中職班主任培訓總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編爲大家收集的中職班主任培訓總結，歡迎大家分享。

中職班主任培訓總結1

我是第一次參加全區中職學校骨幹班主任遠程培訓學習。剛開始由於工作緊張，所以就放棄了學習。非常感謝培訓機構給我們延遲提交培訓總結的機會。透過這幾天的學習，給我感觸很多。今天我主要談談做爲職校酒店專業的班主任如何培養學生的職業意識。

職業意識教育是職業理想、職業道德教育的基礎。強烈的職業意識不僅是學生樹立職業理想的必要前提，也是學生主動接受職業道德教育的基礎。大部分中職學生入學時年紀較小，對父母的依賴性很強，職業意識不夠清晰。學生填報專業時，並非出於對這個專業的熱愛，多半是在一知半解、似是而非狀態下“從衆”選擇的結果。他們對將來的工作通常會充滿美好的願望，卻沒有客觀地看待、辯證地認識。做爲班主任在日常的管理中就要培養學生的職業意識，給學生的人生髮展做導向。

一、酒店職業意識的內涵

初三畢業學生進入職校學習在專業的選擇上缺乏認識。做爲班主任要在思想和行爲舉止上給予正確的指導，在教學上和生活上滲透職業意識，給學生的人生髮展做導向。做爲班主任就要懂得學生的職業生涯，並幫助學生做好職業生涯規劃。做爲酒店專業的班主任就要懂得什麼是酒店專業的職業意識。職業意識是職業人在一定的職業環境中所形成的職業認識、理解、情感與態度，是心理素質與思想素質的綜合，是職業人對自己從事職業的一種自覺自主的認識，是構成職業思想的主體。所謂酒店職業意識，是指作爲酒店從業人員應該具備的職業素質和風度。具體來講，主要包括以下幾個方面：

1.職業認同感。

職業意識可以最大限度地激發人的活力與創造性，是敬業精神的前提。在酒店行業中，部分從業人員認爲這是“低人一等”的工作，在工作中難免有情緒，著名的酒店行業領航人凱撒·里茲（cesarritz）先生說：“weareladiesandgentlemenserviceforladiesandgentlemen”（我們是爲紳士和淑女服務的紳士和淑女），他以主人翁的精神看待服務行業，使得他自己在酒店業中創造了奇蹟。

2.從業意識。

從業意識強的人在從業活動中會表現出較強的主觀能動性，有助於個人擇業、就業和創業。

3.服務意識。

服務意識是指酒店全體員工在與一切酒店利益相關的人或企業的交往中所體現的爲其提供熱情、周到、主動的服務的慾望和意識。即自覺主動做好服務工作的一種觀念和願望，它發自服務人員的內心。酒店服務意識是酒店的精髓所在，也是一個酒店成功與否的標誌。

4.服從意識。

酒店系統要正常有序地運轉，制度要得到嚴格的落實，員工的服從意識不可或缺。服從意識意味着下級必須無條件服從上級、無條件接受上級命令，即使當時有意見或想不通，也要先執行，然後再透過其他渠道和辦法處理。

5.主人翁意識。

作爲酒店從業人員，會面對很多煩惱，也會面會諸多誘惑，這就要求酒店從業人員具備主人翁意識。主人翁意識包括兩個方面，一是對酒店忠誠，以店爲家，以主人翁的態度投入工作，把當前工作當作自己的事業來經營，即使在自身利益與酒店利益發生衝突時，也能捨己爲公；二是對客人忠誠，真誠待客，嚴格按照服務規程對客服務，保證客人資料不被泄露，嚴守顧客祕密，同時設身處地地爲客人着想，觀察細緻，體貼入微，爲客人量身制定個性化服務。

因此，職業意識的引導主要包括職業知識的介紹，職業觀、職業理想的引導和從業意識的培養。

二、培養學生酒店專業職業意識的方法

酒店從業人員應該具備的職業意識是酒店服務質量的保證，是酒店人才素質提高的保障。初三學生剛進入職校學習，對職校的教學模式、管理模式都比較陌生。很多的學生在不瞭解的情況下就選擇了就讀的專業。這個時候

就需要班主任對學生進行指導工作。本人認爲做爲班主任要想培養好學生學習酒店專業的職業意識，可以從以下幾個方面着手：

首先，要對學生進行選擇酒店專業的思想教育，幫助學生做好職業生涯規劃。很多的學生甚至是家長都認爲學酒店專業以後就是端盤子的，是吃青春飯的，不用學習酒店專業知識都可以去酒店上班。學生選擇酒店專業就是衝着好玩，容易學習。班主任在開學伊始就要糾正學生的這種錯誤認識。可以向學生介紹酒店專業的就業前景和課程的設定，培養學生必須具備的能力。可以多給學生觀看一些酒店的視頻，如果有條件的話可以帶領學生參觀一家酒店，讓學生從感性上對酒店有一個認識。在平時的上課過程中多給學生講一些本專業優秀畢業生的成長案例。還要給學生講清楚學習酒店專業以後的就業崗位有哪些。比如學習酒店專業的，以後可以做餐廳服務，客房服務，前廳服務，康樂服務等。還要跟學生解釋每一種崗位都有晉升的層次，基層服務員---領班----主管----部門經理。要培養學生給自己一個定位，爲以後的職業生涯做好規劃，鼓勵學生做好“五年”計劃，即五年後自己能晉升到什麼職位。透過做好職業生涯規劃，改變以前學酒店專業就是做服務員的錯誤思想。

其次，在日常的班級管理中要參透酒店職業意識。在班級管理中要培養學生的服從意識。學生要服從學校、班級的管理，要服從老師的管理和班乾的管理。在學校培養了服從意識進入酒店就業時纔會服從酒店的管理，才能更好地爲客人服務。還要培養學生具有團結合作的意識。一個班集體的榮譽需要班上每一個學生去爭取和維護。同樣的，酒店包含有很多個職能部門，服務好每一位客人離不開各個部門的相互合作，離不開每一位服務員的相互配合，所以每一位學生必須具有合作精神。還要培養學生的受挫意識。在以後面對客人的工作中，因爲服務的客人形形色色，有不同的國籍、不同的學歷，不同的愛好，不同的脾氣等，我們的服務工作會碰到各種各樣的困難，所以在學校的學習中，就業學會戰勝困難，培養抗挫能力。

再次，在實操上課時要求學生穿着酒店職業服裝。酒店專業的實操技能課主要餐廳服務、客房服務、茶藝服務等。在職校相應的實訓室裏都配有崗位職業服裝。學生只有穿着職業服裝，才能把自己定位爲服務員。平時我們老師上課講案例時總喜歡說“假如你是一名酒店服務員，你會…”，學生當時的心理覺得很抽象。只有穿上職業服裝，他們纔會更容易把自己融入到職業當中去，纔會更認真地學習專業技能。

最後，在形象上要求學生具有酒店職業意識。服務行業是一個視窗行業，從業人員的形象對酒店來說是非常重要的。班主任在學生入學開始就要在形象上按照酒店的規定來要求學生。現在的學生流行染髮、染指甲、燙髮，吊耳環、穿鼻釘、紋身等等，這些都是與酒店的形象要求相博的。所以班主任在日常管理中就要嚴禁這些現象的出現。還要注重培養學生的氣質美，注重培養學生的儀表、儀態美。本人就是利用晚自習的時間強化訓練學生的站姿、走姿、坐姿等。開學伊始就跟各位家長解釋形象對酒店專業的重要性，要把訓練學生的儀態計劃告訴家長，取得家長的支援。開學就要求全班學生每人購買一雙統一標準的黑色高跟鞋。訓練時，不準披頭撒發，不準戴任何配飾。幾個月堅持下來，學生已經從初中的稚嫩慢慢轉變爲職校的成熟。平時鼓勵學生學會打扮自己，化點淡妝，但是不做強求。我認爲一個人的外形好了，她的自信心就會提高。

隨着經濟水平的提高，你們外出旅遊的需求也越來越多，所以酒店專業的就業前景一片光明。但作爲酒店從業人員人才輸送的主要渠道之一的中職學校酒店管理專業，學生卻普遍存在不願意從基層做起、認爲酒店基層工作又苦、又累、又沒地位之類的想法，在學生頂崗實習過程中更是產生各種不良情緒，服務意識、團隊合作意識偏低，職業穩定性差，甚至有偏離酒店行業就業的傾向。因此，對學生酒店職業意識的培養勢在必行。但是，酒店職業意識的培養不是一天，兩天就能完成的事情，它需要班主任和專業老師的長期培養。班主任做爲學生的日常管理，跟學生接觸最多。班主任要從做人處事、學習專業技能、就業等各方面給學生做好指導工作，做學生人生髮展的導師。

中職班主任培訓總結2

一、學院簡介

蘇州工業園區職業技術學院（英文簡稱IVT）是爲配合蘇州工業園區開發建設，更好地服務區域外資企業，由新加坡前總理吳作棟先生提議，於1997建立的一所新型高等職業技術學院。20xx年10月，才從老校區搬遷到現在的新校區，新校園毗鄰科技園、產業園以及入駐高教區的十多家全國知名高校、科研院所，學校在整體佈局上體現“教學工廠”的理念，單幢樓縱向體現CDIO的工程教育模式，樓羣的平面佈局呈現產業鏈的內在關聯，也就是由製造業向服務業發展。整個校園設計，代表高職發展的最新概念。

二、教育理念

自1997年12月創立以來，學院借鑑新加坡、德國等發達國家先進的職教經驗，確立“用明天的技術，培訓今天的學員，爲未來服務”的辦學宗旨，形成了以股份制辦學、校企合作、國際交流爲特色的辦學風格。

培養定位——外企灰領

辦學模式——校企合作

教學模式——做教一體

學習模式——工學結合

蘇州工業園區有很多外資企業、合資企業，他們的學生畢業後基本上面向園區市場，所以學院培養定位就是外企灰領，他們學校門口打着一個大的廣告牌，上面寫着：在IVT快樂學校，到外企體面工作，在天堂蘇州優雅生活。

蘇州工業園區職業技術學院是全國唯一一家民辦的、股份制的高職院校，他們的股東不僅僅有學院的領導，很多企業都是學院的董事，不僅有國內的還有國外的，像三星電子（蘇州）半導體有限公司、德國博世汽車部件（蘇州）有限公司（BOSCH）、芬蘭諾基亞西門子通信公司蘇州分公司（NOKIA），他們把利益捆綁在一起，管理和建設學校就是他們的權利和責任。有了這樣一個機制，所以在辦學模式很容易做到校企合作，學院有100餘間校內實訓室都是和一些著名跨國公司合作共建的，有了這些優質的教學設備，教學資源，他們教學模式、學習模式上也容易做到做教一體、工學結合。如精密工程系也就是數控系的一樓就是一個大的`工廠，叫依維特科技股份有限公司，這個公司的老闆就是他們第一屆的學生，他在學校學習時，被送到德國工學結合2年，回國後自己就創業，現在一年的產值20xx多萬，平時就是個工廠，但是學生按計劃來實訓他們就要無條件的讓出設備，這時他們的工人師傅就是實訓指導教師，這樣構建了具有自我特色的“教學工廠”人才培養模式。

左圖是學院的善強院長與芬蘭諾基亞西門子通信公司的老闆簽訂校企合作的儀式。右圖是學院與企業進行定向培養的儀式。學院經常對企業進行上崗前的培訓，他們的培訓是不收費的，但企業必須把培訓的標準告訴學校，這個標準就是無價之寶，可以把標準用在以後的教學中，這樣真正做到培養內容與企業需求實現無縫對接。

三、數控技術培訓

數控班在培訓內容上以針對性、實用性爲重心，整體培訓主要包括一下三個方面：

1、職業教育教學理論與方法

學院爲培訓班聘請專家舉辦了多種形式的講座，我們透過《校企雙主體人才培養模式的探索》、《中職教師如何有職業幸福感》等高質量的講座學到了不少有關職教理論的新知識，對我們在教學工作中遇到的困惑及急於應對的問題給出了令人信服的解決方案。特別是每位主將教師對職業教育的職業教育的熱愛對事業的激情及對學生的愛深深地打動了我，他們有關職業教育精闢的講說將會對我將來的工作產生積極的影響。

2、專業理論知識學習

這次學習，我們共學習了5門課程，按照學習的順序分別爲：數控車，UGCAD、加工中心、UGCAM，測量技術。在學習過程中，各位教師的精彩講解都應用了多媒體教學，能靈活地運用教材，處理知識點，與資訊技術、其它學科整合，提高課堂效率，同時使我的專業理論知識得到系統的學習和提高。在學習中透過師生互動和同學之間的討論交流，收集了許多資訊，吸取了許多經驗、技巧，收到了多方面感悟，收集了一些技術資料，部分解決了教育和教學中技術資料缺乏、資料不全等問題。

3、加強實習實訓學習，提高教師實踐能力

實踐內容有：數控車，加工中心，透過綜合實踐活動，使學員學習並熟悉機械產品從設計到生產的整個過程。培訓期間企業實訓有：依維特科技股份有限公司，奧圖特股份有限公司，鴻鑫設備製造廠。透過實訓比較熟悉的掌握了本專業領域的新知識、新技能，瞭解現代企業生產狀況，數控技術的發展狀況和用人需求的資訊，加深了對學校教學和企業實際聯繫的理解，從而進一步更新思想觀念，豐富了實踐經驗。

總之，蘇州工業園區職業技術學院教育培訓基地經過科學、嚴禁的計劃，組織的各類專家講座，專業知識與技能培訓，內容涵蓋了教育、教學創新觀念，課程改革的新思路和新方法，教學課改示範和教改經驗交流，專業項目教學和專業技能知識提升，技能培訓、教學技術疑難交流、輔導等，對我們工作在職教第一線的教師來說，培訓內容針對性強，啓發性大，收穫頗豐。透過3個月的培訓，我獲得了“優秀學員”的稱號。

中職班主任培訓總結3

透過學校組織的每週星期天中職班主任的培訓讓我感受頗多，經各位領導，優秀教師的講解讓我受益匪淺。對於我們年輕班主任可以說是一次心靈上的洗禮，特別是劉華校長的講座讓我們中職班主任看到了中職學校發展的春天!也對自己未來職業充滿激情。黃娟老師的《班級常規管理及創新》也給我留下了深刻的映像，現結合自己的工作，談談班級常規管理。

中職學校班主任的管理工作和其他學校基本相同，其管理目標和實施方案都是爲了學生的成才這一終級目的來展開。但中職學校又有其特殊性，它既要繼續對學生進行學業和品德的教育，又要切合實際地替學生進行就業前的各種訓練，從而最大限度地確保學生能就業。因此，中職學校的班主任工作就有其不同的工作重點。

一、中職班主任工作的難點是什麼

每個班主任面對的都是幾十個學生，其工作千頭萬緒，如果輕重不分，很難讓工作變得輕鬆和有實效。有些班主任成天都很忙，但並不受學生的歡迎，效果也不明顯，究其原因，主要就是沒有找準工作的重點和難點，避開常規的管理工作不說，就中職班主任管理工作的難點，我認爲有以下幾個方面：

1.找準學生的心理需求

學生成長的內在動力是其強烈內心願望，而中職學生的心理目標並未成形，往往會隨着時間和外部條件的變化而變化，帶有很大的隨意性和不確定性，而且每一個時段都有其特點，我將這種現象分爲三個時間段來簡單分析。

(1)茫然階段。這指的是剛踏入學校的第一學年，這時段學生剛從初中生轉變爲中職學生，其目標和身份的確定與轉化處在不知所措過程，自己要幹什麼，怎樣去實現他們並不清楚，當對學校的新鮮感一過去，普遍帶有明顯的失落感和茫然性。

(2)相對穩定階段。中職學生在第二學年，情緒開始相對穩定，對自身專業的選擇和發展目標相對清晰起來，部分學生會在這時段開始努力學習。

(3)恐慌階段。這是最難管理的一個時期，這時學生的主要壓力源自對就業的壓力，以前都是靠家長供養而畢業後就必須自己養活自己，這是生存的壓力，同時對社會的一無所知，又讓學生感到懼怕，總擔心自己在社會中不能適應。

這幾個階段共同構成中職學生整體的心理特徵，是我們每位班主任應充分注意的。

2.規劃好班級和每個學生的發展目標

我們很多班主任往往會制定很多班紀班規來管理學生，但卻忽視了對班級和個人發展目標的規劃。其實，一個班級要發展到一個什麼目標，其責任不在學生，而在班主任，好的班主任會明確地引導學生怎樣來愛護和建設班級，而不是讓處於班級的被動位置。因爲只有充分發揮和調動每一個學生的積極性和創造力，整體的班級目標才能實現，每個人都應得到鍛鍊，都能共同成才，我認爲這是中職學校班級管理的整體目標，不僅如此，每個學生又應明確自己的發展和成長目標。

3.推進學生學好各項專業知識，及時讓知識轉化爲技能中職學校是學生進入社會的最後一道門，能否具有過硬的技能是檢驗我們辦學成功與否的一個標準，我們往往囿於對錶面工作的常規管理，而很少深入到學生的真正內心去。班主任雖然不是所有學科的老師，但也必須隨時隨地鼓勵和推動學生掌握好每門專業知識技能，甚至可以說這是中職學校班主任工作的中心工作。

4.培養學生的綜合素質

隨着社會文明程度的不斷提高，勞動者的綜合素質顯得尤其重要。中職班主任應努力給學生培養起團結、協作、奮進、創新、科學等方面的進階品德，而不再是簡單的勞動者。

二、中職班主任應怎樣把握其工作重點

根據中職學校學生的發展目標和特點，班主任應怎樣有重點地開展工作呢?

首先，針對各個學年的不同心理需求特徵，應有針對性的進行引導，讓學生明確自己所選擇專業的特點，穩定情緒，確定目標，鼓勵其在第二學年紮實基礎，對社會及就業狀況班主任應經常性的進行關注和疏導，打消學生的恐懼心理，認真做好每項工作，同時班主任對人才市場要有清醒的認識，指導學生就好業，好就業，充分發揮自己的長處。

其次，是對每個學生和班級建立成長檔案，在這方面可引進中小學的一些先進經驗，我們不能認爲中職學生就已經完全成長爲大人。這一時期，每個學生仍然處於成長的過程。當他們走向社會後，嚴格劃規自己和管理自己同樣顯得十分重要，透過對自我檔案的審視，每個人都受益無窮，班級檔案主要是促進和樹立學生的團隊意識，責任信念，從而確保其適應於社會生活。

再次，班主任要充分保證學生獲得所學專業的各項技能。其實，班主任老師實際上是代表學校在班級中貫徹和執行學校的辦學目標和理念，在學生眼中班主任就是最進階別的引路人，而學生要真正成才就是擁有紮實的專業知識，高尚的道德修養，這方面直接取決於班主任工作的得當與否，十分重要。

最後，一個好的班主任必須建立和培養起一個和諧、求實、創新、奮進的班級，而要實現這一目標，不僅要有強有力的班級幹部，還必須充分激活每個同學的積極性，相互鼓勵，共謀發展。

三、班主任應怎樣發揮班級作用

在學生的成才過程中，班級起到核心作用，對每個學生的影響有時是終身的。一個班級不是班主任個人的，而是每個學生共同構成的一個學習、生活主體，其影響力也不是班主任顯現出的，而是透過班級這一主體散發的，那麼，怎樣發揮班級的作用呢?

1.透過班級的各項建設，讓學生樹立起情感上的認同。也就是說，要讓學生覺得自己的班級就是自己工作、學習，最後成才的溫暖之家，不能有排斥感、遊離感、局外感。同時，還是一個充滿自豪、獨一無二、有別於其他班級的集體。

2.班主任應正確引導班級的榮譽感和團隊意識，我們有些班主任會因狹隘的班級利益將學生引向自私，不顧大局的歧路上，其實班級榮譽應服從於社會和學校，集體是主要的，所謂團隊意識是集體意識而不是小圈子。

3.建立健全內部競爭機制，鼓勵創新與實踐相結合。中職學校應注重社會實踐活動，班主任應全力營造班級和諧、求實的班級氛圍，確保每個同學都共同擁有發展和鍛鍊的權利。

4.樹立每個同學的班級觀念。既然班級是由每個同學構成的，那麼，班級的整體形象也應由每個同學的個體形象構成，班主任在這方面應培養每個同學的整體意識。

透過一學期的培訓讓我更加明白了自己的工作方向和工作目標，也對班級常規管理有了更深一步的認識，我深信人的一生就是不斷探索和學習的過程，同時我也深信有了國家的方針政策，有了領導的關心金沙縣中等職業技術學校一定會贏來嶄新的一天，我相信我們的付出終有一天會得到肯定，讓我們爲職業學校新的一天加油吧!

中職班主任培訓總結4

我很慶幸能參加20xx年全區中等職業學校骨幹班主任遠程培訓，透過兩個月在網上聆聽各位專家老師的講座，以及網上跟各位同仁們的交流學習，我受益匪淺。下面談談我這次培訓的收穫和體會。

一、從《職教改革與發展思路》、《貫徹落實規劃綱要，加強和改進中職教育德育工作》和《解讀國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中，我們可以知道國家對中職院校的重視，同時也下達了有關檔案和實施了有關政策。就拿我們學校來說，我們縣是國家重點扶貧縣，就讀我們學校的中職生都可以享受國家助學金和免學費政策，還有品學兼優的學生可以獲得國家獎學金。這些都可以看出國家對中職院校的重視和投資的情況。

二、聆聽了《班主任指點人生的導師》，以及《創新班主任管理工作模式的體會》，我深刻的瞭解到班主任對學生的重要性。作爲班主任要樹立好自身形象，以爲我們引領者整個班級的學生。同時要關心愛護學生，多和學生交談走進學生的內心世界，瞭解學生的性格特徵以及喜好，注重培養的個人素養，重視學生的職業生涯教育指引學生人生的方向，做好學生的每天情況記錄作爲他們的成長經歷。對於學生來說，班主任起着至關重要的作用，是指導人生的導師，所以我們要謹慎，指引學生走好人生的每一步。

三、進階講師楊桂華的《校企文化對接中的校園文化構建》中，我們可以知道透過學校和企業辦學，讓學生早點了解職業環境和基本要求，學生畢業後就容易適應工作。現在我們學校也和對口專業的企業公司聯合辦學，我覺得這樣做挺好的。這樣能促進學校教育教學改革，從而培養高素質的職業型學生，爲學生以後的工作奠定基礎。校企對接爲學校和學生提供了更加廣泛的天空，讓我們盡情的翱翔吧！

四、國家二級心理諮詢師江連鳳的《資訊時代青少年發展的特點和積極心理健康教育》中，放了的一段視頻《奮鬥》中的高強，考上大學後整天沉迷於網吧玩遊戲，無心學習，拿不到畢業證書，他在他老爸的訓斥下跳樓自殺身亡。這個故事讓我不覺心悸，值得我們班主任和家長深思。資訊時代青少年不能正確對待資訊網絡的需求，缺乏積極向上的健康心理。當代中職生同樣面臨着這樣的問題，我們在關心愛護學生學習生活起居的同時，更要注重學生心理健康。特別是現在的學生打不得，罵不得，訓不得，從小嬌生慣養，父母的話不管用，我行我素慣了，一責怪就不得了，就離家出走以死威脅。有一次我班的一個學生被家長責罵了，週末她就不回家，家長沒看見孩子回家就打電話給我，說小孩是不是還在學校，我說沒有在學校，她們都回去了。我那時驚了，馬上打電話給那個學生，手機關機。當我回到學校的時候發現她在校門徘徊，我心裏的石頭落了下來。我叫住她，和她談心，原來是她家長責怪她，兇兇地罵她，她接受不了。跟她談完心後，我又打電話給家長說學生心裏的委屈，並告訴家長，孩子犯錯的時候要找原因，好好教育，不能衝動。後來家長承認自己的衝動，學生乖乖的回家了。所以我們要關注學生的心理，瞭解學生的性格喜好，並密切關注學生的變化，第一時間解決問題，讓學生消除不良的心理！

五、全國優秀班主任李迪老師的《職業院校班級活動的組織與策劃》《職業院校問題學生教育與轉化技巧》，以及各位同仁的帖子論壇，讓我的心平靜了不少。因爲我從教時間不長，剛剛畢業出來就進入中職學校，第一次接觸中職生，他們個性張揚，無視學校紀律，老是遲到曠課早退，師長指責不知悔改還頂撞，不懂勤儉節約，花錢把頭髮染成五顏六色的，不想讀書，輟學率高。之前，我還以爲只有我們學校是這個樣子的，心裏很不是滋味。透過這次培訓，我明白了原來這些都是當代中職生普遍存在的現象。我的抱怨少了一些，且多了些冷靜和思考。是啊，李老師說的沒有錯，“總得有人去擦擦星星，它們看起來灰濛濛，總得有人去擦擦星星，因爲那些‘八哥’、‘海鷗’和‘老鷹’都抱怨它們又舊又生鏽，想要個新的，我們沒有，所以還是帶上水桶和抹布，總得有人去擦擦星星！”我們沒辦法去挑選自己的學生，雖然我們的學生各個問題都是那麼多，但總有人陪伴他們成長。李老師的班級事蹟，我也都碰到過，她的對問題學生的教育和轉化技巧深深地打動了我，值得我去學習和借鑑。我也是一個女性班主任，可能是性格問題，且外表看起來比較柔弱，“兇”學生學生是不害怕的，沒有成效。所以平時我只能以情感人，以情化人。多和學生接觸交談，學生違紀時候沒有馬上責罵學生，也沒有馬上找家長，首先找到學生談話教育，讓他認識錯誤承認錯誤，能知錯就改就表揚他，如果屢屢犯錯的就透過家長一起教育。學生一般都能接受和他比較親近的人的教育，所以要走進學生！平時我也組織學生參加各種課外活動，比如打排球、兵乓球，參觀紀念館，放花燈，義務測量血壓，和學生一起勞動，一起包餃子等等，拉近和學生的距離。學生有什麼問題或者有抱怨都跟我說，我們一起解決。以爲我也比她們大不了多少，她們有時就問我能不能叫我“姐”，我說私下可以，但要注意場合。雖然她們這麼說，但她們都沒敢叫“姐”，而是叫老師或“主任”。我覺得學生有時雖可惡，但有時還挺可愛的，只要我們用心，一切都會美好的！

透過這次培訓，讓我的知識更進一層。我會把學到的東西運用到我的教學教育中，我相信我的班主任工作會更加順利！

中職班主任培訓總結5

在縣教育局的安排下，我有幸參加了中等職業學校骨幹班主任的網上培訓，經過大半年的網絡學習，我聆聽了領導、專家、學者和優秀同行們的專題與報告。他們理念超前、內容深邃、語言幽默，爲我們傳遞着班主任工作的先進理念與做法，感謝全國繼續教育網爲我們提供了豐富的專題報告，同時還提供了學習交流的平臺，讓我們學員能夠開展交流活動和專題研討，擴大了交流面，加強了研究能力的培養，爲我們的成長提供了有力的指導與幫助下面是我對這次學習培訓的小結：

一：目前中職學校德育發展背景下，終身學習，智慧與研究結合，專業化和個性化的班主任發展是主題。

蔣乃平老師的《班主任---指導人生的導師》，陳鈞殊老師的《班主任管理模式的體會》，教育部職業教育與成人教育司劉寶民老師的《貫徹落實規劃綱要，加強各改進中職德育工作》等，他們透過不同的角度，廣闊的視野，闡釋着班主任的成長風雨路。問渠那得清如許，爲有源頭活水來，要成爲一個合格乃至於優秀的班主任，就必須不斷提高自身素質。

很多班主任都談到職業學校的學生情況，有些詞好像已經牢牢與職校學生捆綁在一起，比如說：成績差、紀律差或思想品德差。也有老師概括更加形象：“動時像瘋子，靜時像呆子；上課磨洋工，下課打衝鋒。”這些現象確實有，但並非所有。現在的學生都是新時代的新少年，班主任每天與學生打交道也需要與時俱進，要在瞭解他們特點的前提下，因材施教。他們與社會之間的互動越來越頻繁，有些透過網絡獲得的資訊，甚至比老師的瞭解更深入。再說職校學生，學習成績不是他們追求的最終目標，他們需要的是透過學習技能體現自身價值。專家一再強調，中職教育要改變傳統觀念，老師要樹立應有的學生觀：人人有才，人無全才，揚長避短，個個成才。我們作爲班主任要讓職校學生髮現自己的閃光點，增加自信，更好地規劃未來。有調查表明，反覆成功的孩子會越來越好，反覆失敗的孩子會越來越壞。美國心理學家威譜詹姆斯有句名言：“人性最深刻的需要，就是希望別人對自己加以賞識。”賞識的關鍵詞在於“識”。記得盧民主任當部長時，曾經講過“我們要把表現差的學生當作有瑕疵藝術品來欣賞，如果你整天只看他瑕疵的地方，你只會越來越討厭他，且在心目中一一文不值；但你若會賞識他的閃光點，但在他閃光點上發揮，他也有可能成爲價值連成的寶”。劉翔、丁俊輝，大家都很熟悉（世界冠軍），他們也不就是在一個點上發揮到極點嗎？從教育學角度講，每一名學生都是有着巨大潛能的可培育體。教育的真正成功，就在於讓被教育者“真正成爲他自己”。賞識，無疑是育人者對被教育者的傾心呵護、摯愛觀察、準確的發現和由衷的認可。真正的賞識教育一定是自然的、坦蕩的、真切的，會給學生帶來春風化雨般的溫暖和感動。中職學生更需要賞識教育，這就是我這次交流學習所得到的最大體會。如果說普通高中班主任付出了100%的汗水的話，那我們職校班主任就會出200%汗水，反饋回來可能只有50%，甚至更少。累一點、辛苦一點、比別人多做一點，都沒有關係，只要我們帶的班級是積極向上的，學生平安健康，師生和諧，一切都是值得的。我認爲職校班級管理要給自己空間，給學生空間。

班主任的素質不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的。21世紀資訊時代下，學生視野開闊、思路敏捷，問題五花八門，層出不窮。如果教師只用簡單地說教去規範學生，學生是無動於衷，甚至對牛彈琴的，班主任要想跟上時代的步伐，就必須努力學習，樹立自身形象，贏得當代學生的信任和尊敬；就必須學習教育改革的新理念，用最新的教育理論武裝自己；就必須學習班主任專業知識和其他各門學科知識，精深專業知識，完善教育思想與方法，豐富文化素養和興趣愛好；當然也要學習借鑑他人的經驗，不管是正面還是反面，不管是成功還是失敗，都虛心學習，從中吸取有益的東西，最終形成正確的世界觀，學生觀，教育觀，做一個幸福、智慧的班主任。

二：在專題與報告後，在專家、學者的帶領下，組建了班主任工作論壇，我們分組交流，共同討論，不斷去濃縮我們的實踐，研討了六大專題：

（1）解讀國家中長期教育改革和發展綱要，

（2）十二.五我國職業教育改革和發展思路，

（3）校企文化對接中的校園文化構建，

（4）資訊時代青少年發展特點與積極心理健康教育，

（5）職業院校班級活動的組織和策劃，

（6）職業院校的問題學生教育與轉化技巧。

透過研討，讓我對班主任工作有了更深刻理解：“反思是教師成長的重要渠道；播撒愛心，用愛關心每個學生是精髓；不放棄，不拋棄地對待每一個學生是原則，班主任工作要用心，要有耐心和持之以恆的心”。“班主任工作既是一門科學，也是一門藝術，既要自身修養，也要感染別人，既要苦幹實幹，也要智慧才幹，既要制度手段，也要靈活應變。”“真的教育是心心相映的活動，唯獨從心裏發出來的，才能打到心的深處。”“感動不到自己的班會，就別想感動學生”……一句句從第一線老師心靈深處吐露出來的箴言，依舊繞樑，不斷地扣打心扉，如醍醐灌頂般地豁然開朗。

透過這次培訓學習，我們彼此交換了自己的意見，共同分析，共同討論。雖然時間不足，但是意義深遠，讓我們瞭解了彼此學校的教育環境，學生狀況，特別是山區職業教育的艱辛和城市職業學校競爭的激烈，同時交換了各自的經驗，特別是具體的，針對性的問題，進行分析、商討與總結，“他山之石，可以攻玉”“孤雁不飲啄，飛鳴思念羣”。

總之，透過這次培訓，在今後職業教育旅途上，我還要繼續努力，不能停滯不前，不滿足於現狀，要認真總結自己班主任工作的得與失，並虛心向身邊的優秀班主任學習，注重教育教學此文轉自經驗的交流，強調學習，要終身學習，擴大學習範圍，拓寬教育視野，使自己不斷進步，並創設自己的獨特管理風格，創造出與衆不同的班主任教育方法，爲了握在我們手中的每一棵生命的幼苗而努力。

中職班主任培訓總結6

一、明確學習目標，激情與責任並進

今年，學校領導推薦我參加中等職業學校國家級骨幹教師培訓學習，我得到了難得的培訓機會。此刻我激動萬分！有機會再進入大學校園，在緊張的工作中進行充電學習，對此，我充滿激情，精神煥發！但同時也明白自己肩負的責任，我校學前教育專業處於創重初期，需要不斷大膽探索，開辦出具有我校特色的學前教育新路子，絕不能辜負了校領導對我的信任和期盼，學後致用，結合我校的實際情況，及時爲學校的建設和發展出謀劃策，讓培訓的碩果在教育事業發展中大放光彩！面對激情與責任，我時刻鞭策自己——本次學習要有明確的學習目標。

（一）主動積極參加課程的學習活動，聆聽專家教授的教誨；

（二）學習、借鑑名園優職的教學模式和辦學理念；

（三）克服各種困難，較好地完成各項學習任務；

（四）完成的作業、課件、教案、感想，得到本班學員、輔導教師、專家教授的認可；

（五）作爲班長，搞好班務工作，在整個培訓過程中熱心服務，主動幫助他人；

（六）學有所成，成有所用。

二、基地培訓優化，保證學習質量

爲更新我們的教育觀念，提高骨幹教師的專業素養和教學能力，夯實學科教學的基本功，使我們瞭解當前幼兒教育改革現狀、幼兒教育研究動態和科學發展趨勢。福建師大培訓基地做了大量前期工作，並對其中的一些環節進行優化，保證了我們的學習質量。在具體的培訓過程中，福師大基地還根據學員的實際需求更改課程內容，受到廣大學員的歡迎。福師大基地提供了優質的培訓環境，制定出了詳細的培訓方案，成立了包括邱永渠、余文森、連榕、林菁、諶啓標、吳荔紅等領導教授和優秀幼兒園園長在內的培訓團隊，選定豐富的培訓專題和優園優職的參觀考察。

（一）基地的組織保障

基地成立了“福建師範大學中職學校專業骨幹教師國家級培訓工作領導小組”，負責對中職學校教師培訓工作的領導，基地辦公室具體負責我們的培訓組織工作和監督管理工作。每個班配有專業負責人和班主任，並按照專業培訓方案進行教學。

（二）基地師資保障

福師大基地選派了實踐能力和教學經驗豐富的“雙師”型教師擔任培訓教學任務，保證了教學質量。此外，基地還與多家優秀幼兒園和中職學校建立合作關係，不但聘請幼兒園園長來校教學，我們還到優秀幼兒園和中職學校進行參觀學習。

（三）基地設備保障

基地第一時間爲學員提供了上網的條件，以確保完成學習任務。聯繫福州教育學院的教室，方便住宿在教育學院的學員上課。

（四）學習質量保障

基地建立了課程考覈制度。理論課程每一項結束後學員要提交一份學習報告，實踐及設計的內容爲實踐報告和設計結果；作品成果，完成教學論文和教案。

（五）基地後勤保障

基地專門爲我們安排了賓館，每個房間設施設備配置完善，學校食堂、醫院、運動場、圖書館一應俱全，基地考慮到我們學員來至全國各地，在飲食胃口上有所不適，把生活費發給每個學員，使學員有了自由支配的權利，收到所有學員的好評。

三、聆聽名師講座，更新學前教育理念

當前幼兒教育事業蓬勃發展，對幼兒教師的需求量大，爲解決幼兒教師師資短缺問題，各地不斷擴大學前教育師資培養的規模，中等職業學校作爲全國幼兒教師的主要培養基地，起着至關重要的作用。而中等職業學校學前教育專業骨幹教師的專業素質，它將直接影響着幼兒園教師的培養，爲了提升中等職業學校學前教育專業骨幹教師的專業素質，促進教育觀念、教育水平和專業能力的提高，我作爲衆多中職教師中的一員，有必要聆聽名師的教誨，不斷的更新學前教育理念。

針對此次國培，福師大培訓基地邀請到衆多名師給我們授課，各位專家教授以大量的資訊，生動豐富的實例向我們講授了現代教育教學理論、學前教育政策和職教動態、職教體系及學前教育教學方法，還向我們介紹了西方的教育思想、我們職教現在的發展狀況和今後的發展方向等。邱永渠院長《職業教育理論與實踐研究》的講座帶我們領略了中國古代許多偉大思想家、教育家的教育理念，並提煉出其中的精華融入現代職教理念，使經典、傳統的古代教育理念煥發出嶄新的光彩。諶啓標教授在《國外職業教育新進展》講座中，介紹了國外的職業教育模式，如德國的雙元制模式、日本的企業培訓模式等，透過大量生動的實際案例，深入淺出的介紹了這些模式的先進性及其在中國國情下實施可能存在的問題。使我們開拓了視野，對國外的職教模式有了更深入的認識。丁革民老師在《現代教育技術》講座上透過生動實例，展現了現代化的教學輔助工具和教學課件的重要作用，合理運用這些手段，能夠顯著提升教師的教學效果，丁革民老師對製作要點和一些實用技巧都進行了充分介紹，無論是對我們的平常教學還是對教師參加資訊化大賽都具有指導意義。除此之外，還有多位教授從理論和實踐上指導教育教學工作，這兒就不一一列舉了。那每一場講座，每一次對話，都是思想的洗禮，頭腦的風暴。在聆聽與對話中，我感受到了職業教育發展和改革的步伐，更新教育理念勢在必行！

四、參訪名園優職，知明行篤

如果說專家教授的講座撥雲散霧，澄清了我在從事職業教育過程中的一些模糊認識，把我的職業教育理論提升到了一個新的高度，使我更新了學前教育理念。那麼“參訪名園優職”則使我做到了知與行的統一、認識與實踐的統一、學會做人與學會做事的統一，把理論聯繫到實踐中去，學以致用。

透過福師大基地精心組織，使實踐活動充實有趣，學員興趣激昂！師大基地的組織我們觀摩、研討、評析幼兒園優秀教師的教育活動，併到福州、廈門等地的省級示範性幼兒園和福州有名的中職學校進行參觀考察，透過參觀實踐，我瞭解到我國幼兒園課程模

式，熟悉了幼兒園一日活動和教育教學過程；瞭解到優秀中職學校的專業設施設備的配置，課程設定與課程開發；吸取了幼兒園課程改革動態，課程改革成功經驗與指導教學實踐經驗；聽取了優秀中職學校校長和優秀老師的教育理念以及具有本校特色的學前教育模式。這是把理論上升到實踐經驗，再把實踐轉化爲自身動力的一個過程，在這整個實踐活動過程中，我收穫頗豐！

（一）感悟名園風采

根據福師大的計劃安排，我們先後參觀了福州花巷幼兒園、廈門市第一幼兒園等共計10所幼兒園，每所幼兒園均有自己的辦學理念和辦學特色，我深受感染。

現如今，家長對學前教育的重視程度已日益提高，他們追求的已不再是簡單託養看護，他們希望幼兒園可以提供更好的教育，讓孩子可以寓教於樂、全面發展、才藝出色，能贏在起點，而要實現這一切，離不開豐富的硬件資源和優秀師資隊伍。在所參觀的廈門幾所幼兒園中，最引人矚目的莫過於優美怡人的環境和現代化的硬件設施了，幼兒園內外的環境無一不凸顯出“環境是重要教育資源，教育價值與審美價值應同時存在，要透過環境的創設和利用，有效地促進幼兒的發展。”的教育理念。我流連在各班環境佈置中，她們將牆壁最大限度的利用起來，用不同的色調和圖畫爲孩子們編織出一座童話城堡，把平面和立體佈置相結合，在勾勒出空間層次的同時，還爲幼兒提供了自主的操作空間。班內的手工藝品抓住幼兒年齡特點，體現出師生共同參與的精神，隨着活動的開展，活動材料隨着主題活動的開展不斷填充、明確出每一個牆飾的教育價值。活動區材料琳琅滿目，體現了自制性、豐富性，可操作性。園內配置的各種功能房也同樣讓人歎爲觀止，如鋼琴房、舞蹈廳、陶藝房、圖書室、美術室等，不僅給孩子們提供了更多活動場所，也讓他們的實踐生活更豐富多彩。

（二）領略優職精神

福師大基地根據學員的實際需求，聯繫了幾所優秀的中職學校供我們參觀學習，在參觀實踐的過程中，真的使我們開闊了視野，增長了見識：

1、良好的學習氛圍和技能實訓場室建設

從這些中職學校，我看到了學校的文化氛圍，教學設施、設備齊全，生活條件良好。例如福建幼兒師範高等專科學校擁有“萬兆核心，千兆主幹，百兆桌面”的覆蓋全校的高速校園網和45間多媒體教室，建有2所附屬幼兒園（含在建1所）、1個早教中心、42間校內實訓（實驗）室、263間標準琴房、41間美術、音樂等專用教室，以及分佈全

中職班主任培訓總結7

爲了落實全國職業教育工作會議精神和《國務院關於大力發展職業教育的決定》，高質量地完成廣西中等職業教育“攻堅計劃”，建設一支高素質、專業化的廣西中等職業學校班主任隊伍，根據廣西教育廳《關於下達中等職業學校教師自治區級培訓任務的通知》和(桂師培[20xx]9號)《關於開展20xx年度中等職業學校教師自治區級培訓的通知》的有關精神，我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業學校骨幹班主任自治區級培訓班，該培訓班於去年3月開始籌備、4月組織發動、5月中旬啓動培訓、6月中旬培訓結束，培訓時間一個月，其中，集中培訓7天，學員在崗實踐研修16天，總結與成果物化7天,參訓學員達125人，超出了自治區教師培訓中心下達培訓總人數的25%，圓滿地完成了本期培訓的任務。回顧培訓的全程，成功的做法主要有：

一、精心策劃籌備

(一)明確培訓目標。我們認爲，透過專業理論引領、案例觀摩研討、模擬操作訓練、校本實踐研修、反思總結提升的培訓活動，引導學員認真思考和分析當前中等職業學校班主任工作中所面臨的問題與挑戰，樹立德育爲首、以人爲本的班主任工作理念，探索新時期中等職業學校班主任工作的有效途徑、策略和方法，提高我區中等職業學校班主任工作水平和實踐能力，促進我區中等職業學校班主任的實踐創新和經驗反思，促進班主任的專業化成長。

(二)遵循培訓原則。我們認爲在培訓過程中應遵循兩大原則：一是針對性原則。要以提高我區中等職業學校班主任師德水平和班級管理實踐能力爲出發點，設計具有針對性、現實性強的內容，透過採用專題講座、案例分析、互動研討、實踐演練、網絡學習、校本研修、反思總結等方式來組織開展培訓研修活動。二是主體性原則。要充分調用學員原有的班主任工作經驗和智慧，充分發揮學員的積極性，透過多種方式組織學員主動參與集中培訓與校本研修的活動，給學員充分展示自己才華的時間和空間，充分體現學員培訓學習的主體性，實現多方資源共享，達到培訓研修效果的最優化。

(二)創新培訓模式。培訓策略方式的科學性和可行性是直接影響到培訓的有效性。如何研製一個足以充分體現學員主體參與的“學、研、做”一體化的培訓方案，是有效實施培訓的一項重要的基礎性工作。爲了更好地遵循培訓的原則，實現培訓的總體目標，按照上級檔案要求，結合我院20xx年承辦第一期廣西中等職業學校骨幹班主任自治區級培訓所取得的經驗和第二期參培學員的學習需求，採用了“專題理論學習——主題班會觀摩——專題合作探究——在崗實踐研修——反思總結提升——多維全程監控”的培訓策略，探索並形成了“以理論學習爲契機，夯實理論知識基礎”;“以實踐研修爲主要途徑，體現理論結合實踐”;“以主題探究爲抓手，提高實踐研究能力”;“以在崗研修爲載體，促進學員專業成長”的“學、研、做”一體化培訓模式，增強了以實踐研究的思路和方式來提高參培訓學員的班主任工作實踐能力的意識，體現了勇於改革、大膽創新、注重實踐、樂於探究、求真務實的培訓理念，做到了人無我有、人有我新、人新我實、人實我優、人優我特，使學員在“學、研、做”中實現了學習效果的最大化和最優化。

我們認爲，中等職業學校骨幹班主任“學、研、做”一體化培訓模式的內涵是：學——學習先進的教育理論、先進班主任工作方法、先進的班級管理藝術;研——學員自定研究主題，自主合作探究、羣體彙報交流、師生評價反思;做——學員設計班級教育主題活動方案、開展班級主題教育活動、選好研究專題在崗進行實踐研修、形成專題總結、撰寫研究論文等。“學、研、做”三者之間關係主要體現學員在“做中學”和“研中用”，做到以“做”促“研”、以“研”促“學”、以“學”促“訓”、以“訓”促“研”，“學”、“做”、“研”、“訓”相結合。如何科學地運用“學、研、做”一體化培訓模式實施培訓，使其在培訓中收到理想的效果?

在制定本期培訓方案時，經過反覆研究，我們決定改變過去以培訓者爲主體，以“灌輸式”爲主的培訓方式。而是制定一個以學員爲主體，以培訓者爲主導，以提高學員的班主任工作實踐創新能力爲核心，以促進班主任專業成長爲主要目標，努力體現出符合學員學習的內在需求，主體參與的全程性和主動性，學習內容、方式的豐富性和多樣性，培訓評價的多維性和過程性，體現讓學員在做中學、學中研的“學、研、做”一體化培訓特點的培訓方案，注重集中培訓效果的拓展延伸，加強集中培訓後學員在崗實踐研修跟蹤指導和考覈，儘量避免以往那種“集中培訓結束，學習即結束”的情況。因此，我們設計了有一定時間保證的學員在崗實踐研修的學習內容和目標要求，利用網絡等多種手段加強對學員在崗實踐研修的跟蹤指導，注重培訓成果的總結與交流，提升培訓的效果。

(四)精選培訓課程。在中等職業學校教育教學改革的新形勢下，班主任在工作中遇到了不少難題。因此，如何研究解決班主任工作中的難題、如何進一步提高中等職業學校班主任工作的實效性，是班主任的重要任務之一。爲了更好地遵循培訓的原則，運用培訓的新模式，實現培訓的總目標，結合我區中等職業學校班主任工作的實際，我們主要從中等職業學校的班主任專業化成長;班主任的基本職責和工作規範;班主任的工作方法和工作藝術;學生思想道德教育的現狀與對策;師生心理健康教育的現狀、對策與方法;學生就業指導;班級主題教育活動觀摩研討、班級主題教育活動方案設計與實施等內容設計了培訓課程、合理地安排培訓的內容。

二、精聘培訓專家

本次培訓，我們充分整合了培訓專家的資源。除了廣西師範學院4位專家外，還選聘了南寧市第六、第一中等職業學校的優秀班主任、長期從事中等職業學校德育教育教學工作和研究的學校領導等4人作爲本期培訓班上課的專家，爲高質量完成專題培訓和觀摩研討提供了人力資源保障。

三、精心進行施教

靈活運用多種方式實施培訓。一是專題理論學習，做到理論與實踐相結合。專家理論引領式培訓的基本結構：講授——理解——運用。該方式的特點是：專家理論講授和參與式學習並進。即上課專家運用整體——部分——整體的教學策略，系統講授理論知識，使參培者及時瞭解教育理論發展動態，提高理論修養，透過案例剖析，學會用所學的理論指導或解決班級教育的實際問題、開展班級管理的研究，做到班主任工作有思路，改革有方向。

二是注重實踐研討，真正將理論落實到學員的班主任工作行爲變化上。注重提高學員班主任工作研究能力和在崗研修的能力，體現了學員在“做中學”和“研中用”的理念。如，在集中培訓階段，結合“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題學習，先用半天時間組織全體學員到南寧市第六中等職業學校觀摩該校的廣西中等職業學校優秀班主任翁海峯老師執教的“你一定要有個人品牌”主題班會課，課後學員們主動與翁老師進行現場互動交流;爲了滿足學員的學習要求，我們當場決定讓翁海峯老師再用半天時間給學員作“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題講座。學員們對翁海峯老師在班級文化與班級管理的獨到見解和富有操作性的班級管理藝術深受啓發。在此是運用了案例教學法，案例教學法其基本結構：主題(案例)——議論——指導——解決——評價。該方式的特點是：創設問題情境，以問題爲中心，在問題情境中研究，在問題研究中解決。在這個過程中，極大地豐富學員對如何設計與有效實施教學主題班會課的直接感受，更爲重要的是學員在現場觀摩與參與互動研討過程中所帶來的思維衝擊，觀念碰撞所帶來的思想上的震撼，以及豁然開朗的感受。這樣的培訓做到典型案例研討引路，專家學員互動對話，專題講學理論提升。透過看課、議課、評課、對話、講座，講學上課專家與參培學員進行面對面的互動交流。這樣做的作用有二：一是學員能親自聆聽自專家們的第一手資訊，更利於理解專家的先進教育教學理念和教學觀;二是學員可以針對自己在班主任工作實踐中的疑難困惑，親自向專家提問，得到專家的面對面的指導，學員更易於知識的理解和運用。事實證明，這樣的培訓研討活動效果是較爲理想的。上課的專家、學者，或嚴謹、或風趣，以形象、生動的形式，深入淺出的風格給學員詮釋深奧的理論知識，同時現場解答學員的疑問，點評學員的關注與研究的專題，指點研究方法，給學員們留下了深刻的印象，避免了以往的專題講座大而空的現象，做到了專題理論培訓的實效性。又如，結合“班級主題活動計劃制定與實施”專題學習，讓學員進行班級主題教育活動方案設計與交流，先是小組進行設計方案、組間彙報展評、全班總結提升，讓學員實踐體驗班級主題教育活動方案設計的過程，分享小組對活動方案或工作計劃研製的智慧，體驗參與式學習的快樂。

三是注重學員在崗實踐研修，拓展與延伸集中培訓的成果。學員在崗實踐研修是集中培訓的拓展與延伸，其操作步驟爲：選定主題——確立目標——制定措施——行爲實踐——總結提升。該方式的特點是：以主題活動爲載體，以學習者爲中心要求學員確定好自己的研修主題和目標，制定出實現目標的具體措施，在開展班級教育和管理工作中進行實踐探索，在實踐探索中進行反思總結和提升。