2021事故應急演練總結（精選5篇）

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的2021事故應急演練總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。

事故應急演練總結1

爲有效處置突發藥品安全事故，快速、及時、妥善控制和消除我縣突發藥品安全事故的危害，保障全縣人民羣衆身體健康和生命安全，維護社會穩定。縣藥品安全專項整治行動領導小組辦公室於3月30日，成功組織進行了一次突發藥品安全事故應急救援演練，現將有關演練進行情況總結如下。

一、演練情況

20XX年3月30日上午9：00，xxx鎮衛生院向縣食品藥品監督管理局辦公室報告，該單位6名患者在注射某廠家生產的同一批號的頭孢哌酮鈉後出現心跳加快，胸悶、皮疹皮癢等過敏反應，其中1名患者過敏反應嚴重，已經休克，正在進行急救。

按照上報程序，縣重大藥品安全事故處置領導小組啓動應急預案，由縣食品藥品監督管理局牽頭處置該不良反應事件，執法人員立即趕赴祁各莊鎮衛生院，同時聯繫縣衛生局，聯合組織開展對事件的調查、對患者的搶救、對患者家屬的安撫等現場處置工作。經緊急處置，該品種藥品得到有效控制，未在其他醫療機構造成新增不良反應，患者病情全部緩解或痊癒，無一人死亡或傷殘。同時，縣食品藥品監督管理局已將此不良反應透過監測網絡上報國家不良反應監測中心，演練圓滿結束。

二、重要意義

透過現場模擬演練，檢驗和提高了重大藥品安全事故處置領導小組各成員單位的快速反應機制、統一指揮機制、資訊報告機制、應急救治機制和藥品安全事故的應急處理能力，提高了藥監隊伍處置藥品醫療突發性羣體不良事件的實戰能力，達到了鍛鍊隊伍、增強應對能力的目的，取得了良好的社會成效。

事故應急演練總結2

按照奎屯貨運中心的的安排部署，結合我部實際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設備事故應急救援演練活動，現將演練總結匯報如下：

一、組織實施

此次演練前制定了詳細周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設定爲叉車零部件在作業過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應急處置工作由精河經營部處理，整個演練分爲：事故報告、事故應急處置、清理和恢復事故現場、事故總結等四個過程，演練歷時一個小時。

二、演練情況

此次演練於上午10點45分正式開始，預設事故發生後，裝卸隊裝卸工立即向有關負責人進行了報告，並迅速停止作業。我經營部領導在接到事故報告之後，立即啓動了我部的事故預案，組織人員趕赴現場，開展了事故現場保護，事故報告、事故防控等演練，恢復現場，演練結束後，所有演練人員並對此次演練情況進行了總結、分析。

三、取得的經驗

1、此次演練中，針對行業特點、將特種設備風險點及應對措施等方面進了深入調查和分析，全體參演人員積極參與，相互協調配合，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現了無任何重大事故和人員傷亡，達到了預期目的。

透過此次演練不僅檢驗了我縣應急隊伍處理突發事件的能力，而且提高了應急防範和處置能力、自我保護意識和自救能力，加深了使用主體責任意識，提升了應急響應水平和處理突發事件的能力，使安全生產意識深入人心。

2、使員工在此次演練行動中掌握應急事故自救和互救常識，各應急救援搶險組及成員發揮其應盡的職責。

四、存在的不足

1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當作是真真切切的發生了事故，沒有將此次演練作爲一次真實的事故來進行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。

2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較鬆散，整體安排不夠科學合理。

3、特種設備應急管理工作創新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。

4、工作人員在應急管理方面的培訓少，應急演練少，應急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。

5、設備安全可靠性差，作業人員素質不高，企業負責人安全責任主體意識淡薄，應急預案不夠完善，在特種設備安全方面投入少，應急人員往往由安全管理人員和作業人員臨時兼任，素質差，有的根本不具備應急管理知識。

五、今後的應急管理工作思路

1、加大人員培訓力度，不僅要培訓分局特監工作方面的應急管理人員，還要培訓企業的應急管理人員，採取走出去請進來的方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結。

2、在落實特種設備安全生產經營單位主體責任的基礎上，督促人員在特種設備安全管理和應急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應急預案，要求每年至少開展兩次應急演練，讓應急預案真正發揮作用，在特種設備突發事件發生時纔能有條不紊的啓動和按部就班的開展應急救援工作。

3、創新特種設備應急管理工作，對好的做法和經驗加以推廣，舉一反三。

事故應急演練總結3

20XX年10月31日晚上19時30分，南水北調中線幹線鶴壁段工程監理部在四樓會議室召開了20XX年度消防知識培訓暨演練大會。參加會議的人員有：總監符博慈，安全工程師柳芳旭，Ⅲ標監理人員，辦公室、計劃合同部、工程計劃部、後勤部各機關人員。

會上，符博慈總監首先強調了消防工作的重要性，特別是進入冬季，防火工作尤爲重要，要求與會人員必須提高安全防範意識，做好監理部辦公場所及宿舍的消防安全。隨後，安全工程師柳芳旭同志向大家詳細介紹了火災逃生、報警、滅火的基本方法和原理；初期火災撲救方法以及常用滅火器的使用性能和操作方法等一系列的消防安全知識，並結合一些典型的火災案例，詳細講解了火災的危害和教訓。

同時，結合監理部實際情況提出了切實可行的防火措施和管理辦法，對日常生活中容易出現的問題進行了分析並提出具體防火要求，全面闡述了違章用火、用電的危害以及加強防火的重要性。在培訓過程中，就逃生路線被封死的情況下，如何尋找新逃生通道的問題，大家進行了激烈的討論。

透過此次培訓，使監理部員工更加清楚地瞭解了火災的預防措施，初步掌握了一些基本的消防常識，增加了對防火知識、初起火災的撲救和自救逃生知識、消防設施器材的維護保養和使用方法的瞭解，提高了大家的火場逃生技能以及家庭防火知識。

事故應急演練總結4

爲切實加強應對突發事件尤其是食品安全問題的處置能力和水平，有效保障人民羣衆消費安全和社會穩定。7月28日晚，我們開發區工商分局按照省、市工商局的要求和分局《食品安全事故應急預案》的具體程序、內容，組織開展了一次食品安全事故應急演習演練行動，現將這次行動的有關情況總結報告如下：

一、演習背景：

這次演習演練以位於我區紅旗街13號的某建築工地爲背景，虛擬了昌盛公司建築工地承包者蓋某爲一退伍軍人，在“八一”建軍節來臨之際，爲了表達對軍營生活的懷念，在幾個戰友的攛掇下，特安排工地事務長購買了啤酒，豬肉、疏菜等爲工人晚上改善生活，但好心卻辦了壞事，吃飯喝酒後，大約有20多名工人出現了不同程度的腹瀉、嘔吐、頭暈等症狀，其中7名嚴重者還被送進醫院進行治療，接到舉報後，開發區工商分局立即進行情況覈實，根據事件情況，迅速啓動《食品安全應急預案》iv級應急響應機制，進行應急處理。

二、演習過程：

7月28日下午6時30分，我局大部分工作人員已經下班，只有12315工作人員在值班，一陣急促的電話鈴聲打破了值班室暫時的寧靜：“是工商局12315嗎？我們是昌盛裝飾公司的建築工人，我們這裏有大約20多人吃完晚飯後出現嘔吐、腹瀉、頭暈等現象，有7名較嚴重的已住進了市人民醫院，你們12315能否趕快過來一下……”。值班人員迅速將電話記錄交給帶班領導，帶班領導感到問題嚴重，立即向分管領導和應急領導組辦公室分別進行了彙報，應急領導組辦公室立即指令管轄該片的江淮工商所第一時間進行現場覈實並對現場初步採取必要措施，同時召集領導組成員進行會議研究，在會議研究中，江淮工商所電話將現場覈實的情況進行了口頭彙報，根據事態發展情況，應急領導組立即決定：

1、將有關情況上報市工商局、上報開發區管委會。

2、告知質監、衛生等相關部門。

3、啓動我局iv級食品安全應急預案，立即集結全體應急隊員，進行應急響應。

接到應急領導組的集結命令後，僅用了24分鐘，分局應急隊員全體着裝，帶着必要的執法證件、執法文書、食品檢測箱等執法工具就集結完畢，並在開發區大樓前與執法專用車一起列隊聽候指揮中心領導的訓示。

市場科副科長李文煥帶第一小組進行現場檢查，對有關物品進行現場封存、抽樣取證，詢問有關當事人，準確掌握啤酒的進貨渠道。

工商所副所長魯正田帶第二小組對啤酒的供貨商（太平菸酒批發部）進行源頭追溯和控制。

當第二小組到達太平菸酒批發部後，經仔細查對供貨商的進銷貨臺帳和發票等手續，該批貨即沒有質檢報告（合格證），也沒有進貨發票，在事實面前供貨商不得不承認，本月18日晚，一河南工具車拉了400件甲馬田啤酒來晉城試銷，如果願意當代理商，每件可按元的價格給他，當事人見有利可圖，就全收下了，並從枕頭下取出一個筆記本，上面記着新市東街個體戶張三20件、李四30件、紅星街個體戶王五30件、太行路高六20件，庫房現在還存有240件，執法人員立即電話請求應急領導組指揮部支援。

第三、第四小組應急隊員迅速趕往張三、李四、王五、高六門店對甲馬田問題啤酒依法查封。至晚上8時25分，整個演習演練行動順利結束。

三、存在的問題及原因

透過這次演習演練，使我們工商行政管理機關能夠在有效應對突發公共事件時，逐步提高對流通領域重大食品安全事故的應急反應能力和處置水平，確保尤其是奧運會期間一旦發生重大食品安全事故，我局能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大食品安全事故的危害，保障消費者和人民羣衆的生命安全和社會穩定，但在演習演練中發現了我們工作中存在的一些問題和不足。主要表現在：

（一）舉報記錄不夠詳細。主要表現爲當天值班人員沒有記錄接警的具體時間，只記錄了當天的日期，沒有具體到幾時幾分；沒有記錄值班人員對舉報的處置情況；舉報人舉報內容，值班人在整理記錄時過於簡單，沒有對舉報人進一步覈實事件發生的。

分析：一是演習演練對於我們工商系統來說是一個新生事物，有關準備工作不足；二是經驗不足，平時沒有養成簡要明瞭、準確記錄的習慣；三是由於演習演練值班人員比較緊張，第一時間內只想將舉報情況儘快向上一級彙報，沒來得及詳細詢問。

（二）現場勘查和調查有待進一步細化。比如我們設計“甲馬田”啤酒是導致食物中毒的主要原因，但在工地現場檢查取證的過程中卻缺乏對“甲馬田”啤酒的有關商品特徵描述，生產日期、生產廠家等沒有記錄；對司務長詢問，卻沒有問他本人爲什麼沒有中毒；在太平菸酒批發部檢查，財物清單空白處沒有劃掉，沒有編號，沒有送達通知書，現場封條沒有寫日期，立案審批表當事人一欄也存在一定的.瑕疵。

分析：細節決定成敗。儘管我們每天都在同經營着和商品打交道，但對待工作要更多一些職業上的眼光，在執法程序、收集證據、填寫文書等細節上沉着應對、不急不躁，儘量做到萬無一失。

（三）在集合隊伍出發過程中緊湊感或軍事化稍感欠缺。隊伍列隊集合，有部分隊員立正還揹着手，上車不緊湊，檢測箱放在地上沒人拎。

分析：演習演練在某種程度上來講具有表演的性質，用整齊的隊形、高昂的士氣、快速的行動來顯示出應急隊員的外在素質，比如出發上車的過程中全部小跑步就更好了。

四、預案要完善素質要提高

這次演習演練，使我們對應急預案有了一定的認識，積累了一定的經驗，爲應對各種突發事件打下了基礎。分析總結這次演習演練行動的經驗和教訓，我們認爲“沉着、快速、全面、細緻、果斷”是應急行動取得圓滿成功的前提。

一要沉着。突發事件重點是一個“急”字，最忌諱的是一個“慌”字，突發事件是在我們沒有預知預感的情況下發生的。一旦發生，是手忙腳亂還是胸有成竹，是束手無策還是沉着應對，體現出我們工商人員的政治素質和業務素質。這次演習演練，我們是在多方運籌，大家或多或少都知道最近要演習的情況下開始的，心理上有一定的準備，尚沒有真正考驗出我們的應對水平。

二要快速。應對突發事件是要突出一個“快”字，最忌諱的是一個“慢”字。從舉報到報告、從指令到集結、從出發到現場、從覈實到反饋，步步緊逼，環環相扣，不能有絲毫怠慢。

三要全面。證據收集是要突出一個“全”字，最忌諱的是一個“偏”字。即人證、物證、書證要全面收集；事故發生時間、地點、單位名稱、危害程度、未中毒、一般中毒、嚴重中毒或中毒死亡人數要詳細記錄；法律文書、檢測設備、照相器材要全部攜帶，寧可帶着無用，不可用時沒有。

四要細緻。查辦案件是要突出一個“細”字，最忌諱的是一個“粗”字。細節決定成敗。一個案件的成功與否，很大程度上看我們的證據是不是能經得起考驗，證據與證據能否形成證據鏈。因此，對現場的有關人證、物證、書證儘量收集，有關現場特徵要儘量詳細描述記錄，有關當事人的每個細節都儘量詢問到。

五要果斷。處理案件是要突出一個“敢”字。最忌諱的是一個“怕”字。儘管演習演練是模擬現場，但我們要假戲真做。指揮要果斷、行動要果斷、定性要果斷、處理要果斷。要表現出我們開發區執法人員隊伍整齊，態度認真，工作嚴謹，執法規範的整體素質和精神風貌

事故應急演練總結5

一、演練時間：20XX年2月14日

二、演練地點：井下

三、演練目的：事故應急啓動能力指揮協調能力預案程序可操作性等

四、災害性質：1507掘進面突發水災事故

五、演練經過：

1、20XX年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發生突發水事故。

2、調度員接電話後查詢事故地點、性質、時間、現場人員等基本情況如下：

○1事故爲1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜採工作面人員也已經撤出。指示彙報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

○2電話指示井下1507掘進面、1507—2綜採工作面等水災威脅區域採掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

○3通知救護隊做好救災準備。

4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。

5、通知礦醫院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及彙報人在臨時硐室待命，指揮部人員於7點50大多到齊。指揮部成立後發佈如下指令：

○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。

○3經總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。

6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今後措施：

○1各種圖紙準備速度慢。

○2未及時通知水災地點停動力電。今後將根據現場實際情況及災害性質確定停電區域。

○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區。根據事故性質編制災害發生後調度通知順序並放在調度室內。

○4未及時成立各應急小組。

○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今後要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。