2021年部門年底工作總結

難忘的工作生活已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編收集整理的2021年部門年底工作總結，希望能夠幫助到大家。

部門年底工作總結1

20xx年，在領導的親切關懷和正確指導下，我敬業愛崗，兢兢業業，圓滿地完成了各項工作任務，下面將本年度工作簡要總結如下：

一是服務至上，熱情工作。

視窗工作是袍江大隊工作的前沿陣地，是服務人民的第一線，也是真正具體落實爲人民服務的重要崗位。對前來辦事的羣衆，我都禮貌接待，耐心解釋，熱情服務，讓他們真真切切感受到賓至如歸。即便遇到困難或出現誤會，我都禮讓有加，站在對方的立場和角度，和言細語地解決問題。

二是認真審覈，嚴格把關。

我所負責的崗位每天都有不少人來辦理各類違章業務，對每位辦事人而言，各類違章手續事關重大，因此，不可怠慢，也容不得半點馬虎。20xx年全年，我認真輔助完成的各類簡易程序違章、醉酒業務辦理中未出一次差錯，廣受好評。

三是任勞任怨，加班加點。

視窗工作是直接服務人民羣衆的工作，這就決定了這類工作的性質，是相對靈活而非固定的，因此加班的次數也不少。有時候一個辦事人處理時間相對較長，手續較爲繁瑣，就應該耐心向其解釋並最終妥善辦理好，遇到加班加點的情況，我也積極調整心態，發揚精神，以高度的責任感和使命感，激勵自己在八小時之外，仍然百分百地做好工作。

四是積極學習，提高進步。

學無止境，特別是在現如今知識爆炸、資訊指數化增長的時代，只有透過不斷的學習，才能使自己在日新月異的時代遊刃有餘。20xx年，我充分利用業餘時間學習進修。透過學習，不僅大大提高了我的業務能力，提高了工作效率，還提升了自身能力素質，爲迎接更大更復雜的工作挑戰奠定了紮實的基礎。

新的一年，我將以更加飽滿的工作熱情和更奮發有爲的精神，繼往開來，踏實進取，取得更好的成績。

部門年底工作總結2

一、加強基礎管理，創造良好工作環境爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行爲禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：爲了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文

化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考覈，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設。

部門年底工作總結3

今年以來，組織科緊緊圍繞“提高黨的執政能力、加快城市中心區發展”兩大主題，本着“抓好黨建促經濟，經濟發展帶黨建”的.原則，以提高黨的執政能力建設爲重點，以開展保持黨員先進性教育活動和“基層組織建設年”活動爲契機，繼續深入實施“凝聚力工程”，全面開創基層組織建設工作新局面。

（一）紮實開展保持共產黨員先進性教育活動

目標要求：按規定組織好所屬黨組織的先進性教育活動；健全完善黨員隊伍、社區“兩委”幹部、社區後備幹部和新型經濟社會組織黨組織四套數據庫；按規定健全完善黨員學習教育、永葆先進性的長效機制。目標完成情況：

1、紮實開展先進性教育活動。按照中央和省市區委的工作部署，圍繞“取得實效”這個關鍵，周密安排，精心組織，紮實推進，切實做到了“工作學習兩不誤、統籌協調雙促進”的工作目標。全街道基層XX個黨組織，XXXX名黨員已圓滿完成了學習動員階段的各項工作任務，經區委先進性教育活動辦公室同意後轉入分析評議階段。現正在討論確定黨員先進性具體要求和不合格黨員主要表現。

2、加強黨員隊伍建設。健全落實“三會一課”制度，加強黨員的教育與管理，不斷提高黨員整體素質。開展黨員登記活動，對XXXX名黨員的性別、出生年月、入黨時間、工作單位、家庭住址、聯繫電話等情況進行摸底，並在此基礎上，建立健全了黨員隊伍數據庫。

3、嚴格落實黨員發展工作“六項制度”。透過“雙推”，確立XXX名入黨積極分子；認真落實黨員發展制度，嚴格把關，截至目前，共發展黨員XX名。

4、提高兩新組織黨建工作力度。爲了提高黨建覆蓋率，實現“企業建設到哪裏，黨組織就建設到哪裏”的目標，成立了XXX有限公司、XXX有限公司、XXX集團、XXX集團等4個企業黨組織，完成任務目標的58%；成立了XXX社區、XXX社區等2個居委會黨支部。在此基礎上，建立健全了新型經濟社會組織黨組織數據庫。

（二）以開展“基層組織建設年”活動爲抓手，深化實施“凝聚力工程”

目標要求：對班子不健全、不團結、民主作風差、社區不穩定的後進社區全部進行轉化，轉化任務爲2個社區；年可支配財力50萬元以下的社區，實現增長20%以上的社區數量要達到50萬元以下社區總數的70%；強化社區組織規範化建設；規範社區財務和集體資產管理。

目標完成情況：

1、開展基層組織建設調研活動。3月份，爲全面掌握基層組織建設的具體情況，進一步摸清社區“兩委”換屆後班子建設和工作情況，加強對社區工作的指導，組成4個工作片、XX個調研組深入各社區，對“兩委”班子建設情況進行

集中調研。根據社區現任社區班子工作能力、團結情況、工作規範程度、黨員羣衆擁護率、集體經濟發展水平、社會穩定情況等標準，將社區劃分爲3類：一類23個，二類10個，三類2個。先進性教育活動中，發放調查問卷，對基層組織建設進行調研。

2、加大後進社區整頓轉化力度。對前桃林社區、東旺疃社區等2個社區居委會進行整頓轉化，結合社區實際，制定了切實可行的轉化方案，積極化解村莊矛盾，促進了經濟的發展。

3、加強社區規範化建設。結合《社區組織配套建設和規範化建設工作實施細則》，指導社區依法建立健全配套組織和其他羣衆組織，確保組織健全、活動經常、作用明顯；制定了《XX街道社區集體資產和財務管理制度》，真正做到社區管理規範化、決策民主化、居務財務公開化。

（三）紮實做好農村黨員幹部遠程教育工作

目標要求：按要求完成遠程站點建設任務；做好遠程教育站點的管理、使用工作。

目標完成情況：

XX個社區全部建立了黨員幹部遠程教育站點，配備了專職人員負責管理。目前，設備調試工作已經結束，ADSL網線安裝工作正在進行，建站點率達到100%。