領導帶隊檢查安全生產工作情況總結

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候仔細的寫一份工作總結了。想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的領導帶隊檢查安全生產工作情況總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

領導帶隊檢查安全生產工作情況總結1

現將安全科10、11這兩個月的工作情況彙報如下：

一、遵照9月18日辦班子會議紀要的精神指示，本人從運政科抽調到安全科，自9月26日安全科掛牌起，着手整理歸檔有關安全檔案，開展相關業務工作。

二、20xx年10月17日，爲提高辦、檢測站職工的消防安全意識，開展“全民消防安全教育”活動，邀請湛江市消安防火宣傳中心專業人士到檢測站二樓會議室，給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動、有意義的教育課。在課堂上聽專業人士講解了發生火災時如何逃生自救；介紹了常見消防器材的使用與保養還有有關安全的法律法規宣貫，並做好籤到工作。

三、爲了迎接“11.9”全國消防日，對本辦辦公樓及外圍、食堂進行一次安全檢查，檢查發現存在以下幾點問題以及整改情況；

（一）、辦公樓前面的圍牆的照明系統已老化，圍牆上的路燈的燈罩已嚴重變形脫落；並以全部更新換新的路燈。

（二）、辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用；已全部換新的滅火器，檢查合格後並在滅火器箱貼上封條。

（三）、消防栓沒有水，總閥門生鏽打不開；已更換閥門。

（四）、辦公樓的大廳堆積大量監控中心維護時留下的紙箱及器材；已清理乾淨。

（五）、食堂沒有配備滅火器；已配備兩個新的滅火器，並檢查合格貼上封條。

（六）、辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂，第一時間組織人員搶修，現已正常使用。

四、組織辦副科以上幹部，站班組長及安全員負責人觀看電影《安監局長》，作爲安全生產宣傳教育活動內容之一。

五、瓊州海峽危險品檢測站10、11月檢測站車輛79582臺次，同比增長13.4%，其中異常5000臺次，同比下降6.5%，移交涉嫌夾帶車輛76臺次，同比增長4.1%，確定夾帶危險品車輛43臺次，同比增長2.3%。

六、這個月及20xx年上半年安全工作計劃

（一）、加強安全培訓，提高業務水平及管理水平。

（二）、加強日常對辦、站的安全檢查，確保安全。

（三）、透過加大安全宣傳力度，強化檢測手段，減少和杜絕夾帶危險品現象，保障輪渡運輸安全，檢測工作成效顯著，“構建安全、和諧、發展、穩定瓊州海峽輪渡運輸市場”。

領導帶隊檢查安全生產工作情況總結2

6月25日，指揮部指揮長及相關科室工作人員組成的安全專班對監理部門、施工單位安全和質量進行了全面檢查，現將檢查情況通報如下：

一、有關的問題：

1、所進材料鋼材廠家過多，砂料含泥量過高。

2、施工單位拌和站內水塘邊無安全護欄。

3、拌合站內電線堆放雜亂無章。

4、拌合站內柴油罐未進行安全處理。

5、施工現場警示燈缺乏，隔離柵，反光錐破損嚴重。

6、滅火器未按規定進行懸掛。

二、整改措施：

針對此次安全檢查中出現的問題，指揮部召集監理部門、施工單位在項目部召開了安全例會，在會上對以上安全問題提出瞭如下整改要求：

1、今後鋼材應找具有一定規模的廠家供貨，含泥量過高的砂石料必須沖洗乾淨後使用。

2、拌合站內水塘應當設定安全護欄及警示標牌，防止有人不慎滑入塘內造成人生損傷事故。

3、生產施工用電和生活做飯用電要分開，同時電線要做好絕緣保護措施並歸類纏繞整齊，避免出現漏電事故。

4、拌合站內柴油罐應埋放在地下並在周邊做好防火、防爆的相應措施，設定明顯的標誌標牌。

5、應立即增加施工現場的警示燈、指示牌，隨時維護施工、現場隔離板及反光錐，確保安全員24小時在崗，保障施工現場安全。

6、滅火器應按照安全生產標準和要求懸掛在方便的位置，設定足夠的滅火器數量，做好滅火器的儲存工作，組織相關人員進行滅火器使用培訓，確保滅火器能正常使用。

監理部門及施工單位應針對此次安全檢查中出現的問題進行整改，要認真對指揮長郭小軍同志提出的'安全生產"五個一"進行落實，進度必須服從安全、服從質量、服從效益，做到廣泛動員宣傳，擴大安全工作覆蓋面，不留死角，集中時間、集中精力，對重點場所、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環節進行綜合整治，切實強化責任，遏制各類安全生產事故的發生。從現在起必須每月進行一次安全和質量的例行檢查，每月召開一次會議，每月發一期通報。必須確保安全和質量不出現任何問題。

領導帶隊檢查安全生產工作情況總結3

根據九局公司轉發的《關於吸取危化品爆炸等事故教訓進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》的通知（安質[20xx]18號）檔案要求，集合自身情況，千丈巖水電站項目部立即開展自查自糾工作，現將具體情況總結如下：

一、組織機構

項目部進一步安全生產責任制度。進一步明確“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”。緊抓“四個責任體系”建設。實現公司“五落實五到位”的要求。建立健全安全生產管理制度，制度全面，內容符合實際。實行領導帶班制、交接班制度、巡迴檢查制度等，安全管理部門責任明確，配備足量專職安全管理人員。

二、制度建設

項目部及時更新了管理制度和操作規程，組織了規程規範、制度和操作規程的學習。並已經組織相關人員學習，保證了各個崗位上的人員熟悉並掌握。日常安全培訓記錄和技術交底是否完善有記錄。建立了安全教育培訓制度

三、應急預案編制及演練情況

千丈巖項目部成立了應急管理領導小組和救援小組，集合自身情況已經編制了防洪度汛應急預案和突發事件應急求援預案，並組織進行應急預案學習，配備了應急救援器材，並與20xx年6月開展了防洪度汛應急演練，20xx年7月開展了突發事件應急救援演練。

四、培訓學習

爲提高項目管理人員和現場管理人員對作業風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力，提高現場作業人員安全意識和綜合素質。項目部沒月組織兩次相關培訓學習。

五、施工現場管理

生產現場設定了滿足生產需要的安全警示標識標牌。易燃易爆物品存放（庫房）配備消防沙、消防鏟、滅火器等消防器材，並設定圍欄和警示標牌。作業人員配備安全帽、安全繩等安全防護用品。生產區域是否修築排水溝，排水溝均通暢。

六、營地安全

生活用電、線路敷設均接地，開關均有漏電、過載保護。房屋周邊永久邊坡無有裂紋，山體不存在滑降。營地消防器材配備滿足要求。

七、危險管理

（一）、已經開展職業健康、環境安全風險辨識及評估，並制定職業健康、環境安全管理方案和保留日常監測記錄。

（二）、對於使用的乙炔、氧氣瓶，油漆等危化品，倉儲管理符合規範要求、均分類獨立存放，並配備滅火器材和警示標識等。