關於石油設計試用期總結（精選5篇）

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的關於石油設計試用期總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

石油設計試用期總結1

石油設計工作試用期自我工作總結每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因爲工藝知識的欠缺和技術技能的不完善，但是我有敬業的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務。

以下以時間爲序，對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結： 4月10日，我到公司報到，甘捷部長的話我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業精神。 4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業電力設計手冊》裏的基礎知識。 4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務，我開始從略知plc編程到着手進一步學習plc編程和應用到實際的液壓站電氣聯鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。 4月21日，自動化事業部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給“送信”任務的勇氣。 4月26日，苟國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場調試和hmi製作的任務分配給我，於是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。 5月14日到19日，受部門指派，有幸參加mcuXX培訓，豐富了ab產品的相關知識，對後續的工作有足夠的幫助。 5月22日至今，已經對hmi根據任務的要求進行了兩次改版，最終版本能夠在兩週內完成，plc程序以及工藝交接數據資訊的不斷完善也在進行中，正期待到現場的調試。

在這兩個月裏，我對衡陽華菱石油管熱處理線和相關工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業生涯中的第一個機會，前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩，李平部長對我職業規劃的指導，甘捷部長的中肯提點，楊主工、趙主工、苟主工交給我有挑戰性的任務，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術方面的.幫助！

石油設計試用期總結2

目前,公司都在尋找些許能夠“送信給加西亞”人。還不是這個人,因爲工藝知識的欠缺和技術技能的不完善，但是有敬業的精神和努力的實踐，相信，不久的將來，一定可以完成那樣的任務。

對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結：以下以時間爲序。

公司報到部長的話我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業精神。月日。

主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業電力設計手冊》裏的基礎知識。月日。

主任工程師交給菱石油管熱處理線液壓站軟件編程的任務，月日。開始從略知plc編程到着手進一步學習plc編程和應用到實際的液壓站電氣聯鎖控制，期間，得到同事劉建的多方幫助。

自動化事業部的部門會議讓我思索良深，月日。更加堅定了對自動化事業部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給“送信”任務的勇氣。

主任工程師將菱石油管熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場調試和hmi製作的任務分配給我於是加班加點的熟悉熱處理線的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區域編寫的plc程序，月日。其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。

受部門指派，月日到日。有幸參加mcu培訓，豐富了ab產品的相關知識，對後續的工作有足夠的幫助。

已經對hmi根據任務的要求進行了兩次改版，月日至今。最終版本能夠在兩週內完成，plc程序以及工藝交接數據資訊的不斷完善也在進行中，正期待到現場的調試。

對菱石油管熱處理線和相關工作，這兩個月裏。從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，要真心感謝中冶賽迪給我職業生涯中的第一個機會，前部長和老師的知遇之恩，部長對我職業規劃的指導，部長的中肯提點，交給我有挑戰性的任務，工藝以及編程技術方面的幫助！

石油設計試用期總結3

每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因爲工藝知識的欠缺和技術技能的不完善，但是我有敬業的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務。

以下以時間爲序，對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結：

4月10日，我到公司報到，甘捷部長的話我記憶猶新：設計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業精神。

4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業電力設計手冊》裏的基礎知識。

4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務，我開始從略知PLC編程到着手進一步學習PLC編程和應用到實際的液壓站電氣聯鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。

4月21日，自動化事業部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領導交給“送信”任務的勇氣。

4月26日，苟國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區現場調試和HMI製作的任務分配給我，於是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區域編寫的PLC程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。

5月14日到19日，受部門指派，有幸參加MCU201x培訓，豐富了AB產品的相關知識，對後續的工作有足夠的幫助。

5月22日至今，已經對HMI根據任務的要求進行了兩次改版，最終版本能夠在兩週內完成，PLC程序以及工藝交接數據資訊的不斷完善也在進行中，正期待到現場的調試。

在這兩個月裏，我對衡陽華菱石油管1＃熱處理線和相關工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業生涯中的第一個機會，前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩，李平部長對我職業規劃的指導，甘捷部長的中肯提點，楊主工、趙主工、苟主工交給我有挑戰性的任務，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術方面的幫助！

石油設計試用期總結4

XX年7月，我來到了中石化x分公司，先後在x加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份，被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高，在業務上也積累了初步的工作經驗，收穫很大。現將有

關情況總結如下：

一、政治素養有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變爲一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工，在這個過程中透過參加省公司的集中培訓，透過學習中石化員工守則，使我初步瞭解了作爲一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事蹟，給了我深刻的啓發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

自調入零管部後，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、週報、簡報以及神祕2020全新優秀簡歷模板下載_精品模板_直接套用廣告 優質優秀簡歷模板合集，專業模板，設計精美，涵蓋各個職位， 檢視詳情，客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，透過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確彙總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先後兩次參加省公司有關非油品後臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來，雖然收穫很大，同時也明顯的感覺到自己還存在着許多需要改進和努力的方面，一是要繼續加強學習，不斷的提高自己的政治素養和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習，增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規範和思想情操約束自己的行爲，使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習，特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經驗還需要不斷的積累，工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心透過個人努力在業務技能方面百尺竿頭，更進一步;三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程個人年度工作總結，企業微信-快速同步工作進展廣告 個人年度工作總結，企業微信工作彙報系統，擁有多種工作彙報模板，員工透過日報，週報等 檢視詳情 >很短，經驗不足，但是科裏的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由於自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

石油設計試用期總結5

在公司領導的親切關懷和大力支援下，以強化內部管理鑄造精品站爲重點，以降本減費爲中心，確保加油站安全生產無隱患爲目的，二年來在我們全體員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規範服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現將一年的工作彙報如下。

一、經營情況

今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑着中國石油質優量足的品牌形象，並在站領導細緻的管理上，XX加油站打動來來往往的每一位顧客，並能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關係，如“加油爲什麼不能打手機”，“爲什麼200升油箱能加240升油”等問題能爲顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和讚揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計劃的。目前，我們正向前着更高的目標衝刺。

二、安全管理

1、站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發現隱患及時整改，避免事故的發生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防爲主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。

三、服務方面

1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能三人以上，做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”爲主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”爲標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘纔會有收穫”，爲顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長，爲實現“國內一流”的企業，我們爲此目標努力，加油奮鬥。