春節總結（精選6篇）

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編爲大家整理的春節總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

春節總結1

時間在悄然無聲的逝去，轉眼間xx年即將畫上圓滿的句號。20xx年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬着，在未來的一年裏有着怎樣的故事，有着怎樣的收穫。

回顧前半年裏所發生的事，以及所改變的，對於它人來說也許這一年裏它是平凡與平淡的。但對於‘唯廷空間’來說它是具有着多麼不平凡的意義所在，因爲在這一年裏‘唯廷空間’穩步的邁進了一個臺階。更加的規範了，並在公司高管的帶領下、以及各位同事的支援與努力下共同完成了公司下達各項工作任務，但同時也有不足之處需改變。現將xx年的工作情況彙報如下：

一、在現如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在公司領導正確的指導思想下，完善了理念定位，菜品定位，服務定位，並規範了各部門管理制度，在市場上取得了極大的影響力和創建了好的口碑和宣傳，同時穩定了餐廳營業額，與此同時在服務質量上對客跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”

二、在大家團結一致、共同努力下，成功舉辦的“我愛汽車網”紅酒會，“寶馬客戶答謝自助酒會”的活動，受到客人、舉辦方高度好評，完成了xx年第一屆服務技能考覈，透過這次考覈後也更加的規範，無論是管理、物品擺放、以及服務員的服務質量都更加的規範化。

三、針對二樓卡座開始不好用餐的情況下，進行對桌椅的重新定製，從而達到二樓的餐飲利用率的提高，也更增強了我店餐飲接待能力。

四、爲了工作能夠更加順利並良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務，每日堅持不斷的進行召開班前總例會，傳達會議精神並檢查員工儀容儀表、禮貌禮節。

五、關注員工的思想動態，穩定員工的思想，以保持良好的工作狀態，定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。並讓員工在這裏感受到家的溫暖，並調節好員工的情緒，從而去爲公司提供最優質的服務。

六、制定員工手冊及獎罰制度，並做到獎罰分明，從而調動員工的積極性和激發員工的潛力，提高員工的服務熱情。

雖然xx年已經過去，根據過去的工作、成績、經驗及不揚長避短，奮發進取，在20xx年做好的工作計劃如下：

一、在管理上對各崗位的工作明確分工和合理安排，根據工作崗位需求進行崗位調動，並加強對各負責人的業務知識和業務技能，對客溝通以及安排菜餚的提升，做到“精細做，做精緻，堅持做，做品牌”

二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能，業務知識的培訓，讓每一位員工都能夠是全能達人，無論是散客、VIP、自助餐、工作都是出色的完成接待，並做好客戶識別系統管理，做到讓每一位員工與每一位客人都能認識，並逐漸成爲朋友。

三、定期的召開員工坐談會，瞭解員工的思想動態和生活情況，深入瞭解員工的內心想法和合理化的建議。

四、收集賓客對用餐服務質量和菜餚意見和建議，並做好記錄作爲我們改進服務和菜餚的重要依據，減少顧客的投訴機率，從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜餚質量。

五、針對餐具，流失量大，特別是瓷器和不鏽鋼餐具的流失和損耗，制定一個合理的計劃做到每天盤點不鏽鋼餐具，嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴格按照操作三輕進行，工作從而減少餐具的損耗，降低並節約成本。

六、加強員工的開口、服務意識，餐中微笑服務、細節服務，特別是開口服務意識，對客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋樑，也是拉近與客人之間的距離，增進與客人之間的熟悉和了解，並與此同時瞭解客人的喜好。

七、加強前廳與後廚的協調性和與其它崗位的溝通、配合。加強前臺員工對菜餚品質的意識，他們不但是服務員，更是一名檢驗員，把控好每一道菜餚的質量和品質，出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用，讓賓客吃到健康滿意的菜餚，從而穩定老客戶，吸引新客戶。

八、在營銷上力爭創新，開拓新市場，做好分時段營銷，環境營銷，新品營銷，服務營銷。

新的一年、新的氣象，20xx年在悄然登場，對於自身來說在即將過去的一年裏，有許多方面需要改進和學習的，也將會認真負責的帶領着我的團隊，共同的爲了我們的明天更加美好，去努力、去奮鬥。在此，向各位同事說聲感謝，幸苦了。

祝：唯廷空間生意興隆，高朋滿座，祝同事們及你的家人，身體健康，萬事如意，新年快樂。

春節總結2

一、本月與上月經營及成本數據

客房部7月份1－31日營業收入總額28萬元，其中住宿收入22.36萬元，會務收入2.45萬元，娛樂收入3.11萬元，總成本支出1.48萬元，毛利率94.7%。出租房間659間次，出租率33.7%。會議15場次，娛樂20場次，人數1443人。營業收入總額比6月份增加了13萬元，成本支出增加了1300元：，(上月支出費用還包括門票7700元)

二、本月日常工作的開展情況

1、常規工作順利進行，查房、服務、衛生、布草的管理基本正常。

2、強抓衛生質量，完成了每幢房間的地毯清潔，衛生間地板、玻璃的計劃衛生。

3、堅持每日做好日消耗成本以及每日營業收入的計算，並及時上報財務部。

4、以這些數據做參數，覈算每週運營的情況，做到時時關心本部門的發展，提高主觀意識，既而增強市場化的觀念。

5、利用晨會與員工通報客房部收入等情況，一起關心中心的發展，讓員工明白收入提高、成本降低的厲害關係。鼓勵大家堅持不懈的努力工作，克服各種困難不退縮，團結好其它部門，勇於施展自己的才能，要能發現能挖掘。

6、針對節能減耗，採取有關措施：早晨6點洗衣房負責關閉3.5號樓房的走道燈及熱水器，做房間衛生時，將衛生間及房間的燈關掉，熱水器按客人入住前開啓，電水箱燒開後看需要關閉開啓，一次性物品能回收的再利用。

三、本月其它新措施及所取得的成效如何

1、7月1日起北面客房部員工及領班取消雙休日，每天安排中班值班與員工上班，作息按實際工作需要調整，彌補雙休客人多服務員少的現象，存在的問題是7月份客房工作量增加，病假員工2人，全體員工假期增加一倍多，作息不合理，以至產生牢騷怨言。

2、工作間交接本準確記錄住宿、會務、娛樂、其它等情況，確保交接上不遺漏，避免減少工作疏忽的現象。

3、員工每日消耗報表存在不準確性，月底結算消耗品有多有少，員工工作責任心有待提高。

4、3.5號樓房底樓標間牀單包角，避免牀單有長短，影響房間整體效果。

四、存在的不足

1、每幢客房機房布草存放不合理，使用起來不方便，延誤工作效率。現已整改，定期抽查。

2、車輛停放不規範，影響小木屋外觀形象，現已做規定，時時進行檢查。

3、工作能動性不高，按部就班沒自己的工作思路，管理費勁。

4、員工工作缺細心度，很容易產生紕漏，因小失大影響大局。

五、下月工作計劃

1、本月例會之後開全體員工會議，傳達領導的工作指示和要求，總結上月工作取得的成績和存在的不足。

2、加大客房清潔衛生標準的培訓與檢查、督導力度，做好其它區域的計劃衛生工作並記錄在案，提高客房衛生質量，從細節上提升酒店品牌效應。

3、開展客房專業知識及崗位基礎知識的再培訓。提高員工人性化細化服務的能力，創造小木屋自己的文化底蘊。

4、結合實際情況，進一步規範客房布草及易耗品管理，最大限度降低客房經營成本。對一些添置物品進行嚴格審覈，避免成本大額的增加。

5、積極鼓勵員工根據實際情況對營銷、成本、管理提出合理化建議，一旦採取有一定成效將上報獎勵。

6、會所增加飲料品種，滿足賓客需要，增加營收，試行之後隨季節做部分變動。

7、認真做好每日及月底的各項報表。

以上是我的彙報內容，不足之處請提意見，希望能繼續得到其它部門的支援與幫助，我們客房部也將一如既往的配合好工作，爲中心的大發展做出應有貢獻。

春節總結3

光陰似箭，日月如俊，一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這麼好的平臺、這麼好的機會，讓我能夠鍛鍊、學習，同時也感謝各位同事對我工作上的支援和幫助，能學到以前沒有學到的知識，使我得到了巨大的提高，受益匪淺。

我於20xx年8月來到居安逸，四個月的時間，從做保潔到現在的店長助理。其中有苦也有樂。對於沒有專業技能的我，爲了能更好的勝任我的工作，我要邊學邊幹，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報公司、回報僱主。所以，只有拼命工作纔是我最好的選擇。

在這樣一個大家庭裏，以前沒有管理經驗，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態等方面的問題。讓大家瞭解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工，個個都是最棒的。

細節決定事業的成功，所以我們要注重細節，我們在這裏上班，主要目的就是做好服務。怎樣去做好服務，是我們工作的重點，在服務的過程中，會出現各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的'任務是不怕出現問題，出現了問題要學會怎樣去解決問題。

作爲一名店長助理，我十分明確自己的職責，並具體落實好這些職責，具體歸納爲以下幾點：

1、配合店長的工作，工作時及時與店長協調溝通，做好統計工作。

2、認真貫徹公司的經營方針，同時將店裏的的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啓下的橋樑作用。

3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體。

4、透過各種渠道瞭解同業資訊，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

現在，門店的管理正在逐步的走向正規，對店助提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務配合店長治理好我們白金店，讓商場獲得更好的發展，創造更大的利益，爲客戶提供更爲到位和貼心的服務。

春節總結4

爲了確保酒店在節日期間能夠正常有序、安全平穩地做好接待經營工作，酒店管理層在節前認真佈置節日期間各項工作，節中各崗位人員盡職盡責，毫不鬆懈做好節日期間接待經營工作，下面簡要彙報工作如下：

一、經營情況

1、餐飲經營方面

由於節前充分營銷，節日期間酒店共接待了4場接待標準較高的大型宴會，每場宴會都在10桌以上，宴會經營情況較好。可是在國慶節期間，酒店的主要用餐人羣（政府機關、各大企事業單位）放假休息，招待次數減少，直接使得酒店的上座率下降，面對這種情況，酒店採取了節日期間推出用餐優惠政策的辦法，吸引一些來哈旅遊的客源和消費標準相對較低的人羣，利用降低用餐標準的策略爲酒店帶來了一些散客，雖然收益甚微，可是也爲酒店帶來了一些新客源，對宣傳酒店也起到一定作用。

2、客房經營方面

由於酒店客房較少，一些房間除了留作接待用外，可出售房間數不多，但是酒店爲了客房利潤最大化，節前酒店聯繫了一些規模較小的旅遊團，節日期間順利入住酒店，使得酒店客房得以充分利用。

二、安全管理情況

酒店領導班子帶領綜合部人員對酒店進行了節日期間綜合檢查，檢查了消防安全、勞動安全、車輛安全、環境衛生、設備執行安全、食品安全，着重檢查了四點：檢查了設備設施執行情況，檢查了人員在崗狀態，檢查了員工用餐情況，檢查了員工思想動態。綜合檢查情況良好，但也發現了一些問題，餐廳包房地毯較髒，包房內的椅子不穩固，存在安全隱患。針對這種情況，酒店後勤部門捨棄節假日趕到酒店將問題處理妥當，將問題限時整改完畢。

三、幹部作用的發揮情況

酒店領導班子率先垂範，以身作則，節假日期間不離酒店，檢查指導酒店的各項工作，確保酒店的工作正常執行，中層管理幹部盡職盡責，值崗期間嚴格要求其他員工的同時約束自己，做到了安全巡視、定時巡視，確保值崗期間安全無事，接待經營有序，酒店管理幹部24小開機，隨時保持資訊暢通。

春節總結5

春節是中華民族的傳統節日，同時也是家人團聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。對於我們這些春節的值班的員工來說，“每逢佳節倍思親”，正是大家內心的真實寫照。然而這種“思親”很快就消失在我們所營造出的酒店專屬的年味裏了。聆聽着家人的親切問候，感受着領導同事間的關懷之情，使20xx年的春天更加溫暖。

爲了做好20xx年春節接待，酒店領導高度重視，統籌安排部署節日期間值班工作，各部門根據實際情況安排輪休。由部門負責人以上管理人員擔任值班經理，責任到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責。提高安全防範意識，認真排查各類安全隱患；餐飲部更是下足了功夫，爲了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經理協同行政總廚和後廚的廚師們開會研究，仔細覈算，提前一個月去北京採買春節接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用；隨着經濟的不斷髮展，客人對酒店菜品質量的要求越來越高，爲了適應這種境況，餐飲部領班及以上領導人員開會研討，決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌，對於有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了選單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領導和客人的一致認可，大力讚揚。

付出必定會有收穫，所失必有所得。在20xx年春節接待中，單除夕當日至初六，總收入達458270元，比去年同期增長了9%。除夕當天，餐廳共接待客人66桌，達781人次，收入92495元，創歷史新高，比20xx年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入達365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達962人次，僅當日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節的機會，卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績，大家的心中不免多出了許多歡喜。

在節日期間最爲特別的風景當屬傳菜了。由於客人比較的多，而我們的服務人員又非常的有限，爲了防止上菜不及時影響用餐效果，酒店領導高度重視，各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經理，下至其他部門同事，更有餐飲部經理家屬、銷售部經理家屬，大家團結一心，積極奔走於大廚房與包房之間，及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度.所謂衆人拾柴火焰高，春節期間，餐飲從未發生一起由上菜慢導致的投訴，相反，大部分客人都主動誇讚我們的服務周到上菜及時，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報，要做就做最好。驕人成績的取得，離不開大家的鼎力相助。

20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，面對越來越嚴峻的市場形勢，相信我們的領導們會統籌帷幄，制定出更加適應社會的經濟決策。希望節日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風勤勉工作，爲完成和超額完成目標任務而努力奮鬥，祝願我們酒店的明天更美好。

春節總結6

一、開展的主要工作

1、深入開展電力設施保護宣傳教育活動

xx年伊始，縣經信委、安監局、供電公司、人力資源和社會保障局等多部門聯合在春節人才招聘會上發放印有電力設施保護宣傳知識的《春風行動》手冊10萬本，以此向各企業和應聘者廣泛宣傳電力設施保護和安全用電知識，營造全社會共建安全電力氛圍。

xx年爲全國第十二個“安全生產月”活動，活動期間經信委、安監局聯合供電公司在各供電所懸掛“強化安全基礎、推動安全發展”宣傳條幅，利用展板、橫幅等方式對電力設施附近施工機械、垂釣、放風箏、在電力線路下違章建築、燒荒等危害行爲以及居民和農村用電安全常識、電力安全施工知識等進行了廣泛宣傳，宣傳活動中共發放印有電力設施保護知識的環保袋、練習簿、電力設施保護宣傳圖冊、違反《電力設施保護條例》典型案例圖片展及供電公司溫馨提示卡片資料各4000餘份，得到了廣大市民的熱烈歡迎，取得了很好的宣傳效果。

開展“你用電我用心”農村用電安全強基固本工程安全用電系列宣傳活動：一是結合縣“美好鄉村”建設，在部分鄉村安裝永久性安全用電和電力設施保護知識的宣傳欄20個；二是在部分農村地區試點安裝了40臺強制斷電機械聯鎖裝置的臨時電源箱；三是深入25所中小學校開展電力設施保護和農村用電安全宣講活動，發放《農村用電安全常識》---中小學生讀本3萬本、練習本10萬本；四是透過營業視窗爲用戶發放《農村用電安全常識》3萬本，環保袋5萬條；五是在17家漁具店安裝了“爲了您的安全和家庭幸福，請勿在電力線路周邊垂釣”宣傳牌。勸阻線下垂釣。6月24日，電保辦人員在前往鎮工作途中，發現一位中年男子在10千伏157線路下方垂釣，當即予以阻止並告知在電力線路附近垂釣的危害性。開展電力設施和電能保護宣傳電影。根據我縣地域分佈，利用國慶長假期間在人員密集區播放電力設施和電能保護宣傳電影50場，意在提高廣大城鄉居民提高安全用電意識和電力設施保護意識。並在播放現場向居民發放印有電力設施和電能保護宣傳袋、練習本及《安全用電讀本》。

2、加強電力行政執法隊伍建設

爲大力開展電力行政執法工作，嚴厲打擊破壞、盜竊電力設施和電能的違法犯罪行爲，建立聯合執法長效機制，我縣先後8人蔘加省電力行政執法資格認證培訓並取得相應的資格證書，完善了電力行政執法隊伍建設，提升執法人員素質和能力。

3、規範可能危及電力設施安全的施工作業許可審批辦法

爲加強全縣電力設施保護區內施工作業活動的監督管理，預防外力破壞電力設施事故發生，確保電網安全執行和可靠供電，按照省經信委《關於進一步規範可能危及電力設施安全的施工作業許可審批事項的通知》(晚經電力函[20xx]619號檔案精神，我縣出臺了關於印發《縣關於進一步規範可能危及電力設施安全的施工作業許可審批辦法》的通知(南電保組[20xx]1號，並在縣安委會聯席會上向各鄉鎮和相關單位進行了宣貫。

4、聯合開展電力廢舊器材收購執法大檢查

20xx年5月30日至6月1日，縣經信委、公安局、工商局、供電公司聯合開展電力廢舊器材收購執法大檢查，透過政企聯合執法行動規範廢舊電力器材收購市場，可有效地制止盜竊電力設施器材和違法收購不法行爲。

5、緊鑼密鼓開展隱患排查治理專項行動

根據縣電力設施保護區安全隱患排查治理專項行動實施方案要求，組織供電公司對10千伏及以上電力線路和10千伏公變臺區、35千伏及以上變電站保護區範圍內的違章建設、違章種植高杆植物、違章開挖取土、違章開山採礦、違章填埋堆物等行爲進行拉網式全方位排查，共清理樹竹障4177棵。

6、開展排灌站專項隱患排查工作

20xx年4-5月，經信委組織供電公司專業人員對鄉鎮排灌站進行隱患排查工作，及時向縣水務局及鄉鎮政府書面通報排查情況，配合做好隱患整改，確保排灌站安全可靠用電。

7、全面啓動春節保電工作

爲了保證20xx年春節期間電網安全平穩執行和可靠供電，確保廣大人民羣衆歡度文明祥和的春節，協助供電公司制定《國網縣供電公司20xx年春節保供電工作方案》，組建4支社會應急處置隊伍和6支(12組公司應急處置隊伍，在各行政村按區域確定保電服務人，落實保電要求，確保春節安全穩定供電。

二、電力設施保護開展的特色工作

1、政企聯動，提升農村安全用電保障能力

經信委和供電公司積極與縣政府彙報，經過多方努力，將農村居民家庭漏電保護器安裝納入了政府民生工程，出臺了《縣農村居民家庭用電安全保障工程實施方案》(民生辦〔20xx〕13號，由政府出資，併成立免費安裝服務組織。縣政府高度重視此項惠民工程的工作，10月28日和12月10日兩次召開鄉鎮和供電所專題會議落實家保安裝工作，現已完成10046只家用漏電保護器的安裝工作，有力地保障農村弱勢羣體的用電安全。

2、大力開展電力行政執法工作

縣經信委聯合供電公司和成立電力設施和電能保護辦公室，對在電力設施保護區內的各種違章行爲開展行政執法工作，每接到一起電力線路保護區內違章作業、違章施工和違章建築等行爲，電保辦在第一時間趕赴違章地點，向其下達《消除安全隱患告知書》，制止違章行爲。針對可能危及人員和設施的隱患，採取中斷施工電源，迫使其按期整改。根據《縣非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產大檢查實施方案》要求，將涉及危及電力設施的9處隱患上報縣安監局，由政府掛牌督辦，限期整改。全年供向違章單位(戶下達《消除安全隱患告知書》14份、送達《安全隱患告知函》3份，其中14處隱患已得到有效處理，剩餘2處在跟蹤處理。有效保護了人員和設施安全，解決了供電公司線路管轄單位在處理電力設施保護事件中的工作難度。

20xx於5月27日，實業發展有限公司在10千伏新塘294線其林分線#02杆至#07杆違章搭建線路防護腳手架，對導線安全距離不足，當即向其下達了《消除安全隱患告知書》，並停止提供施工電源，迫使其按電力設施保護要求進行整改後恢復供電。就此事電保辦和建委溝通，在要求開發企業搭建線路防護腳手架同時應按電力設施保護要求安全搭建。

2巢湖路橋公司新建318國道至弋江段道路拓寬工程，在我縣縣三裏鎮峨嶺村取土填路，危及10千伏峨嶺148線正常執行，電保辦於20xx於6月15日向其下達《消除安全隱患告知書》，要求停止取土，由於該公司不聽勸阻，已將#123、124杆形成孤島，遇有大雨，極易發生倒杆短線措施。電保辦及時向三裏鎮政府彙報，鎮政府高度重視，經電保辦、鎮政府、供電公司和公路局多次磋商，落實了整改資金將該段線路進行遷移，消除了可能引發區域性停電事故的隱患。

20xx於10月12日，電保辦人員在處理太白大道公司違章施工隱患時，發現位於路南的市政檢修車輛停放在10千伏102線路下方，兩位檢修人員站在檢修平臺上，檢修車斗臂正在向上升起，電保辦人員趕緊大聲呼喊制止，避免了一起人員觸電事故發生。事後致函縣市政園林管理所，加強對員工的安全教育，防止發生對電力設施的損壞和人員觸電事故的發生，確保人員、財產安全。

銅南宣高速公路緊鑼密鼓建設，各項目施工隊在施工中不可避免發生路、線矛盾，爲此電保辦與各項目部溝通，要求施工企業加強宣傳教育，不得在電力設施保護區內違章施工，同時組織項目部和供電公司進行工作對接，按照輕重緩急對涉及的杆線進行改造，即有效保證了重點工程項目的建設，同時使電力設施得到有力保護。