學校校長簡潔個人總結（精選6篇）

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的學校校長簡潔個人總結（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學校校長簡潔個人總結1

回顧過去一學年的工作，可以用“識輕重，分粗細，定緩急”九個字來概括。

“識輕重”就是清楚自己的工作重心、重點、重任在哪裏。把時間、精力、興奮點始終放在學校的教育教學管理上。這些纔是一個學校的立校之本，重中之重，時刻不能放鬆的東西。在此基礎上，抓安全(防火、防風、防盜;交通、建築、食堂)、管理(學生、教師、其他職工、校園紀律、衛生)、學習(領導、職工、學生)、心理(尤其是學生青春期心理)、行爲習慣等等，圍繞中心重點，一切都變得條理清楚，脈絡分明。

“分粗細”，幹工作最怕事無鉅細，眉毛鬍子一把抓，哪些是該抓的，要無微不至;哪是是不該過細過問的，應粗放管理。我在學校日常工作上，教育教學方面不厭其細，做到提前想事，深入觀事，冷靜解事。而在其他方面則放手交給部門負責人，放權放心，宏觀把握，讓他們都有施展拳腳的空間。如此一來，在教學上自然成果喜人。今年的市教學大獎賽上，又連奪了第四個總分第一，高考成績來看，重點、本科的上線率肯定名列前茅，更有三個學生考入清華。

“定緩急”就是分清哪些是當務之急，哪些可以放放再說。比如學校的班子，一中的班子在全縣各校班子中也可以說得上是平均年齡偏大，年齡大就容易懈怠，做事少激情。那麼怎樣激發班子的工作熱情就是我的當務之急。可以自豪地說，一中的班子到現在仍是激情不減，分工合作，團結如一，這也是取得成績的一個重要原因。說到年齡偏大，一中的班主任平均年齡也在35歲以上，但每天晚自習，到9、10點鐘到校二十七八個班主任是常事，靠的是什麼?不是錢，不是獎勵，而是責任心、愛心。而這又是對班主任的調動在起作用。

總之，以往一年，我的工作就是沉下去，穩下來，不好大喜功，不急功近利，務實肯幹，事事爲先，守本職，盡本分，做好我身爲一校之長的內事。

學校校長簡潔個人總結2

五月八日，我非常榮幸地參加了“周麗芬小學校長工作室”研訓活動，第一次參加“小學校長工作室”這麼高層次的活動，與專家、名校長零距離交流，倍感欣喜，體會頗深。

這次活動，是“周麗芬小學校長工作室”啓動儀式，也是第一次研訓活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳小學互相認識，與各地學校名校長談論學校管理，教師、學生評價制度，學校規劃等。可以說這次活動是我教育經歷中一次重要的思想閱歷，透過與各小學學校的校長交談，瞭解到他們辦學理念、治校理念都是那麼鮮明、現代化、富有特色；其次，聆聽專家對工作室的剖析，讓我們在不同層面，多元化的明晰了工作室成員的責任。特別是當專家講到作爲工作室成員要“示範引領、率先垂範”的時候，我突然覺得肩上的擔子更重了，心裏的壓力更大了，所以一直在想：我能勝任嗎？郭沫若先生曾說過：“校長讀書，教師纔會讀書；教師讀書，學生纔會讀書；學生讀書，校園纔會讀書；校園讀書，社會纔會讀書。”可見，我們教師肩負着整個社會的偉大使命，因此只有我們讀書萬卷，才能“胸藏萬匯憑吞吐，筆有千鈞任翕張”。

教育局領導李老師講到“強校要先強校長”。如果我們理念落後、思想落後、意識落後，就無法與大師級別的教師對話，更無法勝任名師工作室的工作，同時也不會理論聯繫實際的治校。思想壓力又加大了，雖然工作很累，但是覺得很充實。每天都領悟專家、名師超前的教育理念，從心底深感我們教育思想的落後。平時的教學工作繁忙，很少有機會靜下心來讀書、學習，也沒有養成良好的讀書習慣，這次的研訓活動，我的頭腦被專家顧問先進的理念重新載入，思想被名校長話語撞擊，讓我對教育教學的理論與方法掌握得更加系統，對學校未來發展的方向更明確，無形中提升了自己的教育教學理論水平。

我相信在周麗芬校長的引領下，不久的將來我們的教育文化會彰顯着生機和活力，三年後的校園特色管理會更精彩，會引領着時代教育的前沿！

學校校長簡潔個人總結3

回顧近三學年的工作，本人熱愛本職工作，認真學習新的教育理論，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高。同時做好校長的助手，領導老師們進行課堂改革，在平時的工作安排上儘量做到公平、公正，一碗水端平，讓自己衝在最前面。三年來，本人恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。現將個人情況總結如下：

一、德

本人堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。牢固樹立教育是一種服務的意識，爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，要求教師做到的，自己先做到，努力使自己成爲校長的好助手，教師的好榜樣。

二、能

本人能認真學習新課程標準，領會新課標理念，並能貫徹於教學活動之中；做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力；善於與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環境，具有較強的組織協調能力；能搞好校本教研工作，狠抓教學常規檢查與落實，具有較強的科研能力。

三、勤

本人能模範遵守工作紀律，全年出滿勤，不遲到早退，不在工作時間辦私事；能按時上下課，不推遲上課，不延時下課。能做到愛崗敬業、關愛學生，恪盡職守、嚴謹治學。

四、績

本人能堅持以人爲本管理思想，工作滿腔熱情，認真負責，能和同事和睦相處，共同進步。能加強教學常規管理，健全落實各項工作制度；能創新開展教研工作，促進教師隊伍建設；學校檔案管理工作有特色。近三年中，兩篇論文獲國家級一等獎，一篇論文獲國家級二等獎，多篇論文獲市縣級一二等獎；11年在縣教研室組織的“構建黨生本活力課堂”中獻研究課一節；在xx中心校、xx鎮中心校獻研究課各一節；11年4月擔任xx鎮中心校組織的地方課程競賽評委一次；11年年度考覈優秀。

學校校長簡潔個人總結4

20xx年是學部轉隸後快速發展的關鍵之年，學部的各項建設和工作任務更加艱鉅，作爲辦公室祕書，要努力做學部改革和發展的帶頭人，因此，在新的一年裏要努力做到：

一是適應崗位需求。適應崗位需求最重要的就是要加強學習。學習要成系統，要有目標，下一步要結合實際給自己制訂學習計劃，這樣才能做到綜合協調發展。在學好政治理論，還要努力學好現代科學文化知識，瞭解學部專業設定和專業發展情況，及時廣泛地瞭解和掌握最新的教育學理論，不斷開拓視野，更新觀念，豐富知識。學習和掌握現代化辦公設備，提高辦公質量和效果。要主動適應地方靈活的辦事規則，與學校和地方相關部門取得聯繫，並進行廣泛的溝通，真正融入到地方的這種環境中去。

二是樹立服務理念。祕書這個崗位，是連接領導和基層的樞紐，擔負着上情下達和下情上報的任務，在工作中要把服務放在第一位。要樹立爲廣大教職學工服好務的思想，在點滴工作中展現辦公室工作人員的基本素質。同時，要與廣大教職學工進行廣泛的接觸，瞭解和掌握學部人員的基本思想狀況，並及時做好資訊的傳遞與反饋，切實做到對上負責與對下負責的統一。

三是轉變工作觀念。在祕書的崗位上工作，既要協調方方面面，又要服務上下左右，具有整體性強、影響大的特點。但我們往往把工作看成了是個人的行爲，看成了對領導個人的感情溝通，我認爲，這是影響我們工作標準和內部團結的主要因素。所以在下一步工作中，要轉變這種工作觀念，把工作都看成是自己的職責，是辦公室每個人都應該做的，不能把工作看成是個人行爲，更不能簡單地把爲領導辦多少事作爲衡量我們工作好壞的標準。

學校校長簡潔個人總結5

一年來，工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，一是終身學習、系統學習觀念還不夠強。雖然平時也比較注重學習，但學習內容不繫統、不全面。有時候只注重和本職工作有關方面知識的學習和積累，對一些相關知識的學習卻缺乏興趣;有時候學習憑心情，心情好的時候多學一點，心情不好的時候就可能幾天都不動書本。

二是工作標準和工作效率還有待提高。有時只注重工作標準而忽略了效率，有時爲了追求效率而忘了標準。特別是在工作多的情況下，由於缺乏對問題的梳理和歸納能力，容易造成工作的忙亂，有時存在應付了事和得過且過的思想，影響了工作效率和質量。

三是創新意識和創新能力還需加強。對新環境、新崗位的研究不夠，在平時工作中套用以往部隊工作的方法和套路，缺少創造性開展工作的動力，不能着眼地方高等教育的`特點規律，爲圖省時省力，不願打破陳規舊律。

四是深入基層聯繫羣衆意識還不夠強。打電話多，跑腿的時候少;盯着領導的時間多，和羣衆接觸的機會少;要情況要材料的時候多，親自去了解的少。不能及時準確的瞭解下情，造成工作被動。

五是參謀助手的作用發揮不夠明顯。缺乏對學部整體發展建設和學科專業建設等方面知識的瞭解，許多工作不知道或者是不瞭解，往往都是跟着領導的思路在走，根本不能爲領導決策提供科學的有見地的意見和建議。平時對學部內部的資訊和資料掌握的也不及時，很多情況都是領導先知道，所以也不能更好地爲領導提供準確資訊。

學校校長簡潔個人總結6

20XX年在上級教育部門的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業敬崗，依靠廣大教教師，共同努力、團結拼搏、自加壓力、不斷進取，全面推行素質教育，小學校長個人工作總結。

在一年的工作實施中，我組織教師開展政治業務學習，全面提高教師的政治水平和業務素質，強化教師育人的責任感；一切工作按照《廣西壯族自治區義務學校常規管理規定》的各項要求出發；強化德育管理，淨化育人環境；加強班主任管理工作，研討各班教與學的情況；注意把家長作爲學校教學工作管理的有力助手；狠抓常規教學管理，努力提高教育教學質量；根據學生自身實際情況開展了各種興趣活動和社會實踐活動；加強學校的財務管理，使學校經費正常收支，財務工作無違紀現象發生。

同時，我校制定了“學生免費午餐的管理制度”，規範了校產校物的管理，確保了學校各項工作的正常進行；我們在資金較爲緊張的情況下，本年度維修了學生免費午餐食堂，學校大門安上鐵門，硬化了學校後門的道路，增加了一些教學設備設施，校園新植了一些樹木，學校校園盡做到了淨化、美化、綠化，使教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

一年來個人及學校工作雖取得了一些成績，但也還有很多不足。在今後的工作中，要進一步提高自身素質，加強各方面的建設，辦人民滿意的教育，爲教育發展貢獻自己的一份力量。