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房地產工程部7月工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的房地產工程部7月工作總結,歡迎閱讀與收藏。

房地產工程部7月工作總結

轉眼又一個月過去了,這一個月在陳總、詹總的領導下,耿工的'關注下,設計院的支援下,工程項目順利開展,完成了公司下達的各項工作任務。因接收到機場限高函,施工進度略有加快,現簡要的總結如下:

一、主要現場施工工作完成情況

1、一期9#高層:

1.1、已完成15層結構澆築及管線預留預埋,正在施工16層柱子。計劃8月7日完成封頂。

2、一期12#高層:

2.1、已完成右單元13層結構澆築及管線預留預埋。計劃8月20日完成封頂。

2.2、已完成左單元12層結構澆築及13層模板預製。計劃8月25日完成封頂。

二、設計院的配合工作

1、設計院於本月6日來聯佳置業現場開聯繫會。關於圖紙大部分問題得到很好的解決,並就10#11#樓的圖紙提出要求,重新檢查同9#12#相類似的問題,並要求得到改正。確定了水泵房及監控中心的位置。

2、本月9日陪同詹總、耿工去合肥,聯繫省人防局並簽訂合同。聯繫中建設計院與市政設計協調小區綜合管網等問題,並做好銜接工作。

三、外圍部門的諮詢和溝通及現場管理工作

1、協助開發部將消防設計備案已基本透過。

2、供電公司已出方案,並將開創電力設計院設計委託書帶與領導,等領導協商合同事宜。

3、自來水公司已遞交資料,並多次邀請自來水公司報建負責人來現場勘查、測壓,但自來水公司未有到現場。

4、港華燃氣公司已拿回初步合同樣本,等領導定奪。

5、在施工過程中,對主要施工工序及隱蔽工程進行認真檢查;積極配合金晨項目部,加快施工進度;工程部、監理和金晨項目部三方2次進行現場安全巡檢,發現問題及時解決問題,確保施工安全。

6、7月期間,浙江東南監理公司不再安排安裝專業監理工程師到場,由總監代表兼任。

7、陪同耿工考察電梯市場。

四、後期工作計劃

1、積極配合金晨項目部施工,爭取9#12#樓按時封頂。

2、督促項目部報批二次結構施工時安裝專業所需材料,並結合市場考察材料型號、規格、品牌及其它。

3、抓緊跟蹤用電用水用氣申請後續工作。

4、繼續與設計院溝通,並將測壓數據交予設計院,使其儘快出二次供水詳圖等。

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