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行政年度工作總結結尾四篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,爲此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什麼要求呢?下面是小編幫大家整理的行政年度工作總結結尾四篇,歡迎大家分享。

行政年度工作總結結尾四篇

行政年度工作總結結尾四篇1

加強人才引進培養機制創新,爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作爲行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設定中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係,最後在全局利益上達到協調統一。

配合財務部門,貫徹後勤的成本控制,切實做好後勤費用的報銷審覈,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序覈定的使用標準執行。

新年展望和目標。

新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。20××年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

行政年度工作總結結尾四篇2

忙而不亂質量第一

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒着酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務。

高壓方面,對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關櫃32套、軟啓動設備2套進行了清掃緊固,對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器,後臺系統全面改造,排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查,對以往執行的隱患進行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環水、污水廠及生活區等5處配電室,對綜合樓、裝車區等5處UPS進行全面清掃緊固和試驗。廠區7臺10KV變壓器進行緊固檢查,進行聯鎖試驗。增加循環水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修並對惡劣環境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查,對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數。

抓住機遇認真學習

裝置大修是難得的學習機會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對於每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修,將自己的專業維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、後臺改造過程中有廠家專業技術人員的指導,配電櫃、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學習都爲以後自己的操作和裝置的執行都打下良好基礎。

20xx年裝置大修結束了,我們圓滿完成了各項計劃任務。但是,我們也認識到了自己的不足,但這隻會成爲我們的動力。

行政年度工作總結結尾四篇3

在員工考勤和考覈方面,嚴格按照公司制度執行,細緻、嚴謹、公平、公正,不出現錯誤。

對於各個部門需要的各種資料、檔案等做到隨用隨取,將提前準備好所有檔案和資料,對於經常使用的公司證件,提前複印好放在手邊,以便大家在使用時可以隨時領取,不耽誤大家工作。

協助領導做好節假日的排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。

認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作,同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境,提高工作效率。

加強禮儀知識學習,如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學,瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識

加強與公司各部門的溝通,瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,在不影響本職工作的前提下,申請回生產部進行一次培訓,瞭解產品的生產工藝和製作流程,加強自己的知識儲備。

隨時準備接受更多的工作內容來完成,抱着學習的'心態,在完成自己本職工作的前提下,儘自己的努力,來接受新的工作任務,來提高自己,完善自己,爲公司多盡一份力。

20xx年馬上就要到來,在新的一年裏,我一定努力完善自己,嚴格按照公司的各項規章制度辦事,及時完成領導交給的各項的工作;奉行後勤服務一線的工作態度,做到主動幫忙、熱情服務,與其他部門人員加強溝通,密切配合,互相支援,我會以全新的面貌做好員工服務,爲公司的發展奉獻自己的一份力量。

行政年度工作總結結尾四篇4

層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之後都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應儘可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領匯出面或聘請知名人士協助等。

辦法多一點

很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。

以上就是我20xx年的工作總結,我會繼續發揚自身的優勢,做好自已的本職工作。