有關應急管理年度總結3篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編幫大家整理的應急管理年度總結3篇，希望對大家有所幫助。

應急管理年度總結 篇1

20xx年，我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下，認真貫徹安全生產檔案精神，以對人民羣衆生命和國家財產高度負責的態度，進一步加強安全生產監督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，全年未發生一起安全責任事故，促進了房產事業穩步發展。

一、加強領導，明確責任

爲全面落實安全生產責任制，加強對安全生產的領導，我局及時調整安全生產工作領導小組成員，以副局長姚建同志爲組長，分管副局長肖雍品同志爲副組長，相關股室負責人爲成員的安全生產工作領導小組，使安全責任層層分解、層層負責、層層落實，制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度，明確責任部門、單位的職責，杜絕重大事故。我局堅持"安全第一，預防爲主"的方針，簽訂安全生產工作目標責任書，全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制，建立了安全生產長效管理機制，充分調動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

二、積極開展宣傳教育，提高安全意識

爲調動全局幹部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是每週組織幹部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識;二是在我局列入安全生產重點場所張貼宣傳品和製作宣傳欄進行宣傳教育;三是透過"安全生產月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。透過加大宣傳教育力度，我局幹部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識。今年，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司，深入我局所轄小區、公房住戶，大力宣傳安全生產的重要性、散發宣傳資料。在所轄小區、公房片區張貼安全宣傳單、懸掛安全標語，把有關安全資料發到住戶手中，把安全知識傳到每個人心中。

三、20xx年所開展的工作

（一）安全第一、預防爲主。我局一直堅持“安全第一，預防爲主”的方針，突出“安全責任重於泰山”這一主題，及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查，對安全問題隱患進行重點檢查和整治，遏制事故的發生，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區房屋安全隱患，嚴格排查、整治，對不符合國家安全要求方面，責令其停業裝修，進行整改防止事故發生。

繼續落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監測，發現安全隱患立即整改，確保不發生安全事故。進一步加強直管公房管理。今年共進行大、中、小型維修81處，建築面積4293.80平方米，其中小型維修72起，大型維修9起，清運沼氣池12口，520立方米，疏通陰陽溝300米，消除房屋安全隱患52處。安全生產和住宅室內裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時，徹底排查出隱患。一至十月共進行房屋安全鑑定160件（幢），面積28.7萬平方米；進行房屋危險性鑑定32件（幢），鑑定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑑定報告192份，鑑定面積29.85萬平方米；對內遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑑定24件（幢），鑑定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作，涉及33個鄉鎮，16個縣直單位，共xx77幢，面積24.4萬平方米，其中c級697幢，d級242幢，需要加固維修的及時發出整改，對需要拆除改建的建議政府出臺優惠政策或納入棚戶區改造。

（二）落實責任，細化職責。一是車輛管理：對局內車輛進行了管理規定的完善，加強對油料、使用的管理；對駕駛人員進行了安全知識和道路交通知識的培訓，杜絕酒後駕車；二是內部保衛：加強對局內用水、用電日常情況檢查；對重點部位配置多臺滅火器，局裏投資5萬多元在各樓層安裝了監控器，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作，對電路、用水、用電、天然氣等均進行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負責排查各物管小區的安全隱患。

（三）狠抓預防、嚴查隱患。隱患排查治理工作是安全生產變被動爲主動防範，實現關口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產工作領導小組組織了相關的人員對局內各股室辦公室、機房、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統的檢查，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況，進一步降低安全隱患，對於個別存在突出問題的，局安全生產領導小組還落實了整改措施和時限，責令責任人限時完成整改，消滅安全隱患。全年，我局無任何安全事故發生，實現了“雙零”目標。

我局按照安委會的佈置完成了安全生產的各項工作，但安全生產責任重於泰山，在今後工作中，我局將進一步強"安全第一，預防爲主"的思想觀念，加大監管力度排查一切安全隱患，切實做到安全生產警鐘長鳴。

應急管理年度總結 篇2

今年上半年，根據總、分行關於應急管理工作的有關指導意見，市中心支行黨委結合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求，建立健全組織，加強應急預案體系建設，積極開展應急演練，有效提高了處置突發金融事件的能力，維護了轄區金融穩定。

一、建立組織，強化應急管理工作領導

爲提高市中心支行對金融突發公共事件的應急防範、應急反應和應急處置工作水平，強化對應急管理工作的組織領導，建立健全應急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健爲組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責人爲成員。一年來，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制、機制建設等相關工作的領導，並多次成功指揮各項應急演練工作，市中心支行應急管理機制框架初步形成。

二、健全制度，完善應急預案體系建設

根據總、行要求，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來，市中心支行先後印發了《關於成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發行庫、發行基金調運和供應危機處置應急預案實施細則》、《本溪市金融機構突發事件應急預案》、《國庫系統應急預案》、《IT系統應急預案》等預案，不斷充實和完善應急預案體系，爲應急管理工作奠定了堅實的基礎。

三、高度重視，認真開展應急演練工作

開展應急預案演練是提高應急處置能力的`重要環節。今年，根據總、分行安排部署，市中心支行先後開展了金融機構突發事件應急預案演練、IT系統應急預案演練、貨幣金銀資訊系統應急預案演練和帳戶管理系統應急預案演練。此外，市中心支行還結合實際進行了調款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰能力，爲應對可能發生的突發事件積累了寶貴的經驗，達到了應急處置演練的預期目的。

四、明確責任，不斷強化各項應急管理制度

強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據總、分行有關要求，市中心支行初步建立了突發公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應急管理指揮部彙總上報本溪中心支行系統突發公共事件情況。二是建立和規範了應急資訊報告制度，明確了應急資訊報告的層次、內容、方式、時限和責任。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結合本轄區工作的實際情況，進一步完善了政務值班制度，確保重大、突發事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛值班嚴格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴格遵守各項規章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發事件迅速報告。20xx年，市中心支行無突發事件發生。

總結一年來的工作，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由於人員短缺、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展；重要業務系統執行的日常維護管理措施需進一步加強；應急資訊報告的準確性、時效性需進一步提高等。

五、20xx年應急管理工作計劃

明年，市中心支行要全面、準確地把握當前人民銀行應急管理工作面臨的新形勢、新任務，圍繞提高危機管理和抗風險能力，全面推進應急體系建設，不斷完善應急管理體制機制，提高金融突發公共事件應急處置工作效率，努力維護各項業務平穩執行。具體從以下幾個方面加強應急管理工作：

一是進一步規範突發公共事件應急防範和處置程序。按照早發現、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應急管理事前、事中和事後三個環節的工作。結合各部門、各項業務系統的實際情況，分類指導、分級管理，認真主動地開展突發事件風險評估、監測以及與預案的制定、評估、更新、演練相關的各項工作，進一步完善應急預案體系。

二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作。明年，市中心支行將繼續有針對性地選擇部分重要業務系統應急預案開展演練。應急演練要着重實現兩個結合，即把應急演練與提高實戰能力有機結合起來，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結合起來。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統一指揮、事後認真評估等環節，注重實效，不走過場。對演練過程中發現的問題及時制定整改措施，修訂相關預案。

三是加強應急管理培訓工作。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識，努力把握應急管理的內在規律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質。根據總、分行已頒佈的各項應急預案，組織編寫應急處置崗位操作手冊，開展應急管理業務培訓，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應急資訊報送工作水平。認真落實總、分行關於應急資訊報送的有關要求，圍繞應急值守、資訊彙總、綜合協調的職能，加強跟蹤、協調、督辦工作，在資訊報告的準、快、細、深上下功夫，繼續提高資訊報告工作的水平。

應急管理年度總結 篇3

今年以來，我們在區委、區政府和上級業務部門的正確領導下，我局按照應急管理科學化、規範化、制度化的要求，以確保全區糧食安全和行業穩定爲中心，進一步完善應急管理執行機制，健全完善組織機構，夯實應急管理物質基礎，有效提高了我局預防和應對突發糧食事件的能力。

一、20xx年工作回顧

（一）完善應急預案，健全保障體系

我局調整充實了由主要領導任組長，分管領導任副組長，有關業務股室爲成員的應急管理工作領導小組，立足行業實際，健全完善應急管理預案。結合糧食安全、行業穩定等重點，及時編制及修編了各類應急預案，如：《XX區突發糧食事件應急預案》、《XX區糧食局防火防汛工作預案》等，做好各類應急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統、分層次、上下一致、分工明確、相互協調、資訊暢通的應急體系。

（二）抓好糧食儲備，保證應急供應

建立健全應急物資保障制度，按照“嚴格標準、認真細緻、分工負責、確保質量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的託市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻穀3725噸）進行全面自查，從糧食品種、數量、質量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由於各企業管理規範，管理制度健全，設定防水、防火、防盜、防事故應急預案，確保了糧食庫存帳實相符、數量真實、質量完好。目前倉庫內小麥整體質量狀況良好，質量指標綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重複統計現象，無蟲害、高水分糧、黴變糧、發熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。爲確保我區糧食應急工作提供了物資保障。

（三）抓好應急資訊報送，建立應急加工供應網絡機制。

建立健全應急資訊報送制度，完善應急資訊報送程序，已初步建立起由局綜合業務股負責統一彙總、定期上報的糧食流通統計制度。目前，已在全區建立以區糧食局爲中心，5個糧食購銷企業、17個加工企業、覆蓋全區19個鎮的30個網點的糧油保障網絡統計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調查，爲政府定期提供預警報告和對策性建議。

爲了保證在緊急狀態下能夠順利開展應急工作，並根據上級業務主管部門要求和我區的實際情況，安排落實了糧食應急配送、供應、加工企業。其中應急配送中心1家、應急供應網點30家、應急加工企業6個、堡壘型糧食應急骨幹供應網點10家，覆蓋全區19個鄉鎮和城區3個街道。對已確定的糧食應急網點按照“有設施、有協議、有牌子”的要求進行認定，與應急加工、供應企業簽訂了協議，明確雙方的權利、責任和義務。

（四）夯實糧食應急保障物質基礎

建立地方糧食儲備制度是保證當地糧食應急預案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調控必備的物質基礎。爲確保我區糧食安全，有效應對突發事件下糧食應急供應保障問題，保證軍需民食，根據糧食應急預案的要求，我區區級儲備計劃在原有3725噸的基礎上再增加2500噸（稻穀2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質、按計劃進行輪換，現存糧食儲存安全，帳實一致，確保區級儲備糧在應急狀態下調得出、用得上。

（五）強化安全防火意識，開展消防應急演練活動

爲切實做好糧食企業防火安全工作，進一步落實糧食企業主體責任，8月12日，區糧食局組織軍供站沛聯中心糧庫舉行了消防安全應急演練活動。

活動當日，在沛聯中心庫院內，隨着應急鈴聲響起，兩處模擬發生火災隱情，隨即啓動滅火器，應急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

透過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災事故應急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進一步提高了糧食企業應對突發事件的能力，確保了糧食應急儲備物資的安全，爲做好“安全生產百日攻堅行動”打下了堅實的基礎。

（六）做好隱患排查和應急處置，強化值守應急效率

堅持領導輪流24小時值班制度，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作，進一步提高資訊報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風險隱患有明確的責任人和監控人，有整改和應對措施，並有動員羣衆主動參與隱患排查和監管的機制。堅持預防與應急相結合，做好的各項準備工作，在應急狀態下切實發揮部門職責，把保障人民羣衆身體健康和生命財產安全作爲應急工作的首要任務，一旦發生突發事件，確保在第一時間向區應急辦彙報，並啓動糧食應急管理預案，保證我區糧食市場穩定和糧食供應，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

二、當前糧食應急工作中存在的問題和建議

（一）存在問題

1、對糧食應急供應網點政策性扶持不明確，日常維護資金難於落實。

2、糧食產需缺口不斷擴大。隨着農業生產結構的調整和種糧面積不斷減少，糧食總產量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業用糧繼續增加，糧食需求量逐年增加，產需缺口繼續擴大，保證糧食穩定供給壓力增大。

3、區財政困難，沒有專項經費，對糧情監測不能及時、準確地反饋糧情動態，未能對糧食應急加工、供應企業採取相應的扶持政策。

（二）建議

一是增加糧食生產。根據我區的實際情況，人口不斷增大，種植糧食麪積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規模，提高糧食應急保障能力。

二是增加資金投入。進一步擴大糧情監測覆蓋而，改進監測技術和手段，進行網絡監測，形成反應靈敏的及時快捷安全監測系統。

三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應急供應、加工等網點要制定相關扶持政策，對糧食應急管理日常工作費用、應急糧食的儲備費用、應急供應網絡的建設維護費用和應急時各項費用等，糧食應急費用納入政府的財政預算，建立專項資金，保證糧食應急工作需要，使加工、供應網點進入標準化、規範化的管理局面。