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環衛工年終工作總結(通用7篇)

緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在這一年中有什麼得失嗎,有什麼值得分享的經驗嗎,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。你知道什麼邏輯順序的年終總結纔是的優秀的嗎?下面是小編整理的環衛工年終工作總結(通用7篇),歡迎閱讀與收藏。

環衛工年終工作總結(通用7篇)

環衛工年終工作總結1

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,爲民務實抓發展”爲主基調,堅持“跨前一步、爲民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉環境面貌顯著提升。

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態長效爲工作重點,着力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”創建爲抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衛生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門戶形象的常態長效。

三是抓農村環境衛生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衛生的常態長效。9月份,已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高。

我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

一是規範管理戶外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設定美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設定標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份,明確責任和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設定的店招店牌達到整齊、有序、規範。

二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,爲改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衛生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環衛設施功能逐步完善。

我們緊緊抓住“創衛”的契機,加大了環衛設施的建設,加強了環衛設施完好率的管理,發揮了環衛設施的功能。

一是加大環衛設施建設力度。

根據“創衛”標準和《金山區市容環衛行業XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環衛設施完好率。

加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衛設施的完好率,發揮了環衛設施的功能。

三是規範環衛設施管理。

根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規範。

四、創建工作有序推進。

創建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創建,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類創建的全面完成。

一是抓國家衛生區創建。今年我署把創建國家衛生區作爲重中之重工作,全署工作圍繞“創衛”工作展開,重點抓好環境衛生管理、市容景觀管理、環衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場管理等工作,確保“創衛”中市容環境衛生指標的實現和完成。

二是抓市容環境“三類區域”創建。XX年是“三類區域”創建三年行動計劃的最後一年,根據年初的創建計劃,4月份召開了創建動員會,明確了創建任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收,查找問題,並要求各創建鎮及時整改,實現市級驗收。

三是抓環境衛生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入XX年“清潔城區、從門前做起”爲活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在08~XX年度內創建成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營。

市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

建立了環衛署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平臺作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

環衛工年終工作總結2

近年來,在經濟建設持續發展的進程中,“綠都”的美名同“xx城”一樣成爲了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態園林城”的宏偉目標後,我們環衛工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區街道,給人民羣衆一個舒適的生活、工作環境是我們每一位環衛工作者的神聖使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。爲了響應委政府的號召,爲了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,爲了提高我們綠都每個民的生活質量,我們環衛工人堅決做到:

一、崗愛業,孜孜不倦

隨着場經濟的不斷深化,社會就業遠遠不限於“七十二行”,而且早已不分什麼“三六九”等,尤其是我們環衛工作早已被世人公認爲“神聖”的職業,人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城美容師。作爲環衛工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。爲此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業,以自已的工作爲自豪,在心靈深處珍愛這個行業,讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環衛事業這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌盪大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區的巷道角落!

二、從我做起,踊躍奉獻

人人皆知,環衛工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡於夢鄉之中,享受着家庭溫暖和天倫之樂時,冬日裏我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂着刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,儘管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日裏,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打着花折傘,穿着漂亮的超短裙悠閒地走在大街小巷上,我們都只能穿着工作服,忍着酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的髒物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨裏我們環衛工人的身影始終活動在大街小巷中,爲了環境的清潔,爲了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔乾淨的街道上有說有笑時,我們的心裏甜甜的,象是六月裏喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環衛工人最高的褒獎!

三、用我們的真情,換取美好的明天

我們同在“xx城”中生活,同在“綠都”裏工作,讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裏是我們環衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿,拿起公文包走上工作崗位時,清潔乾淨的街道會使你心裏舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時,會使你心裏自然也是爽爽的,這種心情會讓你放鬆一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環衛工人就是再苦再累也是值,在座的各位心裏都是這個念頭,同時我們都在爲這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環衛工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

兄弟姐妹們,在舉上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態園林城”的齊齊哈爾氛圍裏,我們環衛工人堅信:憑我們聖潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,一定把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在委、政府和有關部門的關懷和領導下,以“建生態園林城”爲目標,以“美化環境,提高民生活工作質量”爲已任,在平凡而神聖的環衛崗位上默默耕耘,無私奉獻,給民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環保,健康的明天!

環衛工年終工作總結3

轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現就半年來的工作總結如下:

一、狠抓了安全教育,確保安全作業認真執行“安全第一、預防爲主”的方針,切實把安全教育放在首位;

1、經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育;

2、要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車;

3、加強對新招駕駛員的考覈把關,在這半年裏共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考覈,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

爲進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業時間段,全部改爲零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業方案?要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數達到xx車次,派出人員xx人次。沒有因爲車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在着不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改進不足,爲進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,爲“創建國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

環衛工年終工作總結4

一年來,我注重加強對政治理論和業務知識的學習,努力提高自身能力水平,重點加強對本職崗位專業的學習,主要開展了以下工作:

一、多措並舉,全力做好市容環境衛生和消殺工作

對照文明城市創建標準,進一步加強城鄉環衛一體化工作,做細、做實、做好各項工作,特別是解決目前存在的重點難點問題,加大對亂倒垃圾、衛生死角的綜合整治,對重點難點問題建立管理臺帳,落實責任人,透過增加垃圾桶的數量,增加人員清理次數、優化車輛清理運輸線路等方面,對各社區保潔區域、社區外圍、河道進行全面環境整治,對衛生死角、三大堆等進行重點清理,增加消毒殺菌頻率,保持衛生整潔有序。

活動開展以來各社區每日出動保潔員約450人,對街道轄區進行全面環境保潔工作,對保潔範圍內110餘條道路進行全面清掃,每日清運垃圾140餘方,清洗垃圾桶400餘個,清理小廣告30餘處,出動車輛13輛,確保創城期間街道轄區保持整潔乾淨的市容市貌。

二、主動當擔,做好環境整治工作

結合創城工作要求,加強重點區域環境整治工作,成立專門力量,主動擔當作爲,迅速開展整治行動,重點整治區域爲街道辦事處周邊區域、河沿線、社區外圍區域和社區主要出入口周邊,包括無物業管理的蒙地卡羅小區,透過清理衛生死角、簡易綠化、覆蓋密目網、架設圍擋等方式,高標準提升轄區整體環境品質,重點對跨海大橋橋下,中心北側區域、小學以東區域進行綜合整治,共覆蓋密目網23000餘平方,架設圍擋280餘米,共計清理垃圾35車,清理混合垃圾約300餘方,設定鐵絲欄400餘米。

三、紮實推進,抓好垃圾分類工作

一是加強示範小區建設。在所有小區同步開展分類工作的同時,加強示範達標小區的建設,推進示範小區打造工作,對4分類桶點進行升級改造。二是建設宣教中心。建設街道宣教中心,充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產生與去向,並以遊戲等方式向市民展示垃圾分類方法、後期處置過程和分類的重要性,多次接待外省和市、區各級領導參觀,組織20餘次市民和學生參觀實踐活動。三是撤桶並點。有序推進四分類桶點標準亭在各物業小區的選址、安裝工作,共在22個小區安裝標準化四分類亭24個,撤桶並點130個。累計設定29個分類指導亭,29個室外宣傳牌,370個宣傳架,296個可回收垃圾桶,80個有害垃圾桶,986個廚餘垃圾桶及969個其他垃圾桶。四是雙線推進。線上,利用社區羣、工作羣進行打卡曬桶,優化垃圾分類APP軟件的應用,目前已在14個小區註冊了7500餘戶用戶,累計回收可回收物26052公斤。線下,結合節慶和主題活動、志願者駐桶指導等多種形式,組織工作人員、志願者走訪居民家庭,開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶,社區宣傳87次,共發放宣傳手冊3759份,張貼海報1404份。

四、落實責任,做好環境保護工作。

一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區域進行抑塵劑噴灑,共計噴灑面積2.5萬餘平方米;每天安排灑水車對空氣監測站周邊及主要道路進行灑水降塵;不定期對開發項目工地進行巡查,督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負責人召開了節前工地揚塵管控部署會,強調相關管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發《關於進一步做好上級環保督察案件覈查整改通知》,對轄區253家在冊散亂污企業和41個環保案件進行了責任分解,聯合執法中隊對新增或回潮“散亂污”進行整治,整治取締散亂污18家,排查廢品收購點30餘處,清理廢品收購點19處。

環衛工年終工作總結5

20XX年以來,根據年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創優發展環境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會爲目標,以鞏固“省級衛生文明城市”和發展“國家級衛生城市”,推動環衛事業健康發展爲己任,勇於創新,奮力拼搏,實現環衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結一心,密切協同,堅持以“寧願一人髒,換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。

一、樹立服務意識,提升服務質量

一年來,開創發展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛生文明城市”發展“國家級衛生城市”創建成果爲標準,充分發揮“寧願一人髒,換來萬家淨”環衛精神,愛崗敬業,起早貪晚,爲開創公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七淨、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨髒隨保潔,確保城市公廁環境衛生清潔。另外,我們還突出瞭如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:

1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業化管理,市場化運作”的基本思路,充分發揮質檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。

2、監督管理員檢查日常工作中,健全作業衛生檢查制度,加強對衛生督查員的督導檢查,充分發揮衛生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員採取跟班作業,實行一對一管理辦法,對衛生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強設施建設,提升整體形象

隨着公廁建設規模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。爲了公廁管理水平、創造良好優美的人居環境,我們加班加點、起早貪黑,發現故障及時報告及時維修,儘量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發生。隨着進入寒冬季節,溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內設定電暖器增強室內溫度,進行空調檢修及線路維護,保證公廁實施設備執行的安全,使得公廁全天可以正常用行。

三、20XX年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:

1、作爲視窗服務單位,相比之下各項服務工作尚有不足之處,要求標準不高,要求不嚴,在以後的工作將進一步加強。

2、保潔員整體素質有待提高,導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象,影響整體服務質量及監督管理職能的發揮。

3、節約將從點滴做起,在節能方面沒有考慮周全。

四、20XX年的工作安排

一)理論思想方面

1、完善並落實各規章制度。無規矩不成方圓,完善規章制度並認真貫徹落實,規範操作程序,提供規範服務。

2、加強對外交流與學習,借鑑先進管理經驗,取長補短。

3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。

4、迎合新形勢,適應新需求。

二)工作規劃方面

1、進一步加強各類設備設施的安全檢修,確保各類管網正常執行,防止意外事故的.發生。開展以“節能、節水、節電”爲重點,提高保障服務水平,創建節約型後勤保障體系活動。重點加強水、電管理,杜絕長流水、長明燈現象,在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位,不定期在上班時間或夜間巡視,嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行爲,將任何有損安全的行爲扼止在萌芽狀態,杜絕發生安全事故。

2、提升形象、強化監督管理。加強衛生保潔治理,做到管保結合,以管爲主,不斷促進衛生保潔工作穩步提高,同時圍繞人性化服務提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執行細節和流程上不斷提高。要建立長效管理機制,堅持規範化管理,制定和完善有關制度,主動接受社會監督;明確職責,嚴格考覈。錄用公廁保潔員,要進行崗前培訓,加強職業道德和技能教育,一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態化、規範化”的新型模式來發展,對保潔標準進行細化、量化,採用經濟處罰和百分制考覈末位淘汰相結合的雙向考覈來發展。

3、完善公廁設施,設定統一規範。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區公廁導向標誌、公廁標識、男女廁標識,主動公開並上牆公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監督電話”等內容的公廁服務管理制度。

新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,新的開始。所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學習別人身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

環衛工年終工作總結6

過去的一年,在威海南海新區管委的正確領導下,市政環衛科以新機制、新模式、新要求,積極建設現代型環衛,團結和帶領全體環衛職工,在着力提升環衛管理水平上狠下功夫,攻堅克難,現將xx年工作總結匯報如下:

一是環衛服務精細化作業進一步提升。市政環衛科不斷完善環衛監管制度,加強日常巡查,發現問題及時記錄。由於環衛公司清理不及時造成的問題,對責任環衛公司開出罰單;由於工程車帶土上路、商砼車拋灑水泥造成的路面污染,通知責任單位進行清理,對其開出行政處罰決定書,xx年開出處罰通知單10餘張。

二是完善各項規章制度。《威海南海新區道路保潔標準及檢查考覈辦法》xx修訂版的出臺後,根據其管理細則對轄區進行以克論淨不定期抽查,進行測評,對不滿足保潔標準的進行處罰和整改。每月各環衛公司負責人,市政環衛科領導,科室人員進行一次環衛大檢查,所有不滿足保潔標準的進行罰款,並對影像資料等彙總存檔。

三是做好xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案,設立工作小組,明確各人員責任,提前調試設備,保證暴雨發生後第一時間出動人員、車輛。

四是做好xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案,設立領導工作小組,明確各人員責任,提前購置融雪劑,調試設備,保證雪情到來能第一時間出動人員、設備,保障道路暢通。

五是規範垃圾清運協議。對接並查閱東區企業與我局簽訂的垃圾清運協議,督促已過清運期的企業及時與我局續簽協議,透過工程驗收及環衛公司的反饋,督促各企業增補垃圾桶,統一處理我區所產生的生活垃圾。截止xx年東區總計簽訂垃圾桶168個,日處理生活垃圾10噸。

六是繼續做好環衛安全工作,降低安全事故發生率。要求各家環衛公司爲環衛工人配備環衛警示牌,環衛人員作業時必須身穿安全警示服,定期進行安全意識培訓,吸取事故教訓,確保自身安全。

七是做好垃圾分類工作。根據《威海市城市生活垃圾分類實施方案》威政辦字〔xx〕53號檔案精神,制定印發《南海新區生活垃圾分類實施方案》,設立工作領導小組,明確各成員單位職責。選取四個小區作爲垃圾分類試點,碧海雲居·尚品設定四分類垃圾桶8組,江南城設定四分類垃圾桶8組,智能垃圾回收箱1套,海岸嘉居設定四分類垃圾桶10組,觀海新村設定四分類垃圾桶10組,星海瀾灣設定智能垃圾回收箱1套。

回顧xx年我區環境衛生有了一定的提升,但距優秀城市環境衛生還存在一定的差距,下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上,對工作求新求變,有創新精神,有進取精神,積極向組織靠攏。不斷強化己身,甘於沉下去,才能浮上來,更好的完成領導安排的艱鉅任務,打造更美的新南海。

環衛工年終工作總結7

承着去年創建國家城市的東風,200x年我處在“”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,爲使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規章制度,落實以制度化進行。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全責任制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規定》等,完善了制度,並將其化爲上的落實,如《承包隊人員責任制》的出臺後,根據人員的素質及工作能力,進行測評,並在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配,並根據測評的結果作爲工資發放的。

作爲環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制後,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事工作中,文祕人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作得井井有條,並抽出時間爲收費工作而創立了電腦收費平臺。

二、完善承包責任制,促優質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所佔比例較多,致使勞動生產效率有所降低。因此,爲求生產質量及服務質量的高,我處在清掃及車隊方面都試着不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,並將一部分較爲差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,工作邁向規範化。

對於收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個視窗收費的建議,但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。爲了解決這種落後的收費方式,爲了跟上我市創建資訊化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯繫電腦軟件公司,根據我處的具體收費情況製作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然後將所籤回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰,在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,爲我處逐步實現規範化,辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落後的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,併爲今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨着一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試,當然也存在着不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員並沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證,也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了一定的障礙。另外,對於出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。