初級經濟師年終個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的初級經濟師年終個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的.朋友。
在"一鐵兩鋼"、供應、銷售系統開展競賽活動,針對大宗原燃料漲價,資源性商品供應緊張的實際情況,與部門同志一起在供應部組織職工開展"保證供應、保證質量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金佔用、降低採購成本"競賽。透過競賽,4、5、6三個月,採購成本分別控制在5個億、4個億和3個億。還在銷售部開展"落實財務預算制,努力促銷增效"競賽,8月份銷售成品鋼材11.88萬噸,其中熱軋材高出預算價格113.25元/t,爲公司增加利潤1345.41萬元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關鍵時期,組織有關單位和部門在這兩項工程中開展"重點工程建設"競賽活動,同時還納入湖北省"重點項目建設"競賽,進一步動員廣大職工積極投身重點項目建設,全面促進了項目建設計劃的完成。
1、以改善指標爲重點,組織開展指標爭先創優競賽活動。
積極發動職工立足崗位、大力開展指標攻關競賽活動,並每月將競賽結果進行通報。在對標挖潛活動中,與技能部等部門一起瞄準國內同行業的先進水平,結合企業的實際情況,制定各單位競賽指標,動員組織職工積極開展技術經濟指標創新活動。各單位根據公司下達的指標進行了層層分解、層層落實,從而促進了指標的改善。如和冷帶公司工會一起抓好宣傳、發動、組織工作,動員廣大幹部職工開展多種形式的攻關活動,促進了技術經濟指標的改善。去年以來,產品合格率、工序能耗、日曆作業率三項指標居全國同類型企業第一,成材率、機時產量名列第二。xx年,公司九個主體工序13項指標有8項實現了公司攻關目標,佔指標總數的61.54%。
2、以總結推廣先進操作法爲載體,組織開展技術攻關活動。
根據生產建設、市場需求和變化、以及企業管理實際,發揮廣大職工羣衆的聰明才智,本着職工自願結合、自我選題、自己動手的原則,開展小改小革和合理化建議活動。及時召開表彰、宣傳技術攻關典型,展示技術攻關成果,爲職工構築一個自我體現的平臺。同時在職工中廣泛開展"金點子"活動。四年來,組織職工創先進操作法20個(項),攻克技術難關184起,小改小革223項,徵集合理化建議8145件,已採納實施4067件,創價值430萬元。
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