專利代理人年終總結

專利代理業務範圍包括專利、 知識產權法、 無形資產評估、 企業管理諮詢等等，下面是專利代理人年終總結，歡迎參考閱讀！

專利代理人年終總結1

股份有限公司XXXXXX 股份有限公司 知識產權管理體系貫標工作總結報告XXXXXX 有限公司（以下簡稱“公司”）成立於 2001 年，位於國家級馬鞍山 經濟技術開發區，主要從事工業萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽 車傳動軸及汽車零部件等產品的設計、研發、製造、銷售與服務。公司始終秉持 “精勤治業、追求卓越”的企業精神，經過快速成長和蘊積，泰爾重工實現了跨 越式發展，並於 20xx 年成功上市，成爲了冶金行業萬向聯軸器領域中的龍頭企 業。公司非常注重知識產權保護，在技術上形成了自己的技術標準，主持起草標 準 10 項，其中國家標準 2 項，行業標準 8 項；參與起草標準 5 項，其中國家標 準 3 項，行業標準 2 項；目前擁有專利 31 項，其中發明專利 6 項。

爲認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》，進一步規範公司企業知識產權 工作管理體系，增強自主創新能力，實現對知識產權的科學管理和戰略運用，提 高國際、國內市場競爭能力，公司於 20xx 年 7 月份對 GB/T29490-20xx 標準進 行匯入，諮詢輔導機構爲合肥宏達管理顧問有限公司。並於 20xx 年 8 月對 GB/T29490-20xx《企業知識產權管理規範》標準進行宣貫、成立知識產權貫標小 組和檔案編寫小組。20xx 年 8 月，貫標檔案定稿。現將貫標工作的有關有情況 總結匯報如下

一、目標和方針

公司按照自身的運營特點， 以及近幾年的發展方向，制定了切合企業實際的 管理方針， 明確了公司知識產權保護的發展目標。透過檔案與會議的方式傳達了 貫標工作的主要精神，動員企業員工積極參與進來。

1.知識產權方針 運用知識產權成就世界傳動一流品牌。

2.知識產權管理目標 （1）五年目標 5 年內申請專利 100 件，其中發明專利 20 件，授權率在 95%以上。XXXXXX 股份有限公司（2）20xx 年度目標 申請發明專利 4 件，實用新型專利 13 件，軟件著作權 2 件。

二、貫標工作開展方法

20xx 年，知識產權管理體系進入試執行以來，公司強化了專利法規宣傳、 專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產權 小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考覈等內容列入專利管理 制度，總體取得了良好的成效。現將具體工作措施彙報如下

1、按標準建立共識知識產權管理體系，設立了知識產權控制流程圖，並作 爲公司知識產權的總體綱領性檔案。

2、資金上給予保障。

我公司 20xx 年知識產權經費爲 80.4 萬元；20xx 年知識產權經費預算爲 84.5 萬元。其中該經費主要用於知識產權申報、 維護； 專利技術的開發與升級； 人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。

3、設立了技術保密制度及競業協議制度。

規定對我公司的商業祕密 （不僅侷限於專利技術） 劃分密級等級及使用權限， 並與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

4、設立知識產權獎罰制度。公司每年設立“發明創造獎” ，發明專利的發 明人可獲得不低於 10000 元獎勵；實用新型專利的發明人可獲得不低於 4000 元 獎勵。

5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度，從知識產 權管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。並嚴格執行。

6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統中檢索出 相關專利資訊，有利於產品研發。

7、 設立了知識產權應急方案。

從公司發現專利侵權， 遇到專利侵權指控， 發現商標侵權， 遇到商標侵權指控，發現公司商業祕密受到侵害等多方面，進 行了應急方案制定。

8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業大學、安徽工業大學等高校 院所技術合作，對合作產生的知識產權成果，明確 所有權及使用權歸屬。XXXXXX 股份有限公司9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。

9、爲了有效地保護專利產權， 及時對侵權行爲作出快速反應，公司聘請了專業 律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，並及時採取有效措施，維護 自身合法權益。

10、開展知識產權專題培訓。

人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主 要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進 行相關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓爲主。

三、工作成果

20xx 年 3 月份知識產權管理體系進入試執行以來， 各項工作走上了規範化、 標準化軌道。改變了以往產品知識產權不穩定，生產控制不嚴格，外購物品的知 識產權控制不嚴格的局面。在知識產權管理體系建立的過程中， 公司投入了大量的人力、 物力、 財力， 特別是幾個老大難問題，如：車間現場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知 識產權意識差問題都有了比較大的改變。對於現場管理、物資的知識產權很難保證或根本就不檢，到現在嚴格檢驗 後才準使用， 且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對於員工的知識產權意識差 我們組織進行了適當的培訓，目前，員工知識產權意識提高了，嚴格按檔案、操 作要求進行施工。

同時， 20xx 年 7 月 2-3 日公司進行了內審，對公司知識產權管理體系涉 及的所有部門及場所，嚴格依據 GB/T29490-20xx 標準，顧客要求、公司知識產 權管理體系檔案等進行審覈，各部門積極投入、配合較好，內審員工作很認真。在此次內審中共開出 2 項不合格報告，全部爲一般不符合項，各部門都已於規定 的期限內整改完畢，並經驗證滿足要求，內審取得了良好的效果。內審是公司進 行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內審中，各部門熟練了很多，配合更密 切了。經過內審公司各部門、 各位員工對公司知識產權管理體系提出了更細緻的 要求，也有了更明確的意識。

公司市場部在體系執行前後有較大的變化， 原先合同中沒有知識產權條款， 往往造成資訊的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識產權沒進行調查、監控，原 先對供方缺少評價，對物資知識產權監控不嚴，現在較以前也有較大的改觀。技術中心現對產品在立項、 研發階段知識產權都進行了審查，嚴把知識產權 關，對不符合知識產權要求的及時進行了糾正和預防措施，同時，對資料進行分XXXXXX 股份有限公司階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。

四、存在問題和意見建議

1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業知識產權管理中，更高層次 地體現依靠知識產權戰略以開拓市場、佔領完善知識產權交易平臺，促進知識產 權轉化運用，挖掘和提升知識產權價值。

2、 專業展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，銜接上下游產業鏈和國內 外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創新和品牌建設的視窗。因此，公司需要充 分發揮各類專業展會的作用， 保護知識產權以及促進優秀知識產權項目實現轉化 運用。

3、 公司要積極爭取將具有自主知識產權的創新產品參與政府採購，開展本 公司與跨國公司的交流合作， 加快先進技術和管理經驗在企業間的轉移，促進本 公司研發水平的提高。

4、 公司目前雖設有知識產權部， 但專利代理人、 知識產權工程師人員較少， 缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才。下階段，公司應加 大知識產權人才引進力度， 力爭在 3 年內， 知識產權工程師人數達到 2 人以上。

透過知識產權管理規範的持續建設， 使泰爾重工知識產權管理工作不斷規範， 推動公司科技進步和創新的發展，進一步增強企業的市場競爭力。

專利代理人年終總結2

過去一年的工作， 在局領導的重視和上級主管部門的大力支 持下，堅持以增強全社會的知識產權意識爲目標，推進自主知識 產權數量的增長和質量提高爲重點， 進一步加大專利宣傳和保護 力度，着力提升企業的自主創新和核心竟爭能力，狠抓各項具體 工作的落實，充分發揮了專利制度的激勵和保障作用，並取得了 一定的成效。20xx 年度 1 至 11 月全市完成專利申請量 1265 件， 授權專利 1594 件。授權專利分佈，呈現出由少數大企業集中掌 握向衆多中小企業擴展的良好態勢。

20xx 年 1 月至 11 月完成的主要工作

一.積極創建, 營造創新氛圍 爲了深入貫徹落實省委、省政府“兩創”戰略，不斷提高知 識產權的創造、運用、保護和管理水平，增強自主創新能力，優 化工作環境，營造創新氛圍。完成了杭州市專利試點（市）認定 工作,目前,正積極組織申報省知識產權市創建工作。

二.加大培訓、宣傳力度，營造創新創業氛圍 爲提高全社會專利意識，結合新專利法的宣傳，根據不同層 次、不同對象，利用各種形式舉辦了 10 次專利宣傳和培訓，參 加培訓人員達到 300 多人，發放宣傳資料近千份，宣傳專利知識 與專利政策，上級刊物及網絡刊登 10 篇，其中:省科技報 2 篇, 杭州專利局網 8 篇，今日臨安報 5 篇,不斷擴大專利的影響面。

1.重視對企事業單位中高層管理人員和科技人員的專利意 識培育工作；幫助企事業單位培養知識產權管理工作人員，使廣 大科技人員掌握基本的專利知識，正確運用專利戰略，從事科技 創新活動。

爲適應企事業單位開展專利管理和知識產權工作的需要，堅持每週四爲專利上門服務日，透過邀請專利代理人定時上 門爲企業講課並提供諮詢、申請代理服務，使 36 家企業專利申 請實現零突破。

2.積極做好 4.26 知識產權日宣傳活動，在紀念世界知識產 權日十週年之際，以企業創新爲主題，深入鄉鎮企業開展知識產 權法規宣傳教育活動，共計發放宣傳資料 100 份。

3.重視專利管理和服務人才培養。

積極組織人員參加省市知 識產權局局組織的各類培訓，培養出一支職業素質高、業務能力 強、業務經驗豐富、年富力強的專利隊伍，爲我市的專利工作健 康、快速發展打好基礎。

三．組織 3 家企業參加 20xx“創意杭州”工業設計大賽作 品展示暨專利產品展示活動及 20 多家企業專利產品參加“創意 杭州”工業設計大賽產品獎的評選工作,其中

杭州**機械有限 公司 “TH56006 型自動起升車輛支架” 杭州**電器有限公司 “JD6-6 剩餘電流動作斷路器”2 個產品榮獲產品組優秀獎。組織由杭州 ****有限公司承辦工業設計大賽分賽場(**杯)活動,在活動中， 有關院校的專家、老師、學生根據企業提出需求和相關設計理念 進行設計,並評出獎項,幫助企業解決設計人才短缺及思路狹窄 的問題,爲企業提出更好的建設性意見。

四．充分發揮企業的自主創新主體作用，集聚創新要素，激 活創新資源，轉化創新成果。組織完成*****等 4 家企業申報省 級專利試點示範企業,其中**被認定省級專利試點示範企業；組 織完成**等 16 家企業申報杭州專利試點示範企業申報及考覈工 作。並完成**16 家企業本級專利示範企業工作。

五.積極開展專利諮詢服務，維自主知識產權合法權益 參與**市知識產權局組織開展對**市超市的銷售產品縣市聯動的專利執法活動。深入基層，瞭解企業專利維權情況，根據 專利維權相關政策，幫助企業按法定程序進行維護合法權益，實 現了較有效的專利保護。

六． 完成了農工商超市(集團)臨安有限公司 “正版正貨承諾” 活動杭州市聯合考覈。

七．充分發揮專利制度的激勵作用，20xx 年 1 至 10 月完成 本級資助**件,金額爲**萬元。

20xx 年的主要工作計劃

1.積極培育企業專利示範(試點)工作,爭取省級杭州市級示 範(試點)企業新增 2-3 家。

2.積極尋找新的途徑,拓展新的空間,實現專利申請量、 授權 量新的突破，努力完成杭州市下達專利考覈指標。

3.引入新的理念,採納新方法,加大專利宣傳力度和交流方 式。

4、完成省級知識產權創建市工作。

5.積極鼓勵企業專利技術產業化。

加快推進**等大專院校科 研成果在我市轉化和實施,引導、扶持、推動一批有自主知識產 權的企業做大做強。

6.進一步加強知識產權保護,開展以保護知識產權爲主題的 專利執法活動， 以強化我市專利執法活動的效果和擴大知識產權 局的影響面。

專利代理人年終總結3

21 世紀是以知識產業爲核心的世紀，企業間的競爭將是在全球 市場內展開的比核心能力強弱的較量。核心能力的集中體現是具有關 鍵技術的含量與數量，能爲用戶提供超值利益、高質量、多功能、形 象美的名牌產品與服務。而企業的核心能力一是領先於競爭對手的獨 有專利技術；二是體現專利技術的獨特產品；三是領先於競爭對手開 拓市場的能力。

企業沒有專利技術，開發不出領先於競爭對手的產品或服務，沒 有領先於競爭對手的自主專利，企業的核心競爭力就不可能持久。寧 國市耐磨材料總廠未雨綢繆， 透徹地分析國內外耐磨材料行業的發展 趨勢和動向，分析市場和用戶的現在與潛在要求，分析自身和競爭對 手的實力和潛力。清楚地認識到若在逐漸凸顯的市場經濟、知識經濟 及網絡經濟中參與全球性競爭並有所作爲，形成、保持並提高企業的 核心競爭力，是企業可持續發展的關鍵所在。因此，我廠投入相當的 人力、財力和物力，組建了企業技術中心、企業發展研究中心和企業 資訊網絡中心，超前謀略如何形成企業的核心技術；如何利用核心技 術實現營銷與市場的結合；如何實現產品與用戶需求的結合；如何以 最先進的技術、最少的資源創造出更多的效益；如何給用戶提供更爲 周全的服務，如何創名牌、保名牌和發展名牌。同時制訂一系列有效實施與調控的措施， 以保證企業資源合理配置及形成核心能力諸多要 素的最佳結合與創新。

企業技術中心建立以後， 總廠長、 總工程師親自策劃， 組織積極、 有效地開展管理、技術、營銷和專利等方面的創新活動，聯合機械部 第一設計研究院、合肥工業大學、大連理工大學、合肥水泥設計研究 院等高等院校和科研院所的教授， 以及國家建材協會、 中國鑄造協會、 中國耐磨材料協會的相關專家，全面研討、總結企業近 30 年的耐磨 材料研製經驗， 同時結合粉體制備技術的發展和市場的需求組織 “產、 學、研”活動。透過技術創新和產品的研發，進一步完善了企業發展 管理機制，提高了企業的整體素質，形成了企業的核心專有技術，增 強了企業的市場競爭實力， 主導產品由原來單一的低鉻鑄球發展到目 前的七大系列近百種規格，先後獲省優、部優及二十多項國家大獎， 申報專利 16 項。自主開發的低鉻合金鑄球被評爲國家“七五”星火 計劃獎、“八五”礦山科技推廣項目；高鉻微球、低鉻微段被列爲國 家火炬計劃項目，中碳中鉻合金襯板被省科委評爲高新技術產品。特 別是含有多項專利技術的金屬模鑄球自動化生產線的研製成功並實 施產業化，填補了我國耐磨材料行業的多項空白。1999 年，我公司 被省科委命名爲“高新技術企業”, 被國家科委認定爲“火炬計劃重 點高新技術企業” 和“區域性支柱產業”。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在大力開展專利研發的同時， 積極推進企業的專利技術產業化，基本策略爲：生產一批（專利），儲備一批，研發一批。目前企業的專利產品絕大多數透過了工業性試 驗，初步形成小批量生產和規模生產，並不斷地擴大生產能力，持續 穩步地向產業化方向努力。

一、在經濟全球化不斷加快的今天， 企業沒有自主的知識產權就意味 着缺乏競爭的動力和支援，就難以取得市場競爭的優勢。

換言之，有 了自主知識產權就等於有了佔領市場的主動權， 就有了進入市場的金 鑰匙。同時，有了專利技術，一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內外 買家，給企業創造更大的發展空間。另一方面，專利法律保護和政府 部門對專利技術產業化的支援可使企業具有更好的發展基礎和發展 環境。可以肯定地說，創新水平和知識產權是奠定市場競爭優勢的基 礎，是企業走向國際大市場的前提條件。寧國市耐磨材料總廠近幾年 的實踐與發展已充分證實了這一點。

1998 年以來，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司的各類耐磨材 料產品在國內市場的佔有率逐年增加， 國際市場的銷售份額亦逐年遞增。具有高技術含量和自主知識產權的產品充分發揮了市場競爭的優 勢， 據不完全統計， 2008 年企業在專利技術產業化方面完成產值 7.27 億元，實現利稅 9100 萬元，，取得較爲顯著的經濟和社會效益。

二、重視專利的適時申報和及時轉化，尋找和培育出更多、 更好的新的經濟增長點。

伴隨着我國新專利法的實施和加入 WTO 在即， 各行各業尤其是傳 統企業面臨新的挑戰與機遇，面臨着新的和高層次的環境。知識產權 作爲世貿組織的三大支柱之一，對我國企業的'影響更加重要，問題也 日益突出。如何適應新的形勢需要，應對新的問題，是企業參與國際 市場競爭的重大課題，只有認真研究企業專利發展戰略，實施知識產 權戰略，企業才能真正參與國際競爭。

爲此，安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司在開展技術創新的同 時，高度重視企業的專利管理工作，充分發揮專利制度在企業發展中 的作用。總廠長、總工程師親自主管專利工作，並選派懂專利、懂法 律、懂技術的員工兼職處理專利方面的業務，同時聘請省專利事務所 的資深專利工作者擔任企業的專利代理人，對專利研發、專利申報及 專利產業化的費用按計劃在科技開發費用列支，在人力、財力都予以 強力的支援。

根據企業的有關專利申報要求，我公司各部門都把專利的研發， 收集與整理列入日常化工作，適時申報及時轉化。近年來我公司申報 了《金屬模機械化鑄球生產線裝置》、《環鏈式平車》、《機用金屬 型鑄球模具》、《金屬模機械化造型機構》、《金屬模鑄球機械化覆 砂工藝》、 《金屬模鑄球生產線自動澆鑄裝置》、 《金屬模鑄球生產、 溫控工藝》等 40 多項專利(其中發明專利 8 項目)，轉化率爲 100%。

一方面爲企業創造了可觀的經濟效益， 另一方面有力地推動了我國機 械化鑄球技術的長足進步。

由專利技術而衍生的先進的工藝裝備和工藝技術，對寧國市耐磨材料總廠生產的“鳳形”牌耐磨材料產生質的 推動與飛躍，目前企業的主導產品已從較爲單調的鑄球、襯板發展至 多規格、多品種、能滿足不同用戶的不同需求的系列化耐磨產品。如 膠囊球、高鉻合金微球、微段、多元化合金軋球等。自主研發的《Φ 25.4mm 以下高鉻合金微型鑄球》、《膠囊球》、《雙爐聯合熔鍊工 藝應用於耐磨介質生產》、《雙介質熱處理工藝》、《成形模板與砂 箱》等多項專有技術也申報了專利。應用這些專利技術所研製的耐磨 材料以其超硬、耐磨、不破碎、不變形的卓越特性深受不同行業的粉 體制備工程所歡迎。形成批量生產能力以來，一直供不應求，在爲企 業增強發展後勁與核心競爭能力的同時， 亦爲企業帶來強勁的市場機 會和商業利潤。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司透過專利產業化帶動企業的 技術進步，依靠專利技術儲備增加企業後勁，從而贏得用戶、贏得市 場、獲得明顯的綜合效益。當前，知識產權這種無形資產已經成爲企 業資本運營中不可缺少的一部分， 創造和管理好這筆無形資產不但可 以使企業資產保持增值，也能給企業帶來巨大的經濟效益。因此，必 須在提高知識產權法律意識的同時，根據市場需求不斷開發，實施擁 有自主知識產權的新技術，開發新產品，並逐步實現專利技術的產業 化，尋找和培育出更多、更好的新的經濟增長點。

隨着我國加入 WTO 的日趨臨近， 安徽省鳳形耐磨材料股份有限 公司深感競爭的壓力和不斷加強的專利研發和產業化的重要性與緊迫性。而對國內與國際兩個市場，我廠下決心進一步提高知識產權的 運用水平，以發展自主知識產權的高新技術爲目標，繼續做好以下幾 個方面的工作

（1）自主創新，重點是提高自主知識產權的創新力度與範圍， 爲企業創造更多的利潤。

企業的最終目的就是爲了獲得利潤，取得效益。在市場經濟條件 下，企業之間機會平等，互相競爭。要想使本企業在競爭中取勝，獲 得最佳的效益，企業就要以最少的投入創造最多的產出，而最少的投 入與最大的產出靠的就是科技進步和切實可行的經營戰略， 也就是研 發新產品，利用新技術。而專利技術正是產品高質量的具體體現。因 此，研發、利用專利技術，尤其是具有自主知識產權的專利技術是企 業不斷努力的目標。

（2）合作創新，加強“產、學、研”聯合。利用專利技術加快 實現產品的最優化。

根據安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司發展規劃及中長期的技 術發展目標， 將繼續積極地與大連理工大學等高等院校及科研院所合 作，受讓相關專利技術，開發高速連鑄連軋磨球、溼式磨機襯板、微 型陶瓷磨球等研磨介質，爲國內外粉體制備行業提供更多、更優的耐 磨產品。

（3）運用法律手段，維護企業專有技術的合法權益。專有技術申請專利，可依法獲得保護，防止他人無償使用，以此 使企業擁有該技術的技術市場和產品市場能夠得到一定時間的穩定， 從而加速企業下一個新產品的開發。

促進企業進步，是專利的一個功能，同時專利也是企業在市場競 爭中取得優勢的重要手段，申請專利可使企業防止他人侵權，可以利 用專利保持和提高自己在專有技術領域內的優勢地位， 防止他人進入 該領域，或在與同領域的對手競爭中取得勝利。安徽省鳳形耐磨材料 股份有限公司在產品研發、 生產、 營銷過程中， 凡具創造性、 新穎性、 實用性的創意都及時總結，審慎檢索，適時申報專利。以求得“專利 法”對企業自主知識產權的有效保護。同時對有關的侵權行爲，亦運 用“專利法”與之抗爭。例如：我廠開發的一種稱爲膠囊球的新型研 磨介質，推向市場以後不久就被外省一家同行企業搶先申報了專利， 構成侵權。我廠就依據“專利法”，向知識產權部門提出申請，宣告 其無效，維護了企業在專有技術方面的合法權益。

（4）充分發揮專利檢索的作用，爲新技術、新產品的開發提供 高的起點。

每一項真正的發明都使技術發展向前邁進一步， 同時又成爲研究 新的技術的一個起點。企業研發人員把同行已取得的技術成果作爲基 礎，不斷取得更新更高水平的成果，從而推動本行業的技術進步，避 免開發工作中的盲目性和重複性，縮短開發週期，節約開發經費，使研發出的新產品更先進，更受歡迎，爲企業取得更好的經濟效益。因 此，企業應重視專利文獻、資料的檢索工作。

專利資料中的技術資訊彙集了人類發明創造的構思與研究成果， 經常檢索有利於啓迪、激發研發人員的創造性思維。利用專利檢索得 到的資訊可瞭解行業的開發情況，從而開闊思路，或在別人的基礎上 作新的改進，或者能觸類旁通作出不同以往的發明，可使研發人員開 發出更多的新技術和新產品，爲企業培養更多的專有人才。

安徽省鳳形耐磨材料股份有限公司企業網絡資訊中心在網站建 設中，十分重視與知識產權相關的網站進行友好的連結，使企業的研 發人員更方便地檢索相關資訊，瞭解並掌握國家、行業知識產權方面 的政策與法規，瞭解與研發工作有關的專利資料，在研發工作中避免 了重複，少走彎路，節省了時間與研究費用。

（5）重視科技人才隊伍的建設，重點培養、合理使用。

人才是企業最寶貴的 “第一資源” 是企業發展高新技術的載體， 企業的技術創新也好，開發專有技術也好，必須解決好科技人才的隊 伍建設，必須實行重點培養和廣納賢才相結合的方式，爲企業造就一 批在“產、學、研”方面均能起骨幹作用的“三棲人才”。專利方面 的人才也應如此。重科技開發，輕權益保護方面的慘痛教訓，例子已 經不少。

（6）企業是組織專利技術研發和實施專利產業化的主體，企業 家的作用至關重要。

企業是技術創新的主體，企業負責人是企業創新的靈魂，是企業 創新活動、專利研發和技術產業化的發動者、策劃者和組織者。企業 能否持續發展，在同行業中保持領先地位，相當程度上取決於企業家 超前的謀略、意識與決策。寧國市耐磨材料總廠的總廠長、總工程師 一班人高度重視企業的專有技術研發和申報工作，在人力、物力、財 力各方面予以支援， 召集專利工作會議， 學習專利方面的法規、 檔案， 制訂企業的專利發展計劃，佈置、檢查、監督企業的專利管理、實施 情況和效果。先進的專有技術和科學規範的內部管理，利用專利技術 和運用專利法規，保護今天的市場，搶佔明天的市場，爲安徽省鳳形 耐磨材料股份有限公司插上騰飛的雙翼。