積極性。二是爲規範員工接聽電話程序，統一文明用語，完成《接聽電話禮儀規範》初稿。三是草擬《**檢查分類標準》，根據各物業現場合同要求、工作環境、人員配置、工作強度等方面存在的.差異，細化檢查標準，保證質量監督檢查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司崗位責任制大檢查，質檢部利用一週時間，全面整理各類檔案資料，梳理檔案分類，以達到檢查標準。

六、加強業務知識學習，全面提升綜合能力

我們一直堅持探索不同領域的新知識，並把學到的新知識應用於檢查工作實踐。透過搜尋互聯網上的共享資源、檢視書籍、閱讀報紙、虛心請教專業人士等方式不斷擴充知識面，認真汲取和總結經驗。今年透過多次到提供食堂服務項目的現場進行實地學習和檢查，學習到關於食堂管理中的用電、用氣、消防設施、設備運轉等方面的常識，如何規範操作才能把安全隱患降至最低等等。還參加了**公司組織的HSE安全管理知識專題講座和HSE體系推進業務培訓班，深刻理解了“HSE”管理體系的內涵、內容及實踐應用，這些都爲更好開展質量檢查工作打下了良好的知識儲備基礎。

七、嚴肅規範員工行爲，確保制度執行到位

今年公司加大檢查力度，整頓工作作風，嚴肅工作紀律。一是對出現脫崗、睡崗、着裝不整、掃雪遲到等違規人員的行爲進行了通報批評或罰款處理。二是明確規範了罰款交納程序，全年共計處理違法亂紀者11人次。

八、統計覈實好人好事，着力推廣優秀事蹟

今年全年累計“拾金不昧”及好人好事***件，其中“拾金不昧”***次，好人好事**件，保安員勇擒盜賊*起。一是質檢部會在部門上交事蹟證明的當日或次日透過拔打失主電話的方式進行覈實，若聯繫不到失主，將及時與部門負責人覈對簽字確認，確保真實、公平。二是對拾金不昧、保安擒賊、

質檢部工作總結8

20xx年 在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下，成爲了我部有力進步的一年，面對市場，我部更加的重視產品的質量， 將“以品質拓展市場、以信譽贏得客戶”深入到日常生產中。做爲承擔公司質量控制的職能部門，我部今年進行了成員調整，壯大了質檢團隊，各項工作都以公司的質量方針爲指導中心，並且堅持貫徹質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行中。主要有以下幾點：

1、加強了質檢人員工作崗位管理和全員培訓工作：20xx年對《質量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對龍蝦《質量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎上增加了歐盟關於食品方面的各項法律法規，使該《手冊》更具有實用性和指導性。對員工進行了歐盟法律法規、HACCP及國內的相關食品法律法規的培訓工作。

2、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部、業務部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程做好質量檢驗報表，且記錄完整，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客爲主，爲產品的售後服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以

及全面的過程管理，提高產品質量，加強生產場所的現場監督，及現場成品和半成品以及廢品的管理。

3、新產品開發：企業要在同行業中保持競爭力並能夠佔有市場份額，就必須不斷地開發出新產品，並快速推向市場，滿足多變的市場需求。20xx年，與江南大學合作研發的風味休閒系列即食產品“佛子嶺”醉魚，經過試產到批量化生產，最後正式投產。我部積極參與醉魚生產過程中的工藝控制，熟悉生產流程，嚴把質量。

4、完成對歐註冊：20xx年我公司申請了對歐註冊，由安徽出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產品對歐註冊進行爲期二天的初預審，得到了專家的肯定，並上報了國家局並透過了對歐註冊，爲我公司產品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎。

目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃：

1．質量意識的宣貫工作還做得不夠

質量文化是我們企業文化的重要組成部分。對於質量文化的宣貫與推動，質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這麼多年的質量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產品質量的提升也起到了很大的作用，但要把質量管理水平上升到了一個新的高

度，更重要的是要讓我們的員工，從心底裏就要有把事情做好的質量意識，而不是源於外在的壓力，要讓所有的員工知道食品安全的重要性，把產品質量放在首位，我們是食品生產企業，把產品做好，把質量抓好纔是根本，纔是企業發展之道，這就需要全公司上下貫徹執行。

2．感官檢驗工作：20xx年，我們一直的比較重視產品感官檢驗的把控，特別是龍蝦和鮰魚片的感官鑑定，做到每天必檢，在產品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長期以來，感官檢驗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規範起來，這也是我們在以後的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中，要把感官檢驗工作視爲與食品衛生安全同等重要的一個指標來抓。

3加強化驗室的檢驗能力，努力提高化驗室整體檢驗水平，掌握各項化驗的理論依據，工作原理和相應的工作流程，以便爲新產品服務。在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。

4及時更新法律法規和有關標準。蒐集、整理國內外相關法律法規資訊，隨時保持與國內外的相關法律法規的一致性。

5今年將繼續與江南大學合作，研製開發出新的醉魚產品以及百合、魚丸等一系列新產品，來適應日益發展的市場需求。

6加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

20xx年質檢部應一如既往的做好本職工作，嚴格按照相關體系檔案做好各項工作，對產品生產過程我們按質量手冊做到嚴格把關，對產品進行現場質量管理，對出現不合格項及時通知生產部，分析原因，並採取糾正措施，並與各部門之間做好溝通和協調工作，努力把產品質量更上一個臺階。 產品質量應作爲一項長抓不懈的工作，只有良好的產品品質，才能經受得住市場的考驗。質檢部作爲爲生產服務、爲產品服務的部門，爲迎接快速發展的市場，爲適應快速發展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、複雜性和創造性，需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。爲了目標的實現，要更加努力，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

最後，在此新春佳節之際，祝大家龍年大吉、龍騰虎躍、龍騰四海、生龍活虎…。！！

質檢部工作總結9

20xx年已成爲過去，過去的一年，是不尋常的一年，在公司領導的正確領導下，緊緊圍繞全公司中心工作，不斷加強質量檢查、質量反饋力度，深入開展調查研究，充分發揮物資供應、管理和服務作用。作爲公司質量檢驗的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針爲指導中心，並且堅持貫徹公司的檔案及會議精神，部門各項工作有條不穩的進行，做到日事日畢。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，就過去一年質檢科的工作總結如下：

一：年度回顧

一年來，我們認真學習並實踐公司質量管理制度和要求，透過一年的工作與學習，工作能力都有了一定的提高。特別對於新型物資質量問題處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。

1、努力學習，提高自身知識含量。

今年工作是針對全公司所採購物資進行質量檢驗，對於更深的瞭解物資特性，部門人員經常請教其他科室同事和上網查詢，從而在檢驗工作中，能夠及時、有效的進行判定。

2、努力工作，積極主動完成工作任務。

一年來，每月共完成檢驗物資千餘種，及時的催要和儲存相關證件，並向使用單位提供物資資質證件。更對領導安排的隨時工作任務，有效、快捷的完成。

3、默契配合，利用團隊力量。

在質檢科同其他業務科室的工作協調上，做到互相理解、互幫互學。一年來成績的背後有我們質檢科室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。不僅有效的完成工作任務，更因此增加了團隊協作能力，爲今後的順利工作墊下了堅實的基礎。

二：自身檢查

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中，積極有效的完成驗收任務。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，表現主要是：在工作中由於設備不斷更新，對各種配件不是太瞭解，對待一些問題的分析方法過於單純；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的冷靜解決。因此，對於曾經工作中存在的不足之處，做出以下規劃。

三：20xx年工作規劃

1、積累經驗，學以致用。

利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結果。

2、虛心請教，強化自身。

向其他同行和同事虛心學習工作和管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。

3、對直達礦井的物資進行跟蹤檢驗，發現問題及時解決，確保萬無一失。

質檢部工作總結10

從20xx年年初到現在，已經是本年度的第三個季度了，我在質檢部負責資訊的傳遞和資料檔案整理的工作（同時又接手了新項目東邦城市花園監理資料的收發與存檔的工作），在原來工作的基礎上增加了許多工作量，儘量不在工作中出現較大的錯誤，給公司造成不必要的損失，現在我將20xx年第三季度的工作做了如下的總結：

一、在最短的時間內將資料檔案及時發送到相關單位並存底歸檔，在監理日誌中做好登記，保證了資訊的及時傳遞和以後的查閱。

完成了將監理單位發出的資料檔案，及時發送到相關單位，並做好籤收記錄（例如：監理工作報告函、監理工程師通知單、監理工作聯繫單、監理安全周檢查表、監理巡查記錄等）使各單位能及時瞭解工程資訊，順利展開工作。

二、到工程部取回監理相關的資料，並做好電子目錄登記和紙質存檔，便於今後工程師查閱。

及時將資料從工程部資料員處取回，然後交由總監及各工程師的查閱，（例如：設計變更和圖紙、現場收方簽證單、經濟簽證單、施工單位和建設單位工作聯繫單及回覆單、現場驗收的會議紀要、現場協調會的會議紀要等），設計變更還需要複印一份，將複印件交給相關工程師，讓工程師在原件上面簽收。

三、將施工單位發來的材料試驗報告及時做好登記並形成電子檔案庫，以便各工程師查閱。

儘量在最短的時間裏將總包單位和分包單位送來的材料試驗報告和送檢的委託單（例如：各工程主要部位的構造柱混凝土、砌築用的砂漿、鋼筋、防水材料、節能保溫材料等），按材料類別分標段和棟號詳細記錄在電子臺賬和監理日誌中，然後將登記完的紙質檔案分標段和性質分別存放在檔案櫃裏，方便以後的查閱並使各監理工程師能隨時瞭解材料送樣情況及試驗結果，保證施工質量。

四、對各進場分包單位進行督促及時將相關資料（包括公司資質、材料報審、施工方案）交我方項目部。

分包單位進場後，完成對負責人的督促將公司資質、施工方案報我方項目總監審批，簽字認可後方可進行施工。材料進場前，需將材料出廠合格證、檢測報告及數量清單報我方監理工程師確認是否合建設單位要求後方可使用。

五、按時參加每週的監理例會並完成了會議紀要的整理和編寫。（包括東邦城市花園項目的會議紀要整理與編寫）

完成了對參加監理例會的人員通知，並簽到。儘量完整的記錄了會議中各單位間存在的問題，施工中的安全及質量，整理好後編寫成會議紀要交由總監審批後由各單位簽字認可，在發送到各施工單位和建設單位。

六、收集好各種監理資料並整理歸檔。

完成了對收到的資料檔案及監理檔案及時存檔，以免遺失，也便於事後的查找。（每個月結束之後將上個月的監理日誌整理打印出來交由各相關工程師簽字後存檔）

七、每週組織參加質檢部內部會議並做好會議紀要，將會議紀要整理出來放入每週的周計劃中，把需要工程部解決的事情用黑體字標明，以便解決問題。 八、完成了每天的六點工作優先計劃。

每天按時在OA中完成六點工作的計劃和總結，方便領導的查閱。

九、個人學習計劃

今年透過了見證員和資料員的考試，報考了造價員考試，希望能一次性透過考試。另外還參加了一個市開發辦舉辦的企業信用管理人員的培訓並順利透過了考試，等待後期拿證。

十、在第三季度工作中還完成了C14~23號樓監理竣工資料的移交，幫助工程部徐經理完成C14~23、E1/2號樓的節能資料和綜合管網資料的收集與整理。在C14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書的工作。

質檢部工作總結11

我代表酒店質檢部將本部門20xx年的工作總結爲如下三點：

一、20xx年的重點工作

1、衛生檢查：修改並完善了原有的衛生質檢細則，加強了衛生檢查力度，加大了衛生檢查次數。

2、工程問題檢查：每週例行檢查中發現需要維修項目並及時反饋工程部。

3、星評專項質檢：參照四星級酒店標準，檢查發現不符合星級標準的項目並反饋各個部門進行整改。

二、20xx年質檢反饋問題總結

1、前廳部：前廳作爲酒店的門面，對其衛生要求一直是很高的。由於大堂灰塵較多，所以衛生問題一般集中在此。相對以前衛生情況大有改觀，但仍需繼續努力。

2、客房部：客房的衛生是我們重點檢查對象，所以要求很嚴格，因此各樓層的衛生均有不同程度的提高。對於低樓層的衛生由於灰塵相對較多、住客較多，所以工作難度相對增大，我們也應表示理解，但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好房間的衛生工作。

3、安保部：質檢時衛生一直較好，但是前後車場的衛生保持一直不太理想。還有就是消防安全巡查問題，質檢中發現過幾次巡查不及時，平時的巡查情況不知道會怎樣，總之安全無小事，因此一定要做好消防安全巡查，防患於未然。

4、工程部：質檢指出的日常維修項目較多，可見工程部的日常維護巡查有不到位的地方，希望以後注意。

5、PA部：PA負責的區域較多，雖然常有不到位的地方，但是指出後都能及時改正，對客服務區域的衛生狀況也是不錯的。PA組的衛生應該有分類做計劃，每天、每週、每月應該做的衛生項目做成表格來提醒自己執行。

6、洗浴部：洗浴男女水區衛生平時做的還是不到位，衛生死角較多，但是指出後都能及時改正，也許是因爲洗浴面積較大，工作量大，但是仍然希望各位服務員高標準嚴要求搞好浴區的衛生工作。

總之，一年來在各部門的配合下，酒店的衛生狀況上了一個新臺階，在下一年度，質檢的工作將衛生與服務並重，希望我們共同進步。

三、質檢部存在問題

1、質檢部在表格化、規範化管理方面還有待於完善。質檢部進行的資料分析彙總方面還比較單一，層次不夠深，內容蒐集不完整。

2、質檢人員的配置不足，導致質檢工作只有集中檢查，缺乏平時的監督。質檢要專業化就必須有專職的質檢人員，建立健全平時巡查、抽查制度。

3、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強。作爲質檢部在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，爲督查氛圍，創造一個良好的、融洽的工作環境。

4、質檢項目的跟蹤檢查力度不夠。主要依賴於部門的自檢，造成各部門人員懶散

質檢部工作總結12

20xx年即將成爲過去，回顧這半年來的工作，我既有收穫，也有遺憾。在公司各位領導的有力組織下，透過各部門密切配合，隨着岩棉產品的不斷改進成功，使得20xx年成爲了有力進步的一年。面對新市場，我公司更加的重視產品質量，從不允許二級品岩棉出廠可以看出，我公司一直將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作爲承擔公司質量控制的職能部門，在這半年中，我以“做好質檢工作就是爲公司創造利益”爲工作宗旨，始終堅持嚴格要求自己，認真學習和實踐公司質量管理控制流程，努力做好本職工作，在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質和工作能力都有了很大的提高。

20xx年是不尋常的一年，是記載着我們過去一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現將20xx年度工作總結如下：

一、原材料的檢查：

對購進的原料彩卷分批次進行抽查，主要包括彩卷表面質量，彩卷厚度，塗層厚度，塗層粘結強度的檢查，並記錄。隨着重鋼車間的完善與投入生產，還包括對購進鋼板的厚度檢查。另外煤與焦炭的燃燒熱值，鹽酸的濃度等都要進行抽樣檢測。對於不達標的原料，一經查出，立刻上報領導，不給公司造成損失。

二、岩棉的檢測：

對車間生產的岩棉每批次進行抽樣檢測，主要檢測項目包括——岩棉的規格、憎水率、渣球含量、導熱係數、不燃性等。其中岩棉的規格和憎水率，一直堅持每天生產的岩棉都要進行抽樣檢測，並記錄。

三、成品複合板的檢查：

在生產中，不定時重複檢查複合板的尺寸公差，邊部是否有跑邊，岩棉與彩板之間粘結是否牢固，蓄棉是否緊湊，複合板表面是否有劃痕、硌坑等現象，一經查出，及時聯繫相關工作人員，查找事故源頭，儘快解決存在問題，將公司的損失降到最低。

四、超聲波探傷：

對於超聲波探傷，在公司領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，已經可以熟練使用儀器並檢查焊縫，但由於對焊接工藝的不瞭解，現在還無法正確判斷傷口類型，不過我會繼續努力學習相關知識，爭取在20xx年的工作中更上一層樓。

五、存在的問題及努力方向

在這半年的工作中，我在做人和做事方面都得到了很大提高，但也存在一些問題和不足，主要表現在；一是有時候做事還不夠仔細，粗心大意；二是想事情不夠全面，條理不夠清晰；三是自己的理論水平還有待進一步提高。

爲了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎上，讓自己更加沉穩下來，做到更加熟練地掌握質檢工作細節；第二，在平日裏認真收集各項資訊數據，更加全面、準確地瞭解和掌握質量問題的詳細情況，爲解決問題提供依據；第三，及時總結工作經驗，進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討，掌握問題規律。

在20xx年的質檢工作中我有以下工作計劃：

1、協調好與各部門及員工間的關係，使質檢工作做到公平、公正、公開化。

2、認真做好本職工作，完成日常質檢和專項檢查，保證公司的各項規章制度能夠有效執行。

3、關注客戶反饋的意見，從中找到不足，進而改進、提高產品質量。

4、強化理論和專業知識學習，不斷提高自身的綜合素質，從而更好的完成本職工作。

我部門雖然人員較少，但我一直努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針爲指導中心。自從五月份參加工作以來，各項工作都在有條不紊的進行着。公司錄用我從事質檢工作，就是對我的信任，對於公司的信任，我覺得既自豪又不安，自豪的是在樹元公司我有了一塊用武之地；不安的是在建材行業日益前進的發展大潮中，自身專業水平還遠遠不夠，還要不斷的學習才能適應這一行業的發展。我將不遣餘力，努力去做好它。雖然現在的薪水不高，但我相信，公司不會虧待我；我也相信，質檢工作會在未來的樹元公司管理體系中越來越成熟，越來越重要。我更加相信我們樹元公司的明天會更好！

質檢部工作總結13

x月份我剛到項目部，由於初次接觸x，什麼都不懂，因此領導給我圖紙讓我對x有了初步的認識；給我設計規範讓我瞭解xx的一系列質量控制要求；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，並在隨後的一段時間裏帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今後所幹的工作有了更深的瞭解。在工地上呆了一段時間後透過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨着時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

x月份工程逐步開始了，先是進行x，經過剛開始驚奇和不適應後就投入了自己的工作，x等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一週左右打包隊進場，xxx開始，領導安排我進行有關x的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今後在工作中的一個重點。在這期間由於集團公司檔案項目部的x成爲了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

x月份x的前提條件已基本具備，從x號開始xx。我被領導安排到xx組輔助x班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx，但是當看到一羣20左右的帥小夥能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行；xx長天天早一個小時到，晚一個小時回，什麼都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。

xx這幾個月都在跟着xx走，每天xx等。剛開始是知道要這麼幹所以這樣幹了，後來透過師父知道了爲什麼要這麼幹，才感覺自己乾的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

在這一年當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。透過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並補充能量，提高自身素質與業務水平，爲公司的發展貢獻自己的力量。

質檢部工作總結14

****年是不尋常的一年，他記載着我們的努力，承載了我們的汗水。在公司領導的關懷和指導下，在各部門配合下，全體員工的大力支援下，我們保持良好的精神面貌，以公司質量檢查方針爲指導中心，各項工作有條不紊的進行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作。爲了更好迎接****年新任務、新挑戰，對質檢部在*****年所做的工作做如下總結：

一、認真做好質量監督檢查工作

本年度對各服務現場的衛生清潔、儀容儀表、出勤情況檢查共計**次，主要透過日常抽查、突擊檢查等控制方法來實施，以周檢方式進行督導規範，及時擺查問題，將檢查結果填寫於表，分析原因，並及時通知部門負責人，提出預防措施和糾正時限，逐一整改，把易忽視的地方如：暖器縫、門框頂部、垃圾袋套放、門板底部、高處蜘蛛網等衛生死角作爲檢查重點。根據各現場情況不同，調整檢查側重點，以示公平。如：對人員配置較少的現場，側重檢查出勤情況，用簽到表對應實際出勤人數，做到一一覈對，對請假、缺勤情況及時登記。還對工牌佩戴情況進行抽查，以保證服務形象。每月對出現問題頻繁的部位進行復檢，全年**次。深入基層，充分溝通，分析問題，解決問題，如：長城技術服務

項目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現泛白現象，我部門建議使用醋精兌水方式進行反覆擦拭，使此現象得到改善。可見，常規檢查規範了服務體系，督促了現場服務達標，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務品質。

二、紮實推進企業特色宣傳工作

探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創新工作方法，參加報社組織的新聞採訪培訓活動，增強了新聞採寫能力。全年圍繞“強化管理 企業發展”唱響主旋律，打好宣傳工作主動仗。參與宣傳照拍攝工作20餘次，提高了拍攝技巧和水平。全年在****報刊登文字報道、圖文並茂等多種形式的宣傳稿件達**篇，今年還對**部**現場進行了一次主題爲 “事故就在我身邊”的大型專訪，完成了二篇綜合性報道《保安員盡職保安寧》和《聖潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安、保潔服務的獨到之處，擴大了企業對外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務形象。配合完成黨務宣傳板報繪製**期，製作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網站投稿工作，發表了《*****》、《*****》、《*****》等宣傳稿，全年共計**篇，照片**幅，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。

三、全面加強業務知識學習

熟悉服務現場各崗位具體工作內容及工作流程，加強質

量檢查方面知識的學習。參加**大樓安全大檢查*次，做到了認真聽、仔細看、主動記、積極想，掌握了許多安防和工程方面相關知識，這樣有利於拓寬質量檢查的範圍，充實質量檢查的內容。平時利用業餘時間閱讀書籍、報刊吸取知識的營養，如：《現代物業管理》、《**報》、《攝影愛好者》等等，開闊視野，充實自身，提高能力，以便更好開展質量檢查工作。

四、深入細化完善規章制度

****年*月份對拾金不昧評選管理辦法進行細化，補充了覈定部分的新規定，還制定了突發事件應急處理辦法。協助**部填寫科級單位HSE工作記錄簿，配合**部完成了公司HSE工作手冊的補充工作。8月至9月間完成員工培訓內容的初稿草擬工作，從前期資料收集、整合到後期ppt檔案製作，共完成十個篇章的培訓內容，有：企業文化篇、公司制度篇、檢查標準篇、服務禮儀篇、職業技能篇等等，公司召開專門會議對培訓內容進行了全面覈定工作。這些工作的有效開展，使制度更完善、管理更規範。

五、切實提高規章制度執行力

今年公司加大了安防檢查力度，年初公司成立了安全監管工作組，質檢部積極參與公司檢查工作組的保安夜查活動和電話夜查工作，收集各現場保安人員當值時間、工作內容、

工作流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求，補充調整夜查制度，對發現的問題詳細記錄，配合下發公司級安全檢查通報四期。對出現脫崗、睡崗、上崗吸菸、工作時間打私人電話等違規人員爲進行說服教訓，並下罰單以示警戒，對情節嚴重的違紀者下發違紀處分決定書，全年共計處理違法亂紀者**人次。對重點服務現場的監控員操作監控系統的熟練程度進行嚴格考覈，考覈內容完整，如：監控視頻的變焦調整、錄像回放、下載、儲存、圖像歸位等多項操作，做到了能者上，劣者下。質檢部認真執行公司各項規章制度，對切實提高制度執行力起到了積極的推動作用。

六、弘揚員工高尚的道德品質

****年累計“拾金不昧”及好人好事**件，其中“拾金不昧”**次，好人好事**件。質檢部透過電話聯繫等方式在一週內向失主詢問覈實，以示公平、真實，對錶現突出的員工及事蹟編製成報道進行宣傳。公司還對見義勇爲和在巡邏中及時發現安全隱患的員工進行表揚和嘉獎，本年共計下發表揚通告**人次。到各部門採集員工在勤儉節約方面的先進做法和合理建議，全年統計達**次，這些好的作法均已備存，有的還附詳解照片，以便推廣和交流使用。這些都是員工素質高尚的體現，員工具有良好的職業道德，也爲公司贏得了更多的美譽。

七、踊躍組織參與公司團隊活動

***年我部門負責參與組織公司各項文娛及會議活動。製作員工大會的ppt背景檔案，爲員工大會會場增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽、“慶十一迎國慶”拔河比賽及趣味運動會活動中，參與了活動策劃、規則制定、遊戲項目推薦、參賽人員篩選，繪圖等各項工作，還爲參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》，與小品導演老師聯繫，提供節目素材。這些活動的順利開展，使多才多藝的員工得到了展示的平臺，在公司內部起到了良好的組織效果，營造了活動氣氛，放鬆了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作能力和團隊精神。

問題與不足

質檢部在質量管理體系的實施過程中，嚴格按照《規章制度》管理職責的要求，實施公司質量管理職能。減小了業主投訴，提高了企業信譽。各現場的衛生情況、出勤率有了一定改善，各部門管理人員也做了許多工作，十分支援質檢工作，讓我們的工作有了更多的進步。但與企業的長遠發展，與公司領導的要求還有差距，工作當中還存在不少的問題，主要有以下幾個方面：

一、規章制度還不夠完善，思想工作不到位。在日常工作當中，質檢部查出的問題部門認爲都是基層工作人員直接

質檢部工作總結15

我是質檢部某某。現在由我爲大家簡單簡紹一下我20xx年的工作內容。

第一項工作是進貨檢驗：要做好一名合格的進貨檢驗.首先要嚴格按照崗位職責以及工作流程做事。這樣才能確保工作萬無一失。

崗位職責：

1．把關的職責。剔除廢次品，保證進廠的產品都是合格的。

2．預防的職責。透過對不合格品進行分析對供應商進行評審預防購置不合格品3．報告的職責。反饋質量資訊的職責，使領導和採購人員及時瞭解產品的質量變化和存在的問題

工作流程是：

1.依據各種檢驗標準對進廠的產品進行嚴格的檢驗把關。

2.合格後的產品方可入庫。不合格的產品按《不合格品控制程序》執行，並進行隔離及標識。

3.所有檢查、測量的數據和不合格項都要有準確的文字記錄，並進行有效的儲存。保證產品具有可追溯性。使ISO9001質量管理體系有效的執行。

4.及時向採購部門和生產部門負責人反饋檢驗結果，及時作出合理的處置方案，以免影響貨期和生產。

5.及時對供應商進行評審反饋，重點把控以便預防。從而達到質量管理八項原則中與供方互利的原則。我們在選擇供方，供方也在選擇。

6.按時完成檢驗任務。第二項工作是：每個月底把質量手冊中的質量指標按時報給質量部門以及上級領導，以便基於事實做出決策方案。是我們的質量目標更加適宜有效。20xx年採購一次校驗合格率平均爲84%。產品一次校驗合格率平均爲95%。

第三項工作是：內部質量損失統計。20xx年我們各部門損失總計7157.2元。其中有一半分費用已經收回，一部分我也無從得知。自知工作還不夠細膩還不夠執着還需努力。這個數字現在並不重要了，重要的讓你們知道我們都很重要。希望大家以後都能全員參與，在新的一年上至領導下至個人，提高自身管理水平、技能水平，端正態度，認真、努力、嚴謹的做好本職工作，從而真正避免內部質量損失的發生。

第四項工作是：製造過程中質量問題的調查和分析，根據製造車間和裝配車間出現的質量問題，依據圖紙，標準對產品進行測量分析找出問題點，開出不合格品報告，對產品問題進行合理處置。這種事後檢驗把關無法在生產過程中起到預防、控制的作用，報廢、不良已成事實，很難補救。對於這種局面應該使我們更加深刻的理解全員參與這項原則。質量是有全體職工創造出來的，質量好壞人人有責，大家都是質檢員，都有權利都有義務。

第五項工作是：對下發和變更的圖紙及標準及時的更換，以最有效的版本對產品進行檢驗，以防出現錯檢和誤判的現象。

人非聖賢，孰能無過，我在工作過程中也有很多的不足和缺點。比如語速很快、嗓門有很大呀，偶爾工作時熱情不高啊！在此希望大家包涵。但是我絕不允許自己在同樣的地方跌倒兩次，只要這樣不斷的持續改進，自我檢討、自我改進。工作肯定會更上一層樓。

希望在20xx年。我們各盡所能各盡其責做好自己的每一件工作。我們分工不同但目標一致，因爲我們是一個團隊，一個團隊最重要的是同心協力、相互扶持相互理解，只要我們做到只一點，公司的發展纔會越來越好。公司好了我們就會更好。