企業車間班組長年終總結範文
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收穫不少吧,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,以下是小編精心整理的企業車間班組長年終總結範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
以“安穩供電,確保生產”爲主要工作目標,以“精細管理年”爲契機,從基礎工作入手,紮實整改,穩定電力,確保六條注塑生產線安全穩定長週期執行,並圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。今年實現經濟技術指標過半,現總結如下:
一、強化安全意識,落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣執行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xx—xx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。
二、加強基礎工作,科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作爲重點工作。1—5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xx—xx只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的'基矗
電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx—xx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xx—xx,扣發獎金共計450xx—xx,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。
在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xx—xx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xx—xx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xx—xx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,爲減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業務培訓上,半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、進階技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
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