檢測公司年終工作總結（精選5篇）

時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。爲了讓您不再爲年終總結頭疼，以下是小編整理的檢測公司年終工作總結（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

檢測公司年終工作總結1

“鐵腕抓質量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神聖職責所在。回顧XX年，作爲一名控制工，我本着一切以質量爲中，以“如履薄冰、一絲不苟”的態度，加大質量的檢測、跟蹤與反饋，及時調整配料比，並狠抓熟料質量和出廠水泥質量不放鬆，像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響噹噹的水泥名牌。也正是由於檢測中心全體員工的共同努力，XX年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務目標，值得可喜可賀。

20XX年，我們在質量管理上抓出成效的措施主要如下：

1、抓好基礎管理，即抓好原材料質量，防止病從口入，爲此檢測中心加大了礦山普查力度，對進廠原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點實施定點購進，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，並根據檢測數據與原料科及時進行溝通，使原料質量始終保持優質的受控狀態。同時對原料車間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，儘量縮小原料的質量波動範圍。

2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，並根據物料變化及檢測結果及時調整指標配比，從而爲立窯煅燒提供合格的生料。

3、堅持以窯爲中心，以穩定底火層爲重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業產量、質量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發展、優質高產的眼睛。所以抓好生產管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，並根據窯工反映的實際情況及時調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。

4、強化後期的質量考覈機制。

①對水泥磨把水泥凝結時間和比表面積的控制作爲質量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。

②重點控制425水泥的生產過程。425水泥多用於重點項目建設，各項指標要求嚴格，半點馬虎不得。檢測中心已養成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發現有超標情況，立即停止生產。

③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，並要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。

④加強了對包裝庫位的管理力度，要求製成車間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質量。

注重工作細節和方法，關注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質量管理作爲一項長期而艱鉅的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質量管理，首先要依賴於全員的參與，要對員工進行質量意識、職業道德和敬業精神的教育，並善於激發他們的積極性和責任感。

因爲每位員工都是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產環節的每一個細節，調動他們的積極性和主動性是改善質量的最佳措施。這不僅需要檢測中心的考覈與監督，更需車間的配合、公司的大力倡導。爲此我建議公司設立“質量之星”評選制度，對產品質量重視的員工進行獎勵，這會激勵更多的員工加強質量管理。其次是設立質量管理小組，把它作爲員工參與質量管理的一種重要形式。

可由各車間設立質量管理小組，就本車間關鍵性的指標控制、技術操作進行研究總結和技術創新，並逐漸累積爲公司的核心競爭優勢，同時把成熟的技術傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產品質量和生產率，而且爲企業的質量活動提供了堅實的羣衆基礎，同時也滿足了員工自我發展的需要，而這更需要領導的高度重視。再者是實施現在流行的質量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質量，確認本工序的加工技術質量要求，確認交付給下道工序的產品質量"。"三確認"是國有企業自檢、互檢經驗的再發展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律鬆懈教訓的再糾正，它變單純的事後控制爲事前預防、事中控制、事後總結提高的管理模式，以員工工作質量的提高使產品質量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產者與檢查者於一身，它能預防和控制不良品的發生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低損失。從而實現了"不接受不良品，不生產不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率爲零"的工序質量控制目標。

質量是企業的生命線，是企業興衰的晴雨表。透過上述質量管理原則的不斷強化和實施，把人的素質上升爲企業管理的緊迫任務，把培育核心技術上升爲企業質量提升的執行機制，把質量經營上升爲公司發展戰略的核心內容，從而實現把顧客滿意上升爲企業永恆的追求，這樣我們公司的iso9000貫標道路就會越走越寬，並使企業安全地行駛在發展的快車道上暢通無阻。

檢測公司年終工作總結2

本人自入職貴州建江工程檢測有限公司以來，遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了職責，也加強了自身能力。在此將入職以來簡要總結如下：

在思想上自覺接受領導和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，爲公司作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。

入職以來工作主要是對工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我幹了幾年時間下來，其實並不是那麼簡單：陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，並熟練圓滿的完成本職工作。

對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。

入職以後當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲公司作出更大的貢獻。

檢測公司年終工作總結3

回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年裏，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，爲公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業的準備。現就本年度重要考試情況總結如下：

一、考試情況

1、質檢員

在20xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對於從未接觸過建築知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯着有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰我們都懷着忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷着不安的心，等待着成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都透過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以後的考試有了信心。

2、施工員

9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建築施工、施工項目管理、建築施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心裏特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕鬆。在後來接到考試透過的消息我沒激動，因爲我成績早已在我心中了。

3、材料員

接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習啊！怎麼突然就考試了呢？心裏很納悶，主任也說不知道怎麼回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很着急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿着題庫在公司又複印了一份，可是題庫的題目很多三天怎麼可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷着死馬當活馬醫的心進了考場，拿到試卷後傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎麼做，只能做那些會的了啊！看着別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來後我都崩潰了。都不知道該怎麼跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續等待着！

二、今後目標

1、以“勤懇務實、勇於創新”爲信條，加強學習，提高自身素質。

2、以“立足本職、紮實工作”爲理念，勤奮務實，爲工行事業發展盡責盡職。

3、以“客戶滿意、業務發展”爲目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好視窗形象。

三、總結

總而言之，20xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支援。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這裏祝願公司的所有同事在新的一年裏取得更優異的成績，希望我們公司來年順利開張！

檢測公司年終工作總結4

一、基本情況

公司是由重慶市水利工程質量監督站和重慶市水電設計院聯合於20xx年2月19日註冊成立，於同年4月1日開始正式執行的。主要從事水利工程質量檢測及技術諮詢業務，是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。註冊資金爲200萬元（其中重慶市水利工程質量監督站102萬，重慶市水電設計院98萬元）。

20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水電設計院的大力支援和配合下，緊緊圍繞“全面提高公司檢測業務水平、透過計量認證、拓寬業務市場”的宗旨，經過公司領導和全體職工的共同努力，成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場，大幅度提高了公司的業務水平。

二、業務開展情況

我公司從20xx年4月1日開始營業，公司董事會確立了立足本行，拓展其它行業的經營思路；公司董事會確定了5、3、1的年度考覈目標即簽訂合同500萬元，完成產值300萬元、實現利潤10萬元。

根據董事會的決策，經營層根據市場情況確定開展檢測工作的基本思路爲主城區範圍內儘量只建簡易現場檢測站，以公司本部爲依託，在主城區範圍外以現場檢測站爲主體，技術性強，設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業以外的檢測工作採取與其它檢測站聯合的方式進行。

根據董事會的決策，公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業務。

（一）把握堤防工程建設潮流，開展檢測業務爭取短期效益。

20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認爲：堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業務。目前正在建設中相對上規模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業務有：

1、豐都堤防（包括南岸、北岸）：豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元，E2標和C標合同正在洽談中；豐都南岸合同於20xx年簽訂，採用單價合同，預計總金額70萬元。

2、北碚堤防：北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。採用的總承包合同。合同總金額13萬元。

3、巴南堤防：巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢和驗收檢測。同業主單位的合同已簽訂，採用總承包合同，合同總金額48萬元（本合同於20xx年4月26日簽訂）。施工自檢測合同預計30萬元。

4、江津堤防：江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，採用總承包合同，合同總金額27萬元。

5、南岸堤防：

（1）我公司分別於不同標段承擔施工自檢、監理抽檢和驗收檢測，採取總承包方式，合同總價99萬元。

（2）昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢，採用總承包方式，合同總價75萬元。

（3）美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監理抽檢和驗收檢測，採用總承包方式，合同總價36萬元。

（4）鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監理的抽檢和驗收檢測，合同還在洽談之中，預計60萬元。

6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監理抽檢驗收檢測。

（二）抓住澤渝工程建設上馬的機遇，承接檢測業務爲公司的中期發展奠基。

澤渝工程是我市水利建設的重頭戲，開展澤渝工程建設的檢測業務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動，根據澤渝工程特點，確定公司要參與的項目目標，然後全力以赴實現既定的目標。

我公司目前承擔的水利樞紐工程有：

1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢，採用單價合同。合同總金額155萬。

2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監理、業主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂，合同總金額63萬元。與業主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

（三）開拓其它行業的檢測業務，爲公司發展成爲綜合型檢測公司探路。

目前我公司開展的其它行業的檢測業務主要集中在茶園新區。

（四）其它檢測業務

其它檢測業務主要包括送式和其它單位的聯合檢測。

三、公司從業資格及人員培訓情況

（一）單位從業資格

公司的前身雖是水電設計院的試驗室，但是該試驗僅有檢測資質，尚無從業資格，爲了公司的生存，董事會確定了本年度一定要拿下計量認證，獲得從業資格的目標，公司經營層以此目標爲公司的頭等大事，全力以赴，最終實現了這個目標。爲了實現公司的長遠發展目標，同時在目前水利主管部門尚未頒發證書的情況下，也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利透過建委現場審覈組對我公司的審覈，完成建委的資質就位工作，保住了建委的檢測資質，爲公司立足本行拓展業務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚，爲公司的業務發展開闢道路，確定公司今後要開展安全評價業務。爲實現這個目標，公司經營層抽選部分人員，進行安全評價資質申請工作，經過兩個月的努力，終於獲得了國家安全總局頒發的國家安全評價資質。

在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中，全體員工在總經理的統一安排下，除了完成自己的本質工作之外，都全力以赴爲公司的取證做準備，加班加點，任勞任怨，犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支援下，投入了大量的人力物力之後，終於圓滿達到了預期目標，爲公司生存、發展打下了堅實的基礎。

（二）人員培訓情況

公司成立初期，只有設計院實驗室原來的8名檢測人員，遠遠無法完成公司大量的檢測任務，爲了公司今後的發展，公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業知識和專業技能的培訓，先後參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓，取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨幹人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法，也取的了證書。同時公司爲了提高檢測人員的技能和水平，公司聘請重慶市知名專家來公司講課，公司選派部分人員在其它檢測機構學習，爲公司開展工作提供了人力保障。現我公司共有員工44人，其中博士1名，兼我公司的技術顧問，工程師7人，本科5人，取得檢測上崗證的29人，保證了公司檢測業務的開展。

四、公司財務情況

公司財務人員兩名，會計由監督站派人兼任。公司成立時註冊資金爲200萬，監督站出資102萬，設計院出資98萬（其中35萬爲檢測設備）。截止20xx年3月31日，公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。

20xx年3月31，公司固定資產（原值）爲1602703元（其中設計院經評估的設備35萬，監督站借入55萬），以收帳款208萬，業務成本爲1393161.01元，稅金及附加爲119681.89元，毛利潤564152.01元，減管理費用706841.51，財務費用-7708.86等，淨利潤爲-135765.55元。（會計提供）

由於我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距，故此數據不作爲目標考覈依據。（由合同部提供資料及說明）。

五、公司環境建設

公司在發展業務和提高員工的專業素質的同時，也不忘透過其他渠道爲公司員工的福利以及公司自身的長遠發展做準備。

我公司合同開發部經過大量的市場調查，對多家房地產公司進行比較後，多次談判協商，最終經公司董事會決定，以絕對低於市場價的價格，訂購了鑫信房地產公司開發的位於新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房，公司員工也根據自己的購買能力選購了合適的住房，爲公司今後的發展以及員工的生活解決了後顧之憂。

六、公司後勤保障

在這一年中，後勤及管理人員積極配合生產一線人員，及時爲他們提供後勤保障，規範了設備管理，制定了一些相應的的管理制度，爲公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度，認真學習稅法，依法納稅，依據國家對新辦技術型企業的支援，收集各種資料，積極向稅務申請，免除了20xx年的企業所得稅。

七、總結過去，展望未來。

過去的這一年，在股東單位的大力支援、公司董事會的正確指導下，透過公司領導及全體員工的不懈努力，公司各項工作都取得了相當不錯的.成績。但由於是新辦企業，很多事情還處於摸索的過程中，還存在着很多不盡如人意的地方。

20xx年，在新任董事長及董事會的領導下，公司在擴大業務的同時，更要抓緊各項制度的建立和完善，使各項工作都能做到有據可依。全體員工將繼續發揚吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業水平，在檢測工作中，繼續堅持公正、科學、規範、準確的指導方針，爲重慶市的水利事業盡一份微薄之力。在新的一年裏，希望股東單位及董事會一如既往地支援公司的工作，我司全體員工將齊心協力，爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。

檢測公司年終工作總結5

一年來，xx檢測站全體人員在局領導和上級業務部門的正確領導和大力支援下，全站人員嚴格執法、熱情服務，狠抓內部管理，嚴格執行了檢測標準化、規範化、制度化的進程，嚴把了材料關。維護了檢測工作的公正性、科學性和權威性。較好地完成了各項任務指標。現將主要工作情況彙報如下：

一、主要工作情況

(一)建章立制，狠抓內部管理，營造健康向上的工作環境。

首先爲了推動檢測工作規範運作，徹底解決盲樣檢測問題，制定了“檢測樣品收發制度”。針對來樣制定了值班要求，每天都會安排不同人員值班，在室外對來樣的真實性、有效性和數量進行檢查並在委託單上簽字，經簽字的委託單才能進行業務受理，樣品受理後，由值班人員貼上唯一性標示，並分發到各操作間，操作人員根據檢測要求對樣品進行確認並簽字。這一有效的方法，從根本上杜絕了施工企業與操作員之間的聯繫，使檢測程序更加清晰明瞭，確保了檢測數據的準確性、公正性和有效性。

其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現的不合格樣品會在發現樣品不合格時候起24小時內通知質監、監理及施工企業並下發不合格材料通知單。對於影響結構安全的材料會及時到現場進行抽樣。尤其是鋼筋焊接，在發現不合格後，爲了不影響施工的繼續進行，在發出通知後，會及時連同質監部門到現場再行抽樣。此舉措得到了監理及施工企業的一致好評，即及時處理了問題，給施工節省了時間，又確保了工程質量。

再次是制定了“材料送檢數量的縱橫向比較制度”。針對同類型的住宅工程量的工程，送檢樣品差距大的問題，制定了本制度。在建工程施工期間，我站會定期在1-2層、3-5層、安裝材料送檢等時期進行比較，使各施工企業在材料送檢上縮短差距，找出平衡。在全站人員的共同努力下，嚴格落實了“見證取樣制度”，共完成檢測任務3萬餘份，合格率達到了97%。抽取樣品1000餘份，合格率達到了%。透過各項規章制度的建立，整個檢測工作都在一個輕鬆透明的環境下進行。

(二)強化服務管理，優化檢測環境。

檢測站強化視窗服務。業務室在9月份安裝了隔離牆，在業務室一角放置了沙發、熱水器、一次性水杯等服務用品，爲勞累的資料員送上一份問候和溫暖。業務室人員熟悉業務，嚴格執行檢測標準，對施工企業提出的檢測方面的要求都能圓滿的解決。

由於檢測性質特殊，向主體混凝土強度回彈，鋼筋拉拔試驗，必須去施工現場進行檢測，爲節約時間，節約人力資源，保證陽光操作，孤島、仙河進行集中檢測，每個工地派出至少兩個小組四人到六人進行檢測。把往年的集中抽樣改爲不合格來料抽樣，在甲方、監理、項目經理的陪同下進行隨機抽取。不再集中抽檢給施工企業節省了一大筆試驗費用，對工程質量的負責和對工作的嚴肅認真贏得了施工企業的敬仰和稱讚，他們一致表示一定要保質保量的完成任務，向xx人民交一份合格的答卷。

(三)加大硬件配套設施建設拓展檢測範圍。

爲了滿足建設工程質量及檢驗檢測技術的發展需要，進一步加大工程質量檢測硬件設施配套的投資力度，投資近40萬元購置了節能材料、安全防護用品檢測設備，並對數字化實驗室系統全面升級，充分滿足了不斷擴大的試驗數據採集要求。

(四)建立健全質量管理保證體系，不斷加強內部管理。

我站工作人員在有關專家的指導下，歷經2個月的時間對《質量管理手冊》和《程序性檔案》進行了修編，切實保證各類檢驗工作的科學性和檢測業務的獨立性。並順利透過實驗室項目擴項及山東省技術監督局資質認證複審，工程質量檢測工作的科學性、權威性、公正性進一步提高。

爲了進一步提高檢測水平，建立長期和短期培訓制度，我站先後派出人員去濟南、青島、濰坊等地進行業務學習10人次。由劉暉帶隊多次到市站學習保溫材料、陶瓷磚、電器等操作技術。到墾利檢測站、利津檢測站等縣區學習交流18人次。

檢測站還利用施工企業放假的時間，進行2次業務大練兵，做大量的比對試驗提高自己的檢測水平和水準，一年當中，水泥作比對試驗24次，砂石共35次，鋼筋機械連接12次等。每項實驗員操作員都用講課的形式對自己的理論知識和業務知識進行熟練鞏固。然後對每個實驗員的講義進行評比。今年8月份由魏局長、韓局長及質監站共同對我站的檢測報告出具的質及試驗操作進行了評比，評比出了一等獎1名，二等獎2名。爲規範見證取樣程序，提高業務受理效率和質量，今年檢測站在市站的指導下制定了一套完整的材料見證取樣的辦法，先後在仙河、孤島培訓施工企業資料員三次，接受培訓人員260人，大大提高了資料員的業務素質。

(五)認真完成局裏安排的各項活動。

今年三月份，幫扶太平鄉肥城村抓好庭院綠化建設，幫助全村69戶村民房前屋後種植蘋果樹、柿子樹、山楂樹、梨樹、桃樹、杏樹及其它果樹樹苗2400株。村莊道路兩側栽植3公分白楊樹1200株、月季2900株、冬青500株。今年，共完成資訊165篇，完成任務資訊：今年在局裏組織的“三八知識競賽”中取得第一名的好成績，我站的工作人員還積極參加局裏安排的義務勞動，積極爲四川地震災區捐款。認真學習“記三情鑄三線”並融入到日常的工作中去。今年共完成招商引資兩項：一是環峯建材公司的建設投產，二是邑東工貿公司的建設。今年，我站被評爲全市“巾幗文明崗”。

二、工作中存在的問題及今後打算

1、我站一些固有檢測項目已經不能滿足當前建材性能的要求。比如：土的壓實係數的檢測，以及水泥比表面積的檢測。

2、加強與其他科室的交流溝通，未能及時收到工程竣工驗收的訊息，導致檢測費用的拖延。

針對目前的情況，我站準備在20xx年，對安全防護用品、保溫材料及其他檢測項目等進行資質擴項。增加外出培訓的人次，繼續與市站及其他縣區的工作交流。在工程竣工驗收前，把檢測報告發放到位，費用收取及時。總之，20xx年力爭讓檢測工作更上一層樓。