最新個人半年總結範文

【篇一：水庫管理局個人上半年工作總結】

今年上半年，**水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，樹立和落實科學發展觀，按照《市政府部門XX年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，着力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產力度，積極探索水利工程經營管理的新路子，切實抓好灌區自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，爲實現全年的工作目標任務打下了堅實的基礎。現將上半年以來的工作總結如下：

一、黨建工作

（一）穩步推進“雲嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。

年初，局黨委根據市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂並簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員幹部業務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發展黨員的質量，上半年發展了3名黨員。三是調整充實了支部班子。針對老幹支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調研的基礎上，調整充實了老幹支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

（二）基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到了充分發揮。

在今年的2月10日，**水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，先後從水上運送救火人員120餘人次，透過6小時激烈奮戰，終於將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達XX餘畝。在昭魯旱災區的抗旱工作中，爲確保灌區農民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰鬥在抗旱第一線，佔全局黨員總數的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續15天吃住在魯甸抗旱前沿，開着被魯甸老百姓稱之爲“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返於桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區管理處的10名黨員幹部職工先後組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，確保了乾渠執行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區。

（三）以提高素質，增強黨性爲目的，黨員的教育管理工作明顯提高。

黨委以加強理論學習爲主導，進一步完善了學習制度，出臺了幹部教育管理規定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。採取以自學和輔導相結合的方式，瞭解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高。

（四）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。

一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制。“一把手”和班子成員簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關檔案精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。

（五）黨員先進性教育活動收到明顯成效。

今年1月11日，**水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啓動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員幹部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現象。二是黨員幹部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由於忙於工程建設，學習抓得少且流於形式，導致黨員幹部不愛看書看報，開會不發言、不敢發言。活動開展後，使黨員幹部瞭解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發言積極勇躍。從上交的192篇個人心得體會看，對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現在做起、從我做起，用黨員的先進性要求自己，職工工作紀律井然有序，時間觀念明顯增強，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現象不再發生。四是工作作風明顯改變。透過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支援、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現象。五是服務意識明顯增強。爲了保障昭陽區果農今年能夠增收，灌區管理處打破了原制定的供水計劃，調配1000多萬方水保障供給。爲了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關處室，先後組織人力對南北乾渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數同志擔心開展先教活動會不會影響工作？透過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區工程掃尾工作竣工驗收準備，工程時間跨度大、按規範準備內容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區）和30餘家施工單位及市直有關部門，開展先教活動後，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的**水利工程網站，內容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面，第一批進站的資料達80萬字左右，辦公室牽頭有關部門不分節假日，收集、整理、製作，黨員幹部沒有一個叫苦叫累。透過努力，網站已於5月20日開通。爲了更好地做好水庫水資源的保護工作，局領導帶領相關工作人員，不分節假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區搞調研，調查瞭解徑流區水資源保護中存在的問題，爲配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。

二、業務工作

（一）灌區一期工程收尾工作進展順利。

年初以來，局黨委透過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項工作：

1、全面啓動了**水庫灌區一期工程驗收資料準備工作。爲抓好一期工程的收尾工作，**水庫管理局成立了**灌區工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質量、執行、監理、資產管理8個專業組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據目標任務，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑑定書》、《灌區工程檔案資料自檢報告》、《灌區工程建設大事記》、《工程建設徵地補償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。

2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前爲止，整理了XX年以來的文書檔案25卷251件，灌區工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標書108件435份，施工合同檔案15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監理報告53件112份，結算報告45件92份，單元工程質量評定138件760份，初設圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下，完成了灌區工程檔案的自檢工作。

3、灌區合同工程結算進展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個；魯甸縣27個合同工程項目中的26個已進入審計程序，1個尚在辦理結算中；昭陽區46個合同工程結算已全部完成；配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。

4、灌區固定資產界定工作進展順利。灌區工程用地是**灌區的固定資產，管理局在與相關部門多次彙報、協商的前提下，聘請了有關單位對灌區用地進行了勘測定界。目前，定界工作進展順利，外業定界、量測已基本結束。

（二）積極探索灌區執行管理。

**灌區自1999年向昭魯農田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到科學、規範調度，由水量浪費驚人到千方百計節約用水，經歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區的節水、增產和經濟發展起到了一定的推進作用。

1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃，管理局根據氣象部門提供的中長期天氣預報，結合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強調計劃用水、節約用水、科學用水，並充分發揮昭魯灌區內中小型水利設施和水管站的作用，做到各種水資源統一調配，合理利用。二是“按畝配水，計量收費，指標到區（縣），靈活調度”的原則。按昭魯灌區灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當年有效水量以及兼顧次年用水要求，統一制定水量分配計劃，管理局可視來、用水變化情況適時調整計劃。三是權利與義務相結合的原則。按照“誰受益、誰負擔”的原則，對渠系工程分級明確職責，凡沒有完成渠道工程維修任務或水費不能及時上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水（此項工作未真正實施，原因在於目前管理機制不順，實施有難度）。四是推行“供用水目標責任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費結算等方式簽訂目標責任制，按責任制雙方履行各自職責（此責任制初步方案也擬訂，待市政府召開管理工作會議討論透過後實施）。五是初步償試了嚴格按計劃調度的原則。按農作物不同生育期需水要求，用水高峯期長短，全年劃分三個較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田後覆水、水稻含苞抽穗高峯期用水。事先作出長計劃短安排，在計劃內，由昭魯兩縣（區）管理單位根據各自用水要求，向管理局提出供水流量、時間申請，管理局適時適量調度，保障水資源的合理利用。

2、灌溉調度。一是在灌溉調度中，灌區管理處全體人員經常深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情資訊，並應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態管理，不斷修正用水計劃，儘量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作，當渠道滿負荷執行時，是渠道防汛關鍵時刻，因而必須事先制定各乾渠防汛調度方案，做到心中有數，有備無患，各乾渠防汛調度方案由管理局批准後執行。

3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**農灌供水調度程序》，各乾渠管理所根據自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協作，獎懲分明。二是灌溉季節，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班要認真交接灌溉調度情況，下級要及時向上級彙報灌溉調度情況，發生差錯造成重大損失的要追究有關人員責任。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數據，並實行一日兩報制上報管理局統計分析。

（三）灌區抗旱工作。

今年，44年一遇的大旱災情嚴重影響了昭魯兩縣（區）正常的春耕生產，使昭魯兩縣（區）人民的生產和生活受到了嚴重的威脅。爲了確保昭魯兩縣（區）農業增產和農民增收，**水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，採取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區旱情，保障了灌區的農業生產和羣衆生活用水，以實際行動來體現了市委、市政府對兩縣（區）人民的關心和支援。主要體現在：

1、黨委高度重視夯實抗旱基礎。一是切實加強領導。黨委書記、局長全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關領導“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”並舉合力，把向灌區供水保春耕作爲人民羣衆衡量**灌區工作滿意不滿意的一個重要標尺。二是堅持巡查維護。先後派出三批工作人員奮鬥在灌區一線，安排黨員幹部對南北乾渠的關鍵渠系、洞口“守陣”。同時，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關人員對南北乾渠和魯甸分乾渠113公里的渠系進行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；對4段影響通水的設施和渠系投入資金20多萬元進行了搶修，保障了灌區供水暢通無阻，確保了昭魯兩縣（區）用水不受影響。三是早字當先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調水300萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉鎮的農田灌水200萬方。使昭陽區4個鄉鎮、5萬畝農田未受到旱災威脅，並緩解了旱情到來之前的用水衝突。四是深入灌區，調查研究。1—4月，管理局先後派出了六批工作人員，由黨員領導帶隊分別深入昭魯灌區範圍內的有關受益鄉鎮及農業生產一線，主動聽取灌區鄉鎮和老百姓用水供需情況，在調研的基礎上，制定了《灌區農灌供水調度程序》等11項制度，做到用水區域清楚、地塊清楚、面積清楚。爲今年的放水工作在組織上、思想上、調度工作上做好了充分的準備，夯實了抗旱基礎。

2、科學管理和調度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬方，後備應急用水XX萬方。在旱情到來之初，管理局及時調整了調水重點，保證魯甸縣和昭陽區的重災區。水庫供水調度實行24小時值班制，水情一日兩報制，抗旱救災實行水庫調度分中心、灌區管理處、南北乾渠和領導小組五部電話長期開通制。灌區抗旱調水隨喊隨調，有效地緩解了昭魯兩縣（區）的旱情，受到廣大羣衆的稱讚：“**水庫是昭魯兩縣（區）人民的民心工程”。在**水庫的保障下，擴大了栽種面積，灌區羣衆十分滿意。據調水資料顯示，截至6月30日，**水庫已向昭陽灌區供水2792萬方，灌溉面積達20萬畝；向魯甸灌區供水641萬方，灌溉面積達3萬畝。紮實有效的工作使昭魯兩縣（區）15個鄉鎮的旱情得到了最大限度的緩解，爲兩縣（區）的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農民經濟損失8500萬元。同時，在乾旱之年，**水庫向昭陽區城市生產生活供水720多萬方，保障了昭陽區城市居民的用水。

（四）保護**水庫水資源的社會氛圍已初步形成。

今年以來，**水庫管理局把保護**水庫水資源作爲昭通可持續發展的一項重要工作來抓，堅持保護水資源與先進性教育活動有機結合起來，把做好水庫水資源保護工作作爲檢驗共產黨員先進性標準的尺度，多措並舉，內練基本功，外樹單位形象，確保了鄧先培市長**現場辦公會所作指示精神的落實。一是在原來調研的基礎上挑選5名精兵強將，由局長或副局長帶隊，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉、永善縣碼口鄉等水庫徑流區的34個行政村、85戶農戶，瞭解水庫徑流區羣衆的生產和生活方式。二是摸清徑流區、水庫周邊鄉鎮農戶的分佈情況和影響水資源保護的原因，召開鄉級組織和農民參加的座談會7次。三是5次與徑流區的鄉鎮領導召開會議，共同探討保護水資源治理污染的措施。四是在調研的基礎上草擬了“市政府**水庫水資源保護協調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，爲市政府當好參謀，爲今年1月25日市政府召開“**水庫水資源保護協調領導小組”第一次會議，明確市直各部門今年水庫水資源保護目標任務夯實了基礎。目前，有13個政府職能部門提交了保護規劃方案，進入實施階段，工作進展順利。五是抓“共建文明村”活動，減少徑流區對水資源的人爲污染。爲改變村民的生產、生活習慣，提高村民的文明意識，減少徑流區羣衆對生態的破壞和生產生活污水對水質的影響，管理局主動與水庫徑流區鄉、村、組開展了以保護水資源爲主題的“共建文明村”活動。在經費緊缺的情況下擠出50萬元資金用於水庫水資源保護，第一期投入20萬元與市林業局、昭陽區、魯甸縣共同在徑流區安排建設400口沼氣池，搞沼氣池示範點。目前，此項工程正在建設中。爲了確保共建活動不走過場，卓有成效，管理局再次投入6萬元資金用於共建工作，並明確各處（室）直接與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤，幫助指導羣衆建節能竈200口，使200戶羣衆和1000餘人直接受益。透過共建活動，帶來了以下幾個好處，一是幫助羣衆解決了能源困難，降低對林地的毀壞，節柴節能；二是既減少水土流失對水資源的污染，又提升了水庫周邊和徑流區的綠化覆蓋率；三是與當地羣衆建立了共同來保護好**水庫的和睦友善關係；四是傳播精神文明，改變徑流區羣衆落後的生產生活方式，實現社會效益和水庫水資源保護雙豐收。透過以上措施，使水庫徑流區的羣衆對水庫水資源的保護意識明顯增強；各級政府和各職能部門對**水庫水資源的保護已形成共識，並付諸於實際行動。一個關心**水庫水資源、愛護**水庫水資源的社會氛圍已初步形成。

（五）狠抓安全生，強化防範措施。

1、強化責任意識，確保了水庫安全執行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案；三是分別對閘門、捲揚機、液壓啓閉機、備用電源柴油發電機組以及水情測報系統等設備進行全面的檢查維護，並透過4月28日的汛前檢查，保障了設備隨時處於良好的工作狀態；四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是編制完成了《**水庫XX年渡汛及蓄水計劃》，並上報省防汛抗旱指揮部；七是重新修訂了《昭通**水庫管理局安全生產管理辦法》；八是實現了城市供水720萬立方米，電站供水19122、84萬立方米，農業灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275、84萬立方米。

2、強化灌區執行管理，確保農灌供水安全。在管理局安全生產領導小組領導下，**灌區供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區管理處處長爲灌區安全供水第一責任人，南北乾渠管理所所長爲乾渠安全供水管理第一責任人，乾渠安全監督員爲直接責任人，乾渠管理員爲分管段的安全責任人，護渠員爲現場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區在大流量調水期未出現大的險情。同時，進一步增強防範意識，加大了安全檢查及對灌區乾渠設施設備的保護力度，並實行乾渠每日三查制，聘請了16名羣衆護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序，確保了乾渠供水的安全。

（六）經營開發工作穩步推進。

年初以來，管理局對水利工程經營項目作了積極的探索，立足於高起點、大手筆、創建“**”品牌，讓**走出去，充分利用**水庫的資源優勢合理開發，一是初擬了《**水庫、大山包自然保護區及昭通市總體旅遊開發建議－雲南省昭通市旅遊可持續發展工作報告》及《**水庫生態旅遊度假區規劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區經營開發作了框架性的規劃。由國家科技部中歐環境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅遊組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業大學張茵博士三位專家擬作**水庫大型生態旅遊規劃。目前，該生態旅遊規劃框架已經形成。三是完善了供水計量設施，嚴格執行供水調度計劃，確保經營項目發揮最大效益。

（七）資金管理大膽償試。

年初，我們建立建全了各項資金管理規章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式，積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。徵求有關處室意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機關後勤事務管理以及職工食堂，我們採用目標責任承包制，將管理經費按工作內容和工作任務進行預算，考覈後核發到部門。二是加強預算內外資金管理。進一步深化預算內外資金收支兩條線，統籌安排預算內外財力，爲部門預算編制奠定良好基礎。年初，依據管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預算，緊縮支出，節約有限的資金擴大再生產。

（八）深化機關管理，建立和完善各項規章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。

一是已建立了工程執行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考覈辦法等8類50餘項的規章制度。二是在充實完善在現有規章制度的同時，按照以人爲本的指導思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考覈辦法，突破現行的、抽象的“德、能、勤、績”的考覈標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，以此來最大限度地調動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能範圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業績與年終目標獎掛鉤，並由局長與各處室分別簽訂了XX年工作目標責任書。四是物業管理推行市場化，走以收養支的道路。管理局職工住宅區，經局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養支。目前，小區物業管理方案已初步形成，先後兩次發到職工中徵求意見，有望8月底前透過審定後出臺實施。

（九）加大對外宣傳力度，進一步擴大**水利工程對外知名度。

爲進一步搞好**水庫管理局的對外宣傳工作，提高**水庫工程對外的知名度，組建了“**水利網站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”徵文欄目活動，成立了宣傳報道組，並建立了資訊網絡機制，要求宣傳組成員每月不得少於兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅遊開發及農灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學習交流，並專門編髮了《**水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成爲報道組成員交流工作和對外宣傳的視窗。據統計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40餘篇稿件、資訊在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發表，資訊採用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》採用了5條，市委辦採用6條，政府辦採用11條；昭通日報12篇、雲南日報1篇、省水利廳1條；電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪5篇。

三、存在問題

（一）灌區工程執行機制還不成熟。**水庫灌區工程分級管理的任務明確了，昭魯兩縣（區）和管理局內部的管理機構以及管理人員落實了，並初步擬定了一些管理辦法。但由於灌區管理的範圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區）的14個鄉鎮，加之灌區管理還是一個新課題，對管理好大型灌區還缺乏一定的管理經驗。目前，正組織力量探索研究灌區執行管理的有效辦法，近期提請市政府召開灌區管理工作會。

（二）農灌供水難以收取。**水庫從1999年開始向灌區農田供水，每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方，但水費卻難以收取。不能收取水費的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”，使一些基層幹部和農戶的水商品意識淡薄，一些人根本就沒有水商品意識。另外，在水費收繳上還沒形成很好的機制。客觀方面，一是昭通的經濟發展滯後，貧困面較大，貧困農戶較多，有些農戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大，產出小，農產品的收入效益低。儘管政府採取了調整農村產業結構，不斷擴大科技成果在農業方面的利用等政策手段，但由於受昭通的自然氣候、土質條件、地理位置等客觀因素的限制，一時還難以提高農產品的收入效益。

（三）內部管理的激勵機制有待於進一步加強和完善。人事制度改革後，我們已建立了相應的內部管理機制。但是用科學發展的觀點，用市場經濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。比如，對幹部職工工作實績的認可，對部門工作任務的考覈還需建立起科學的、定量的考覈標準，在激勵檔次上還需合理拉開差距。

四、下半年工作計劃

（一）抓目標責任制管理和年初確定的目標任務。

（二）積極推進灌區分級管理，理順灌區管理關係。

（三）完成灌區一期工程竣工驗收有關準備工作，爭取年底前提請省水利廳組織驗收。

（四）積極配合完成工程項目審計工作，力爭8月底前審計完畢。

（五）在8月底前完成水管體制改革的相關工作，並透過9月份省水利廳組織的驗收。

（六）完成工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作，力爭10月份前提請省水利廳和省檔案局組織驗收。

（七）加快經營開發步伐，力爭啓動1—2個有市場的項目。

（八）繼續深化人事制度改革，建立按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，8月底前完成崗位績效的分配製度。

【篇二：上半年某縣新農村建設點個人工作總結】

XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市新村辦的關心指導下，我縣認真貫徹中央的“二十字”方針和省委提出的“五新一好”的目標以及市裏的“三區建設”要求，積極策應xx湖生態經濟區建設，以“一沿三區”爲建設佈局，以“六改四普及”項目建設爲抓手，以強化督促檢查爲動力，突出重點，把握關鍵，狠抓全年74個省級新農村建設點實施推進工作。現將上半年新農村建設點工作總結如下：

一、主要做法與成效

1、積極開展選點定點工作。年初，在總結“九步法”的基礎上，確定了選點定點的“三條原則”，嚴把新農村建設點“准入”：一是充分尊重客觀事實。按照“三有兩好四傾斜”定點原則，把那些村組經濟實力和自籌能力較強、基礎設施條件較好、“三清”和垃圾處理啓動實施較好、產業基礎和特色資源比較明顯的村點列爲建設範疇，不搞平衡布點、關係布點。二是充分尊重鄉鎮的意見。所有村點申報均遵循村莊申請、鄉鎮初審的程序；同時，參照省裏鋪面村點的分配辦法，以各鄉鎮XX年鄉村人口占全縣鄉村人口的比例，將74個村點全部分配給鄉鎮，由鄉鎮排好序上報。三是發揮縣新村辦調控把關作用。鄉鎮上報的村點，凡符合條件的，按鄉鎮及縣新村辦意見排序予以上報，對於羣衆缺乏積極性、基礎條件差且難以打造成型的自然村，暫不上報，力爭成熟一個、申報一個、成功一個。

2、狠抓宣傳培訓和組織推動工作。縣級層面，在加大主流媒體宣傳的基礎上，於4月8日舉辦了一次大規模的新農村建設培訓班，透過給理事會成員集中授課，明確了新農村建設點工作有關要求和項目實施的操作要領，增強了理事會做好新農村建設工作的緊迫感與責任感，激發了各鄉鎮和村點的新農村建設熱情，營造出了良好的工作氛圍。鄉鎮層面，採取了以會代宣的形式，組織村兩委幹部、理事會成員、全體黨員、羣衆代表層層召開座談會，面對面講政策、立規劃、拿措施，使他們深入瞭解新農村建設，自覺擁護並積極投身到新農村建設當中。村點層面，採取走出去的辦法，分批組織理事會成員、羣衆代表近200多人到xx鎮xxxx村、xx鎮xxxx村等一批新農村建設先進村點實地觀摩新農村建設情況。透過考察學習，激發了廣大幹羣建設家園的美好願望，更堅定了建設社會主義新農村的信心和決心。

3、紮實開展“六改四普及”爲主的項目建設。以規劃先行爲前提，以“三改”爲重點，以解決農民要求最迫切、心裏最關心、受益最直接的實際問題爲根本，紮實啓動開展項目建設。截止目前，全縣74個省級新農村建設村點共投入資金2744、2萬元，硬化主幹道42760米、支道29080米，改水1917戶，改廁1095戶，修建排水溝7600米，聘請保潔員22人，安裝太陽能33臺，建成沼氣71口。建設過程中，涌現了一批好的做法和典型。如xx鎮將新農村建設點“三改”等基礎設施建設項目全部放入公共資源交易站公開發包，使新農村建設步入規範化管理軌道；xx鎮與村點簽訂了新農村建設工作協議，明確建設項目和完成時限，加大經常性督查；該鎮的xx村委xx村充分發揮留守婦女的積極性，“娘子軍”成爲新農村建設的主力軍和頂樑柱，有力的推動了新農村建設；蘇橋鄉引入村點末尾淘汰制，對階段性工作排在最末數且不按要求整改的省級村點，提請縣新村辦取消村點資格，其指標迅速調整到積極性高且有一定自籌能力的村點。xx鎮採取市場化運作手段，將全鎮垃圾轉運處理以項目發包方式落實給垃圾處理服務公司，預計每年支付服務費用10萬元左右。垃圾處理服務公司的工作內容和垃圾分類處理標準由鎮政府制定，由鎮村鎮建設監察中隊負責監督公司服務質量。

4、精心做好XX年度新農村建設和農村清潔工程迎檢工作。今年以來，先後迎接了全省XX年度新農村建設檢查評比和XX年省市農村清潔工程檢查評比活動。對XX年的新農村建設點工作，省考評組認爲，萬年以“雷竹生態”概念爲切入，新農村建設點工作定位準、思路新、成效大、亮點多，走在了全市先進行列，在全省也有一定的影響。對於清潔工程試點工作，以撫州市委農工部副部長爲首省清潔辦考評組一行，對萬年“六抓六化、樣板示範”的做法，給予了“幾個善於”的高度評價，即“善抓典型和善於用典型示範推動工作；善於抓活動創建推動工作；善抓制度規範和發揮主觀能動性開展工作；善於抓資源整合開展工作”，表示要把萬年的經驗做法帶到撫州，並向省清潔辦領導彙報萬年的工作成效。

5、統籌推進其它各項工作。一是完成了人大建議和政協提案的辦理工作。今年以來，共承接新農村建設方面的人大建議2件、政協提案2件。迅速依照辦理程序，確定了分管領導和專門辦理人員，起草了建議和提案答覆件，並當面徵求代表、委員意見。人大代表和政協委員對我辦辦理提案的態度和做法均表示滿意。二是完成了新農村建設五週年和農村清潔工程一週年特色成果調度的文字、圖片等相關資料工作。期間，配合省電視臺、xx畫報社等媒體記者深入農村各地和新農村建設點，拍攝有宣傳意義和價值的圖片和影像資料，配合全省新農村建設五週年調演，會同縣文化部門編排了對口相聲《攀親》文藝節目；及時上報了發展雷竹產業和農村清潔工程特色性做法的自薦材料；三是開展了“全市新農村建設十大傑出人物”評選活動推薦工作。按照“農民主體、社會產業、產業發展”等幾大類別，先後組織撰寫了一批典型人物事蹟材料，積極向評選活動推介典型；四是做好了信訪件答覆工作。上半年共收到轉辦的信訪件2件，縣新村辦組織人員對反映的問題認真進行實地調查覈實，對能夠辦理的及時辦理，不能辦理或條件不成熟的耐心向羣衆做好解釋工作，做到了讓羣衆滿意、讓領導放心。

二、存在的問題

1、整治建設進展不平衡。由於前段時間雨水較多，天氣情況不好，加之自籌資金未下撥導致資金不足，許多村點工作進度緩慢，整改情況嚴重不平衡，有的村點改水、改廁、改路基本完成，而有些村點至今未動工。有個別村點因安排“人飲安全”、“村村通”等其它項目，時間和力量上沒有擺佈好，造成了項目進展緩慢。有些村資金籌措辦法不多，建設資金缺口較大，少數村爲爭取建設指標，採取藉資或墊資的辦法，無錢啓動工作。

2、羣衆籌資力度有待加強。部分村點宣傳發動不到位，村民知曉率和參與率較低，存在“等、靠、要”思想。有些村資金籌措辦法不多，建設資金缺口較大，少數村爲爭取建設指標，採取藉資或墊資的辦法無錢啓動工作。

3、鄉鎮督促指導工作不夠。部分鄉鎮出現疲軟現象，鄉鎮主要領導顧問不多，推進工作思路不清，促動工作辦法不多，工作啓動滯後。有的鄉鎮新村辦工作職責不清，分管領導身兼數職，沒有時間和精力專下來、沉下去搞協調，抓落實。尤其在村點推進工作的關鍵階段，鄉鎮新村辦在指導和服務上存在缺位現象，使得村民對先做什麼，後做什麼、怎麼做、做成什麼樣都是一知半解，爲下一步工作帶來較大影響。

三、下步工作打算

1、加快項目實施推進。“六改四普及”方面，確保到8月底“六改”工作全面到位。產業發展方面，確保9月底全面完成建設任務，着力打造3-5個精品樣板村。垃圾處理方面，繼續以“兩分三回一處理”執行模式爲指導，力爭全年農村清潔工程樣板點農村生活垃圾收集率達到90%以上，垃圾處理率達到80%以上。

2、加大督查調度密度和力度。縣新村辦將按照“一週一抽檢、兩週一通報；一月一督查，兩月一調度”的督促檢查機制，切實把握村點工作動態，做到重點問題重點督導、難點問題專門督查，輔之於誡勉談話、電話調度等形式加以推進。

3、加強幹部服務和社會參與力度。引入村點建設末尾淘汰機制和建立包點掛村幹部首問責任制，促使各鄉鎮和村點將新農村建設目標任務再細化，分解到責任到包村幹部和理事會人頭，不斷加大幹部服務力度，確保了新農村建設點工作組織有序、保障有力。繼續實行結對共建“六個一”制度，發動共建單位企業和社會各界爲村點建設捐資出力。

【篇三：上半年某縣房管局個人工作總結】

XX年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，以科學發展觀爲統攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進XX的奮鬥目標，結合本局的工作職責，以整頓規範房地產市場秩序爲重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業監管，優化經濟發展環境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。爲全年工作的完成夯實了基礎。現將XX年上半年工作完成情況彙報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發投資

完成房地產開發投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13、4萬平方米，同比增長14、3%；新開工面積完成7、59萬平方米，同比增長13、4%；竣工面積完成11、3萬平方米，同比增長527、8%；共批准商品房預售面積8、4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4、89萬平方米，同比減少9、44%；成交金額9854、66萬元，同比減少12、12%。二手房交易共計249戶，面積2、49萬平方米，同比增長122、32%，成交金額2029、17萬元，同比增長112、69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處於平穩上升態勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到XX年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高於周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17、16%，交易面積7、38萬平方米，同比增長13、19%，交易金額11883、83萬元，同比減少2、33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166、47%，抵押登記面積15、93萬平方米，同比增長8、29%，估價金額33269、86萬元，貸款金額23732、80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發證、他項權證1554件，共計面積38、36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12、02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26、34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業管理水平穩步提升

1、房地產開發市場更趨規範和穩定。今年以來，爲規範市場行爲，促進市場健康發展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規劃和年度計劃，採取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發中小戶型、中低價位普通商品房，加快發展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態巡查監管責任制，建立健全長效機制，進一步規範我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發展。

2、物業管理工作全面開展。爲規範和培育物業管理市場，全面提升我縣物業管理水平，我們依據《物業管理條例》等相關法規，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業管理工作。一是積極做好小區業主成立業主委員會工作的指導與備案登記工作。透過深入宣傳，物業管理逐步被廣大羣衆所接受，業主們維權意識不斷得到增強，但由於目前物業管理還屬於起步階段，大多數業主對相關的法律法規瞭解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區和誤區。對此，我們及時調整工作思路，對成立業主委員會程序上有問題苗頭的小區主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區內物業公司的管理，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規，在加強對物業管理企業督促指導的同時，積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾，並透過組織召開協調會等形式直接參與了多次物業管理糾紛矛盾調解協調，爲促進物業管理進一步走向規範發揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發展大局，發揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精幹人員，經常放棄節假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

【篇四：社區衛生工作半年個人總結】

20XX年我中心以基本公共衛生服務規範爲標準，不斷提高居民的衛生服務需求，以全心全意爲人民服務爲宗旨，努力做好老年人的健康保健工作，現將20XX上半年老年人保健主要工作作如下總結：

一、做好健康管理：對轄區老年人健康實行分級管理，根據老年人不同的健康狀況，有針對性、有目的地進行健康教育管理服務，讓個人及醫生能夠更準確地評價服務對象的危險程度、發展趨勢及其後天危險因素，在此基礎上幫助對象透過行爲矯正，對危險因素進行干預控制並進行追蹤，例如對糖尿病高危個體，如果其危險因素有超重、血糖偏高和吸菸，則中心醫生的指導意見會包括減輕體重、合理膳食指導、體力活動、停止吸菸等。同時，由個體擴展到羣體，廣泛深入地長期開展健康教育活動及干預措施，透過中心醫護人員與服務對象的密切合作，最終達到預防和減少疾病發生及控制或延緩疾病進展的目的。既可以照顧患病個體的特殊性，又可以針對羣體性的己存和已知的危險因素進行干預。

二、做好健康危險因素調查與教育：採用下村集中體檢與入戶訪談方式，對老年人慢性病及其危險因素進行調查，重點做好老年人慢性病防治，重點是高血壓、糖尿病、心臟病、慢性支氣管炎、膽囊炎、白內障、腦血管疾病等，針對老年慢性病存在年齡、性別、職位的.差異，做好老年人慢性病危險因素爲吸菸、飲酒、缺乏鍛鍊、高鹽飲食等，一一做好健康教育工作，提醒改變不良的生活習慣，適當進行體育鍛煉，並定期健康檢查，開展轄區老年人羣健康教育干預極爲迫切。

三、做好健康指導及干預：針對老年人的心理、心理特點，進行正確的保健指導，各村社區衛生服務站及中心門診，天天開展老年人健康指導工作，重點做好常見病與高危因素的針對性指導：

1、做好衛生宣教，向老年人傳授自我保健、預防疾病的知識，使其瞭解老年常見病的發生、發展、轉歸規律，培養老年人對疾病的自我觀察、自我判斷、自我治療、自我護理、自我預防能力，掌握簡單的自救方法。大力開展戒菸，宣傳戒除不良嗜好，培養良好的生活習慣，減少各種疾病的發生。

2、指導合理運動，運動可以改善機體各器官系統功能，提高思維反應能力，控制肥胖，延緩衰老，增強人體防病能力。根據老年人不同年齡、性別及不同健康狀況來選擇不同的運動方式，在長期的運動中注意循序漸進，持之以恆，使機體功能調節於最佳狀態，達到防病健身，延緩衰老之目的。

3、日常生活保健指導，養成有規律生活，養成有利於健康的生活規律，注意個人衛生，做好自己喜歡做的事情，保持己有的健康生活方式，室內經常通風，保持空氣新鮮，光線適中，溫度適宜，溼度適當，地面不宜太滑，保證足夠的睡眠，飲食要有規律，食物應多樣化，葷素搭配，防止便祕。

4、心理保健指導老年人受其生理特點和諸多社會因素的影響，在心理認識、情感、意志、性格等方面出現不同程度的焦慮、抑鬱、暴怒、甚至精神崩潰、絕望等心理狀態。醫務人員應協助他們逐漸恢復自信、自強的健康心理，消除內心的焦慮，保持心理平衡，積極參加社會活動，多與外界接觸，克服孤獨感。

四、做好年度健康體檢：我中心根據20XX年度老年人保健工作計劃，分別於XX年10月份、20XX年3月份開展二輪集中式老年人健康體檢與指導工作，採用組建體檢工作隊，深入到各村社區衛生服務站，方便老年人的方式進行。截止3月31日累計體檢655人，完成年度老年人體檢任務的52%。對體檢發現的高血壓與糖尿病等慢性病，及時通知鄉村醫生進行規範化管理，定期開展隨訪，保證老年人健康生活。

半年來，我們在老年保健工作上做了一些工作，並取得了一定成績，但我們所做的工作還遠遠不能滿足廣大人民羣衆的需求，我們必須進一步加老年保健工作力度，提高工作的質量，把老年保健工作做得更好。

【篇五：農業局上半年個人工作總結】

XX年，我局在縣委、縣人民政府的堅強領導和上級農業主管部門的大力支援下，深入貫徹落實省、市、縣三級農業農村工作會議精神，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞“常規工作保穩定、重點工作抓突破”這一工作理念，以實現農業穩定發展，農民持續增收爲根本目標，全局各項工作取得了階段性的成效。現將上半年工作總結如下：

一、大小春生產完成情況

1、小春生產完成情況：XX年，全縣共計完成小春糧食作物播種面積16、12萬畝，比上年15、65萬畝增加0、47萬畝，其中糧食作物5、98萬畝，比上年增0、63萬畝，增幅達3%。小春糧食作物預計產量達8000噸，比上年6700噸增加1300噸，增幅達19、4%。完成冬農開發5、62萬畝（冬早蔬菜0、99萬畝，冬早馬鈴薯1、52萬畝，啤飼大麥0、57萬畝，其它作物2、54萬畝），比上年5、41萬畝增0、21萬畝，增幅達3、9%。預計產值可達5508萬元，比上年3959萬元增加1549萬元，增幅達39、13%。完成飼料作物種植4、52萬畝。

2、今年我縣大春農作物播種面積計劃數爲46、46萬畝（含間套種），其中糧食作物播種面積爲42、09萬畝，經濟作物播種面積爲4、07萬畝，其它作物爲0、30萬畝。截止6月3日，已完成農作物播種面積46、41萬畝，完成計劃數的99、9%。其中完成糧食作物播種面積41、71萬畝（水稻4、22萬畝、玉米8、5萬畝、馬鈴薯15、9萬畝、蕎麥5、478萬畝、豆類4、1萬畝、燕麥3、52萬畝），佔計劃數的98、6%，經濟作物播種面積爲4、58萬畝（蔬菜1萬畝、油料0、5萬畝、烤煙2、78萬畝、其它爲0、3萬畝），佔計劃總數的1、13%。飼料作物播種0、12萬畝。

3、全縣菸葉種植面積爲2、78萬畝，計劃收購中上等菸葉5、8萬擔。全縣共育苗3340、8萬株煙苗，其中溫控大棚8個、大棚80個、中棚255個，保證了2、78萬畝面積的供苗和補苗。共發放雲煙87煙種222500袋，簽訂面積省下達的2、4萬畝，簽訂收購量2900000公斤菸葉，簽訂中上等菸葉5、8萬擔，到5月20日全面完成大田移栽任務。

二、農業重點產業發展情況

1、馬鈴薯產業：今年我縣共完成馬鈴薯15、93萬畝，預計到2015年種植面積計劃達到20萬畝。XX年完成高產栽培示範樣板4480畝，召開培訓會40場次，培訓農民3000多人次，發放資料1多份，培育種植大戶11戶。決定購置10臺大型拖拉機爲馬鈴薯產業服務。

2、水生態產業：完成了51萬株蘋果優質苗木的嫁接工作，2012年可出圃42萬株。完成1、48萬畝蘋果新植基地種植任務，發放優質蘋果苗木48、84萬株。完成蘋果矮化新品種引種試驗田間定植工作，定植10個品種456株，成活率達98%。完成了蘋果矮化中間砧m26的嫁接工作，共嫁接480株。

3、蔬菜產業：積極配合完成我縣“十二五”蔬菜產業發展規劃及XX年蔬菜產業實施方案。積極主動聯繫農戶（外來承包戶）以形成設施農業——大棚蔬菜，現已建設4畝（大興安樂朱澤飛）。

三、農業科技措施各科技項目實施情況

1、試驗示範情況：完成馬鈴薯試驗7組，實施高產栽培示範20畝；完成水稻試驗3組；完成大麥引種試驗2個；蕎麥試驗5組2片示範。

2、科技措施：完成良種推廣面積22、1萬畝（馬鈴薯良種9、5萬畝、玉米8萬畝、水稻3、1萬畝及大小麥1、5萬畝）；完成地膜覆蓋栽培11萬畝；完成馬鈴薯、水稻、玉米等作物規範種植24、5萬畝；完成各種種子處理15、6萬畝。

3、高產創建：完成馬鈴薯、玉米高產創建示範4片，2片馬鈴薯高產創建百畝核心區，面積363、5畝，涉及86家農戶，完成千畝展示25片2370畝，涉及532家農戶；建成玉米高產創建百畝核心區2個667、1畝，千畝展示片2片2553、5畝，涉及2個鄉鎮10個村民小組923戶農戶。

4、間套作工作：實施間套作5個核心區2萬畝，示範5片7萬畝，輻射帶動面積25萬畝。

5、測土配方：全面推進部級“雲南省寧蒗縣測土配方施肥補貼項目”，累計完成土樣採集860個土樣，並完成了860個土樣的製備、完成植株樣採集50個，籽粒樣採集50個全縣共計建設百畝示範23片，千畝示範片26片，萬畝示範區5片，示範面積爲2、83萬畝，全縣共安排“3414”正規試驗10組、較正試驗10組；加強了宣傳培訓工作，縣級共舉辦測土配方施肥技術培訓12期次，現場會2期次，受訓人數達4060人次，其中：培訓技術骨幹60人，培訓農民4000人次，開展廣播電視宣傳2期次，進行牆體廣告條幅宣傳10期次。

6、土壤有機質提升：全面推進“寧蒗縣土壤有機質提升補貼項目”的各項工作。該項目爲部級項目。全縣共實施完成有機質提升冬閒田綠肥淨種25625、05畝

7、病、蟲、草、鼠害防治：XX年上半年，糧食作物上病、蟲、草、鼠害爲中等發生年，全縣共計發生面積22、2萬畝，防治面積爲23、1萬畝次。加大綠色防控力度，在蔬菜上推廣使用糖醋液誘蛾50畝，黃誘殺成蟲300畝；大力推廣使用生物農藥，在蔬菜、早春馬鈴薯、小麥、蘋果作物上使用阿維菌素和棉核蘇雲菌防治2、66萬畝，主要防治生物爲蚜蟲、粘蟲、小菜蛾和潛葉蠅。

四、勞務輸出及培訓

XX寧蒗縣完成農村富餘勞動力培訓任務爲2500人，目前共開展了10期培訓，培訓人員達1500人次。到XX年底，計劃轉移目標是4500人。透過培訓轉移，取得了明顯的經濟效益，農村勞動力轉移工作已真正成了我縣農民增收的一大亮點。

五、國家支農惠農政策落實情況

今年，我縣實際到位中央對種糧農民農資綜合直補項目資金1754萬元，良種補貼資金241萬元，已正式檔案下發至各鄉鎮人民政府。

完成菸草部門和農機補貼實行雙補的起壟機50套，完成補貼指標10、5萬元；已完成農業生產急需的大型拖拉機、起壟機、耕整機、手扶拖拉機萑共計20戶28臺，完成補貼指標10、652萬元；確定由縣財政和農機補貼實行雙補的大型輪式拖拉機10臺，旋耕機10套、鏵式犁10套，完成補貼指標29、6萬元，各種農機補貼共計50、725萬元。

六、農業基礎設施建設

1、主持完成了“寧蒗縣新營盤鄉鞏固退耕還林成果基本口糧田建設項目”。項目建設規模爲3000畝。1個村委會，6個村民小組，398戶，1370人退耕農民。項目建成後可保證項目區內人均擁有1畝以上的基本口糧田（地），人均有糧將達420公斤，人均經濟純收入將突破1580元。

2、主持完成了“寧蒗縣爛泥箐鄉鞏固退耕還林成果基本口糧田建設項目”。項目建設規模爲2700畝，1個村、5個村民小組，490戶，1959人。項目建成後可保證項目區內人均擁有1畝以上的基本口糧田。

3、完成上報村容村貌整治建設項目二個：大興鎮拉都河村委會新橋村民小組容村貌整治總投資15、60元，省財政投資10萬元。寧利鄉玉鹿村委會孫家村村民小組村容村貌整治總投資13、44元，省財政扶持10萬元，主要實施內容爲村內房屋塗白。

七、農業綜合執法

1、農機安全生產工作：爲加強領導，切實履行農業部門的農機管理職能職責，深入開展農機安全生產工作，我局年初專門成立了由分管副局長沙副局長爲組長的農機安全生產領導小組。與世15個鄉鎮農技站長簽定安全責任狀，與農機駕駛員簽訂了安全保證書350份。註冊登記種各類拖拉機350臺（新手登記註冊250臺、清理註冊100臺）。共培訓無證駕駛員100人，查處違規行爲45人次，發放農機安全生產安全隱患整改告知書350份，建立拖拉機一車一人一檔臺帳250臺，發放安全宣傳材料4670份。

2、農資打假工作：XX年我縣農資執法大隊共出動執法人員110人次，對全縣15鄉鎮進行檢查，檢查企業60個，印發資料3000份。對種子管理共備案34份，抽樣54份，做到樣品專人保管，依法清楚，做到種子來源及去向都有臺帳。XX年我縣農用物資市場總體上是比較好的，農用物資完全就位，價格與去年同期基本持平，進貨渠道正規。未發現假冒僞劣農資產品進入我縣市場。農藥市場零、亂、散，有部分過期農藥，已經責令進行處理，未發現國家明令禁止的農藥在市場上銷售。有200公斤未經申定的玉米種子，已經責令退回廠家。

3、農產品檢測：開展蔬菜農殘檢測280個樣品，合格278個，合格率爲99、29%。

八、存在的問題

1、農業生產條件差，基礎設施脆弱，抵禦自然災害能力弱，農業發展後勁不足。

2、農民科技素質有待提高，科學種田水平低。

3、農業產業結構單一，農業產業化經營水平不高，傳統農業向市場農業、現代農業轉變慢，無帶動性強的農業龍頭企業，農民增收緩慢。

4、農業科技經費投入不足，科技人員知識更新速度較慢。

九、下半年工作計劃

1、加強大春生產的中耕管理和技術服務工作，奪取夏糧豐收。

2、開展好病、蟲、草、鼠害的預測預報，及時發佈資訊，保障糧食增產、農民增收。

3、做好今年的防汛抗災工作，保障糧食增產。

4、完成好與縣委、政府及相關部門簽訂合同的有關事項。

5、積極做好項目的申報與爭取工作。

6、落實好各項支農惠農政策及農機購置補貼工作。

7、完成好20XX年小春生產的工作計劃。

【篇六：縣人大機關半年黨建個人工作總結】

XX年上半年，縣人大機關黨建工作在縣人大常委會黨組和縣直機關工委的領導和具體指導下，牢固樹立和落實科學發展觀，全面貫徹省委、市委人大工作會議精神，紮實推進機關黨的建設，有效地增強了人大機關黨組織的凝聚力和戰鬥力，爲完成縣委和縣人大常委會提出的各項工作任務提供了強有力的政治、思想和組織保證。現將有關工作彙報如下：

一、加強學習教育，切實增強機關黨員的整體素質。

今年以來，我們繼續按照創建“學習型”機關的要求，認真組織廣大黨員學理論、學業務、學法律，並做到經常化、制度化。堅持年初訂計劃，月度有安排，並根據常委會議題安排和不同時期的工作重點適時調整學習內容。不斷創新學習方法，逐步規範組織專題學習、邀請專家講課、開展法制講座、組織參觀考察等多種形式，切實增強學習實效。透過開展紮實的學習教育活動，有效地提高了黨組織和黨員隊伍的整體素質。

一是突出《黨章》和黨內條規的學習，有效地增強了廣大黨員的黨性意識。在學好《黨章》的同時，還組織組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》、《黨內監督條例（試行）》、《黨員權利保障條例》和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》。透過學習，使大家對黨員的權利和義務有了更爲清楚的認識，爲更好地貫徹執行《黨章》，切實加強黨的思想、作風建設，提高黨員幹部拒腐防變和抵禦風險的能力，起到了較好的推動作用。

二是突出人民代表大會制度知識的學習，有效地增強了廣大黨員的法律意識。今年是縣鄉兩級人大同步換屆選舉年，爲了使換屆選舉工作依法有序推進，我們在人大機關開展了“人民代表大會制度學習月”活動。重點學習了《憲a法》、《代表法》、《選舉法》、《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》和人大制度知識，使廣大黨員更加深刻的認識了人民代表大會制度的性質和特點，更加堅定了依法維護和落實人民代表大會制度的責任意識，自覺做到依法辦事，依法履行職責。

三是突出相關法律法規的學習，有效地增強了人大監督的針對性和實效性。監督“一府兩院”的工作，監督憲法和法律在本行政區域內得到有效貫徹落實是人大常委會的重要職責，人大機關黨建工作要爲縣委中心工作和人大常委會的工作服務。我們結合常委會議題安排，突出監督重點，組織專題講座和相關法律研讀，使法律學習與執法檢查、視察活動有機結合，提高了學習實效。如年初常委會安排聽取政府關於農村剩餘勞動力和殯葬改革工作的報告，根據常委會黨組的要求，我們組織學習了《勞動法》、《殯葬管理條例》和中央、省委關於建設社會主義新農村的有關檔案。5月份人大常委會聽取城區飲用水資源保護利用情況的報告，我們及時組織學習了《水法》、《水污染防治法》、《環境保護法》等法律法規。7月份，根據人大常委會議題安排，組織學習了《中小企業促進法》。透過組織有針對性的法律法規學習，提高了人大常委會的審議質量，增強了人大監督的實效，樹立了人大的形象。

四是深入開展廉政教育和樹立正確的榮辱觀教育，有效地增強了黨員的廉潔自律意識。我們組織黨員觀看反腐倡廉教育專題片，認真學習蔣志剛等廉潔從政典型的先進事蹟，深入開展樹立正確的社會主義榮辱觀教育和世界觀、人生觀、價值觀教育。時時提醒黨員幹部要知榮明恥，“慎欲、慎權、慎獨、慎微”，做到“自律、自省、自警、自勵”，識大體、顧大局、講正氣、比貢獻。使全體黨員不斷強化廉政意識和自律意識，自覺加強自我約束，防微杜漸，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立良好的風範。

二、加強制度建設，推動黨建工作上新臺階

我們根據創“五好”黨組織的要求，全面加強黨的組織、思想、作風建設，調動總支、支部兩個積極性，推動黨建工作上新臺階。

一是堅持組織生活制度，加強黨的組織建設。做到三個堅持：堅持組織生活制度，堅持民主評議黨員制度，堅持做好組織發展工作。對黨員思想上、作風上、工作上出現的苗頭性、傾向性問題及時批評教育，與此同時，十分關心愛護黨員的健康成長，在感情上貼近，事業上幫助，政治上關心。黨總支和各支部的負責同志經常與黨員開展談心活動，準確把握黨員的思想脈搏，尊重每一個黨員，充分發揚民主，保障黨員權利，做了許多凝聚人心、鼓舞人心、振奮人心的工作。注意對先進分子的培養教育和考察，對要求入黨的積極分子，加強有計劃和針對性的培養工作。

二是堅持“三會一課”制度，全面建設“五好”黨組織。我們在去年全面啓動爭創先進黨組織活動的基礎上，對照縣直機關工委創建“五好”黨組織的要求，及時作出部署。採用集中調閱支部活動記錄和黨員學習筆記的形式，檢查“三會一課”落實情況，完善規範活動記錄，推動工作開展，使創建“五好”黨組織工作有序展開。按時足額上繳黨費，不延時、不拖欠。廣大黨員紛紛走出機關，深入基層、深入羣衆，爲縣委和政府工作出謀獻策，爲羣衆排憂解難，促進依法行政和公正司法。出資5000餘元，幫助對口扶貧村季店鄉大二村修建村級公路，救助特困戶，改善村民生產生活條件和環境。

三是充分發揮支部在機關黨建工作中的作用。我們在制定年度黨建工作活動安排時，注意根據人大機關的特點，工作分工主次有序，活動安排有分有合。學習組織採取集中輔導、支部討論和總支大會交流，或佈置學習內容由各支部自行選擇學習方式、自主選擇學習時間，從而較好地調動了各支部在人大黨建工作中的主動性、積極性、創造性，保證了黨建工作時間、人員和效果的“三落實”。我們還根據機關黨員幹部隊伍狀況，積極開展了素質教育，提高黨員的政治理論水平和業務工作能力，使每個黨員都成爲本職崗位上的業務骨幹，提高了人大機關工作水平。

此外，我們還狠抓了機關精神文明建設、社會治安綜合治理、計劃生育等各項工作，並且都取得了良好的成績。

三、拓寬思路，務實求新，使機關黨建工作創特色

我們在廣泛聽取各支部和黨員意見的基礎上，拓寬思路，求新求變，讓黨建工作、黨建活動主動服從、服務和融入人大工作之中，努力做到“三個結合”，收效很好。

一是把黨內學習與人大學習有機結合，互相促進，相得益彰。我們逐步改變過去政治學習與業務學習分別開展的習慣做法，把兩者有機結合起來，避免出現極個別同志學習業務知識時熱情有加，學習政治理論知識時心不在焉，影響政治學習的效果。經常邀請黨建方面的專家給黨員上輔導課，透過他們深入淺出、生動活潑、內容豐富的講解，提高黨員的學習興趣，保證學習效果。

二是把黨內活動與工作考察相結合，互爲補充，擴大收益。黨內活動方式相對單一，是黨建工作中一個普遍存在的問題。今年，我們拓寬思路，藉助組織外出考察活動結合安排黨員活動，如老幹支部在赴外地考察學習的同時，安排黨員參觀偉人故里，瞻仰革命聖地，使大家在完成考察工作的同時受到了更爲生動的革命傳統教育。

三是把黨的工作與人大工作相結合，互爲推動，共謀雙贏。我們從制定工作計劃到月度工作安排，從部署機關工作到考覈黨建工作，都積極思考相互結合的問題。對於中心工作，我們強調加強黨的領導，加強思想政治工作，黨組織和黨員要發揮先鋒模範作用；考覈黨建工作，不僅注意考覈“三會一課”落實情況，更注意各項工作任務的完成情況。

回顧上半年的人大機關黨建工作，我們雖然取得了一定成績，但是與先進黨組織的要求相比，還存在着一定差距和不足。主要是在工作思路、工作方法、工作作風和工作機制等方面，還存在與新形勢新任務要求不相適應的地方；黨員隊伍在加強自身學習，提高綜合素質方面還存在一定差距；總支及支部在加強協調，提供服務等方面還需要進一步改進等。以上這些問題，都有待於我們在今後的工作中認真加以解決。

下半年黨建工作打算：

一是健全完善保持共產黨員先進性的長效機制。

二是進一步抓好機關組織建設。認真落實“三會一課”制度，加強黨員隊伍管理，積極開展交心談心活動，切實增強機關黨組織的凝聚力、戰鬥力，促進各項工作深入開展。

三是繼續深化“雙創五好”和爭創“團結、廉潔、實幹、創新”的領導班子活動，切實提高人大機關黨建工作水平。

四是加強工作創新，在深入基層，搞好調查研究的基礎上，進一步改進工作方法，創新工作思路，開展黨建工作交流，積極探索新形勢下人大機關黨建工作的新路子。

五是加強機關文化建設，開展健康向上，豐富多彩的文體活動，增強機關活力，提高機關工作效能。

六是進一步做好人大工、青、婦工作，確保圓滿完成全年各項工作任務。