機電工作年度總結

20xx年，是礦井由籌建向生產轉型的一年，面對井下地質條件複雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素質參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉運設備人員不足等不利因素。採掘區機電在區領導的正確領導下，堅持以“井下生產就是中心”的原則，發揚積極奉獻，勇於拼搏的精神，排除一切萬難，一切爲採掘生產“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規範，無論是井下現場的指導，還是透過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養所需注意的地方，建立月度考覈標準，對機電的四個隊進行每月評比考覈，以此來促進我們的工作有效地開展。隨着礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監督作用，使我們在生產工作中，不斷完善，不斷改進，不斷提高我們的生產水平。透過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規章制度和操作規程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在後。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結：

一、一年中的實際工作：

1、20xx年機電全年工作，主要以安裝機電設備爲重點。0701工作面先後安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化

液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部， 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回採設施，保證了2月x日0701工作面回採。

0701工作面回採過程中，根據實際的生產需要，及時調整設備的佈置，並且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改進，機電設備達到完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷規範；巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現象。在整個0701工作面的回採，回撤生產中和礦井達標驗收的順利透過做出貢獻。

2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成爲掘進工作的最大困難，面對困難，我們並沒有退縮，區領導集思廣益，根據實際情況和對2710地質條件的經驗，提早對供電進行調整，井底增設採區變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現2710掘進雙路供電，實現掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先後安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先後安裝50餘臺，爲2710工作面的全面貫通保駕護航。

隨着2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝計劃不斷調整，2710工作面先後安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，

安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，於20xx年x月x日，提前形成生產能力，在保障供電安全的同時，確保生產的有序進行。

3、配套設施的建設：

一年中，隨着生產水平的不斷提高，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經基本形成在掘進和回採工作中，不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口，共計鋪設4寸主幹路壓風管路730餘米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240餘米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960餘米；全年鋪設6寸排水管870餘米；4寸排水管1600餘米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現採區變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鑽綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件，機電設備消除失爆和不完好現象。0701集中運輸線先後創建3條“文明運輸線”。

4、車間工作：

生產車間作爲採掘區的一個重要組成部分，其井下的設備、材料、製作件等幾乎全部由車間裝運和製作，上井設備、材料的

批放、歸類及其維修，材料的領取、發放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負着全礦生產的重任，可謂是井下生產的“總供應”，面對如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現實，並沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產爲原則，材料、設備供應不延時不推脫，。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，爲生產的有序進行提供了堅實可靠的後方力量。

二、職工技能提高方面、工作責任心

1、採掘區機電20xx年全年爲加強職工機電技能水平，儘快適應井下生產，以各種培訓貫穿全年。每週二定爲“機電培訓日”，先後開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下生產，現場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。透過多種形式的.培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20xx年，共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30餘次，從日常生產和檢查的效果來看，機電工對給人的職責範圍認識有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。

6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

2、職工透過一年的學習和工作，能夠遵守礦各項規章制度， 嚴格按照各項操作規程，技術措施規範工作行爲。隨着礦井生產

工作的逐步穩定和工資收入的提高，職工的工作態度也由消極的應付轉爲積極主動，更加有效的避免的生產事故的發生，對區下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。

三、突出表現：

1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區長張月瑞的指揮下，三隊機電組發揚不怕苦、不怕累的精神，在已經快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直幹到了5點把問題處理了才上井，爲全區樹立了好榜樣。

2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，生產積極配合，於10月x日中班，2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。

3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300餘米，安裝11kw泵1臺。

4、12月份，礦要求建設“六大系統”，全月共接通2寸壓風施救管路1100餘米，並按規定距離（100m）增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340餘米，並按規定距離（50m）增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、迴風巷道、

主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統”建設。

四、技術資料完善方面

採掘區機電在區長樑春雷的帶領下，副區長張月瑞的指導下，不斷完善技術方面的資料和圖紙，建立健全各項規章制度，先後完善《採掘機電工作業規程》、《安全操作規程》等，並根據井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度，如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常執行。隨着井下戰場的不斷變化，及時更改供電系統圖及其整定計算，每月報相關職能部門審批，並且能夠在檢查中隨時出圖，完善井下《電氣設備佈置圖》、《壓風施救系統圖》、《供水施救系統圖》，並根據井下變更及時修改出圖。

五、展望20xx

20xx年已經過去，雖然我們取得了一定的成績，但是工作中的不足還很多，質量標準化的基礎還很薄弱，還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一爲第一目標，加強我們質量標準化的建設，針對三礦的地質條件，繼續加強防治水工作，一步一個腳印的幹好每一項工作，爲實現三礦20xx年各項生產任務指標作出貢獻。

第二篇：20xx年度機電工作總結 2000字

機修廠20xx年度機電工作總結

一：20xx年機電工作回顧

二00八年以來，在礦黨、政的正確領導下，在礦屬各兄弟單位的積極配合下，機修廠結合工作實際情況，認真貫徹落實礦關於機電工作的一系列工作指示精神，在設備檢修和非標件的加工、安全生產等各項工作中取得了一定的成績。在此，就過去一年中所做的工作加以總結如下：

（一） 各項指標完成情況

1、20xx年完成產值802.02萬元，比去年同期增加216.67萬元，提

高了37.08%

2、機電設備維修和非標件加工合格率達100%

3、杜絕嚴重“三違”及以上事故，實現安全生產。

（二）主要工作措施

1、狠抓質量標準，補充完善各種規章制度。

在二00八年度初始，我們把機電設備檢修和非標件加工件的質量標準工作做了整體部署，對該項工作提出了更高的要求，我們規定：機電設備檢修，實行包機負責制，誰檢修、誰負責，把設備檢修的質量與個人工資、獎金掛鉤，並根據情況獎優罰劣。經過一系列得力措施的實施，機電設備檢修質量標有了很大的提高，  在抓設備檢修質量標準工作的同時，我們又根據實際情況以礦制定的各項規章制度重新對以往的制度進行了補充和完善。以便使各項制度更符合實際，更具有很強的可操作性，並嚴格落實和執行。

一是：全年對出廠的加工產品，實行嚴格審圖、設計、製作，加工過程中嚴格檢查，出廠前簽字、驗收、記錄發放準出廠制度。對出廠的檢修設備，嚴格按檢修工藝和技術要求維修，出廠前實行簽字、

驗收、記錄發放準出廠制度。

二是:進一步制定完善了設備檢修、保養管理制度，機電設備通電試驗管理辦法，廠內固定設備日檢、月檢、定期檢修、保養制度等20餘項，確保了20xx年度，機電檢修各類設備1600臺次，其中：絞車100臺次、噴漿機30臺次、耙裝機（p-30B）20臺次、 耙裝機（p-60B）10臺次、乳化泵20臺次、轉載機QZP 3部、各類皮帶機20部，開關300餘臺次、等。全部達到合格，滿足了礦井生產需要。

三是機加工完成加工產品上萬餘件，其中： 加工各類工字鋼棚500架，安全設施百餘套（汽動擋車門20套、聯動阻車器30套、不倒翁50套、擋車器200套）等。.完成了十採區、六採區等掘進頭、採煤工作面安裝撤除所需的設備、加工產品等工作。

四是礦洗煤廠高架皮帶機安全拆除和L-10/3.2T單樑龍門起重機軌道大型修復工作等。

2. 圍繞安全目標，抓落實，確保安全生產

充分認識安全工作的長期性、艱鉅性、複雜性和不確定性，紮實開展“五查五反思一確保”活動，突出強化“安全第一，預防爲主”，“一舉一動、規章自尊”，“按章作業、自主保安”和“違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺”，使廣大幹部和職工安全思想境界得到進一步提升，安全責任和業務保安能力進一步增強，現場識辯隱患，按章規範操作和自保能力進一步加強。特別是“4.23”地面配電室觸電事故發生以後、我們深刻吸取事故教訓，舉一反三，進一步強化“三個明確”、“三個到位”和“三位一體”開工和檢修“四位一體”安全檢查開、停工制度，規範施工措施的“十個環節”、抓好跟班人員（安全負責人）、項目負責人和施工負責人的安全崗位責任制的落實。有效杜絕了安全生產事故的發生。

3、加強安全培訓，提高基本技能，職工操作行爲得到進一步規範

加強安全教育培訓，提高職工安全素質，增強職工的應知應會、識別隱患、自主保安能力。區隊“四個一”安全教育培訓制度和“136”職工安全培訓管理模式得到落實，建立健全《職工安全培訓檔案》和《安全檔案》。

4、強化現場安全管理，加大薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間的安全監督力度，強化領導值班和車間、班組工作現場的巡查，對查出的現場安全隱患、“三違”、事故，嚴格按照“四不放過”原則和一事故、一隱患、一“三違”、一分析、一處理、一通報“六個一”制度，堅持重獎重罰，擴大分析、從嚴追究。

總之，20xx年度機修廠在機電管理工作中，我們時刻本着"安全第一，預防爲主"的方針，實行超前管理，超前防範，強化機電修設備檢修和非標件的質量管理，使各種事故隱患均消滅在萌芽狀態，確保了全礦機電設備的安全執行。過去的一年機修廠在機電管理方面做了大量工作取得了顯著成績。但也存在一些不容忽視的問題和不足：一是安全工作不紮實，一是個別職工還存三違現象，二是艱苦奮鬥勤儉節約的思想有待進一步提高。以上問題都是工作中客觀存在的，要在今後的工作中認真加以克服和解決。

二、二OO九年機電工作展望：

在二OO九年機電管理工作中機修廠將進一步做好以下幾點工作：

1、 強化安全生產教育工作，進一步提高全廠職工的安全生產 意識、提升思想境界，確保全年安全生產；

2、 質量標準化工作常抓不懈，使機修廠機電設備維修標準和

非標件加工標準，繼續保持在行業級標準，確保礦井安全生產需要；進一步加大機電設備的管理力度，保證無重大的事故發生；

3、 加強標準化車間建設、夯實雙基建設工作，爲安全生產奠 定良好基礎。總的來說，二OO九年度，在全礦各兄弟單位的配合下，在全廠職工的共同努力下，認真總結20xx年的一些好經驗的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地爲生產一線服務，爲全年各項目標的順利完成貢獻力量。

機修廠

20xx-02-15