工程施工材料員總結（通用5篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，爲此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫纔是正確的呢？以下是小編爲大家整理的工程施工材料員總結（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工程施工材料員總結1

20xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大幹熱潮。截止目前，我們已經完成全部結構物的施工，完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。

一、 工程施工管理情況

1、加強對施工工序的全過程質量控制。

工程一開始，我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺揹回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。

2、優化組合，堅持科學規範施工。

在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實檔案、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示範制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。

首件樣品試驗申請報告經監理處檢查審覈批准後，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數據。透過反覆試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗數據，爲指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以後的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質量滿足技術規範要求。

3、常抓不懈，安全生產保障有力。

由於xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，並由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現場的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場都設定齊全了安全防護設施和安全警示標誌。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。

4、克難攻堅，實現工程立體推進。

一是科學管理，合理安排。

所有參加施工人員在處領導的大力支援下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大幹熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的施工進度。

二是強化領導，加強調度。

爲保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支援xx線的建設。項目部進一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發施工人員的幹勁，使工程進度得到了大踏步前進。

三是合同管理，以質量保進度。

本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創新工藝，加強成品保護意識。我們採取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；爲了防止下雨對成品的破壞，採取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，並將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規範化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產品，相應地也大大加快了工程施工進度。

二、存在的問題

1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

2、地方干擾大；

3、老路加寬施工難度大；

4、土源困難；

5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

三、下步工作計劃

在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。

雖然目前我們取得了一些成績，但距市局領導、總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大幹苦幹，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。

工程施工材料員總結2

我南昌城建實業發展有限公司自中標承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現澆鋼筋混凝土擋土牆工程以來，在各相關責任主體部門的大力支援、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的附屬工程擋土牆全部施工任務，工程質量達到省創優要求，施工中無安全事故的發生，工程達到分部分項竣工驗收的標準。現將施工情況小結如下：

一、工程概況：

根據南昌市城市總體規則，由八一廣場經北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽大道、瑤湖大橋、昌萬公路所串聯構成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道爲南昌市“三環十一射”路網骨架中主要放射性道路北京路--紫陽大道上重要的城市橋樑，東西橫跨艾溪湖大橋。

本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽大道與創新一路交叉口，主線線路長約2.52km。此段鋼筋混凝土擋牆樁號從AXHK2+005.479-AXHK2+230，總共分左右2幅，全長224.521mx2幅，均採用現澆鋼筋混凝土擋土牆。

二、施工管理組織：

工程剛開始施工面不集中、施工面形成緩慢，質量要求高，工期緊；爲此公司組建了具有此類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全；實行了公司總經理垂直領導，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

三、施工過程控制：

我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。各工序流程均排版後經業主檢查批准後方才大面積施工。

2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，其中鋼筋部分，在進場時均進行送檢工作，檢測結果達到設計要求才加工、綁紮、下料，未達標部分均讓廠家清理出場。

3、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門審覈合格，驗收完後進行整編和移交工作。

4、檢測頻率：

（一）鋼筋原材：Ф8、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共9組，100%送檢。

（二）鋼筋焊接：Ф16、Ф20、Ф22、Ф25、Ф32各一組共5組，100%送檢。

（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。

（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。

（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。

（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。

我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。

四、施工安全管理：

安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場高空作業、多方交差施工的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計。

五、工程進度：

本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進場以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

六、資金控制：

資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。

工程施工材料員總結3

一、工程概況：

本工程位於位於xxxx院內。由xx投資興建、xx設計研究所設計、xx公司地勘院進行地質勘察、xx建築安裝工程公司施工、xx公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構築物，新建建築面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反衝洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量爲800t/h，該工程20xx年x月正式開工。

二、施工工期、質量、安全和文明施工：

1、工期控制在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求，認真編報並實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。儘管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支援和協調下，本着“一切爲用戶着想”的原則，按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現了進度目標。

2、質量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質量保證體系，並且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術和質量交底；對質檢站、甲方和監理在工程驗收和日常施工中提出的質量問題及時按要求進行整改。從而使工程質量始終處於受控狀態。工程質量均達到了施工合同和國家現行驗收規範合格的標準。

3、安全控制項目部於工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，並且在施工過程中逐一加於落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現場的監督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的領導和支援下加強了全員和專業工種的培訓，做到了持證上崗。從而實現了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮鬥目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發電廠及建安公司各級領導的高度重視下，科學設計，精心組織，順利完成了工程任務，確保了工程核心構築物的生產、設備安裝的安全、質量和進度。

4、文明施工工程開工之初，項目部圍繞安全質量標準化和文明工地的考覈標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支援與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的良好局面。

三、工程自檢：

每個階段我們都是在完成約定的施工內容後，對照設計和驗收規範進行自查自糾，然後分別報監理進行工序驗收。在以後的日子裏我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面複查，一方面進行驗收相關資料的整理。經過認真全面自檢，我們認爲工程質量合格、相關資料齊全有效。

四、施工體會及今後的努力方向

到目前爲止，生產補充水處理工程北廠區個構築物的主體已基本完成，正在進行南廠區的開工準備。透過本工程的施工我們深感在某些方面還存在着不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。

在今後的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創新，精細化管理，向安全、質量、文明施工要效益，爲礦區的建設和建安公司的.生存與發展作出應有的貢獻。

工程施工材料員總結4

一、工程概況

內蒙古鄂爾多斯市白泥井新農村精品小區道路工程共包括六條路，分別是橫一路、橫二路、橫三路、縱一路、縱二路、縱三路，本次實施範圍爲圖紙範圍內道路工程。

該工程道路寬度如下：橫一路、橫二路、橫三路、縱一路寬度爲7米，人行道寬度爲2.5米；縱二路、縱三路寬度爲9米，人行道寬度爲3.5米。道路結構形式：4cm瀝青砼+18cm二灰砂礫基層+15cm天然砂礫墊層；人行道：6cm環保磚+3cm水泥砂漿+15cm二灰砂礫。

二、工程施工進展情況

工程中標後，我部於20XX年9月20日進場，爲了能加快工期，不影響後續工作，一進場就積極修建便道，同時對現場進行清表。同時我部在開工前要求工程管理人員、技術人員，詳細瞭解全路線自然條件，根據實際情況，科學組織施工組織，合理安排工序銜接，採取“計劃——實施——檢查——調整”動態辦法控制計劃的實施，具體採取以下辦法：

1、對現場詳細調查，編制切實可行的施工組織計劃；

2、在施工過程中根據情況變化，不斷改進、優化施工組織方案，使之趨以完善合理，同時根據現場情況變化，有預見性的調整施工方案，使工程能夠有序不斷進行；

3、建立高效的指揮系統，及時掌握和準確處理施工中的各種問題，對重大關鍵問題提前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物、機等，保證工程的連續均衡性。

4、強化施工管理，實行短期網絡計劃管理，編制分階段和月度施工計劃，並細化到每日施工計劃。確定每月階段施工重點，嚴格按照網絡計劃組織施工，加強和搞好材料供應和儲備，保證施工材料。在施工過程中，我部投入了大量的人力機具設備，克服重重困難，搶晴天戰雨天，加班加點施工，開始一階段工程進展順利，按預定的目標向前推進。

儘管該工程困難重重，但在指揮部領導的大力關心支援下，經過我部全體施工人員的努力，本工程於20XX年10月31順利完成。

三、工程質量控制情況

在指揮部領導的指示精神下，經過數月的奮戰，並對工程的自檢和整修使工程達到了驗收的要求，施工過程中未發生任何質量事故，各分項工程合格率達到100%。我公司針對該工程施工特點，透過制定切實可行的施工質量保證措施，認真落實質量責任制，強化項目管理，重點加強過程控制，即“事前、事中、事後”控制，層層把關，保證了該工程的施工質量。

在工程之初，便確立了明確的質量目標。在工程質量管理方面，以質量爲中心按照公司有關質量體系要求，建立了質量整機構由項目經理直接領導，嚴格執行質量體系的有關規定，突出質檢部門的權限，堅持“質量第一的宗旨”，切實將質量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。

在施工過程中我部採取以下質量控制措施：

1、組織技術人員認真會審設計檔案與圖紙，瞭解和掌握工程的要求、技術標準，理解設計意圖，並對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業主和監理工程師解決。

2、根據工程的要求和特點，編制實施性施工組織設計及各項施工方案，確定施工方法、場地佈置、進度計劃及勞動力、機械、材料計劃，並於施工過程中及時修訂以更能夠指導施工。

3、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源，配齊工程需要的挖機、推土機等設備。

4、認真做好技術交底工作，使各級施工人員清除的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術要求及控制要點等，做到高標準、高質量，做好每道工序的“第一”，以高標準的起點約束日後的施工，確保施工操作的準確性和規範性。

5、嚴格執行工程“三檢”制度，確保符合標準、規範的要求，對於自檢和監理工程師提出的不滿足要求的部位、工序，一律進行整改或返工。

6、嚴格實施測量複覈制度：對工程使用的導線點、水準點進行復核，複覈無誤後建立使用於本工程的測量控制網，並報監理驗收審批。

7、嚴格進行原材料控制。工程所使用的材料經過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用於本工程；除甲供材料外，所有自行採購的材料，在按程序對供貨方的供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價，選取合適的供貨方。本工程使用的原材料、成品、半成品等質量保證資料齊全且經複試合格。

在施工中我部對各分部分項、各道工序、各檢驗批按圖紙與規範要求進行了嚴格的過程檢驗及試驗。

四、工程安全文明管理情況

工程開工前，我部根據對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防範重點以及環境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構，突出安全部門的重要性，嚴格執行獎懲制度。保證重點監察，細節不錯過。項目部定期開展專項安全會議，督促各施工人員、施工班組長加強安全管理。在各級領導的關心下，經過我部施工人員的共同努力，該工程實現了安全無事故的目標，同時順利透過了相關部門領導對該工地的文明施工的測評驗收。

總之，在指揮部的大力支援下，在監理單位和設計單位指導下，我部精心組織、科學管理，工程保質保量完成，各項施工質保及技術資料齊全，經檢驗評定主要檢查項目均達到質量標準，符合規範及設計要求，工程觀感良好，我部自評質量等級爲合格工程。

當然工程還有其它不足之處，敬請領導、專家對我們的不足提出寶貴的意見。我部在此承諾：由於我部施工質量引起的問題，我們將提供無條件的保修服務。

工程施工材料員總結5

一、 工程概況

本項目道路照明原設計爲城網供電、三相平衡佈線的LED光源的照明系統，建設單位基於節能環保、美觀實用的考慮，決定變更工程設計方案，選擇太陽能路燈作爲該項工程的主要光源；原設計應安裝88盞，由於徵地拆遷的原因，尚有120餘米道路沒有貫通，兩側路燈實際只安裝72盞。

二、項目管理的實施情況：

1、施工前的準備工作：根據編制的施工進度計劃，施工程序進行設備、材料及勞動力、機械、技術力量等的供應和安排，組織各施工班組會議，將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質量、安全規章制度、安全技術措施進行交底，把安全致命傷目標落實到崗、到人，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施。

2、施工質量控制的實施：現場設備、材料、配件等按照施工進度計劃保質、保量及時供應到位，入倉前由相關專業人員檢查符合國家檢驗、檢測標準並且有產品合格證及檢測報告准予進倉，杜絕不合格產品進倉和使用，該工程嚴格執行設計要求及國家實施的《建築電氣工程施工質量驗收規範》（GB50303—20xx）標準，的要求進行，堅持質量第一、預防爲主，做到執行、檢查、處理循環工作，層層落實到位。在施工過程中根據現場實際情況，充分發揮班組專業優勢，合理安排交叉作業，穿插施工而提高工程進度，對施工現場出現較大的工程變動，都透過工程變更程序，經有關單位批准確定施工方案、技術措施及設計變更通知書實施，對質量管理部門提出的問題及我們在檢查中發現的質量、安全問題進行彙總分析原因，制定糾正措施，落實到位並形成記錄，防止類似的問題再次發生。對不符合規範要求的按照不合格控制程序進行處理，對各施工單位提出的協調問題，我們儘量做到在最短時間內解決，一些較大的問題透過監理部門及相關專業共同協調和配合解決。

3、分項分部工程驗收：在每一分項檢驗批驗收合格後，要求甲方組織監理及施工單位進行驗收，在合部分項驗收合格的前提下進行分部驗收。各類驗收過程中嚴格執行國家標準，設備、安裝符合國家現行的相關規範和標準，對不合格工序予以返工，直至合格後才准予下道工序施工。如每一回路絕緣搖測合格後才能送電，確認送電安全後才能設備試執行等。各部分項工程嚴格執行自檢、互檢、交接檢三檢工作，並每週組織各施工單位進行工程會議，總結質量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。

4、安全文明施工實施情況：各施工單位在施工過程中能嚴格執行相關規章制度，實施班前班後會議，提高了工人安全文明施工意識，做到了進入工地人人佩戴安全帽，高空作業繫好安全帶和不穿拖鞋、易滑鞋，施工用電無亂拉亂接現象，消防設備的配備符合相關規章規範，做到人離火種滅、工完場地清。

5、竣工驗收階段控制實施情況：在工程檢驗和試驗前編制竣工資料的相關表格，準備竣工檔案、竣工圖紙等，組織相關專業單位進行分部、分項工程檢驗和試驗，並做好質量和試驗記錄，對工程質量，產品使用不符合規範要求的制定整改措施，直至合格爲止。

三、工程過程存在不足的問題：

1、 由於工期緊及開挖坑槽時受地方因素的制約，又缺乏施工前的整體協調工作，致使石佛渠以西的作業進度受到很大影響。

2、部件安裝前沒有進行仔細的調試，致使豎立後調試難度增加，有一個控制器失靈，後調回廠家更換，影響了整體交工驗收工作。

3、由於與本項目交叉的道路暫不能施工，平交口設定的路燈位置不得不錯位安裝，考慮到地下管線佈置的影響，我們分別與管線單位協調，改變施工工藝，最終使路燈全部安裝到位。

建議在以後的工程中，各專業部門在施工前管理人員要熟悉施工圖紙，瞭解現場實際情況，組織各部門相關技術人員進行圖紙會審及各專業的綜合排位，儘量做到一次性到位，杜絕返工現象。各專業加強對各施工隊伍的培訓，提高工人素質，積極配合其他專業施工及設備產品的保護意識，嚴格把好工程質量關，進一步提高公司的經濟效益。