會計崗位年底個人總結（精選5篇）

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編爲大家整理的會計崗位年底個人總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會計崗位年底個人總結1

20xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，透過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

一、注重學習，不斷提高自身素質和理論水平

在工作實踐中，我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學習來不斷增強提高的。

我主動參加機關組織的各項學習活動，努力提升自己的學習認識、研究認識和服務認識。堅持邊學習邊實踐，在實踐中提高，透過調研撰寫了《xx》，被省交通會計學會評爲優秀論文並被刊載。

二、恪盡職守，提升會計管理和會計覈算水平

（一）強基礎立規範，抓實日常覈算。

一是以制度的修訂完善爲抓手，建立會計管理臺帳，規範會計行爲。重新修訂了差旅費管理措施、會議費管理措施、公務卡管理措施、內控管理措施、資產管理措施等，配合辦公室修訂完善機關公務接待、車輛管理規定等制度，制定交通系統內部審計工作制度、內部審計檔案管理要求等各項管理制度，規範工作流程，強化制度約束，切實發揮行業監督職能。

二是堅持自查與自糾，消除工作死角。完成了財經紀律執行情況、小金庫專項整治、財政供養人員、涉企收費及社保繳納基數等專項自查。同時爲規範系統會計管理和會計覈算，組織檢查專班對局直各單位xx月會計管理和會計覈算情況進行專項檢查，對檢查問題及時通報並主動要求整改；完成對局直單位xx年度三公經費專項檢查；主動組織專班完成局機關固定資產清理和報廢資產批覆。

三是接受市財政局對我單位開展的xx年度會計管理及會計覈算等的監督檢查，接受審計署武漢特派辦對開展的財政存量資金專項檢查。四是主動完成新舊行政單位會計制度轉化。主動組織會計人員參加市財政局組織的新行政單位會計制度培訓，做好了新舊行政單位會計制度轉換數據銜接和並賬工作。

（二）嚴預算順改革，暢通撥款渠道。

一是嚴格預算管理，科學編制預算，做好預算執行和會計決算工作。根據交通運輸事業發展需求，本着“量入爲出，收支平衡，主動穩妥，統籌兼顧，保證重點，勤儉節約”的原則，結合工作實際，編制上報xx年市級基本支出部門預算，並按要求及時在“荊門政府門戶網”公開了部門預算和部門決算數據。

二是按照財政四項改革要求，嚴格規範資金撥付程序，對償債、建設以及資產購置等所有項目全部實行資金直達；主動與財政部門聯繫，爭取財政支援，按規範要求向財政部門申報資金，及時將資金落實到位，建立了較暢通的資金撥付渠道。

（三）主動爭取，財政競爭性分配資金指標任務超額完成，xx年地方政府債券資金及時到位。

一是超額完成財政競爭性分配資金任務xx萬元。按照通知，簽訂了xx年爭取省級財政競爭性資金工作指標任務。爲確保指標任務完成，我單位主動聯繫省廳，同時與市港航局、市物流局簽訂目標責任書，截至年底實際超額完成財政競爭性分配資金任務xx萬元。

二是主動落實到位xx號檔案中，我市xx年地方政府債券資金用於普通公路項目中計劃額度資金。

（四）主動開展xx年度財政項目資金績效評價。

按照市財政局檔案要求，xx年全省普通公路建設省補助資金撥付我單位x萬元（x個項目），全部納入今年的績效評價範疇。我們會計科組織專人分解項目及資金、制定績效評價工作方案、設計評價指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價結論，並按要求撰寫了績效評價報告，得到市財政局肯定。

三、強化監督，全面完成年度審計工作任務

爲切實發揮審計監督和會計預警功能，對資金使用做到事前有預算、事中有控制、事後有監督。xx年按照年初擬定的審計計劃，主動組織審計專班，全面完成各項審計任務。

四、嚴格自律，始終保持公僕本色

在工作和生活中，我牢固樹立政治認識、大局認識、廉潔認識，遇到矛盾不迴避，遇到困難不退縮，遇到問題不推諉，勤勉紮實，敢於負責。自覺加強思想道德修養，做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，嚴格遵守中央八項規定和省委六條意見，依法辦事，廉潔從政，做到警鐘長鳴。

回顧一年來的工作，還存在一些不足，主要是學習系統性不夠，調查研究不夠。

在新的一年裏，我將繼續保持高昂的進取精神，盡職盡責，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，爭取以更大更好的實績爲xx事業發展服務。

會計崗位年底個人總結2

xxx成立以來，受總經理和總會計師的認可和信任，我被指定爲計劃財務部門的負責人。從那一刻起，我就深感責任重大，終日戰戰兢兢，如履薄冰，深恐有負領導的重託，有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時刻謹記肩負的責任和榮譽，虛心請教，低姿態做人。不斷強化學習，以學習的速度來彌補認識的深度；不斷開拓進取，以持續的激情彌補經驗的缺乏。透過半年的努力，我個人認爲無論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升，並逐步適應了自己的角色，肩負起領導的重託，爲公司的正常運營貢獻了自己的力量。現就我個人的思想認識和工作情況做如下彙報：

一、20xx年基本情況

（一）思想情況

透過總經理和總會計師的指導，以及自己的自身感悟，各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務工作主力的定位中脫離出來，開始主動思考企業規劃、部門管理等方面的工作，開始主動學習、接納、宣貫企業文化，基本實現了與公司領導層在思想認識上的高度統一，在工作中逐步擔當起承上啓下的中層角色，工作的局面正迅速開啟。

（二）20xx年的工作業績

積極推進團隊建設。按照公司的要求，爲了實現“少數人影響多數人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應公司的要求，大力推進文化建設，在領會公司文化精神內涵的基礎上，提出了以“忠誠、榮譽、責任、創新”爲核心的部門文化理念，制定了財務人員行爲準則，基本建立了以“職業規劃、月度計劃、周計劃、日安排”爲一體的員工日常管理體系，並透過制定工作日曆，強化員工的時間管理，同時透過認真貫徹人力資源部下發的績效管理制度，提升內部績效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理體系。爲了確保公司在整個運營過程中，始終做到規範化、科學化、標準化，在企業成立之初，總會計師就安排我，組織計劃財務部及時起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務收支審批制度，爲公司儘早具備基本辦公條件提供了保障。爲了進一步支援公司正常運轉，我又組織計劃財務部先後下發了合同管理辦法、發票管理辦法等12項制度，並制定了相應的流程，基本搭建了公司財務管理制度的框架，爲公司開展各項財務工作提供了制度約束和制度保障。

建立、健全覈算體系。公司成立以來，我本人與計劃財務部全體同仁透過不懈的努力，及時完成了帳套建立、科目預製、報表設定、單據印刷，印章刻制等工作，並在隨後的工作中，及時指導各部門建立了低值易耗品出庫臺帳，理順低值易耗品出入庫管理程序，及時督促供應部完成工程物資計劃價覈算管理程序，並順利完成資產盤點、報表報送等財務結帳工作。同時按照總會計師的安排，及早安排20xx年財務決算工作，爲建立健全財務覈算體系，完成20xx年財務決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內部經濟執行機制。公司的各項制度下發以來，爲了強化制度執行的剛性，彌補制度管控的空白，按照總經理和總會計師的要求，我組織計劃財務部先後對六項可控費用的管理程序和零星勞務、零星採購的管理程序進行了規範，同時建立了例行財務稽覈制度，透過持續的制度改進和強化制度的日常監管，不斷提升財務管控能力，降低了企業運營風險。

積極推進項目融資工作。服務項目建設是計劃財務部整個項目建設期間的中心工作，按照公司的總體部署及總會計師的安排，我與金融機構保持密切溝通，全面推介我公司的'項目前景，並取得了金融機構的一致認可，順利取得億元的貸款承諾函。經過認真考慮，基本確定，、、銀行爲我公司項目的主貸款行。從12月份開始起，爲了摸清20xx年經濟形勢的走向，我分別與銀行進行了溝通，對20xx年貸款形勢進行了認真分析，對明年的信貸政策有了基本的認識，爲明年全面開展項目融資工作開了好頭！

全面啓動預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段，在提升企業資源分配水平，提升企業管控能力方面具有獨特的作用。20xx年，在總會計師的直接領導下，我組織計劃財務部利用編制全面預算報告的過程，逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法，形成預算管理制度，理順預算控制程序，爲公司全面預算管理工作奠定了堅實的基礎。

強化內部學習，提升整體素質。針對計劃財務部員工普遍年紀較輕，積累缺乏的現狀，按照總會計師的要求，我組織計劃財務部全體員工認真開展制度學習，業務學習、管理技能學習，並創造良好的內部資訊溝通機制，確保員工素質得到快速提升，迅速達到了公司的基本要求。

（三）存在的問題

工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由於時間管理不到位，工作方法陳舊，工作技能不足等原因，直接導致工作效率低下，做事拖拉嚴重，不能很好地滿足工作需要。

領導管理手段仍不嫺熟。由於我個人管理經驗不足，管理手段比較凌亂，不成系統，不能很好地調動員工積極性，科學地組織內部工作，對工作的整體開展有一定的制約因素。

工作預見性不強。負責人的主要工作應該是爲企業發展指明方向，爲員工成才指明目標、提供方法、給予支援，因我未能及時制定計劃財務部的發展規劃，很大程度上影響了管理水平的提高，削弱了員工創業的激情和士氣。

二、20xx年的基本設想

（一）針對20xx年存在問題的改進方案

首先要強化時間管理，提高工作效率。我將透過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時間，減少上網時間，改進工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合管理手段，形成一套切合實際的管理方法。我將在學習其他企業管理經驗的基礎上，不斷消化吸收、再創新，逐步形成切合實際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法，提高內部管理水平。

堅持走動式管理，並多走出取經，以提高工作的預見性。管理不能閉門造車，無論內部管理，還是外部取經，都要到一線去，只有這樣才能取得最基礎的資料，才能發現問題的本質。因此，在20xx年的工作中，我將確實貫徹走動式管理的方針，多走、多看、多想，在走動中發現問題，解決問題，提升工作的預見性。

（二）工作的整體構想

認真做好文化融合，內部管理，團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求，不斷創新、豐富部門內部文化內涵，按照員工行爲準則的具體要求，嚴格要求，提高員工自身素質，提升部門形象，打造團隊卓越執行力。

做好項目融資工作、服務項目建設。透過認真研究20xx年的經濟形勢及信貸政策，我將在總會計師的領導下，繼續與金融機構和企業同行保持密切溝通，透過不同的方式，採取不同的手段，全力保證項目建設的資金所需。

做好內部發展規劃。爲了進一步明確計劃財務部工作方向，爲員工提供明確的個人職業指引，我將與總會計師保持充分溝通，在內部發展設想的基礎上，不斷完善，制定科學、可行的內部發展規劃，以促進財務部各項工作的進一步發展。

做好計劃管理工作。計劃管理是企業管理的靈魂，是一切管理的基礎，一項業務從計劃開始得不到控制，那麼在以後各個階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織計劃財務部積極研究計劃管理的方法，整合企業內部管理資源，將企業計劃管理水平提升至一個新的高度。

繼續做好績效管理、時間管理等工作。透過一段時間的學習，我認爲績效管理和時間管理是大有可爲的，要想改變傳統的管理方法，提升內部績效，必須採取科學的管理方式。因此，20xx年，我將大力改革計劃財務部內部績效管理和時間管理，以提高在這兩個方面的管理水平。

開展財務管理研究。20xx年是企業的全面開展建設的一年，隨着時間的推移，企業將逐步進入生產經營期，按照打造一流企業的要求，計劃財務部將盡早謀劃，我將組織全體員工，按照職業規劃，分塊開展企業財務管理研究工作，爲打造優秀企業早做準備。

全面開展資訊化建設。資訊化是提升管理水平的倍增器。20xx年，我將組織計劃財務部積極探索企業資訊化建設，將逐步實現erp系統全領域控制，將探索在內部管理方面的資訊化建設，爲實現企業高水平管理貢獻力量。

20xx年，無論對於部門，還是我個人，都是極具挑戰並充滿機遇的一年，具有重要的意義！我一定不會辜負領導的期許，我將繼續全面、系統地思考內部團隊建設和公司經濟執行兩個方面的問題，不斷學習、創新，以更加卓越的成績彙報領導的重託！

會計崗位年底個人總結3

可以說，在XX年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場爲導向，以效益爲中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。爲了總結經驗教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務個人工作總結報告如下：

1、增強財務服務意識

XX年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把爲集團公司的各項工作服好務作爲我部的一項重要工作。

爲了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。

爲了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，爲領導決策提供有效的、及時的數據與技術支援。

2、做好會計工作計劃，預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司20XX年及20XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，爲各分、子公司的20XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議透過後形成正式檔案下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，爲做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予物流公司、運輸公司減免20xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及20XX年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆，爲集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審覈程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整爲財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽覈等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局（公司）財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行爲，促進菸草行業的健康發展，爲國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”爲指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計覈算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。透過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

爲了規範集團經濟執行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們爲了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審覈和彙編。與此同時，爲確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟執行。

20XX年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好20XX年個人工作計劃，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，爲公司財務管理服好務。

會計崗位年底個人總結4

下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作：

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

(一)作爲後勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，財務部的日常會計覈算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中，我們認真審覈每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，20XX年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常覈算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比2008年增長了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要着重思考和解決的問題。

會計崗位年底個人總結5

20xx年即將在忙碌的工作中結束了，細細回味這不尋常的20xx年，感慨萬千，20xx年對於我而言，是突破自我，從一名在校生向一名社會人轉換，努力工作，用心生活，不斷追求進步的一年。雖然走上工作崗位不過只有短短三個月，但這三個月裏的收穫與感悟卻是非常多的。

走出校園後，在一次次理想與現實的撞擊中，在一次次困難的阻礙下，我能更成熟更理智的面對每一種困境，也更明白每一次困難當頭時，最要緊的不是在那裏唉聲嘆氣，抱怨命運不公，而是冷靜下來想想怎樣去解決困難。最可憐的人不是遭遇不幸的人，而是被困難被打倒一蹶不振的人。公司企業文化有這樣一句話：是我痛苦者，必使我強大。因此，我感謝生活中工作中的每一次困境，讓我得到最快的成長。以後的工作還有許許多多未知的困難，但我會以積極的心態去迎接每一次的挑戰，相信自己，更加熱愛生活。

工作方面，來公司短短的三個月時間裏，我接觸到了許多以前在學校裏所學不到的知識與技能，種種收穫都讓我無比高興，也對未來的工作更加充滿信心和渴望。從學習費用審覈到加入IPO小組，前前後後做了許許多多的事情。有人說：你不太走運，剛來公司就遇到了財務部最忙碌的時候。我想說：我很幸運，剛來公司就能學到許多的東西。當然，困難還是有的，每次接受一份新的任務，都需要花時間去學習吸收，每一次任務的完成都是團隊共同協作的成果，無論是工作方法，還是團隊協作積極性方面，自己都還有待學習與提高。很高興的是自己三個月的努力工作得到了領導的認可和稱讚。期待着，以後的工作能有更多的收穫，得到更大的進步。

生活方面，我很慶幸自己身處在公司財務部這個年輕的團隊中。同事的友好讓我體味到了不一樣的溫暖，也更加渴望融入到這個團隊中去。在千里馬的這段時間，遠離城市的喧囂，雖然沒有了豐富的物質生活，卻讓自己能更淡定的面對生活中的常態，以更平和的心態享受每一天的生活。

當然，收穫的同時，也伴隨着許多的不足，與部門其他同事相比，自己的工作經驗還太淺，眼界不夠開闊，許多業務還沒接觸到或者不熟練，對業務之間的關聯掌握也不是很透徹；二是在工作中自己還是存在急躁的情緒，有時容易忽視一些細節問題，出現不該出現的失誤；三是和同事領導之間的溝通還應該進一步加強。

新的一年即將來臨，對於我的工作和生活我也有着更美好的希望和憧憬。20xx年，我將更用心的做好我的工作，用心生活，以求更大的突破和收穫。