衛生院個人年度工作總結

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家整理的衛生院個人年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

衛生院個人年度工作總結1

在上級的正確領導下，防保科人員團結一致，認真對照基本公共衛生服務規範，務實開展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計劃，現將全年工作總結如下：

一、計劃免疫工作

1、嚴格按照《預防接種工作規範》要求做好了計劃免疫工作，嚴格按照“三規範一意見”及國家免疫規劃程序，開展預約、通知、接種工作，做好了4.25計免宣傳週的宣傳工作;加強了流動兒童的管理;及時掌握本轄區人口變動及接種情況，按規定建立各類登記，新生兒30天建卡率達100%，國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。

2、嚴格疫苗管理，疫苗領發記錄完整，做好疫苗出入庫登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價。

3、按要求做好二類疫苗的宣傳、接種工作。

4、做好了預防接種副反應的監測工作，提高業務素質，杜絕接種事故發生。

5、及時上報了各類報表，認真完成上級下達的各項指令性任務

二、傳染病防治工作

1、制定了《20xx年傳染病防控預案》，提前做好春季傳染病防控各項措施，加強了手足口病等傳染病的防控;確保轄區不出現疫情暴發和流行;加強了醫務人員的傳染病防治法及資訊報告、各類傳染病防治知識的培訓，提高醫務人員預防、發現、及鑑別各類傳染病能力;網絡直報專職人員嚴格按照《傳染病防治法》等要求，及時直報傳染病，每月開展傳染病漏報自查，發現問題及時解決。協助上級開展傳染病流調工作。

2、及時、準確地完成法定傳染病及公共衛生突發事件的網絡報告工作。傳染病報告率達100%，網絡直報及時率達100%.

3、定期到各科室進行疫情監測工作，開展傳染病自查，防止漏報、遲報。

三、結核病專項管理

認真完成了縣CDC分配的塗陽肺結核病人數和疑似肺結核病人數。採取的措施：

1、加強培訓提高臨牀醫師發現疑似肺結核病人的能力;

2、加強宣傳提高轄區居民對肺結核疾病的認識。

四、積極開展院內健康教育工作。

根據季節及疾病變換及時更換院內宣傳欄的宣傳內容，並認真作好資料的存檔。今年共轉診結核疑似病人110人，項目病人25例。衛生院結核病專職人員及鄉醫認真對項目病人開展了督導。

五、基本公共衛生服務項目

在上級及院委的正確領導下，務實、創新開展基本公共衛生服務管理。對10項基本公共衛生服務項目，我們的基本公共衛生服務小組，嚴格按照《基本公共衛生服務管理規範》要求，深入農村，開展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產婦管理、0-6歲兒童管理、大力開展健康教育、傳染病管理、免疫規劃工作;並在上級的指導下，務實開展了衛生監督協管工作等一系列服務管理，受到羣衆的好評。

六、婦幼兒童保健工作

1、積極開展了孕產婦保健管理工作，規範填寫保健卡，早孕建卡率達到95%以上。完善高危孕產婦的管理，及時發現，及時管理，適時轉診，降低孕產婦死亡率。

2、認真開展兒童體檢工作，規範管理體弱兒。開展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。

3、按時參加市保健院的例會和業務學習，認真完成各類統計報表，及時地進行了上報。

七、一體化管理

積極響應上級要求，推進一體化管理工作。院班子和防保科全體鄉醫，積極響應政府要求，爲一體化管理順利實施打下基礎。目前，全鄉15個一體化衛生室深入貫徹落實衛生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴格實行藥品0差率銷售，致力於爲羣衆打造安全可靠、公平可及、優質經濟的醫療環境而努力。

八、認真完成了上級下達的其他任務指標。

衛生院個人年度工作總結2

20xx年，在湯口鎮黨委、政府的大力支援和區衛生局的悉心指導下,全院幹部職工認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規範醫療行爲，加強衛生院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛生院科學發展，促進了湯口鎮基層醫療衛生事業穩步發展，現將湯口鎮衛生院xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：

一、行政管理

(一)積極推進醫藥衛生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳。院內成立醫改工作領導小組，以院長爲組長、分管副院長爲副組長、各科組負責人和衛生室負責人爲成員的領導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度;結合黨的羣衆路線教育實踐活動，衛生院、村衛生室幹部職工進村入戶，爲推進基層醫改建言獻策;繼續推進“三好一滿意”活動，從而推動醫德醫風建設，提升服務效能，鞏固基層醫改實施成效。

3、按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議，組織湯口鎮醫療衛生從業人員集中學習、互相交流，掌握醫改政策新動態新知識，堅決貫徹執行醫改政策。

4、今年4月舉辦醫改觀摩會，展現我鎮醫改成效，構建交流平臺;參加鎮政府組織的醫療志願者服務彙報交流會議，彙報我鎮衛生下鄉和醫療志願服務的先進事蹟，展現基層醫務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改檔案精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區衛生局資訊化建設工作要求，在衛生院和村衛生室全力推進新資訊系統的.建設、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助範圍全覆蓋，真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制，明確相關人員職責，衛生室藥品由衛生室統一配送，統一實行網上採購並實行零差率銷售。

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發到衛生院各科室和4所一體化村衛生室，加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次，進一步規範村衛生室日常診療行爲。

3、按照區藥監局、區衛生局工作要求，完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度，加強對臨牀抗生素使用率的日常監管，定期開展院內處方點評、院內自查和村衛生室一體化督查，推廣2014版處方集培訓、運用，逐步增強衛生院、村衛生室臨牀用藥安全，自2010年以來無一例藥品事故糾紛發生，進一步改善了以藥養醫的發展模式，實現了還惠於民。

4、結合院務公開，實行長期、中期、短期公開資訊相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人，專業技術人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學歷：專科學歷17人，中專3人;職稱：主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人，主管護師1人(同時具備執業藥師資格)、護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執業資格和職稱。我鎮村衛生室在崗村醫7人(返聘1人)，都具有鄉村醫生資格證，其中：執業助理醫師1人，執業護士1人，從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策，先後同黃山市人民醫院、五三二醫院、黃山市中醫院、黃山區人民醫院、黃山區中醫院、黃山首康醫院建立對口支援幫扶合作關係，已爲衛生院的人次培養、職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平臺。

3、積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育，從無缺席情況發生;並派程慧珠同志參加2014年度全科醫生學習，加強臨牀全科人才培養。

4、利用職工大會鄉村醫生例會契機，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練，並把培訓學習與工作人員年度績效考覈掛鉤，本年度開展各類業務培訓22次，並邀請市醫院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理，創平安醫院、文明單位

1、落實各類責任狀。年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產責任目標書，並層層抓落實。明確各級安全責任節點，量化細節舉措，不務虛、唯求實。

2、完善衛生院各項應急預案做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧.重點提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發生集體上訪事件。

4、落實防範措施積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門對衛生院的督查，發現問題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產月報零報制，重點檢查診療規範操作規程落實情況、用藥安全、X光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。

5、堅持24小時值班制度，制定節假日醫療急救衛生保障實施方案，實行行政領導負責制，並同市區醫院、黃山風景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯互通，確立衛生保障、應急救護聯動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的責任，確保一方平安。

加強黨風廉政建設和職工思想道德建設：

1、加強班子能力建設

今年，確立了“以人爲本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產爲基線，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志願服務爲基點，以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係爲基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協作，初步實現了管理科學化、決策民主化、資訊公開化、服務多元化的目標。

2、加強黨支部能力建設

以“視窗服務行業標準”爲要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰鬥堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動、醫療志願服務活動等，喜迎十八屆三中全會的召開。

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪，並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。

4、建立健全醫療志願者服務各項制度，結合衛生下鄉服務，拓展志願服務內涵，擴大基層醫療機構的社會影響力，改善了醫患關係。全年涌現出：江淮醫療志願者優秀候選團體、健康衛士候選人、黃山區首屆道德模範、黃山好人等等先進事蹟。

5、實行院內行政管理量化分解，並將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能、服務效能，繼續加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查)推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。全年涌現出：雪中緊急救護(黃山日報已發佈)、生命接力、輪椅行保障等等先進事蹟。

二、基本公共衛生服務項目開展情況

按照區衛生局工作要求，在轄區內大力開展基本公共衛生服務，把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟：

1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組。

2、劃分區域，團隊協作、專人負責，各村衛生室協同;建立問責制。

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生責任制。

4、爲各村衛生室配置專業醫療設備和器械。

5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度。

6、每月召開例會，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規範慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考覈、評價;提高知曉率和控制率。

9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，透過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自我保健能力。

10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作。

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作。

12、加強執行管理措施：全面質量管理、資訊化管理、社區居民滿意度評價。

13、在全鎮範圍內開展新增居民健康檔案資訊化管理錄入工作。

14、實現雙向轉診,確保醫療服務質量,資源共享的互惠合作關係,確保提高了社區衛生服務的質量。並及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作。

15、加強衛生監督檢查督導工作。

16、作爲試點鄉鎮，我院在山岔、芳村、崗村紮實推進鄉村醫生簽約服務工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務。

17、積極協助鎮政府紮實開展慢病示範區創建工作，取得初步實效。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況：

1、業務指標完成情況與醫療急救保障情況。2014年業務收入完成142.81萬元，其中藥品50.91萬元，醫療收入73.56萬元。住院病人108人次，門診病人26742人次，救護車出診195車次，其中保障17車次，保障救治658人次，崗村衛生室出車80餘次，救治約90餘人。本地約571人次，外地約177人次，車禍外傷約261人次。2014年衛生院不良反應報告39人次，衛生室9人。

2、衛生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的讚譽。全年根據衛生下鄉實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村裏山村和芳村鴨坑開展。透過義診擴大了衛生院的社會影響力，透過義診中免費送醫送藥上門服務解決了一部分腿腳不便羣衆的看病難問題，並且發現了一部分慢性病人，同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務。諸如節假日景區景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動、7月份全國勞模遊湯口、12月份中國黃山登山節、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務。舉辦方送錦旗一面，表示對醫院工作的肯定。

4、開展知識講座普及醫療急救和健康知識。透過在翡翠谷開展大型醫療急救培訓、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通羣衆，增強自我防病意識。

5、業務及醫療安全方面。爲提高醫護人員的業務水平，開展了邀請市醫院進行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務人員的基本技能。同時透過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行爲規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。由於自身服務水平有限和社會環境等綜合因素，衛生院在6月份發生了一起醫療糾紛事件，經多方協調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會效益和經濟效益帶來衝擊。

6、醫德醫風方面。全年未發生一起因服務態度投訴事件，未發生因收受回扣紅包而舉報事件。全院幹部職工能立足崗位、團結協作，積極爲羣衆服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，**月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛生院醫德醫風的高度肯定。

四、20xx年度工作謀劃

1、妥善處理院鄰關係，按時完成衛生院搬遷工作。

按照黃山區政府、湯口鎮政府相關會議精神，2015年湯口衛生院將進行整體搬遷，在此過程中，我們將在鎮黨委政府和黃山區衛生局的指導下，妥善處理與宇仁投資公司的關係，全力配合項目建設，做好搬遷前的各項準備工作，按計劃完成衛生院整體搬遷工作。

2、繼續強化班子建設，完善崗位聘用管理與內部績效考覈。

堅持樹立“以人爲本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產爲基線，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志願服務爲基點，以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係爲基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協作，初步實現了管理科學化、決策民主化、資訊公開化、服務多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優績優酬”原則，進一步細化崗位權責，量化內部績效考覈。完善院內各級管理組織，狠抓管理節點，提升管理水平，形成事事到人、權責對稱、核心明確、團隊推進的局面。在堅持推行評優評先的過程中，對於工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面。

3、推進支部建設，紮實推進醫德醫風，加強黨風廉政建設，實踐十八大和十八屆三中全會精神。

新的一年，我們將在黨的十八大和十八屆三中全會的精神指引下，評先進、樹典型、匯聚正能量，利用身邊人、身邊事進行感知教育，從而紮實推進醫德醫風教育深入開展，推動黨風廉政建設，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力，作黨的羣衆路線的踐行者。

4、堅決貫徹執行藥品零差率銷售政策

新醫改後，湯口鎮衛生院、衛生室已全部實行藥品零差率銷售，爲鞏固新醫改成果，我院將進一步完善日常監督協管，將藥品零差率銷售與鄉村衛生服務一體化管理及村醫補助資金直接掛鉤，進一步加強日常監管、督查力度，確保藥品零差率銷售政策落到實處。

5、繼續推進新農合政策的貫徹落實

新農合政策已深入民心，廣大羣衆非常擁護和支援，爲了新農合政策更好的惠及百姓，合理轉診、從嚴把握住院指徵、提高住院補償比是我們今年的工作重點。

6、提升基礎醫療水平和服務能力

醫療質量、醫療安全是衛生院發展的永恆主題，新的一年我院將派人蔘加全科培訓、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座、技能操作競賽、參加專科會議相結合的方式提升基本醫療水平，對於醫療質控節點管理薄弱，醫療安全隱患增加的現象，我們將透過幫扶醫院來院指導加強醫療安全節點管理，從而提升醫療安全管理水平和基本醫療服務水平及綜合服務能力。

7、繼續推進基本公共衛生服務工作。

在現有全科團隊的基礎上，結合實際工作，繼續完善各項團隊管理制度，職責到崗、任務到人，採取月度督查、季度考覈相結合的方式，繼續執行公衛服務項目與院內職工績效掛鉤、與村醫補助掛鉤的分配製度，確保基本公共衛生各項工作穩步推進。

8、加強村衛生室管理，紮實推進鄉村衛生服務一體化建設

按照衛生室五統一、兩獨立要求，加強人事管理、業務培訓，督促衛生室落實新農合、藥品零差率銷售政策，完成各項既定工作任務;實事求是審覈、申報到齡退出村醫，確保到齡退出村醫能按時享受村醫養老補助;對於不執行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛生室實行管控結合、依法懲處的原則，絕不姑息。

9、繼續做好衛生下鄉服務，堅持開展各類醫療志願服務，積極改善醫患關係，全力推進衛生民生工程

在鎮域內，除敬老院、學校按時體檢巡診外，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動，增強羣衆的衛生知識的普及率，提升鎮民健康素質，增進醫患溝通，改善醫患關係。

衛生院個人年度工作總結3

新渥中心衛生院在上級主管部門的正確領導和大力支援下，以開展“創先爭優活動”爲契機,紮實有效做好衛生局黨組提出的“雙增強、雙提升”主題教育，以認真落實各項“新醫改任務”爲重要內容。透過強化職工服務理念，狠抓醫療服務質量，創建學習型和服務型醫院等舉措，各項工作均取得了一定成效。現將各項工作開展情況彙報如下：

一、紮實有效開展“創先爭優”和“雙增強、雙提升”教育活動

1、開展黨員奉獻活動

夏季爲預防腸道傳染病和蟲媒傳染病的傳播。組織全體黨員幹部對院內門診樓及雙溪服務站進行了兩次大掃除，徹底清除各個衛生死角以及天花板上蜘蛛網、各種污漬，同時，也給病人創造了一個更舒適的就醫環境。

2、開展服務羣衆活動

一是8月3日，邀請嵊州沈氏眼科醫院醫療專家來院開展義診活動。一天半時間，共爲360多名眼疾患者進行了免費檢查並贈送了價值1000餘元的眼科常用藥品，此外，還爲8名眼疾患者免費實施了手術。活動受到了廣大村民的一致好評。二是在10月16號“老人節”，組織黨員幹部及醫務骨幹人員到新渥鎮敬老院對60餘名孤寡老人進行了走訪慰問，並開展了免費體檢。併爲每位老人建立健康檔案，定期上門隨訪

3、開展演講比賽和操作技能比武

二、努力創建“學習型”和“服務型”醫院

1、建立“流動教室”。並規定每月的10號、25號晚上爲“流動教室的開放講座日，每次聽課時間爲1.5小時。

2、下發了新渥中心衛生院關於《百分制學分年度考覈辦法》的通知，考覈辦法規定，每一位醫務人員在按有關要求完成繼續教育項目的基礎上，自20xx年起，必須在當年度內取得本單位相應的學分，醫院爲每一位職工建立“學分統計檔案”。制定了相應的獎懲機制，爲每位職工建立個人年度學分卡。

3、開設了“創建學習型醫院專刊”，醫院將職工的醫學專業論文以及“雙增強、雙提升”主題教育活動的學習心得體會、衛生系統內部先進事蹟、好人好事在專刊上進行公佈，促進職工相互學習，互相交流，形成”比、學、趕、幫、超”的精神，努力營造良好的學習氛圍。

4、開展村級醫療衛生資源優化整合並納入中心一體化體化管理模式探索。

爲提高農村醫療保障水平，方便羣衆就醫，促進農村經濟協調可持續發展。同時爲了進一步落實“新醫改”任務的有關內容，將金山、祠下二所村衛生室進行合併，以原有的部分醫療設備爲基礎，投資三萬多元，新建成立雙溪社區衛生服務站，並按省二級社區衛生服務站的要求進行標準化改造，同時在縣衛生局和電信局的大力支援下，將該門診納入了“新農合”門診報銷政策。並納入中心進行“一體化管理”，實行人員、機構、業務、財務、藥品的“五統一”管理。經過半年多時間的努力，該服務站已於八月初正式投入使用，並收到了良好的社會效益和經濟效益。

三、農村公共衛生工作

1、明確目標、分解任務、責任到人。年初，組織科室全體人員對《20xx年度公共衛生服務績效考覈辦法》進行認真解讀，對部分人員和崗位進行了調整，確保該項工作有序開展。出臺了“多勞多得、費隨事走”的責任醫生考覈辦法，進一步明確了做好公共衛生工作的目標和積極性。

2、在全縣率先統一“社區責任醫生”工作制服

爲了進一步體現醫務工作人員的溫馨情懷和人性化服務。我院爲每一位社區責任醫生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿着“白大褂”進村入戶工作的模式，此舉，更體現了醫務工作者“以人爲本”的人性化服務模式，得到了廣大羣衆的一致好評。夏裝爲淡藍色的短袖桖，冬裝爲粉紅色制服，胸前還彆着一個黃色“快樂笑臉徽章”，代表祝福與可愛，寓意“祝你快樂”。

3、社區衛生健康教育工作

在縣婦保院的大力支援下，今年我院舉辦了四期孕服學校，授課人數達160多人，授課的主要內容有孕產婦住院分娩的好處、產前檢查的好處、產後保健、母乳餵養、新生兒各種常見病、多發病的預防知識等。

4、全鎮共有5650戶，建檔4751戶，建檔率達84%；60歲以上總人數2471人，低保五保殘疾人數484人，實際隨訪管理2441人，隨訪率82%。

5、認真完成其他公共衛生服務項目。一是1-9月份我院共爲符合政策的農村孕產婦分娩補助45人，合計補助金額爲14100元。二是開展農村育齡婦女增補葉酸工作，到目前爲止，全鎮已有74名育齡婦女已服用葉酸，總髮放量爲211瓶。

6、中英合作項目有序開展、紮實推進。先後兩次迎接省督查組的實地檢查，並得到充分肯定。

四、其它方面工作

1、在縣衛生局的大力支援下，在五月份，退還了80萬職工集資款，至此，自20xx年建造住院大樓遺留下的所有債務全部成功化解。

2、圓滿完成公共衛生樓的基建工程並投入使用。

3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，注重資訊溝通，以《今日磐安》、《磐安衛生》爲載體，把醫院發生的重大事情、情況及時向上級有關部門報送，把醫院宣傳出去。截止目前爲止，我院共投稿33篇，發表31篇。

4、積極開展娛樂活動，豐富職工業餘文化生活，先後開展了元旦職工體育比賽、三年一次的工會遊北京活動、五四青年節和護士節的登山比賽以及上海世博遊。

五、取得成效：

1、醫院呈現良好的發展勢頭。門診量業務收入明顯上升，全年門診量4.8萬多人次，比去年增長近20xx年業務總收入295萬元，比去年增長19萬元。

2、透過開設“流動教室”和職工相互講課等一系列舉措，醫院隊伍總體素質得到提高，例如，在20xx年度的衛生系統臨牀專業人員招聘當中，入圍面試的前十二名同志當中，我院佔了三名，張興豐副院長在縣新農合辦公室全額編制考試當中也取得了並列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區責任醫生知識競賽當中獲得第一名等等。

3、認真做好增收節支和節能減排工作。一是規定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐，嚴格執行各項財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。二是，安排總值班人員每天對各科室的節能降耗工作進行督查，並出臺了相關的懲處措施。20xx年招待費比上年度下降了40%以上。

4、基本醫療和公共衛生工作均穩步推進，各項工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考覈組、檢查組及評估組。

六、存在主要問題和明年努力方向

1、隊伍結構不盡合理，新生力量急需充實和加強。

2、醫技科收入所佔比重過低，在幾年後的工作當中需要加大工作力度，提高現有設備的利用率，更好的爲臨牀服務。