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客戶經理工作總結5篇

【範文一:銀行客戶經理年終工作總結】

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20XX年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將20XX年工作情況彙報如下:

一、20XX年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行爲新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支援,擴大自身客戶數量,在較短的時間內透過優質的服務和業務專業性,蒐集資訊、尋求支援,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但爲未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客戶經理是我行對公衆服務的一張名片,是客戶和我行聯繫的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客戶資訊,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋樑,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地爲客戶答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的資訊,與客戶良好的溝通並取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。2014年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經資訊和我市發展動態,有時跟不上步伐。

(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今後努力地方向

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

【範文二:移動客戶經理個人工作總結】

轉眼間到西塘區域工作已經四個月了,感受頗多,收穫頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面能力的機會。

剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執着和敬業。正是在他們的啓發和感染下,我開始認真學習客戶經理業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧,業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持着自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支援、關心和幫助,使我能夠很快地適應新崗位的管理與運作程序。

剛接手大舜片區的時候看到100多家在網單位覺得這是一個比較有挑戰的片區,我清楚的明白大部分集團規模都不大,但是量多,按照漁夫撒網的經驗我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由於大舜片區門牌及街道比較錯綜複雜,此項工作的開展並不易,透過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間透過對集團關鍵人物進行優惠政策營銷捆綁及服務中得到了客戶的肯定及認可,在與客戶建立初步良好關係的基礎下再對客戶單位進行集團成員收集及集團產品的營銷工作。

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換位思考的方法,透過自己的奮鬥和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄。可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。透過四個多月的客戶經理工作,我簡單的總結了兩點:

一、自覺加強理論學習,提高個人素質。

在業務學習方面,我不斷的總結經驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能儘快進入角色,擔負起自己的職責。同時,我還自覺學習客戶經理培訓教材等業務書籍,並透過網絡來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業務知識儲備。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作

從今年三月份開始我擔任個人客戶經理職務,透過對客戶的一一回訪溝通,瞭解每位客戶的真實基本資訊,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求、建議、意見或投訴,及時解決客戶困難,並建立客戶記錄檔案,以便爲今後的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客戶,做好個人客戶感情維繫工作。在節慶日期間、客戶過生日時爲其發送短信送去溫馨的節日祝福,讓客戶感覺有專門的人員爲他一個人服務,以提高客戶的感知度;上門走訪調查,瞭解客戶的通信需求。定期對個人客戶進行上門走訪,透過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,爲客戶提供各類通信服務以及使用移動業務所遇到的問題,盡心盡力爲客戶做到最好,並根據走訪調查表內客戶需求有針對性地爲客戶提供專項服務;特色服務,有針對性的爲不同的客戶定時發送溫馨短信提醒,讓客戶針對其感興趣的增值業務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,客戶資料是瞭解客戶第一手段,在每次走訪後都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔。透過以上的方方面面,並結合“服務與業務領先”的戰略目標,不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責任感從而全面提高爲客戶服務的質量。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識及業務操作規範,我堅信:業精於勤,我將本着對自己負責的原則,把工作做好、做細、做精!

【範文三:銀行客戶經理工作總結】

我於20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。20xx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於20xx年7月順利透過了afp認證考試。透過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業務的支援,加大自身客戶羣體。在較短的時間內,我透過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公衆服務的一張名片,是客戶和銀行聯繫的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地爲客戶答疑解惑就是我的工作,爲客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的資訊,都能與大部分客戶進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成爲越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融資訊和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經資訊和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客戶,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成爲銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

總結過去,是爲了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭爲我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

【範文四:菸草客戶經理年終工作總結】

時間過得真快,轉眼間20XX年即將逝去,新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程,才發現自己一路走來並非坦坦蕩蕩,而是充滿着坎坷和挑戰。然而,這三年的客戶經理工作,對於筆者而言,不但是一種磨礪,更學到了很多與人交往的道理,也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。

一、20XX年度個人感悟

工作的目的並不僅僅是賺取生活的砝碼,更重要的是透過工作贏得社會的尊重和認可,從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環境下,能找到一個讓自己發揮能力的舞臺是不易的。自從進入菸草公司以來,非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,更離不開廣大零售戶對工作的支援。然而在服務零售戶方面,與其他同志相比,還有很大的一段差距;在工作任務的執行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分佈較稀地區的消費羣體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響,透過深刻反思這段成長空間,我越發要擺正位置和心態,明年創造出更優異的成績。

二、20XX年工作回顧和總結

1、隨着網上訂貨工作的深入開展,網訂客戶數也逐步上升,網訂客戶數爲141戶,佔總客戶數的61、1%,佔的比例並不高,仍有很大的發展空間。在網訂客戶的選取方面,主要先從鄉鎮街道及主幹道入手,讓新增入網戶感受到網上訂貨的便捷性,以逐步吸引周邊的零售戶加入網上訂貨。這樣不願意買電腦的零售戶也漸漸地開始委託其他的零售戶代訂,有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。

2、自“135”工作法實施後,工作模式逐漸發生了改變,工作方向也逐步明確。隨着“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪”、“月總結”的實施,工作模式漸漸固化,工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的:在月末安排好下月的工作計劃,有利於工作計劃的開展;每週及時的安排、總結,有利於工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象,這就節約了拜訪時間,有針對性的關注異常客戶;而月總結則可以將發現的問題及時的.歸納彙總。

然而“135”並不是一套萬能公式,它需要每個人靈活運用。透過工作讓客戶最大程度的滿意,進而增進與客戶之間的關係。良好的客情關係的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支援,最終獲得良好的市場效益。比如,在拜訪的過程中指導客戶捲菸經營,加強與零售戶的溝通,有針對性的對新品牌進行培育。否則,“135”可能會變成一套爲現代版的《四書》、《五經》了。

3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問:“爲什麼有些煙別人訂到,自己卻訂不到?”、“爲什麼有些煙自己總是比別人訂的少?”,請不要過於籠統回答道:“國家對捲菸實行計劃生產”之類的話了。因爲客戶關心的不是總體的市場環境,而是經過與別人比較後自己的切身利益,這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區別了(比如在捲菸銷量、捲菸陳列、櫃檯展示等方面),從而讓客戶爭相做類別高的客戶羣了,這就是狄德羅效應了。

4、專銷聯動工作

目前專銷結合還存在的一些問題:

(1)資訊反饋不及時,專銷雙方難以達成全面的共識,專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流,資訊時效性不能保證。在新的訂貨模式下,專賣難免在檢查中與零售戶發生摩擦,不利於維護菸草形象。

(2)專銷日常工作缺少監督或監督不力。有時顧於情面,難免在日常工作中出現相互推委現象,很不利於專銷結合工作的正常開展,也不利於專銷聯動工作的健康發展。

有效做好專銷結合應從幾方面着手:

(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,而且要在日常走訪中相互監督,比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題,要及時告知客戶經理,以便在客戶經理在貨源上加以控制。

(2)資訊反饋處理方面。資訊既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎,以資訊共享爲基礎,建立一種專銷共同參與的動態市場分析機制,是專銷結合的核心內涵。透過綜合資訊平臺及時傳遞,做到發現問題傳遞及時,部門即時落實,責任人限時解決。同時專賣、營銷應該共同遵守規章制度,共同遵守行紀行規,保持一種良好的工作態勢。

5、20XX年片區捲菸銷售分析

(1)主要指標情況:本區域總銷量與去年基本持平,省產煙需求有所增加,條均價也有所提升。20XX年共計銷售捲菸977、87箱,比去年同期相比減少了30、26箱,減幅爲3、00%。其中省產煙本年度銷售850、13箱,與去年同期相比上升10、18%。本年度條均價爲85、66元,去年同期爲73、93元,增幅爲15、865%。

(2)各類煙銷售情況對比:一類煙75、47箱,比去年同期增長49、18%;二類煙236、39箱,比去年同期增長21、35%;三類煙211、98箱,比去年同期相比下降1、95%;四類煙392、78,比去年同期下降7、49%;五類煙61、22箱,比去年同期下降49、782%。可見低檔煙的銷售數量在各類煙中佔的比例是最小的,同時低檔煙的降幅也是最大的。

現將低檔煙的下降做如下分析:

(1)健康意識的提高。由於吸菸與健康問題越來越受到人們的關注,低焦油、低危害捲菸也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油捲菸,出於對健康的考慮,會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖。現在捲菸的批發價市場透明度過高,一般情況下無利可圖,大多爲了吸引客戶前來購買零、副食品,所以這部分客戶的售煙積極性並不高,但這部分客戶卻能影響周邊地區的捲菸銷售結構。

(3)消費結構在提升。隨着人民生浩水平提高,消費者在捲菸消費方面也提高了檔次,如現在一般出於三線以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的捲菸,而去年用的較多的仍是10元以上價位的。

三、本年度工作中存在的問題

1、農村市場小戶爲大戶代訂貨現象嚴重,影響對客戶真實銷量的核定,建議專賣部門加大檢查力度,對代訂貨的小戶給予取締。

2、“三員”之間扭曲了相互監督的實際意義,情面工作時有發生,導致很多隱藏問題的不能被發現,影響公司整體形象。

3、由捲菸供貨引起的客戶滿意度下降,投訴率降低,但服務客戶的能力有待加強。

4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,未能實現時間過半任務過半。

5、績效考覈有待進一步提高。

6、未能透過初級、中級職業技能的報名。

四、來年工作計劃

1、密切注意在新的客戶評價執行後的捲菸市場動態,重點走訪農村中小型客戶,瞭解中小型客戶的真實需求,提高核量準確率。

2、紮實開展品牌培育。以市公司品牌爲主線,重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的營銷體系,提升品牌結構,拓展品牌寬度。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,三個要點,和五個步驟進行工作,有針對性地開展服務營銷工作,能力提高片區的捲菸銷量。

4、做好零售戶基礎資訊維護工作。主要做好訂單指導,讓零售戶儘快消化庫存和維護捲菸標價。

5、關注零售戶的銷量波動情況。對捲菸銷量波動較大的零售戶,及時溝通,並及時與片區專賣管理員聯繫,防止其違規行爲。

6、加強學習,重點學習捲菸職業技能相關教材,爭取明年透過捲菸營銷師中級考試。自覺養成勤於學習、勤于思考的良好習慣,在學習中加強自身修養,增強個人素質。

最後,由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助,在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,爲今後菸草的可持續發展貢獻一份力量。

【範文五:銀行理財客戶經理年終工作總結】

20xx年的工作已經結束,回首一年的工作,作爲銀行理財經理,在工作中認真學習貫徹落實黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質,切實充實自我,提高自身的工作業務能力,得到了我行領導和同事們的一致好評與讚揚,當然也有很多需要改進和提升的地方。現將本年度工作情況總結匯報如下:

一、各項任務指標、學習和工作情況:

1、任務指標:

基金個人任務指標萬,完成萬,完成率241%。理財產品個人任務指標萬,完成萬,完成率226%。理財客戶新增戶,完成111%。貴金屬任務指標萬,銷售萬,完成率115%。白金卡任務指標張,完成張,完成率130%。貸記卡個人任務指標張,完成張,完成率206%。

2、學習上:

20xx年8月透過了CFP(國際金融理財師)考試,目前已經具備了AFP、CFP、保險、基金、等從業資格。

3、工作上:

1)積極營銷新客戶。

有一次,一個客戶向我諮詢我行辦VIP卡的條件,我按經驗推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在透過幾次接觸後,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網上銀行匯款方便、快捷、而且優惠。後來我爲其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來xxx萬元。

2)細心維護老客戶。

定期給老客戶打電話,介紹我行新產品,把合適的產品賣給合適的客戶。一個老客戶,不願意進行風險投資,即使是低風險的理財產品也不願意買,就買國債或存到銀行。後來我得知他本人愛好收藏,我以此爲切入點,向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先後陪其去市行多次,先後買了xxx多萬元的貴金屬,爲我行增加了xxx萬多元的中間業務手續費。

3)耐心解答客戶問題。

經常會有客戶向我諮詢基金方面的問題,每個客戶我都進行詳細講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的電話隨時都有可能打進來,所以我基本保持24小時開機。記得有一次,週末我在家接到一個客戶的電話,在我解答完之後,該客戶說還是你們單位有責任心,剛纔給某銀行客戶經理打電話一直不接。做理財經理將近三年了,雖然談不上什麼經驗,但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。

4)協助行領導積極營銷。

在做好本崗的同時,協助行領導營銷了多個單位的的電子結算業務。

二、工作中存在的不足:

1、部分大客戶資料資訊不全,無法進行全面有效維護,維護率需要進一步提高。

2、營銷力度有待提高。

三、明年的工作打算:

1、業務方面:對理財業務進行全面梳理,充分利用好銀掌櫃系統,重點開發大客戶,提高大客戶對我行的忠誠度。

2、營銷方面:要多學一些營銷技巧,加強自己的交際溝通能力,在處理棘手問題上能夠靈活變通。

以上就是我個人20xx年的工作總結匯報,不當之處還請領導和同事們批評指正!

標籤:客戶經理