融資專員試用期工作總結（精選10篇）

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的融資專員試用期工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

融資專員試用期工作總結 1

我於20xx年10月初來到公司工作實習，首先感謝公司給我這份工作機會，由於之前沒有工作經歷，一直在學校，沒有接觸過融資方面的工作，所以剛開始還是比較緊張的，呈現在自己眼前的完全是陌生的工作領域，雖然在大學期間學習過財務方面的專業知識，可對於在融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待，憧憬。也有疑慮和困惑，不知這項工作帶給自己怎樣的經歷和成長。

部門領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵並激勵了我，也讓我這個初來公司融資部工作的新人儘快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換，隨着不斷的向領導和同事請教，我瞭解了融資工作在公司整個運轉過程中的重要性和必要性，也瞭解到自己作爲其中的`一員承擔着的責任，更明確了潛心學習，踏實做事，不斷提高的自我要求。從最初的一無所知開始，逐步在各個融資項目準備材料中瞭解公司的情況和各項目所需資料、流程和辦理。如何與相關人員聯繫等，再到跟着領匯出去實際辦事，實際操作，現在我已經逐步瞭解各種融資方式的流程和辦理，以及其它銀行業務的流程和辦理。

在公司實習期間，讓我明白了書本理論和實際工作運用的差別，學好專業知識理論是在實際中運用的基礎，但不能照搬過來使用，因爲學校所學的理論大都是一種理想狀態下的理論，或者說是有一種假設條件的理論，不管顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設的，但是現實實際工作中是沒有如果的，現實是在既定條件下你該怎樣做才能達到工作的目的。

在實習期間我的社會交際能力得到了一定程度提高，在工作中我會經常性的向領導和同事請教問題，並與領導同事討論。除此之外，在出差的時候，也會和銀行工作人員交流工作上的一些事項，在不斷學習中磨練，提高自己。

在工作實習的日常辦公中，自己的不足是在獨立解決問題能力上有待加強，以及廣泛運用可能資源的能力有待提高，獨立解決問題能力是一個人成熟的必備條件，而學會廣泛運用可能資源，才能更好的投入公司的融資工作中，尤其是現在國家宏觀經濟羸弱超出預期、房地產經濟有所下降、中小企業融資越來越難的形式下，公司的融資工作也面臨着考驗，要樹立明確的危機意識和風險意識，積極的完成公司的融資任務，務必維護好公司信譽。

在今後的工作中，我會更加努力積極的提高本身素質和能力，跟着部門領導、同事多學習，多交流，多關注國家經濟政策，關注和企業融資方面相關的經濟政策，更好的投入到公司的融資業務中。

融資專員試用期工作總結 2

我有幸到xx公司融資部實習。該公司是一家主要經營禮品批發的綜合性貿易公司，屬於中小型企業。公司產品主要包括廣告小禮品、商務禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細化的產品一共有5000多種，現在公司正處在飛速發展階段。

公司的前景非常廣闊，計劃在20xx年10月在上海和山東開設兩家分公司。並且逐步完善企業文化，建立健全公司各項制度。爲了適應公司的規模擴張，勢必需要大量資金。正是在這個背景下，公司於20xx年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道爲公司籌集自身發展所需資金。

我的職位是融資專員助理，我們的工作方式主要是以小組討論的方式進行：

1、收集一些有關融資的材料，主要包括國家現行的財政政策和產業政策以及地方政策。

2、一些有關公司歷史發展過程中曾經用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個優選的方案。

3、結合當前行業前景和公司前景對方案進行可行性分析得出最佳方案並付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化，那麼我們的方案會隨之修改。我們的最終目標是用最少的財務費用融到最多的資金。

剛開始上班的半個月主要是搞市場調查和公司內部調查，後半個月主要是對所收集資訊進行分析。再結合以往的資金運營情況製作公司資金流量預算表。最後根據每期的實際資金需求制定不同的融資方案，然後分析改融資項目的可行性。

對於融資方式的確定，要在權衡資金成本和財務風險的基礎上，根據實際情況，採取一個或者數個融資方式。

第一是內部融資。它的特點是融資成本較低，因爲自由資金完全由自己安排。唯一的缺點就是籌集數額受公司自身實力限制。

第二是外部融資。主要包括貸款和發行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較複雜，時間跨度可能比較長。發行債券的費用相對較低，能起到財務槓桿的效應。最終敲定一個可行性的方案，當然我們還會對未來的產業政策和地方政策進行預估，並配套制定一些應急方案。

在這短暫的兩個月實習生活裏，我的'綜合素質在不斷提高。我對我自己有了進一步的瞭解。我發現我在這裏工作的特別快樂，而且很有激情。能夠達到一種忘我的境界。當然這是與大家創造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發展定位於企業重組顧問。我在學校學習過一門投資銀行學，這是一門很有吸引力的科學。現在的中小企業要想從擴容到上市還有一段很長的路要走。我今後要邊工作邊學習，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年後考研。我下定決心成爲一名職業的公司財務顧問。我相信一分天註定，九分靠我拼。我會成功的!

實習讓我明白的是書本理論與實際工作運用的差別。學好專業知識理論是在實際中應用的基礎，但是不能照搬過來使用。因爲學校所學的理論大都是一種理想狀態下的理論，或者說是一種有假設條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設的。但是現實社會工作中是沒有如果的，現實是在既定的條件下你改怎麼做才能達到目的。

我的社會交際能力得到了提高。在工作中我會經常性的向同事請教問題，與他們進行討論。除此以外，還會代表公司去和對手方談判。這樣經過不斷地磨練和學習，我變得很成熟、理智。其次，我獨立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。

以後我的實習機會可能不多了，因爲我馬上就要面臨畢業了，畢業後我到公司工作可能有個實習期，但是那和現在不一樣。現在實習不好也就算了，將來畢業實習，實習不好公司就不會要你，這是兩個概念，壓力根本不是一個檔次。

不過透過這次試用，我已經明白了將來怎麼樣去工作了，工作方法已經學會了，工作的業務就好說了，慢慢的瞭解嗎，這就是最基本的。我想我在以後的工作中會做的更好的!

融資專員試用期工作總結 3

20xx年是公司各項業務大發展的一年，在公司領導的正確帶領下融資部取得了一定的成績，現將一年來主要工作總結如下：

一、 一年來的主要工作

1、內部調整

根據整個公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進行了更新，補充了新的工作人員。

2、 對以前年度相關融資渠道的梳理

在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過接觸的金融機構進行梳理，一方面根據公司下達的融資任務，積極推進融資進程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進乏力的情況出現;另一方面，有針對性對相關金融機構建立金融數據檔案，瞭解相關金融機構的授信政策支援力度，爲今後有的放矢的開展融資工作打下了基礎。

3、 積極發展新的融資夥伴

在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動走訪金融機構，同中誠信託等金融機構建立起了授信關係，有力保證了融資結構的合理性。

4、 認真蒐集資料，積極嘗試投資運作

根據公司發展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發行、資本運作等相關檔案，在分析整理的基礎上，一方面爲公司領導決策提供資料，另一方面也爲公司長期目標的開展打下了基礎;並對公司有促進作用的投資項目，按照公司領導及管委會的.要求主動出擊，向公司領導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關工作,提供投資運作的方向。

5、 進一步密切與管委會各局辦的關係和合作

認真執行公司領導一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關係。在融資問題上，主動與相關局辦加強互動請求支援，同時提高配合度;對管委會各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經發局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

6、 加強公司內部團結

服從大局，主動參與，對公司內部各部門相關要求認真配合，對工作需要也主動尋求幫助;對公司團體活動積極參與，不以工作及自身因素進行推託，努力參與營造公司團結向上的環境。

二、相關任務的完成情況

1、建設中心融資情況爲：今年以來開發建設中心累計借款5筆, 截至目前建設中心貸款總餘額爲92500萬元。

2、公司融資情況爲：今年以來公司累計貸款爲7筆,截至目前公司貸款總餘額爲124500萬元。並透過融資理財產品的發行獲得資金98287.9萬元,在改善公司財務結構的同時，有力緩解了開發區建設資金的不足，截至目前公司的

融資總餘額爲222787.9萬元。

3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關融資任務，並得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資爲主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。

二、明年工作計劃

1、下一步融資工作開展的思路：基礎設施項目儘量爭取與農發、國開行進行合作，以達到使用時間長，融資成本低的要求;與商業銀行的合作逐步進行結構調整，以項目貸款、土地貸款爲主，減少短期貸款的額度;直接融資的運作，在成功透過發行理財產品的基礎上進行大額融資，按照公司發展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作夥伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態勢;結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。

2、主要工作：

根據公司整個機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。

配合公司發展需求，有前瞻性對引進融資人才，爲公司長遠目標的實現提供堅實的人才基礎。

維護好同金融機構的合作關係，保證完成公司各項融資任務。對公司大項目推進，積極做好前期的融資準備和推進工作，做好融資方案，積極和相關金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。

在完善融資數據庫的基礎上，做好融資後備項目的收集、完善工作。

在配合相關局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極爲公司爭取各項補貼、貼息。

在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發行的相關資料，爲公司領導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經委、銀監局、人行、證監會等相關部門的聯繫，在取得經發局、財政局支援的基礎上，爭取我公司納入昆明上市後備企業資源庫;同時在條件合適時，爭取我公司發行2-5億左右的公司債。

融資專員試用期工作總結 4

20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮鬥目標，本着“立足於穩，穩中求優”的工作思路，主動適應經濟金融形勢新變化，順應企業融資擔保需求，積極實踐“三大行動”，以推進中小企業快速發展爲己任，以激活銀企關係、企業融資難題爲重點，以創新擔保運作機制，完善擔保服務功能爲核心，不斷增強擔保內在活力，努力提升擔保經營質效。20xx年的試用期工作主要突出在以下六個方面：

一、優化擔保結構

1.法人治理結構。依據《公司章程》規定，xx月xx日召開了公司換屆選舉會議，選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席，組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會，構建了符合現代企業制度要求的基本框架，建立了決策權、執行權、監督權，既相互獨立又相互配合，有效制衡的運作機制，提高了公司市場化運作程度;

2.股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則，對原有股東進行分類歸併，實行股權重組，增大了擔保吸納資本空間，壯大了擔保發展實力;

3.人員結構。公司結合擔保行業特點，適應擔保管理需要，採取考試和考覈相結合方式，堅持品質第一，專業優先的用人原則，擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨幹，充實了擔保崗位，同時對所有在崗員工進行集中培訓，提高了業務人員綜合素質，增強了公司員工的凝聚力和戰鬥力;

4.管理結構。一是合理設定部門，明確崗位職責，保證工作相互協調，管理順暢;二是理順管理關係，確定公司管理級次，做到權責分明，責權一致;三是細化管理制度，實施公司制度對於管理過程全覆蓋，促使管理結構間的和諧統一，堵塞擔保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1.發展合作伙伴。20xx年，公司以建立銀保互信共贏機制爲切入點，密切同金融機構開展多層次的溝通和交流，增大擔保的融合力和吸引力，強化了雙方合作意願;

2.擴大合作規模。公司以提升信用等級爲突破口，利用公司獲得省示範單位形成的品牌優勢，吸引了省級金融機構對公司的極大關注，取得了省級行的擔保入圍資格，並在合作規模和放大比例上給予了重點支援，擔保授信額度達到10億元;

3.拓寬合作範圍。根據中小企業融資量小，期限短，效率高的特點，適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化，由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等，實現銀保業務品種對接，服務領域趨同;

4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員資訊互通和高管人員工作互訪機制，在平等互利原則下，共推深度合作;減少合作分歧，消除合作障礙，逐步實現銀行見保即貸，放貸提速，達到了“四同”，即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規範擔保操作

1.擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際，修改並完善一系列擔保業務規章制度，如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等，以制度來規範擔保流程，以制度來細分擔保環節，以制度來明確調查評估要點，以制度來健全議事規則，在各項制度的約束下，全體員工自律地去執行，確保了業務辦理程序順暢;

2.擔保受理公開化。公司設立擔保諮詢電話和開通資訊交流平臺，並公開擔保基本條件，增加擔保業務的透明度，實現與企業零距離接觸，讓企業及時準備相關擔保材料，力求企業依法合規經營，關注企業的成長性和稅收貢獻，實行信用一票否決，做到擔保入口從嚴，防止“病從口入”;

3.擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查，必須擬訂擔保調查方案，認真執行“雙人調查，實地檢視，真實反映”原則，選擇內外結合的調查方式，抓住擔保調查覈心，即一票(稅票)，兩量(物流量和現金流量)，三品(產品、人品、抵押物品)，四表(水錶、電錶、工資表、財務報表)，全面瞭解企業基本情況，承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責;

4.擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標並作出具體的評分標準，實行“三級”評審把關，即風控部對擔保調查情況的'合規性、合法性進行審查分析，確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價，確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策，確保擔保項目的安全性和效益性相統一;

5.擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續，在保證擔保業務操作獨立性前提下，實行內繁外簡和限時辦結，即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日，力求業務辦理高效、快捷，確保了銀保手續對接，貸款資金及時到位。

四、創新擔保模式

1.轉變擔保理念。公司樹立“以誠信爲本，以責任爲重，以企業中心”的經營理念，確定“不以贏利爲主要目的，着力培植擔保主體和培育經濟增長點”爲服務宗旨，在全力服務企業中推進擔保業務的開展，讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任，而是實在地輸出一種誠信和服務;

2.釋放擔保功能。一是輸出擔保信用，促使銀企互動交流，填平銀企業融資溝壑，提升企業信用等級，讓企業順利進入銀行准入“門檻”;二是放大擔保資金，撬動銀行信貸規模，拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜;三是依託融資中介，整合股東企業閒置資金，在企業貸款資金得不到及時補充時，促成企業之間相互調劑，延續企業資金鍊條;

3.變革服務方式。一是延伸擔保覆蓋層面，打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約，只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻，公司都將傾力提供擔保支援，受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建築建材、商貿服務、農副產品加工等行業。二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”，利用擔保專行業優勢，主動對企業進行融資輔導，靈活選擇如房地產、在建工程、待徵土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施，幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”，爲企業量身設計融資方案，提高了中小企業貸款成功率。三是建立擔保項目儲備，公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底，瞭解企業融資擔保需求，彙集企業資訊數據，將符合擔保基本條件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫，實行擔保優先受理，並適時向銀行推薦，準確把握企業用款時間，有的放矢地提供擔保支援。四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關於優化經濟發展環境作出的重大舉措，履行“六項”服務承諾：優化擔保操作流程，簡化擔保審批環節，壓縮擔保辦理時間，降低擔保收費標準，熱情接待擔保客戶，保證擔保工作廉潔。透過兌現服務承諾，公司同企業建立了和諧的主客關係，共同營造了良好的融資擔保環境。

五、強化擔保監管

1.明確監管目標。擔保經營的是風險，公司把強化對擔保全過程監管作爲防控擔保風險的重要手段，確定風險要素，嚴把風險關口，着力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系，增強員工的風險防範意識，提高了公司抗風險能力;

2.落實監管職責。公司明確各部門作爲一個獨立的責任主體，實行源頭控管和過程把關，將擔保監管責任層層分解到部門並具體落實到人，建立擔保風險預警機制和定期報告制，實行擔保績效考覈;

3.制訂監管措施。一是反擔保措施到位，堅持以不動產爲主，其它反擔保方式爲補充，易於觸動受保人核心利益原則，實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證;二是保後巡查經常化，公司業務人員不定期對企業進行保後檢查，每月不少於一次，做到“五有”：有經營狀況報告，有財務數據分析，有還款能力評價，有風險排查記錄，有風險應急預案。三是資金流向跟蹤，公司督促企業在承貸銀行開設資金結算帳戶，簽訂帳戶監管協議，掌握企業帳戶資金流量，確保企業到期前一個月資金集中到達專戶，準確把握企業最佳還款時間;

4.部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜，定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄，並藉助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度，必要時採取法律手段強制執行。

六、打造擔保品牌

1.整改驗收合格。對照國家和省監管要求進行了認真自查和規範整改，公司運作情況得到了各級行業主管部門認可，經考覈領導小組驗收認定爲合格;

2.突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時，追求擔保社會效益最大化。

1)以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動，幫助中小企業渡過資金難關，爲中小企業注入資金“血液”，穩定和壯大了一批有實力的企業擴規;

2)以支援園區建設來服務招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業落戶工業園區;

3)以加大對農副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農戶+基地對接，激發農民調整農副產品生產結構，活躍農村經濟。

3.展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動，加強與同業間的經驗交流，吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習，鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

20xx年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標，積極關注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔保行業面臨的現狀，把握擔保發展機遇，創新擔保思路，拓寬擔保視野，正確處理好防範風險與促進企業發展的關係，進一步增強融資擔保能力，充實擔保工作力量，完善風險共擔機制和擔保績效考覈機制，確保公司在穩健經營中實現快速發展，爲促進武穴經濟社會發展再創新業績。

融資專員試用期工作總結 5

20xx年即將結束，在單位領導的帶領下，各位同事的關心、支援和幫助下我順利的完成了各項財務及融資工作，並取得了一定的成績。回顧過去試用期工作總結如下：

我嚴格執行了各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》爲依據。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，忠於職守，盡職盡責的工作。加強學習努力提高自身素質，我深知作爲財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大，更好的履行職責，就必須不斷的學習，結合實際進行學習和實踐，積極參加各項培訓。

20xx年以來很好的完了各銀行新增貸款和續貸融資工作，安排好各公司每月貸款利息支出。爲新增貸款做好相應的準備工作，如項目介紹，各融資單位基本經營情況，財務數據等，做好溝通，配合銀行完成貸款相關問題的答疑，做好與銀行的樞紐工作。截止 12月底新增貸款60億，續貸19億。嚴格控制好各項融資成本覈算，配合張浦財政分局資金安排及調度工作。

20xx年以來，努力做好金融辦融資工作，編制財務報表，配合財政的資產清查，審計等各項工作，即要做好財務相關工作，又要配合好稅務部門的.申報及檢查工作。

回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在着許多不足之處：一是學習不夠踏實；二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進；三是開創性的工作開展的不多。

針對以上問題，在今後的工作時間裏，我將加強理論學習，苦幹、實幹，努力提高工作質量和效率，進一步提高自身素質，尋找差距，克服不足，在今後的工作上取得更大的進步。

融資專員試用期工作總結 6

一、持續優化資產結構，保障資金安全

認真落實公司的工作總要求，認真把握工作總基調，不斷提高服務集團主業能力，重點突破國電電力等優質客戶，提升優質資產的業務佔比。主要落地了國電電力內蒙古東勝熱電、廣東新能源等優質項目，同時，與其他區域單位保持良好長期合作關係，在當地區域形式轉好的情況下，擇機開展業務。20xx年度累計完成回租業務投放17.21億元，國電電力系統內投放合計12.23億元，佔比超過70%。

二、着力拓展直租業務，培育創效能力

在“營改增”政策全面鋪開的一年裏，切實把握直接租賃業務的核心實質，積極調整工作重點，研究吃透集團公司投資計劃的新增項目及決策流程，攜手國電聯合動力公司，科學高效的推進直租業務開展。主要走訪聯繫了國電寶雞電廠、國電濮陽熱電、國電電力朝陽熱電、邯鄲熱電、北侖電廠等熱力改造、環保技術改造需求的燃煤電廠，推進了國電電力雲南新能源、山東新能源、和風風電等新能源項目。最終與國電電力舟山海上風電公司和山西新能源陽高公司簽署直租合同近12億元。

同時，與龍源振華公司完成了新增液壓打樁錘項目的租賃合同簽署工作，該筆業務是融資租賃公司首筆跨境直租業務。業務人員克服了相關經驗少、法律稅務問題複雜、結售匯問題等重重困難，透過請教專業外腦，多次聯繫同業機構，不斷調整業務模式細節，以高度的責任心和專業精神保證該筆業務有效落地，樹立了國電租賃良好的公司形象。該筆業務預計於20xx年1月份完成預付款的.投放工作。20xx年度累計完成直租業務投放4.27億元。

三、堅持創新業務理念，深化產業鏈金融

研究行業相關政策，積極調整業務模式和範圍，積極走訪系統內單位，收集聯繫相關部門，統計業務重點需求，出具個性化的保理方案，20xx年度累計完成保理業務投放1.01億元。

四、研判電源行業趨勢，規避區域性風險

在國家“三去一降一補”的供給側改革戰略退出後，全國各區域電力發展的不平衡現象逐步顯現，透過重點研判電力行業及宏觀經濟走勢，增強與國電電力等優質內部單位的業務談判力度，有效挖掘和分析各家資金需求，精挑細選優質區域業務，規避落後產能集聚的區域，高效推進業務投放工作。

五、落實“產融結合”總要求，探索業務新思路

“營改增”政策對於融資租賃行業產生的巨大沖擊，逼迫着各家融資租賃公司探索一條自己的業務發展路線。國電聯合動力公司自身濃厚的產業背景與融資租賃公司的業務屬性高度契合，融資租賃公司自身的資金實力是聯合動力回款的有效保障，聯合動力更是融資租賃公司開拓市場、拓展客戶的有效渠道。透過聯合動力業務人員的具體引薦，有效的與國電電力雲南新能源、山東新能源、山西新能源等多家公司取得了聯繫，更爲未來業務走向市場儲備了充足能量，從而走出了一條產業和金融深度融合的業務發展新思路。

六、重視貸後管理工作，多措並舉保障項目回款

業務承租人的經營財務狀況是不斷變化的，貸後管理是控制風險、防止不良貸款發生的重要一環。無論是行業政策還是上下游等外圍環境，或者客戶自身引起的經營財務狀況波動，都對我們的貸後管理提出了更高的要求。不再是簡單的催收租金、發票寄送、報表收集等，更多的是針對諸如都勻電廠、國興國強煤業等不同企業所處的區域、行業遇到不利於租金按時歸還的問題，提出包括但不限於股東借款、內外部銀行貸款、票據融資等多種切實有效的解決問題措施。本年特別關注濮陽公司和豫源公司的到期業務對接集團委貸資金續借工作，提前謀劃，多重溝通，做好各個環節銜接工作，保證5億元資金的按時回收。

融資專員試用期工作總結 7

在即將辭舊迎新的時候，我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下，不足不妥之處，敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易檔案的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

20xx年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20xx年到期的xx億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有：

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易檔案的討論、與各方的.溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種。種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。

在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

20xx年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內透過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現3—5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想！

融資專員試用期工作總結 8

20XX年，在公司經營班子的正確領導下，在相關部門大力支援和熱心幫助下，我團結帶領部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。爲了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，提高自身素質

20XX年，是xx公司業務迅猛發展和非常重要的一年，對於公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰的一年。爲了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛鍊，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，透過電視、網絡、報紙等方式較爲系統地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。爲了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。透過學習，我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。

二、緊扣中心，認真履行職責

作爲公司融資部經理，尋找銀行資金、滿足公司經營需求是我的主要職責。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。

1.銀行融資取得新成效。公司自成立以來以銷售x爲主營業務，公司銷售業績良好，每年利潤穩固發展，流動資金充足。20XX年，公司在x投入巨資x基地。由於擴大了生產經營規模，公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進一步趨緊的大環境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對於xx融資保持冷漠態度的實際困難，在公司管理層的正確領導下，迎難而上，在各大金融機構做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時解決了公司業務發展的所需資金；

2.目前貸款資金到賬x萬元，及時保障了x項目建設的資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇於創新和開拓，除成功地操作x項目貸款前提下，還積極開發資本運作市場，成功從x銀行、x銀行以備用授信的手段得到銀行x萬元的信託資金，積累豐富的經驗，爲整個公司的.發展和建設起到非常重要的作用

三、公司規章制度得到落實

一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，透過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰鬥力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年，融資部工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支援的結果，也是融資部全體人員團結奮鬥、自加壓力和努力拼搏的結果。成績凝聚着領導和同事們的支援、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬於我個人，更屬於我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。隨着公司的發展壯大，20XX年融資部的工作任務艱鉅繁重。我們將繼續在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心幹事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，爲又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

融資專員試用期工作總結 9

一年的工作就這樣結束了，在一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評爲公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新，創新是生命。是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是的主旋律。

3、廣泛布點，構成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選取優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業績

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，構成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，用心宣傳協會，爲會員帶給投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的'成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

三、明年的工作

1、開發網絡營銷軟件，作爲新的利潤來源;

2、項目中小企業融資抓重點，提高成功率;

3、拓展政府招商引資業務，爲政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;

4、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題

1、經濟效益不好。前期投入多，產出少。

2、做的事不少，但常吃力不討好。

3、熱點變換快，未構成現金流量。

4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。

已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人爲本，堅持以業務創新爲中心，堅持常抓網站工作不鬆懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。

展望的工作，我還是會繼續和的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的潛力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!

融資專員試用期工作總結 10

20xx年，在公司的領導下，我參與了公司的多項創新工作，在即將辭舊迎新的時候，我想就我對我試用期工作的認識、理解和明年創新工作的建議總結如下：

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了十多個信託計劃，與大家多次前往各地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易檔案的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

二、融資創新工作對我的促進和影響

1.融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易檔案的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解;

2.在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種.種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗;

3.在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。

三、對融資創新工作的理解

20xx年，公司牢牢抓住發展契機，衆志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內透過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，爲實現20xx年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由xx來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動xx的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想!

四、對今後融資創新工作的建議

1.進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係。只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務;

2.進一步理清創新工作的模式。目前我們在談的模式有股權+債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權 、應收按揭款 、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點;不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，爲了形成規模上的'效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、(原有模式基礎上)拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。有一種合作模式，我認爲很好：與大的金融機構合作成立平臺公司進行房地產項目的投資，他們爲了獲取收益，不會干涉項目的開發經營，交易結構穩定，時間長，可以規避行業發展週期，而且可以獲取金融機構不見斷的金融支援，規模可以做到很大，如果能夠向公衆開放申購和贖回就更好了。目前，最具備複製能力的融資模式是使用集團持有的項目公司股權進行質押，借道信託公司，從銀行或市場上獲取資金，這種融資模式，簡便易操作，只要我們拿出項目公司的股權，評估價值可以協商，單筆的融資規模雖然不會太大，但是總體規模會比較可觀，至於成本可以爭取控制在10%以內，如果可以撇開銀行來做，則成本會更低;

3.初步建立工作的組織保障。現有人員隸屬xx個部門，有各自的工作，在工作時間和工作精力上會有衝突，某種程度上會影響工作的推進效率，最好能有相對專職的人員來共同從事本項工作，以投入更多的時間和精力;

4.制訂必要的考覈評價激勵制度。創新是一項前無古人的工作，前景並不明朗，沒有現成的案例可以參考，涉及衆多的人、事、法律法規、地方實際，紛繁複雜艱鉅細緻，沒有必要的激勵措施不行，現在參與人員本身有其他本職工作，需要激勵措施來調動積極性，如果是專職來做，就更需要激勵措施了;

5.提升項目自身的素質。優化項目拓展時的股權設定、地域分佈、地價目標等，使之具備融資合作的基本條件。建議公司考慮有意識地根據信託融資的需要來拓展項目，而不是有了項目再來找信託融資。

在過去的一年裏，我們既有經驗又有教訓，既取得了成績，也嘗試了教訓。“一年之即在於春，一日之即在於晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。