初一最新班主任工作總結-班主任工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編爲大家整理的初一最新班主任工作總結-班主任工作總結，歡迎閱讀與收藏。

初一最新班主任工作總結-班主任工作總結1

本學期本人擔任了七年級二班的班主任工作，一學期過去了，各方面的班級工作得到了任課教師的認可，班級形成了良好的班風和學風，本人現將班級工作總結如下：

一、建立了一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍。

本學期我班透過民主選舉，班主任的耐心指導，建立了一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣，學生養成良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養出了一個團結、向上、文明的集體，學習成績良好。

二、深入班級，抓好班級管理的每一個細節。

1、引導學生努力辦好每一期黑板報，注重調動學生透過表揚欄、每日警言的班級文化角，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。

2、透過學校和班級的各種活動、各項比賽，培養學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。

3、結合常規教育，培養學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法，利用期中總結大面積獎勵了班內各方面都有進步的學生。並且在家長會上，充分肯定了學生的每一點成績和進步。

4、利用課餘時間與學生談心交流，瞭解學生的思想動態，及時疏導解決學生的問題。堅持批閱學生日記，及時和學生進行交流和溝通，透過日記架起了師生之間交流和溝通的橋樑，對於學生取得的進步及時給予表揚和肯定，並把有文采和有思想的日記，讓同學在班內交流，形成了學生寫日記，寫好日記的熱潮。

5、切實抓好本班的衛生保潔工作和管理區的清潔工作。重視學校的大掃除，創造清潔衛生舒適的學習環境，初步形成了班內良好衛生習慣。

6、學校教育與家庭教育相結合：平時，透過電話、家訪等途徑加強與家長的聯繫溝通，使家長對孩子在校表現做到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。

結合本班情況開好家長會，針對學生的現狀，與家長共同探討解決問題的方法，並對下一步工作做好安排，儘快形成家長、教師、學生三位一體的教育模式。加強與科任老師的聯繫溝通，及時發現問題、解決問題，共同教育好學生。本學期召開了以次家長會，家長會不僅進行教師和家長間的交流，還安排進行了家長代表的交流發言，豐富了家長會的內容，提高了家長會的時效性，取得了很好的效果。雄關萬道真如鐵，而今邁步從頭越。本人會在新的學期努力改進班級管理理念，把握機會努力學習，保持班級穩定和良好發展，爲帶出一屆優秀學生而努力奮鬥。

初一最新班主任工作總結-班主任工作總結2

新學期，我給孩子貫徹的精神是“先走半步，步步領先，多走半步，步步在前”的爭先恐後競爭精神。

首先，在各項工作逐步展開前，我先把預案框架做出來的同時，又力求把它做到很好的完整性、系統性和可持續性，細節在實施的時候做補充。從班級管理做起，想在學生所想之前。

開學伊始，制定班級班規、獎懲有序有度，爲了防止流於形式，常抓不懈，保持持續性和長久性。雖然徐長青說過允許學生犯錯誤，但是“教不嚴，師之惰”，校長提出的我們學校的班主任職業道德規範要求：誠實做人，用心做事，追求卓越;所以，作爲老師作爲班主任，我先擺正自己的位置，教師就是督促孩子成長的，需要有嚴格管理的信念，有嚴格管理的氣勢，懲大戒小常抓不懈。同時作好班長培訓，讓小學做過班長的盧少紅和戚震京直接擔任班長，但是，盧少紅一次在班上用竹竿打另一個孩子的頭，我及時地進行了教育，給她指出老師和班長的不同：班長應儘量少用語言刺激同學們、監督同學們，不能隨意對學生進行體罰，我多次在班裏面說“班長，就是我們的小老師，當老師不在教室的時候，其他同學就必須服從班幹部的管理”。同時，班長對學生的管理也要採用合適的方法，不能走極端。

其次，作好全體學生的心理輔導工作，激勵他們樹立遠大志向，培養良好品質，培養良好的習慣。看着每一個孩子的臉，我告訴他們：“你們自己每一個人既是一塊石頭，又是這一塊石頭的雕刻師，你把它雕刻成老鷹、駿馬或者最後一無是處，廢棄成一堆石礫，就看自己對於自己的要求、自己對於自己的期望。”今天你想要自己成爲什麼樣的人，20xx年後你就會成爲什麼樣的人。爲了讓孩子們互相照顧，互相尊重，互相寬容和接納，我給他們講述了一個美國人的故事。在這個故事裏，他在自己的人生中，相信幫助別人就是幫助自己，20xx年裏，不斷的力所能及的幫助別人，20xx年後的一天，他遠在他鄉旅遊，突然墜入深山谷，結果有個年青人救了他，而這個年青人，就是幾年前他救助過的人。原來愛打架的安慶凱，周兆倫，胡煥烽等聽着我講的故事雖然不以爲然，將信將疑，但是，一個月過去了，再也沒打過架。

比如，班級課堂積分，被我屢次整合，形成了高效的組長加分扣分管理模式，作出好的引領，嚴格的班級紀律再加上學生班長的執行力，課堂井然有序。在具體個案上，從學生學習習慣上作指導，舉一些例子如下：吳明珠在檢測練習的時候，在自己桌面上用鉛筆演算然後用橡皮擦來擦去，好的習慣可以傳染，壞的習慣也會相互傳染，於是我立即指點她使用練習本，防止其他孩子模仿。趙亞欣在背單詞的時候使用了自己發明的“循環往復進出方法”，我觀察她的方法之後讓她在講臺上給大家做示範，結果孩子們都欣然接受了更好的背誦單詞的方法;數學難，但是我啓發學生的樂趣，激發學生的學習興趣，多鼓勵，在王宜森找出了一道探究題的第二種方法之後，全班學生給予他掌聲。戚震京和趙子朝利用週末上補習班，及時給予全班表揚，魏鑫雨第二次抽清的時候只作了正面的題目，隨即我在班裏面進行了教育，可是在第四次周清許夢非也犯了同樣的錯誤，四道題只做了兩道題，這提示我：學生仍然是孩子，一邊說他就會一邊忘，所以現在需要不斷的說，多次提醒。

在促進班級管理上，很多搭班教師幫助了我，他們的所做所爲深深地激勵着我，我敬佩着，學習着。武麗燦同學是七1班的孩子，上週週末回校後，王秀萍老師發現語文作業沒做，王秀萍老師給這個學生的家長打電話，讓學生家長在週末時候監督學生做作業，還狠狠地把家長給訓了一頓，這種管理班級的責任心給了我很大的震撼。蘇銀萍老師，跟班很緊，極其負責，每次她都嚴格要求那些未做完作業的孩子把作業完成後去吃飯，英語作業沒做完的同學經常留下來補習，這在期中考試中得到了驗證，班裏面的學生成績都很好。老師不僅是教授知識的，更是讓學生當做神來崇拜的，高春平老師的威信與學生之間的叛逆形成了對立，在一次交作業的時候，魏偉同學隨口說了髒話，被高老師狠狠的批評，並且高老師用母親般的寬容容納了魏偉同學的無知。吳秋紅老師，學生打架，家長來了之後，看到孩子在教室外站立，竟然和吳老師吵起來，認爲孩子應該在教室學習，吳老師先禮後兵，面對粗俗不懂禮節的家長不動聲色，針對客觀事實，講解道理，最後，家長在秋紅老師的訓斥當中賠禮道歉，這種處理技巧讓我們辦公室的老師大爲喝彩，從中我學到了很多。

要讓孩子有效獲得更多知識，提高自己的學習能力，創新能力，教師需要不斷提高自己教學藝術，每天擡頭看到辦公室牆壁上“教師是學生學習的助理，是學生學習的組織者、引導者、參與者、促進者”我都會反省一下自己的課堂過程，在沈校長給我講解了3-3-4-4課堂模式的有效實施需要注意的細節及馬主任給我指導了導學案的編制要求後，我深刻學習3-3-4-4課堂模式，把它解析細化爲36358685課堂模式，3分鐘的情景引入，6分鐘的自主學習，3分鐘的預習檢測，5分鐘的合作展示，8分鐘的拓展檢測，6分鐘的'教師解疑點撥，8分鐘的當堂固檢測，5分鐘的學生構建知識網絡。辦法雖然很老套笨拙，但是卻對於我行之有效，幫我快速的融入學校3-3-4-4道德課堂模式中，依照“陽光般的設計給學生帶來的將是羣星般的燦爛”啓發，我積極向紅梅老師、學利老師、學平老師、方老師、李愛萍老師等學習，制訂導學案，不僅讓學生能根據導學案完成自主學習過程，更着力於讓學生快樂地完成當堂檢測後還能自我小結。在聽很多老師的課堂後，我頗受啓發。劉學平老師，課堂氣氛好，語氣溫柔而堅定，能夠吸引很多孩子的自覺性，雖然我是男教師，不能用那麼溫柔的語氣臨堂授課，但是，我認爲她激勵鼓舞賞識學生的教育理念值得我深深記憶。王慧琴老師在工作中給了很大的鼓勵，她在聽其他老師課堂的時候，竟然語文數學英語都通曉，給了我好的示範，於是我覺得數學課堂也應該把英語、語文、歷史、政治、甚至美術、音樂、體育都包容進來，利用其他各科的情境故事，引起學生的學習興趣，聚集學生課堂上的注意力。

初一最新班主任工作總結-班主任工作總結3

着這一年中，我積極做好了各項工作，把班主任的職責履行得很好，積極和學生交流，瞭解學生，在校領導的英明領導下，我把班級管理得很好，讓學生在一個健康、快樂的環境下學習，爭取不辜負家長的期望和心熱，希望自己能夠成爲一個優秀的班主任。

一、制定“班級公約”,抓好班級常規管理。

由於初一新生，來自不同的學校，不同的地方，學習和行爲習慣都參差不齊，所以第一個學期的重點工作就是抓好學生良好行爲習慣的養成教育。一方面是利用學前培訓，規範學生的行爲，明白紀律的重要性，從而提高自己的約束力和自覺性。另一方面在開學以後，把這些要求制定成班級公約，制定以後，在班上宣讀，宣講，使每一個同學都有一個具體的認識，知道具體要求，知道什麼該做，什麼不該做，怎樣做才符合要求。宣講完成之後，讓全班同學進行討論修改，最後再在班上張貼出來，時時給同學們一個警醒。同時，每天安排兩名班幹部進行值周，對同學們進行提醒和監督。事實證明，這一方法是切實可行的，我班這個學期在行爲規範方面還是比較令人滿意的。

二、選拔培養班幹部，加強班級管理。

班幹部是班級管理的核心，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。由於剛入學不久，師生之間、生生之間都不是很瞭解，所以在選擇班幹部時，我採取了毛遂自薦的方法。首先，我對全班同學說：“無論你成績是否出色，只要你關心班集體，對工作認真負責，並有強烈的上進心，都有毛遂自薦競選班幹部的權利。”同時，我又列出了各種角色班幹部的工作職責，讓同學們在明確工作職責的前提下，準備競選言說。爲了讓更多的同學加入到班級管理中來，一些職位我設定了兩個崗位，並把工作具體細化，例如：我們班的兩位生活委員，一位主要負責爲同學們的日常生活提供幫助和指導，另一位則主要負責班級財產的管理和維護。這些同學上任後，工作熱情高，工作態度端正，工作積極主動，並且各項活動走在同學前面，切實起到了模範帶頭作用。

在班級管理中，我班實行分級管理，既分工負責，又協同合作，提高管理效能。我們班級發展的目標都是由師生共同商討確立的，並且分工負責。這樣，師生能以誠相待，共同決策，使學生感覺到班級的事也有他們的一部分。透過分級管理，班幹部承擔了一些日常事務的管理工作，並有權獨立處理相關事務。班主任則激勵和指導學生自主性的發揮，化解工作中的矛盾。透過自我管理，既加強了班幹部隊伍的建設，培養了學生組織管理能力，又提高了全體學生的自覺性，自制力。