安全監理工程師年終工作總結（通用6篇）

一年工作已經到年尾了，這一年也將成爲過去，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜着惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結，下面是小編爲大家收集的安全監理工程師年終工作總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全監理工程師年終工作總結1

20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

一、履職履責情況在充分汲取20Xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標，並以此爲監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

1、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作爲該工程質量控制指標之一。xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

2、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次透過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，爲順利開工奠定基礎。

3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

4、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱鉅，工程量大，對我們的試驗工作要求更爲嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

安全監理工程師年終工作總結2

20xx年上半年即將結束，回首20xx年上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年下半年就要到來，現就本年上半年重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這半年的時間裏，我主要參與了xx區一期封關工程，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這半年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

透過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。

這半年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多爲公司做一些事情。

安全監理工程師年終工作總結3

本工程爲xxx，長度爲xxx米，寬度爲xxx米，建築高度爲xxx米，建築面積爲xxxx平方米建築跨度爲xxx米（5跨），柱樑構造爲焊接組合h型鋼，採用xxx，節點連接採用扭剪型高強螺栓；塗裝要求爲鋼材表面採用噴丸處理達xxx級，底漆爲環氧富鋅漆，中間漆爲環氧雲母鐵厚塗底漆，面漆爲氧化橡膠厚塗面漆；防火等級爲要求鋼樑耐火極限爲1.5小時，鋼柱耐火極限爲2小時，設計防火等級爲二級。

一、監理概況

（一）項目監理部組織機構

依據《建設工程監理規範》，合本工程的規模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派xxx擔任該工程總監，全面負責該工程監理工作，並配備足夠現場監理人員進駐現場開展監理工作。組織形式如下：略

（二）監理工作制度

根據監理規劃、監理細則、安全監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有成員努力工作，爲業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按專業施工進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師堅持每天對施工現場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監理。

3、每週三由總監或總監代表組織召開工地例會，總上週工作計劃完成情況，佈置下週工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總本月各專業監理情況，及時向業主及公司彙報。

5、各專業委派專人負責編制整理監理資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案，以及對承包單位發出的指令檔案，並形成收發文記錄備查。

6、項目監理部在單位工程竣工驗收後，對全過程的監理工作進行全面的監理總。

（三）項目部內部管理制度

1、監理部辦公室牆上張貼“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程資訊列入欄內。

2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一着帶有公司標誌的安全帽及工作服。

二、項目監理部工作方法及原則

項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師爲首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規爲原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程爲控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”做爲行爲準則，以事前指導、事中檢查、事後驗收等爲工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以過硬的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴、依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管爲主、以“監、幫、促”相合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

安全監理工程師年終工作總結4

來到公司的這些日子裏，我學到了很多很多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰。在現場的這些日子裏，從所見所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價值，與學生時的自己相比，真的是改變了好多。以前爲的是怎麼找個好的工作，現在爲的是怎麼做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的知識和經驗，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業知識，現在處理的是不斷變化的問題決定。當我在現場我才體會到電力工程這個領域的博大，發現書本上的理論知識只是走進這個領域的敲門磚。書本上的很多東西在實際的工程中原來應該是這樣來體現，實際工程中的經驗原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現在工作不努力，以後努力找工作。我現在所處正是不斷積累工作經驗的階段。剛畢業不久，來到現場有種不知所措的感覺，也有一種新鮮刺激的衝動。看看這裏，在看看那裏，在我的眼睛裏一切是那麼的熟悉而又陌生，熟悉的是大學幾年學習的`就是這個領域的知識，陌生的是沒有如此近距離的接觸它，原來的知識是概括而抽象的，現在的知識是具體而實際的。站在現場，置身其中，需要找到一種做主人的感覺，要用自己的知識去駕駛它。

記得剛來到現場的時候，見到總監。工地是西湖變電站，那時候正在鋼筋綁紮。總監向我介紹了一下甲方的領導還有監理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍着現場轉，看看這看看那，有種“會看的看門道，不會看的看熱鬧”的感覺。回到監理辦公室，看到前輩的監理日記還有檢查記錄，才明白在現場應該掌握什麼樣的情況，並如何用專業的知識和語言去概括它們。

剛開始的時候，跟在老師傅的後邊，邊聽邊問邊記，熟悉現場和工作內容。在工作過程中，不斷積累知識，不斷的把自己學過理論知識和現場實踐相結合，不斷認識自己工作的內容。

監理應該是技術性人才，監理的前提是自己有監理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力。我們不是技術員也不是施工員，但是我們應該瞭解自己的工作內容，熟悉工程的技術要領，要有自己的工作思路。

我發現很多問題在設計與施工過程中產生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不佔空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因爲它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關係，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學習過程中從來沒有考慮過的，也是現在設計圖紙在現實施工過程中必須會遇到的問題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業知識和工作經驗。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有一定的難度，並不能達到設計的要求。

我透過和施工單位的技術員交談，瞭解到他們認爲一個好的設計必須要有好的工程實際經驗，但是現在好多設計人員現場經驗不足，所以設計出來的作品大部分拿到現場去施工都是要修改的。其次，設計要儘可能細。因爲無論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來施工及監理的。再者，施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確，不可含糊其辭，也就是說在設計中給出的沒一個資訊都是準確無誤的，不能說百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助，不能確定的資訊最好不要定，給現場施工中的深化設計留有一部分空間（因爲現場是總在變的）。

上面只是我在工作過程中遇到的衆多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習的過程中我還學到了好多專業性的知識，以及它們如何在施工工程中進行實現，在實現它們的過程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病，保證我們的工程質量。

我們在工作過程中不斷總結，總結工作中出現的問題，總結好的工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷完善着我的驗收經驗，增加我對監理的認識和專業水平的提高，隨着工程進度的進行，我發現自己還有好多的東西需要去學。

我現在現場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業問題的水平不足，將理論知識和現場實際聯繫的能力還需培養。我會針對現在自己出現的問題和存在的不足，進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習，積累經驗，爲做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。

安全監理工程師年終工作總結5

20XX年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20XX年期間的工作開展情況，簡要總結如下：

一、履職履責情況

在充分汲取20XX年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標，並以此爲監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

（一）較好完成xx一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計範圍內，並遠遠優於設計控制指標，監理成效顯著。

結合20XX年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且透過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察；二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，並進行炮後分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考覈，從而推動了質量管理水平的穩步提升。

（二）順利結束xx一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨杆無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。

在xx開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都透過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯後的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，並及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，儘快適應現場施工。

（三）對承包人報送的技術措施進行認真查閱，着重檢視其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範指導現場施工；對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計檔案爲主。認真簽證現場工程計量單、審覈xx的結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

（四）按照監理部統一規定，進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，並及時填寫旁站記錄；對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況；及時進行現場工序驗收和核量、計量；督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處於受控狀態。

（五）及時清理並完善了xx前期監理資料並予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

（六）全面加強了工點內部管理工作：

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓；

②嚴格現場監理出勤考覈，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。

二、監理形象

（一）愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

（二）誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，儘量少出砒漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

（三）在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。

（四）熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

（五）在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程序，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。

（六）在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。

（二）學習抓得不緊，參加組織活動少。

四、今後打算

（一）透過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在着一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨着工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監理部的工作爲中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。

（三）根據xx施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常執行。

（四）回首20XX，展望20XX，我們有理由相信，在20XX年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

安全監理工程師年終工作總結6

時光如箭，已到年終，默然回首，收穫非淺。過去的一年，在各位領導、同事大力支援和關心下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。本年度內承監的項目有：江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模組化項目樁基工程、南京中核動力核安全設備製造廠項目樁基、基礎工程、儀徵紅旗小區項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結：

一、充分利用業餘時間，認真學習，不斷充實技術知識，提高業務能力

1、近年裏國家、行業、地方對相當數量的規範、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化，如：11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。爲能掌握好新規範、圖集內容，我利用閒餘時間仔細學習，透過新舊規範、圖集對比找出不同之處如：GB50204-20xx鋼筋複試項目增加了理論重量檢測；GB50203-20xx接拉筋提出網片狀設定（兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網片狀）；11G101老圖集基礎頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分，新圖集分別表示且當基礎頂面與嵌固部位不在同一位置時，基礎頂面以上柱縱筋非連接區由大於等於Hn/3修改爲大於等於Hn/6且大於等於Hc且大於等於500，並規定設計應註明嵌固部位所在位置；受拉鋼筋錨固長度，老圖集任何情況下不得小於250mm，新圖集任何情況下不得小於200mm。等等。找出不同就能更好的掌握並運用到實踐工作中去，如在中核動力項目、紅旗小區項目圖紙會審時提出是否按最新規範施工並得設計認可；中核動力現場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組；中核動力廠房基礎驗收時參照11G101圖集。等。

2、積極參加職業資格考試，本年度裏積極參加一級建造師考試，利用夜晚時間，重新認真學習去年未透過的《工程經濟》科目，並自費購買課件，收聽專家講解，理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等，考試結果待出。

3、積極參加中級職稱評審，本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料：論文、職稱英語證書等，於10月份上報公司審閱並透過，後報華興公司評審，於12月29日參加專家評審、論文答辯，結果待出。

二、努力工作，盡全力完成各項任務

a、上半年於江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監理雙重工作。無論從工作內容、重點、方法、強度上較監理工作都有不同、工作量增加、壓力增大，一般性工程監理工作只須做好三控二管一協調，具體的施工事宜參與較少；而項目管理不同，需要以自身爲主體，聯同業主對擬建項目進行策劃、可研、設計交底、設計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工，施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調整、報監，並參與後期管理（如費用審覈、資料存檔等），協調管理工作貫穿其中。最後一段時間因並與某些同事的觀點不相同，申請調離。

b、6月至8月份於中核華興濱江核模組化項目基礎工程（樁基工程）及圍牆施工過程監理。期間服從項目部工作安排，先期旁站靜壓管樁施工，施工中發現問題及時向項目負責人彙報如：

1、在本人接到指令對管樁進場驗收時（第三批進場）發現樁管型號不符合圖紙要求，設計要求PHC90樁而進場爲PHC95樁，雖說等級提高不影響工程，但對此事件第一時間通報土建監理負責人，提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可，此意見未被採納，當晚下班對此事件又彙報監理項目負責人，同時也未被採納，在監理日記及週報編寫時如實記錄

2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現象，對此彙報土建監理專業負責人及監理項目負責人後召開專題會議責令施工單位按實記錄，並在以後工作中不應再次現此類現象（在此崗位期間未再次發現記錄做假問題）。後期接手臨時圍牆監理，期間爲業主（總包單位）提供回填處圍牆地基處理、施工進度措施，見意大部分被業主採納。

3、服從部門領導安排於8月份至12月份，在中核動力項目從事土建現場監理工作。在中核動力項目與業主關係不順的情況下到達工程，從自我做起，用認真負責的工作態度來改變業主看法，如：凌晨1點天下小雨安排徐偉到現場，要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施，因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成，事後已達2：40，（期間業主得知也到達現場，同時也一起參加覆蓋工作）。此後業主對我部工作有了新的認識，加上項目人員配齊，項目部各項制度建全，各負其責，在多次監理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此後部門重新安排項目監理人後，因管理觀點、企業文化差異上，發生過一些不和諧。期間對服從項目領導還是堅持原則上產生過一些疑問？最後還是選擇後者，也許做法不對。

4、於12月中旬到達儀徵紅旗小區，初到工地，正適應環境、崗位、瞭解工程特點、粗閱圖紙，儘快融入到新項目中去。

三、切實履行監理職責

1、認真學習、體會領導“責任大於能力”含義，嚴格要求自己，團結同事，做好帶頭作用，並將其做爲工作準則；

2、認真做好給項目部新進同事介紹企業文化，工作方式，努力讓其瞭解、熟悉並按本公司各項規定；

3、帶領好新進畢業生開展工作，給他們提出工作方法，無私、不眷的對其幫助，介紹學習內容、規範及其他適用資料；

4、配合好其他專業，做好協調工作，避免交叉施工中出現的返工現象，將問題解決於施工前；

5、時刻牢記崗位職責及職業道德，以團隊協作精神爲前提，積極參與每個項目的監理規劃編制工作去；同時主持本專業監理實施細則的編制；施工前做好監理交底、施工中按監理程序做好三控二管一協調；

四、專業技術總結：

本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程，對其實施監理過程中累積的較多的工作經驗，現就靜壓管樁監理中應注意的幾點進行總結：

1做好施工前工作如：審覈前期資料、特種作業人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格後方可使用、對工程定位、測量放線進行復核；

2樁就位、接樁作主控項目控制如：垂直度偏差不應大於0.5％、錯位偏差不宜大於2mm等；

3焊接質量作主控項目控制，注意：焊接接樁質量應符合《建築鋼結構焊接技術規程》JGJ81要求、樁對接前，上下端板表面應採用鐵刷子清刷乾淨、分層施焊、焊接層數不得少於2層、焊縫應連續、飽滿；不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好後的樁接頭應自然冷卻後方可繼續靜壓，自然冷卻時間不宜少於8min（規範要求不少於1min）、雨天焊接時，應採取可靠的防雨措施（或不得施工）。

4樁身控制應注意：宜將每根樁一次性連續壓到底，且最後一節有效樁長不宜小於5m；當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時，宜先施壓長樁後施壓短樁，樁接頭不應設定在同一位置（配樁時應注意）；

5樁頂標高控制作主控項目控制注意：應嚴格控制樁頂標高，其偏差不得超過規範要求，但必須以達到設計要求的持力層及靜壓標準值爲前提，採用水準儀配合檢查、10%的樁設定上涌和水平偏位觀測點；

6出現下列情況之一時，應暫停壓樁作業，並分析原因，採用相應措施：

6.1壓力錶讀數顯示情況與勘察報告中的土層性質明顯不符；

6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層；

6.3實際樁長與設計樁長相差較大；

6.4出現異常響聲;壓樁機械工作狀態出現異常；

6.5樁身出現縱向裂縫和樁頭混凝土出現剝落等異常現象；

6.6夾持機構打滑；

6.7壓樁機下陷。

20xx年即將過去，在累積了一定經驗的同時，也清醒的看到自己的不足：如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領導和同事們多提寶貴意見，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己、堅持原則”的工作格言，透過學習充實自己，提高自己；加強與同事溝通，互利互補，達到多贏多；向項目、部門領導彙報工作尋求幫助。