財務月工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，爲此要我們寫一份總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編爲大家整理的財務月工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務月工作總結1

一、隊伍建設

1. 加強學習，提高綜合素質和水平。組織人員認真學習章總講話精神，安排專人蔘加稅務培訓，增強專業知識，提高管理意識。

2. 透過座談、聚會，加強團隊凝聚力。

⑴ 日常開展部門座談會，透過輪流主持，給大家提供演講的平臺，提高了財務集體的工作氛圍和凝聚力；

⑵ 不定期地找個別同志交流，及時瞭解部門員工的思想動態，幫助員工解決一些疑難問題，加強溝通與協作。

⑶ 透過節日慶祝，外出聚會活動等多種方式營造和諧氣氛。

二、財務基礎覈算工作

1. 財務日常覈算工作進展順利

⑴ 園區各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時而準確；

⑵ 如期完成各項任務，按期編報各項報表，如：納稅申報表、政府工業經濟統計報表、內部合併報表、投入產出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預算計及分析表、應收帳款分析表等；

⑶ 對帳開票工作有序開展：完成內外銷售覈對工作，及時開票，內外往來帳目覈對基本相符。

⑷ 及時完成會計檔案的裝訂、歸檔和保管工作。

⑸ 及時完成園區費用分割工作，並適時對不合理的分割事項上傳討論調整，減少不合理佔用。

⑹ 積極配合股份公司上市的要求，接受審計對園區兩個公司年度的審計，並順利完成各項審計資料上報分析工作。

2. 稅務日常事務處理順利開展

⑴ 及時完成稅務抄報稅及日常發票購銷工作，保證開票工作地正常進行；

⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報工作。

⑶ 接受國稅、地稅臨時審查及國產設備抵免審查工作，及時、完整地完成各項資料的收集、上報與協調工作。

⑷ 透過各種渠道，加強與稅務部門的協調與溝通，搭建了和諧的稅企關係。

3. 資金日常調度與協調有序進行。

4.順利完成兩個公司的各項年檢資料上傳及各項證件的年審工作。

5. 積極配合股份總部項目辦做好爭創“全國質量獎” 等相關數據整理與資料傳遞工作。

6. 配合外貿部做好外貿銷售統計工作。

三、資產管理

1. 庫存管理

⑴ 金屬製品公司庫存分析：透過PPT形式對公司庫存結構、庫齡、靜態庫存、餘數比例等情況，運用定基、環比等比率、比較方法進行測算和分析，上傳下達，實時監督各工序、各倉庫的庫存動態和趨勢，以提高庫存控制與管理意識，合理庫存結構，加速庫存週轉。

⑵ 根據財產清查管理制度的相關規定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對兩個公司的庫存進行抽查，針對問題提出整改，以確保資產的準確與安全。

⑶ 加強督促兩個公司相關倉庫對靜態庫存的處理力度。

2. 成本管理

⑴ 指定專人定期、不定期地對公司內部結算產品進行測算，保證結算工作的有序開展。

⑵ 指定專人對外協加工成本進行測算、比較與分析，爲領導定價決策提供依據。

⑶ 建立拉鍊電鍍線投入產出構架，並就異常情況進行分析。

⑷ 定期完成各公司產品線投入產出報表，並透過PPT形式對各公司、產品線、獨立覈算車間的投入產出效益狀況、成本結構等方面作專題地分析，透過橫向、縱向比較分析，發現問題及時督促、指導改進。

⑸ 編制採購比價分析報表，提高採購價格的透明度和監控力度。

⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級覈算基礎數據，預計於5月份搭建兩級覈算方案。

⑺ 對一季度的工業企業考覈指標進行了試算與剖析，針對不足提出改進建議。

⑻ 隨着拉鍊電鍍線的建立，全面梳理了園區分割方案，根據調整後的分割方案對各公司1季度的投入產出情況進行了調整，保證數據的準確性。

3. 資金預算管理

⑴定期組織召開電鍍公司發貨、回籠分析會議，針對對帳開票、資金回籠、應收帳款帳齡結構、合同簽訂率、客戶經營業績等綜合分析，規範合同管理，有效地防範了資金風險。同時加大了開票、回籠力度。

⑵ 及時編制兩個公司季度、月度資金預算及反饋表，透過PPT形式對兩個公司的現金流進行分析與評價，跟蹤監督資金預算的執行情況。同時協助銷售部做好內部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常執行。

⑶ 繼續做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。

三、存在問題

1. 人員的整體素質有待於進一步提高，工作的主動性和創新能力有待於進一步加強。內部管理力量薄弱，管理會計缺乏，財務工作多數人員停留在單純的核算業務上，工作空間及深度需要進一步拓展。

2. 金預算管理執行偏差較大。

⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計劃，臨時採購頻繁插單，一方面預算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。

⑵ 預算分析、反饋、考覈、改進等工作沒有定期展開，預算考覈制度沒有同步跟上，導致預算工作流於形式。

3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監控雖已上了軌道，也爲大家提供了許多數據支援，但庫存基本是由生產過程中形成的，如果生產過程中不做好事前計劃、事中控制，而光靠財務部事後分析、反饋來抓，效果不是很明顯。

4. 電鍍公司固定資產管理比較薄弱，職責分工不明，設備調動及報廢頻繁發生，影響了資產的準確性和安全性。

5. 各項財務分析工作不夠到位，內部管理分析能力有待於進一步加強，分析的數據資訊比較滯後。

三、下月工作重點

1.組織部門人員加強新稅法的培訓，提高日常涉稅處理技能。

2. 以工業企業考覈指標爲主線，搭建財務分析體系構架，定期開展財務分析會議，提高管理團隊的分析能力，加強內部管理。

3.隨着拉鍊電鍍線的建立，修正園區資產及費用分割方案，明晰各公司的經濟責任。

4. 建立拉鍊電鍍線的投入產出覈算體系及工業企業考覈指標體系架構。

5. 積極配合股份公司做好季報工作。

6. 做好07年度所得稅、房產稅、保險費等彙算清繳工作，保證稅金及時足額入庫。

7. 繼續做好車間兩級覈算的測算工作，爲兩級覈算考覈方案的推行奠定基礎。

8. 在電鍍公司設備部人員配備到位的基礎上，啓用現有財務軟件，建立並完善固定資產卡片管理，確保公司固定資產管理的有序、安全與完整。

9. 按年初資訊計劃，加強財務資訊建設，加快資訊流。

10.配合集團審計部做好兩個公司關於外購、外協環節的審計資料統計和分析工作。

財務月工作總結2

4月份財務部在正常完成公司財務控制、成本覈算及資金收付及項目部財務管理等日常業務外，重點完成以下幾項工作：

一、編制一季度會計報表並按時上報集團，完成了集團考覈委20xx年度首次全面考覈工作。

二、整理了公司前期的已結算項目成本，對公司前期項目覈算形成的潛盈潛虧因素進行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本臺賬，併力爭在今後的工作中將臺帳上的總、分包結算逐步消化並正式入賬，夯實企業成本，維護股東權益。

三、項目覈算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規範化。對公司和項目部的兩級覈算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。

四、清欠及工程款回收工作，重點是對在建的各個項目部進行了系統的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金執行進行掌握。

五、稅務工作主要是協助集團公司辦理外管證明。由於以後的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協調，爲了以後工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家稅務所及歷下稅務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在稅務系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執行案件，因原經辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，後期這將列爲法律工作的重點。

財務月工作總結3

時間如梭，回顧近一月來的工作，收穫不小。近一月來，在財務部和公司的正確領導下，財務全體成員的相助下，嚴格自律，規範管理，踏實工作，履職盡責，較爲圓滿完成自已的工作任務，鍛鍊了自己，提高了財務水平。當然，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此，就我近一月的工作情況向各位領導作簡要個人工作總結匯報：

一、主要工作

我於20xx年5月10日到財務部工作，在此期間，本人將工作重點放在財務規範上，我感到只有堅持規範才能減少風險與差錯。此後，以規範制度爲理念，立足做好常規工作。

工作方面：認真學習公司各項規章制度，踏實工作，履行職責，認真執行《會計法》，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，更**計科目的設定等。按規定時間編制各公司的財務報表及其財務分析表，及時提供“創新基金”和“雙軟”認定所需數據資料，同時對20xx年1-4月各公司記賬憑證進行復審，發現問題及時督促修改。

學習方面：繼續加強業務學習，提高業務水平，查找不足，尋求良好的工作方式，提高工作效率，嚴格要求。在工作中學習，在總結中提高，做好工作。

思想方面：積極上進，團結協作，充分發揮主觀能動性和工作積極性，樹立務實的形象。財務人員之間相互學習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支援、共同提高。

二、存在不足

1、理論學習有待進一步加強；

2、前瞻性、系統性研究較爲欠缺；

3、財務預測水平有待提高，財務資訊的判斷能力有待增強；

三、後期工作思路

以後工作中隨之以新的精神面貌和新的幹勁，再接再勵，與時俱進，積極主動做好各項財務工作，積極探索解決財務工作面臨的新情況新問題。拓展財務管理與服務職能，切實防範財務風險，促進公司全面健康發展。在提高企業競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展，與公司共同成長。

財務月工作總結4

進入八月份以來，財務部緊緊圍繞總經理室在7月經營分析會議中提出的 “三個主抓”，主抓預算管理、主抓風險管控、主抓隊伍建設，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現將八月份工作情況彙報如下：

一、主要開展的工作：

（一）財務覈算及集中管理方面：

1、財務覈算工作方面：8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬元，較去年同期月份增長52%，在業務發展勢頭良好的情況下，分公司財務部覈算室加強財務集中管理及後援服務工作，與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質工作，8月份我部覈算實收保費1886萬元，全省集中審覈及支付賠款1133萬元、支付手續費136萬元，審覈及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元，在機構籌建方面，配合綜合部上報及審批了今年新設的祁東、漢壽兩家四級機構，並按流程上報總公司進行資金申請，8月份月度結賬、關賬等工作正常開展完成。

（二）加強風險管控及財務基礎工作、配合總公司進行財務交叉檢查 ：

根據總公司下達的“關於開展財務交叉檢查通知”，爲進一步加強公司財務覈算基礎工作，提升會計資訊質量，從8月初開始，由總公司財務部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部於8月初牽頭湖南、湖北分公司財務部，到江蘇進行了專項檢查，透過對江蘇分公司及地市級機構的抽查、交流、學習，我們也瞭解了其他公司的一些好的經營管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產管理、財務管控方面也有可以借鑑的地方，特向總經理室彙報如下：

1、固定資產管理方面：江蘇分公司今年爲加強固定資產管理，確保資產統一管理及資產安全，要求全省涉及電子設備資產全部進行標記，統一由分公司下發“長安保險”在電子設備上進行噴塗，我們感覺以上標記對於公司下發“遠程出單點”的資產管理能起到有效的風險管控，建議可以進行推廣。

2、理賠集中支付方面：江蘇於20xx年12月實行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務部聯合下達關於“業務集中支付暫行管理辦法”相關辦法流程較爲清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責及管控要求，特別是根據總公司今年將進行賠款集中支付，相關管理辦法可以大家參考借鑑。

3、經營管理及其他方面：經營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”，主要涉及四級機構與三級機構，其中主要是從考覈機制上將各機構保費達成與機構管理人力成本、固定成本掛鉤，三級機構單筆費用20xx元以上（四級機構1000元以上）需簽報分公司綜合部進行審批，同時當地行業檢查要求較嚴，所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉帳到相關單位，有利於公司整體成本

及風險管控。

4、銷售費用結費方面：江蘇分公司在業務員銷售費用結費方面爲規避監管風險及統一審覈考慮，從12年開始全省主推結費模式爲透過業務員績效工資及獎勵進行結算，禁止進行銷售貼費處理。透過查閱相關會計科目及財務檔案感覺帳面乾淨，財務審批手續簡單附件齊全便於公司風險規避，同時全省統一按相關模式有利於整個機構的營銷管理及集中審覈，但稅金成本相關較高，從公司長遠風險管控，及目前湖南行業協會下步將請會計師事務所進行現場檢查來看，建議分公司可以考慮

（三）加強會計基礎工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據總公司統一安排，我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務基礎工作檢查，分公司財務部從“加強互相學習及檢查出發”爲提高各機構“應對檢查”能力，特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽覈及保監局檢查的機構進行抽查，主要檢查了常德、岳陽、營業部三家中支，透過檢查雖沒發現違法違規問題，但透過檢查我們也發現各機構財務基礎工作參差不齊，部份機構財務基礎工作較爲薄弱，存在這樣那樣的細節問題，其主要原因仍是公司的標準化要求不夠，執行力不強，影響整個公司財務基礎管理工作，在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務培訓學習，確保公司財務基礎工作能得到顯著提升。

（四）加強財務預算管理、成本管控仍是重點：截止20xx年8月份，湖南分公司保費累計完成1.44億元，累計預算進度達成率100.65%，

綜合賠付率63.17%，綜合費用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業務增長明顯的情況下，利潤達成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：

1、加強考覈及預算跟蹤：根據長保湘發【20xx】122號《關於加強預算成本管控和考覈的通知》及長保湘發【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構經營目標考覈辦法》，完成了對機構銷售費用掛鉤考覈及經營目標考覈打分。從7月份各機構“保費達成、綜合費用控制、經營成本控制、現金流”四項關鍵指標來看，仍有三家機構打分低於60分，分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構目前盈利情況來看，綜合賠付指標高於預期7%，綜合費用指標高於預期2%是今年虧損的主要原因。

2、加強預算分析及費用管控：根據分公司要求在8月份對湖南分公司整體經營及財務情況進行了分析，並對8月份的整體經營及指標情況提前與總公司、總經理室進行了溝通和數據分析，同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面，我部與各部門一起加強成本管控，從當月費用來看整體費用實際趨穩，並無大增長。

（五）加強財務人員培訓、加快後續人員培養：

隨着公司業務發展及集中管理的大趨勢，我部對於新設三級機構財務負責人採取集中管理，從管理需求出發，對於人員的綜合素質要求較高，爲此湖南分公司本部對部份財務人員進行了輪崗培訓，繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗外，本月對柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進行輪崗，以加強財務人員的綜合技能及對整個財務管理環節的瞭解，同時每週參加總公司組織的視頻培訓，努力提高專業技能。

二、下階段的主要工作安排：根據公司業務發展的需要，及總經理室提出的“三個主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務管理工作。

1、加強合規經營，配合公司加強遠程出單點自查及後續整改工作：包括配合綜合部進行資產盤點、單證清理、POS機清理。

2、根據本次交叉檢查進行整改及培訓，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題，9月份組織全轄財務經理進行“基礎工作培訓”及要求說明

3、加強財務基礎工作及執行力、儘量明確標準化管理要求：擬定全省統一“費用報銷審批要求”及“責任處罰制”以此進一步提升“會計基礎工作”

4、爲總公司集中支付賠款做準備，與理賠部溝通，進一步理順賠款集中支付流程，並下達相關檔案。

5、預算管理方面：建議公司對於成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標的控制，以確保三季度綜合成本打平。

財務月工作總結5

20xx年五月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1。 審覈和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤2。 配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金3。 根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要覈實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部審覈透過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題：

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因爲自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行爲等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支援，謝謝大家。

財務月工作總結6

透過近三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、生產工藝流程等有了較深的瞭解，熟悉掌握了賬務處理流程、工作任務安排、協調接口部門等。在公司領導及各位同事的支援與幫助下，按照公司的要求，能夠勝任自己的本職工作，現將試用期工作情況總結如下：

1、初入職：

熟悉瞭解公司基本情況、組織架構和相關業務的流程，具體包括：公司管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本覈算控制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團公司和健全的財務管理體系，讓我相信自己的選擇並且珍惜這個發揮和提升個人能力的機遇。

2、車間實習：

使我對生產工藝流程有了進一步的瞭解：採購生皮—生皮分選投產—毛皮鞣製—毛皮染整—後整理—庫存管理—皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反覆的加工，讓我深知成本覈算的複雜性。透過生產工藝與日常工作聯繫一體爲我的工作作好了鋪墊。在實習過程中儘可能的認識車間同事，爲以後協調部門工作打下基礎。

3、部門工作：

迅速掌握軟件的操作;根據自己的職責分工認真的完成每一項工作，根據原始單據審覈記賬憑證，覈對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤，各部門報銷單據按照公司要求審覈簽字等，及時請教同事解決自己的疑惑同時也指導各崗業務操作過程出現的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額繳納稅款。

4、來公司沒多久就和財務中心同事一起參加了XX拓展旅遊，緊張的工作之餘給同事間的感情交流鑄造了一個輕鬆的平臺，使各個部門間的相互溝通更加順暢。

平時根據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業務知識;每週部門會議，總結自己上週工作情況計劃下週需要完成的工作，會中就自己本職工作中出現的問題和同事一起探討尋找出更好的解決方法。公司的這些舉措讓我充分認識公司的企業文化和團隊建設。

目前工作過程中存在問題：忙於應付事務性工作多，忽略對工作的條理性規劃，另外加上自身管理能力和對業務全面性的缺乏，導致工作有廣度，沒深度。在今後的工作須做好每週每月財務工作計劃，將具體的工作及業務落到實處細處，具體的工作計劃和思路包括：

1、加強自身業務學習包括出口貿易方式的流程、會計覈算、涉稅處理、貿易結算及成本覈算等，繼續到車間實習儘快熟悉掌握公司的各項業務流程。

2、協助經理對各崗位的每一項具體的業務提出正確的財務意見，完善相應的業務流程和制度。

3、注重財務分析，每月分析各項財務指標並結合業務實質指出變化的原因及過程，督促各崗覈對清理所負責的賬務。

4、加強培訓，基於對員工情況的瞭解和部門效率的改進，平時根據員工需求制定培訓計劃，使部門團隊綜合素質不斷提高。

新的工作環境意味着新的起點、新的挑戰，作爲一名財務人員，我認識到自己是一名基層管理者，更是一名執行者，我會充分發揮自身的主觀能動性及工作積極性，爲公司的高效發展貢獻自己的全部力量。

財務月工作總結7

時光過的飛快，xx年公司的工作已經結束了，可以說，在xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！

xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結

一、xx年財務審計工作的簡要回顧

（一）財務方面的工作

1、增強財務服務意識

xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支援。

2、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議透過後形成正式檔案下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予××物流公司、××運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及xx年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批覆，爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。透過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

財務月工作總結8

一、費用成本方面的管理

1。規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務覈算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈，制定相應的財務制度。統一覈算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支援與指導。

（3）在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

財務月工作總結9

一、費用成本方面的管理

1、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。

財務月工作總結10