移動分公司副經理年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編精心整理的移動分公司副經理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
碩果累累辭舊歲,
一、20xx年工作概況
回首20xx年,我們在總公司
(一)我們會同現在是一個縣級分公司,用戶數量爲68620戶,年度累計通話用戶9948戶,累計進曾通話用戶9948戶。累計完成運營收益4185。87萬元。
(二)農村市場深度開發穩步進行,已建
(三)完成了全年xx期工程計劃,直放站有6個,村通基站、高速公路4個基站建設正在進行,城域
(四)結合實際請客戶自己補充下
二、20xx年工作具體實施措施
這一成績的取得主要歸功於公司
(一)正確認識、積極引導,做大做強農村市場
農村市場對於移動公司是非常重要的。近兩年,中移動新增用戶中60%以上都來自於農村市場,在3G的競爭環境下,我們必須堅持一個高舉,作好兩個延伸,加強五個保障“的具體措施。其中兩個延伸就是做好服務區域的延伸和產業價值鏈的`延伸,服務區域主要是指在地理爲上的延伸,即向家庭、政企大客戶、農村發展。在農村市場,發展用戶需要建
(二)在農村市場建立了
目前國內除了郵政系統深入到農村市場之外,其他行業,在農村市場都還缺乏
(三)充分把握農業資訊化引發的市場
大力開發、開展集團客戶和終高端客服營銷服務,農業資訊化中蘊藏巨大的商機:農業部,農業企業和農民在移動通信上巨大的需求爲
(四)建設短信業務受理系統,促進農村營銷
我們直視邊遠農村因傳輸電路受限難於部署營業
(五)大力開發農村通信服務產品,滿足農村市場通信需求
我們認真分析農村客戶消費習慣,大力開發“田園加加卡”等新的農村資費和通信服務產品,使用戶在指定的基站範圍內通話按一種優惠的費率收費,大大降低了農村地區通信資費、產品價格低廉,使得農村用戶能夠用盡可能低的支出,用到和城市用戶相當的手機通信服務,截至目前“田園加加卡”已有50萬用戶。同時和短信接入渠道配套的“空中充值”服務的開發實現也讓農民足不出戶就能夠輕鬆辦理移動業務,大大激發了農村用戶的通信潛力,切實滿足了農村市場通信需求。
三、20xx年存在問題
(一)分公司在管理上鬆散,員工工作態度不夠端正、不夠緊張態。各方面的業績等都不是很理想。
(二)工作人員緊缺,也是分公司工作難度非常大的一項,比如寬帶的維修人員沒有,經常安排其他人來加班做,管理不順。
四、20xx年的工作規劃
(一)加強學習,在公司形成良好的學習氛圍,努力提高自身素質。
(二)加強職工培訓提高公司整體業務水平。
(三)進一步拓展業務量和
透過一年來的工作,會同縣移動公司堅持科學發展,透過狠抓
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