經理辦公室文祕工作總結範文-辦公室工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,爲此要我們寫一份總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的經理辦公室文祕工作總結範文-辦公室工作總結,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同事:
下面就經理辦文祕檔案科及我本人20xx年全年工作向大家彙報,請各位予以批評指正!
20xx年以來,文祕檔案科在日常具體工作中,不斷完善和規範文祕工作程序,積極改進服務質量,突出強化作風建設,較好地完成了科室工作任務:其中起草印發各類紅頭檔案103份;上報政府、工商聯、政協、鐵路局、環保局、中小企業局等資料60多份,各類領導講話30份10餘萬字;通知督辦公司級會議50餘次,督辦各類傳真、公函96份;編輯印發《陽光之窗》11期62個版面;文印、檔案工作未出現因服務不滿意的投訴現象。同時積極配合服務物流中心成立大會、一屆四次員工代表大會、河津市平等協商集體合同陽光觀摩會、綜合辦公大樓慶典儀式、運城市和諧企業現場會、企業文化落地深植動員大會等公司級重要會議及外事活動。
20xx年,除圓滿完成以上日常工作之外,圍繞公司制定的年度目標和企業文化建設,突出重點地完成了幾項工作:
一是對照範總年初動員大會講話精神,按照經理辦主任的.安排部署,重點對四個標準試點車間進行《標準化車間管理模式》的修改、修訂和審覈工作,10月份審覈工作已進尾聲。廠區、辦公區各類廣告牌製作9月底圓滿結束,推進了車間基礎管理,促進了陽光形象文化宣傳。
二是積極宣貫企業文化,利用廣播、企業文化專版對企業文化理念、行爲、視覺三大體系進行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來,圍繞陽光文化落地深植工程,科室全體人員發揮各自特長,按照項目進度,全力配合北京專家項目組,深入開展“全員培訓、徵文活動、訓導師培訓、陽光故事比賽、企業文化叢書的編審”等各項工作。
三是《陽光之窗》年內改版爲彩色銅版紙印刷,改版後,陽光報版面新穎、內容豐富。對各單位的通訊報道考覈由去年的月考覈改爲週考核,確保了廣播、報刊用稿的及時性和針對性。在宣傳定位上,做到了期期有重點,報道有深度,考覈有獎懲,進一步提升了企業形象,提高了報刊質量。
四是藉助經理辦組織進行的感恩陽光講演教育和金融危機的契機,透過開展作風教育、形勢教育、思想教育,着力提高職工的大局意識、責任意識、奉獻意識,提升大家愛崗敬業的凝聚力和向心力,扭轉個別職工重領導支配,缺乏獨立工作能力和創新意識的局面,職工隊伍基本達到達到“人人有事幹、事事有人管、管理有標準、工作有程序”的目標。
五是針對科室在檔案受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問題,進一步修訂公司受控檔案管理辦法、規範公章用印程序,同時對各單位的辦公室工作工作進行了三次全面系統的檢查整改。
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