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醫院護士長上半年工作總結

時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!你還在爲寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的醫院護士長上半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

醫院護士長上半年工作總結

醫院護士長上半年工作總結1

今年上半年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院後勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫護人員的支援下,認真完成了各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將上半年的思想和工作情況總結如下:

一、加強思想政治學習,提高自身素質

本人在思想上,能夠主動透過報紙、雜誌、書籍等方式積極學習,嚴格要求自己,並認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

1、科學合理的排班,培養護理人員的全面素質

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,爲個科室醫療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質。

2、夯實基礎護理,提供優質服務

積極響應“優質護理服務示範工程”創建活動,積極組織科室護理人員學習、牢固樹立服務意識,由被動式服務轉變爲主動服務、在護理工作中創造性開展工作,始終以病人爲中心,落實基礎護理,爲病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務

3、建立檢查考覈制度,強化質量控制

在科室成立了以我爲組長的護理質量控制小組,每週有針對性對護理工作開展護理質量自查,建立健全了各項管理制度和考覈制度,細化了護理人員的考覈細則,每月進行一次彙總並在科室排名,對於排名在前兩名和後兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考覈制度的建立,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質量也得到了進一步的提高。

4、積極開展康復活動,落實全程康復理念

根據科室患者的實際情況,在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。外出學習回來後,與工作人員一起商討學習心得,在科內順利開展了對精神發育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,爲病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足

工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現象。工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性工作,缺少創新精神和意識。基礎理論知識不足,不能夠滿足臨牀需要。

四、下一步工作打算

加強精神專科知識的學習,努力掌握專業技能。進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,爲爭創市級重點專科、專科醫院等級評審等工作做好準備。在和做好常規臨牀護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

總之,上半年我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局爲重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲病提供優質的護理服務。在今後的工作中,我會不斷努力,積極進取,爲病區的發展,醫院的繁榮發揮更大的作用。

醫院護士長上半年工作總結2

今年上半年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本着“一切以病人爲中心,一切爲病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,未發生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種資訊數據登記本,配備五種操作處置盤。堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的`適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。組織護士外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語。繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。各科室每週晨間提問1-2次,內容爲基礎理論知識和骨科知識。對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

五、加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

醫院護士長上半年工作總結3

來到普外科擔任護士長工作已經過去了半年,在院領導的領導、幫助和指點下,完成了許多工作,現對上半年工作進行總結並用以激勵自己。

一、病房護理管理

努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

接受新調入同志均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。透過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。透過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支援和鼓勵護士的繼續學習。作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

五、下半年的目標

繼續學習英語,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。積極支援和參與護理部各項工作。