程序員的年終總結模板

時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，以下是小編精心整理的程序員的年終總結模板，歡迎閱讀與收藏。

從20XX年4月進入公司，至今已有9個月的時間。這9個月的時間裏在公司領導以及商行同事的幫助、支援下迅速的融入到信貸的開發項目組中，非常感謝公司提供給我這樣一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習、進步，不斷的修正自己的不足。

回首20XX年，抱着做一名有責任感的職業人，個人對總的工作情況還是比較滿意的，項目過程中，在理解客戶需求後，能迅速的完成功能的開發、測試，同時個人也在不斷的思考去進一步完善項目內容以及提升系統效率的方法。作爲程序員，20XX年對我而言是比較有成就的一年，一來工作中熟悉了信貸業務，瞭解了信貸的業務流程，二來從學習上獲得了不小的收穫。在新的一年裏，我將更高效的去完成自己的工作，花更多的業餘時間來學習信貸知識，學習新的開發技術。

在過去的一年中，FasterSoft在商務運營方面還是取得了不錯的成績的，比如透過了國家雙軟認證，成爲NEC的軟件外包提供商，成爲珠海移動的開發商，成爲吉林大學珠海學院與中科大軟件學院的科研實習基地，同時還獲得了一些機構的相關資助，等等，這些成績得益於每一個員工的.努力工作以及公司管理層的良好決策，當然很重要的一點是得到了很多朋友與同行的大力幫助。

成立一個公司並不難，難的是讓它成長並發展起來，這需要我們充分利用各種資源，作爲程序員出身，我認爲自已在企業商務運作方面還是有很多的不足之處，比如有時較拘謹與靦腆，好象不太適應大場面，還有口才欠佳，現在在努力提高中，知識面也不夠豐富，當年我曾號稱是國內看書最多的程序員，什麼文學音樂美術天文地理三教九流都通通閱讀，但還是感覺不夠，我是很羨慕餘秋雨同學的，他好象什麼都懂，而且講起來有如長江之水滔滔不絕，黃河氾濫一發不可收拾，我看到福布斯作家財富排行榜中，他老人家是排首位的，阿蒙是一個艱苦的創業者，將他人家拿到這裏來開侃，真是委屈了。

我覺得人的精力是有限的，我渴望學習很多很多的東東，但有時感到力不衆心，應該說程序員從事企業運營方面，雖然有諸多的不足，但也有好的地方，比如我們對人坦誠，思維慎密，邏輯嚴謹，擅長於分析，最主要是要有激情，臉皮要厚。隨着公司的發展，我也期待自已不斷地自我提高與完善。

研發方面

呵呵，這是我的老本行，應該說我對FasterSoft過去一年在研發方面的表現是滿意的，很多人也許知道我是搞VC++出來的，FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技術方向爲主，但透過一年的發展，FasterSoft現在已形成了兩個主要的技術方向：一個是以Microsoft的。net、C#、VC++、SQLSERVER等爲主的研發團隊，另一個是以JAVA、ORACLE爲主的研發團隊，公司的研發能力已達到較高的水平，對目前主流的開發技術都能運用自如，可以應付更高要求軟件項目或產品的研發，這要感謝各位同事的努力學習與工作。

在研發管理方面，我們也形成了自已的特色，我們沒有照抄照搬什麼規範標準之類的玩意，那些CMM啊，ISO啊，我們高攀不起，我們只是一家小公司，我們需要快速的反應，需要高效率的溝通與工作，我們每一個研發小組通常是3—5個人，根據項目或產品的規模來靈活分配人員，你可以說我們是小作坊式的，但那又有什麼關係呢，關鍵是我們能在規定的週期內完成產品或項目的研發任務，這是最重要的，其它的讓它們見鬼去吧，看看我們的研發TEAM，我想到一個名詞：極限編程即XP，可能這是這樣吧，我也沒有時間去核準。

市場方面

這是我的弱點，也是我以及FasterSoft未來一年要重點提高的關鍵所在，我承認自已在市場營銷的理論與實踐方面都很缺乏，我也看了很多相關的書，但似乎不是看書就可以搞定的，中國軟件業最弱的兩個地方，一個是管理，另一個就是市場，面對日益猖獗的盜版以及摸不清搞不透的市場黑幕，我們是退縮還是前進？我開始的時候是很怕這方面的，用有限的資金去研發一個產品，我覺得有把握，但如果用有限的資金去投放在一個產品的市場上，我認爲風險太高了，除非你的產品是非常獨特的，只有你有，別人都沒有，而且技術門檻很高，但試問國內有這種產品？

因此我是保守的，我覺得最好是投入的時候就可以看到收益，比如做軟件項目，做軟件外包，我看得見收入，但新產品的市場投入，有時就好象把MONEY丟進去了大海里，或許我的分析更加說明了我在這方面的愚昧無知，但不管如何，作爲一家企業，必須面對市場，面對競爭，你不能因爲困難而停滯不前，軟件項目與外包很大的程度是爲了生存，以及積累經驗，企業最終還是必須要有自已的核心產品，並去市場上實現價值。期待來年，阿蒙能在這方面有所突破。

行政與財務方面

這也是公司很重要的方面，很感謝我的下屬能很好地工作，使得公司其它方面能正常穩定地運作。作爲企業的管理者，必須對公司的財務狀況一清二楚，並能很好地做預算，能準確地算出項目的收益值與風險，我們的頭腦裏想得更多的應是賺錢，而不是守錢。