監理安全月活動總結

不經意間，一個難忘的活動結束了，相信你一定有很多值得分享的經驗，是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。我敢肯定，大部分人都對這個活動總結很是頭疼的，以下是小編爲大家整理的監理安全月活動總結，歡迎大家分享。

監理安全月活動總結1

按照杭州市關於開展“以強化安全基礎、推動安全發展“爲主題的“安全生產月“活動的安排，監理部積極行動，從6月1日起召開了多次全體監理人員參加的安全生產會議，成立了領導小組，制定了6月份的工作計劃，並加大了安全檢查頻率，6月以來，五嶺地下工程的安全生產面貌改觀較大，違章作業現象明顯減少，沒有發生一起安全事故，在各參建單位和全體員工當中已經樹立了“人人關心安全“、“安全事關大局“的意識。現將監理部開展“安全生產月“活動的情況總結如下：

一、領導重視、健全組織

今年上半年以來，在全國範圍內出現了多起羣死羣傷的重特大安全事故，在工程建設領域也出現了多起設備吊裝、腳手架坍塌、觸電亡人的事故。五嶺地下工程吊裝作業多、施工場地狹窄、基坑開挖深度深，結構複雜、各種立體交叉作業留下的安全隱患特別多，尤其是工序轉換使得工人進出頻繁，新進場的工人往往不熟悉環境，安全意識差，違章作業、不聽招呼時有發生，因此監理部領導深刻認識到五嶺地下工程利用開展安全生產月的活動，促進安全管理工作的全面提升是擺在我們面前非常重要和緊迫的任務。因此活動之初，即成立了領導小組，總監劉爲爲組長，總監代表鄭可、支部書記肖建明爲副組長，安全監理工程師和各標段監理組長爲組員，迅速開展工作，全面推進6月份開展的五嶺地下工程安全月活動。

二、完善制度、落實責任

監理部在承擔監理任務時已針對五嶺地下工程的實際，編制了《安全監理施工組織設計》、《危險性較大的分部分項工程安全監理實施細則》、《安全旁站監理控制要點》、《渣土車運輸管理規定》等管理檔案，之後又根據工程出現的新情況補充完善了抑制揚塵專項方案、防颱風、防汛、防暑降溫、防雷電、防火災等專項管理制度，明確了監理部領導層、專職安全監理工程師、標段監理組長和監理員各級的'安全管理職責，要求各標段監理組每週召開一次安全生產形勢分析會，梳理身旁的安全隱患，制定整治措施；總監辦每半月召開一次安全生產管理會議，每週開展一次安全生產綜合大檢查；安全監理工程師和標段監理組長每日都要對管轄範圍進行安全巡視，對違規行爲實施處罰直到整改爲止。

三、全面覆蓋、不留死角

安全管理工作歸根結底是“人“、“機“、“物“、“料“、“環境“的安全管理，總監辦利用已制訂的《安全管理考覈獎懲辦法》，全面調動和提高監理和施工單位安全管理人員工作的積極性，工作中努力做到：

1、人員登記教育全覆蓋，從完善登記教育培訓制度入手，各標段監理組長每週兩次參加所在工區的安全形勢分析會，旁聽和定期檢查新進場工人的安全教育培訓活動，履行檢查簽字手續。

2、特殊工種和人員保險全覆蓋，安全月活動開展以來總監辦依據交通建設部門推廣的安全生產標準化細則要求組織監理人員深入到項目部特種作業人員的培訓、教育、檢查中去，對特殊作業人員採取了：證件查驗→分類登記→基本業務知識考覈→發證上崗→日常巡檢→定期梳理的方式保持動態管理。同時督促項目部爲特種作業人員辦理人身傷害意外保險。

3、設備報驗全覆蓋，要求施工項目部對特種設備建立“一機一檔“，報驗合格後掛牌作業，大型設備和小型機具根據市政質監站的要求分別設立管理臺賬，做好保養維修記錄，針對起重吊裝和重型渣土車危險性、流動性、臨時性大的特點，要求項目部指定專業工程師準確掌握設備進出情況，定期審覈上報，查驗使用設備人員資質情況，堅決杜絕無證駕駛和使用無牌黑車。

監理安全月活動總結2

爲貫徹xx公司下發的【20XX】101號檔案精神，強化xx高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現，促進xx項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的檔案要求，監理內部逐項進行對照檢查，落實整改；同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。透過整改，各項工作能夠規範、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下：

一、強化質量、安全意思

我們以科學的發展觀爲指導，堅持“百年大計，質量第一”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執行工程質量法律法規、設計檔案、技術規範。在監理內部，組織全體監理認真學習公司檔案以及相關的法律法規，同時認真學習質量、安全監理業務知識，使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。透過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。

二、積極完成質量安全月活動目標

1、透過明確人員分工及崗位職責，增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰，透過處罰增強了全體人員的責任心。

2、積極組織召開各項專題會議，透過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標（1次全體監理人員會議，業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次）。

3、嚴格審批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令（批覆開工報告85份，監理指令6份，違規處罰4份，通用函件81份）。透過及時採取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底，並將監理程序及監理控制要點進行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

5、透過本次活動，質量管理責任制落實率達100%，隱蔽工程現場檢查率達100%，工序檢查率達100%，工程質量一次驗收合格率達100%；質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。

三、質量、安全月活動組織機構的設定

爲了更好的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下：

組長：韓衛先副組長：

組員：各監理組、試驗室全體人員。

四、實現合同承諾

監理履約情況：監理人員招標檔案要求最低人數爲28人，現有35人，其中主要監理人員13人，監理員、試驗員、資料員共計22人；車輛招標檔案要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監理工作要求。

五、嚴格監理制度

我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行爲管理處罰辦法，對在監理過程中監理不力行爲實施處罰。目前處罰金額已達2050元

六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處

1、組織承包人進行自查自糾透過對4、5、6標施工現場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：

1）施工現場存在問題

4標：路基填料不滿足要求；填築層超厚；通道養生不到位；溼噴樁無現場施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。

5標：施工便道泥濘不堪；橋樑挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺揹回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。

6標：路基施工排水不暢；石方路基填築材料粒徑超標；臺階開挖不到位；橋樑樁基驗孔器主筋變形；護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構牆身平整度不達標；養護不及時；牆身局部漏振，出現蜂窩。2）內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實性和可查性，監理抽檢頻率滿足規範要求，日期，數據與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規範，不及時等現象。3）透過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a）監理工作責任心不強，以至造成個別細節性的問發生。

b）事前控制不到位。

c）監理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發生。

d）不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

2、及時糾正存在問題和不足之處

1）強化質量、安全巡視制度，駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視，發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

2）針對存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，並隨時動態跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。

透過本次質量安全月活動，增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，透過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，爲下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。