前臺的工作總結3篇-前臺工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的前臺的工作總結3篇-前臺工作總結，希望對大家有所幫助。

前臺的工作總結3篇-前臺工作總結1

1、儀態禮儀規範

前臺接待人員是企業的形象代言人;或稱企業的門面。所以要求前臺接待小姐坐、立、行、走，端正自然，堅持良好的精神風貌。

前臺接待人員在工作中要注意你的站姿、坐姿、體態語、目光和微笑等;在工作的時候，常帶着自然的笑容，表現出和藹可親的態度，能令客人覺得容易接近。不得故作小動作，打哈欠要掩着口部，不要作出搔癢、挖鼻、掏耳、挑牙等不雅的動作。

不得表現懶散情緒，站姿要端正，不得搖擺身體，不得倚傍牆、櫃而立或蹲在地上，不可歪頭歪身，及扮鬼臉作怪動作。用詞適當，不可得罪客人，亦無須阿諛奉承，聲線要溫和，不可過大或過小，要清楚表達所要說的話;要始終堅持微笑。

2、接待禮儀規範

客人來到櫃檯前，立刻放下正在處理的檔案，禮貌的問安，表現出曾受過專業訓練的風采，稱職及有本事爲客人服務。

對客人的諮詢，應細心傾聽後再做解答。解答問題要耐心，不能準確解答的應表示歉意:“對不起，請稍等，我幫您問一下”，問完要向客人反饋。

前臺的工作總結3篇-前臺工作總結2

概括性語句，引言。一般講一年過去了，回顧自己的工作，做了些成績，也還存在一些不足之處，等等這類的語言。

一、對前臺工作重要性的認識。

儘管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認爲有其存在的必要性。透過思考，我認爲，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是爲了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因爲對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務質量。

前臺的主要工作是迎客，爲客戶答疑(包括你說的轉接電話、收發快件)。因此，做好此項工作，最重要的是服務態度和服務效率。------接着可以講自己如何注重保持良好的服務態度，如笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求，儘量讓每一個客戶滿意。

三、加強禮儀知識學習。

要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業知識，避免好心辦壞事。如業餘時間認真學習禮儀知識，公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與公司各部門的溝通。

瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，並簡要說明可能什麼時間有人，或者在力所能及的範圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會爲公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋樑。

五、努力打造良好的前臺環境。

要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

六、下一步工作。

前臺的工作總結3篇-前臺工作總結3

公司各位領導：

在很多人的`心目中，前臺工作就是單純的接下電話，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結中得知，前臺工作也是一項極爲鍛鍊人，使人快速成長的工作，在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。下面將20xx年工作簡要總結如下：

行政類工作內容：

（1）上班時間堅守前臺崗位，不得隨意離開；負責前臺服務熱線的接聽和轉接，做好來電諮詢工作，重要事項認真記錄並傳達相關人員，不遺漏，不延誤；

（2）負責來訪客戶的接待、基本諮詢和引見，保持良好的禮節禮貌；

（3）負責公司前臺。茶水間、會議室、接待室的衛生清潔及物品擺放，並保持整潔乾淨；

（4）負責公司內部檔案處理及外來檔案收發、傳閱和歸檔工作；

（5）協助部門做好公司車輛調派、及派車單的收集管理工作；

（6）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品、辦公耗材滿足大家工作的需要，做好辦公室設備的維護和保養工作；

（7）做好各部門服務：加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞資訊，保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工服務：及時的將公司員工的資訊向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋樑；

（8）協助公司上級領導完善公司各項規章制度；

（9）負責公司安全的管理，每天下班時確認門窗、辦公設備電源處於關閉狀態；

（10） 領導臨時交辦的其他工作

人事類工作內容：

1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規範招聘流程，制定有效的人員供給、配製計劃。自20xx年1月到目前，實際通知面試人數500人以上，有效招聘人數30人，實際轉正人數22人，目前試用期員工人數3人，今年離職員工人數12人；

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工9人；

3、針對今年新入司人員衆多，綜合部結合公司具體情況編制《員工手冊》，截止目前，共培訓新員工1場，培訓2人；

4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。業務部和風控部內部培訓和外援培訓持續一週，培訓25人。培訓完業務部員工參加20xx重慶建興融資擔保有限公司業務考試，摸底員工培訓效果。針對考試結果對考試前三名進行現金獎勵；

5、每月將業務部、風控部、財務部、綜合部月績效考覈結果進行覈算後與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶；

6、認真兌現考覈結果，透過考覈對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退4人，罰款2人；

7、進行《員工20xx年度素質測評》，對員工的知識能力水平、個性特徵、發展潛力等進行準確定位，爲人才職業生涯設計提供科學的指導，並根據工作崗位需求及組織特徵進行評價，這也是評選年度先進員工的衡量之一；

8、進行《20xx年度員工滿意度調查》，全面瞭解員工在公司管理及各方面的滿意程度，爲公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據；

10、在公司領導的關懷下，在綜合部同事的努力下，公司員工福利體系基本形成，如“三八”婦女節的慰問金髮放；夏季降溫品的採購發放；端午節、中秋節、元旦節慰問品的採購發放；生病員工探望；婚嫁祝賀、喪葬弔唁。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度；

11、加強員工人事檔案的管理工作，規範了員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員資訊，積極配合相關部門對人事檔案、資訊的查詢，截止目前，人事檔案數量已達72份。

12、爲員工辦理社會統籌保險；

13、加強車輛管理，爲公司車輛的規範化管理奠定基礎；

14、領導臨時安排的其他事宜。