博文谷

位置:首頁 > 事務文書 > 工作總結

化工個人工作總結(精選8篇)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編爲大家整理的化工個人工作總結(精選8篇),歡迎大家分享。

化工個人工作總結(精選8篇)

化工個人工作總結 篇

我已經來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經驗,也留下了遺憾…對於我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因爲我學的是計算機資訊管理專業。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。後來,透過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

俗話說:興趣是最好的老師。我透過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己採取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上:

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱於工作的不順心,總是認爲在這裏實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果並不樂觀,社會很現實,並沒有想象的那麼完美。那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態,我甚至連着好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,後來透過調整反思,終於明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以後已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼裏也沒有留下好影響。後半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,纔可以做好本職工作。

二、在學習上:

醒悟後的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業餘時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網註冊了用戶,透過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因爲,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障纔可以遊刃有餘。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障纔可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,纔可以力保生產正常平穩執行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從20xx年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因爲參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因爲忙碌起來的人,過的纔會充實,再說自己也是一個閒不下來的人。

我廠正常投產以後,開始我參與了電氣高、低壓執行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經驗,只有這樣,工作起來纔會得心應手。

現在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時候感覺很累,但是,當我閒下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因爲那是自己付出的得到了回報,證明沒有白乾,有了實際的效果。

時間就如棉花裏的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候爲了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因爲文章是修改出來的。

化工個人工作總結 篇2

尊敬的領導:

您好!

在此我先對部門的領導和同事,對我一直的指導和幫助表示感謝。

新的一年已然到來,轉眼間來公司已經兩年有餘,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。淨化車間在公司領導下,抓安全,保生產,創效益,以培訓爲手段,透過安全生產教育,增強員工的安全生產意識和自我防護能力;透過齊抓共管,營造員工關心和支援安全生產工作的局面,從而切實保障生產執行期間的安全和財產不受損失,維護單位的培訓的正常秩序。在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

在公司工作兩年多時間裏,特別是從事淨化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經驗。而後又相繼晉升爲外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經驗,讓我有了很大的提高和進步。

總結起來有以下幾個方面:

1、正確樹立服務意識。外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處於外操崗位,就應該爲肩負更大的責任,在對淨化現場這一方面,多爲車間和公司着想。

2、多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規律的表現。

3、以正確、健康的心態面對工作。所爲心態決定一切,好的心態能將難題易解,不正確的心態能將問題極端化。

4、精益求精,將工作做到更好。“沒有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精緻分析,細節到每一個環節,即使是簡單的、每日重複的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領導“信賴”我們。

勤能補拙,平時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,結合實際工作情況,先後制定工作目標,到現場實踐,經過努力完善了前期未完善的各種報表,並取得了良好的效果,也爲今後各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

在以後的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領導的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇於挑戰,相互理解、支援和鼓勵,團結一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,並提出整改措施和防範措施。最後,感謝公司各級領導及車間領導給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好每一項工作,爲公司創造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

化工個人工作總結 篇3

時間過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海裏把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對於我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮鬥目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至於人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收穫了很多,不管別人怎麼說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。

兩年來,我從學生轉變爲企業員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,儘快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,爲今後的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

一、加強理論學習,提升政治水平。

作爲一名黨員,我一直沒有放鬆思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,瞭解公司形勢和國內外大事。積極學習黨的精神,透過這一系列的學習,我對現在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自己的不斷努力,我一定能夠有所作爲,爲公司和社會做出一點貢獻。

二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質。

不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場透過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎製作、設備製作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面瞭解、熟悉並掌握。點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關係及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關係,及生產過程的控制和可操作性。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班後,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識。現在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的瞭解。

三、不滿足現狀,爭取不斷提高、

在剛進入車間的時候就面臨着各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對於這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。透過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的瞭解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是並存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這麼多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味着這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年裏我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收穫;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一個學習的平臺你們辛苦了,在今後的工作中我會加倍努力不負衆望爲車間貢獻自己的最大力量。

化工個人工作總結 篇4

時光荏苒,轉眼間20xx年的生產工作已接近尾聲。我自20xx年7月份進入沃爾特以來,在公司領導和同事們的關懷與支援下,從一名離心操作工一步步走到現在的工作崗位。在這17個月的時間裏,我深切感受到了沃爾特的不斷髮展與壯大。在我入廠時,三單體車間剛開始投第一批料,至今我們投料總批次已經達到了1400批,這不單純是一個數字的增長,在1400的背後,凝聚了沃爾特人的心血與汗水。

20xx年,我主要負責車間工藝管理及生產安全兩方面的工作。在擔任帶班副主任期間,充分發揮出了工人的積極性與工作熱情,將7月份月度勞動競賽的優勢擴大到24噸之多,更是與大家一起,在8月份創下了月產三單體348噸的高產紀錄。8個月的帶班經驗,讓我對三單體生產有了更加深入的瞭解,奠定了良好的工藝管理基礎,也讓我在車間工藝與生產安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點。現在,我將本年度個人工作情況彙報如下:

一、生產安全方面:

牢固樹立“安全第一”的主導思想,堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針,履行自身工作職責,嚴格對生產及檢修方案進行預審,注重細節,確保工藝設備的安全穩定執行,確保無人身傷害事故的發生,狠抓員工操作規範,堅持安全意識灌輸,堅持“四不傷害”原則,隨時隨地對員工進行安全知識教育,使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步。

二、工藝管理方面:

透過公司領導的悉心指導與工作總結,我制定出了“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的工作方針,以全面提升車間各個工序操作質量爲目標,本着“狠、嚴、細”的工作原則,在工藝參數執行、中控質量標準、員工業務培訓等方面堅持不懈,開拓創新,大膽管理,逐步完善工藝考覈制度,使車間工藝操作質量有了顯著提高,尤其在中控指標控制方面,合格率提升了接近30個百分點。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開:

1、在整個生產過程中,始終牢記“質量就是生命”的工作理念,狠抓“質量意識”這根弦,並且在車間班子的支援與幫助下,將產品質量考覈納入車間績效考覈體系,全面提升了員工的質量意識。

2、狠抓規範操作。規範操作是保證生產質量的技術基礎,我們密切配合公司制定的員工培訓計劃,同時開展了在實際生產過程中的幫教,使新老員工在操作技術規範上進行着持續的提高。

3、狠抓工藝指標。工藝指標不僅體現三單體行業的標準,同時也是客戶對我們的要求。針對9月份以來產品質量出現的問題,我們將重點轉變爲確保每一道工序工藝指標達標,並且將會一以貫之,永不放鬆,以保證產品質量的持續穩定性。

4、嚴抓過程質量監控。與工藝指標管理要求一樣,產品質量的優劣主要在於過程管控的嚴格度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,密切配合化驗室工作,嚴防死守,取得了良好的效果。

5、從細節出發,實行精細化過程管理。每一項工作,都堅持落到細節,嚴格工藝考覈制度,使每一項工藝參數做好、做實、做細,堅持交接班細化、操作記錄表細化。

在20xx年的工作過程中,我所存在的不足之處還是非常明顯的。具體可以總結爲以下四條:

1、管理不到位;

2、經常因爲工作忙亂而不按照程序處理事務,留下安全隱患;

3、工作缺乏落實與反饋,時緊時鬆,時好時壞;

4、精細化管理仍然做得不夠“細”。

20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上的責任更加重大。同時,隨着氣溫的下降,生產工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經不足以應對新的挑戰。因此,在綜合本年度工作的不足之處,新年度的工作思路將做以下調整:

1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作爲起點,實施精細化管理,並從中不斷總結經驗教訓,儘快提高精細化管理質量。

2、擴大安全與工藝管理隊伍,將班組長納入新的管理體系,明確其工作職責,劃分安全管理範圍,對消防器材、急救箱等安防設施採取責任到人並嚴格交接班的管理模式。同時,加大外圍施工隊伍安全管理力度,強化“屬地管理”理念,在最大限度上消除各種安全隱患,確保車間生產安全有序執行。

3、制定新的考覈制度,將安全、產量、質量、收率、成本、現場管理等各方面的分工與考覈進一步細化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發生。

4、優化工作程序,建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現,抓落實、抓反饋,所有管理人員要建立備忘錄,先急後緩,逐一解決問題,以形成良好的傳統,並不斷延續。同時,加大與兄弟部門以及上級部門溝通協調力度,杜絕資訊慢缺的現象出現,消除工作中的被動,確保車間生產工作的順暢。

5、建立健全即時激勵機制。對車間日常工作中的優秀事蹟和優秀個人以及違規違紀現象,做到當日通報甚至立即通報,以達到各種獎罰措施不僅是經濟上的體現,更是思想上和榮譽感的體現。

6、不斷強化班組建設。利用任何機會向員工灌輸以人爲本,團結、互助、有愛的思想意識,逐步加強班組凝聚力,讓大家齊心協力,爲了共同的利益目標去奮鬥。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!20xx年的輝煌與辛酸已經成爲過去,我們需要做的是不斷展望未來。我相信,只要我們團結一致,一心撲在工作上,誠懇做人,紮實做事,恪盡職守,以強烈的事業心與責任感去迎接和克服困難,我們的各項工作就會有持續的進步,也一定會爲沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻。

化工個人工作總結 篇5

5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入天業集團天辰化工廠聚合乾燥分廠,開始了自己真正意義上成爲一個產業工人的日子。這裏對於剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那麼好奇、新鮮。如今半年轉瞬離去,我已經成爲這裏的正式員工,爲生產的正常執行出着自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結,並計劃一下明年的工作。

一、學習方面

這裏和學校是完全不同的,學生時代,我們可以一知半解,這裏絕對不行。學校的學習是以應付考試爲主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因爲你要把它填在試卷上才能得到分數。而這裏,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關乎生產,關乎安全甚至關乎生命的大事,不可有半點差錯。學員的學習期爲三個月,這期間我學到了很多。在師傅的帶領和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學校學不到的知識——實際操作,這是我走最大的收穫。我認識了各種不同的閥門,瞭解了不同類型的離心泵,知道了水環式壓縮機的工作原理,認識了現場和遠傳壓力錶,液位計,溫度計。瞭解了壓縮崗位的重點設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

安全是關乎自己和他人生命和財產的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學會了三不傷害,設備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設備的使用方法等。

同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足於現狀,應該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學習新的知識,纔不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經驗是最珍貴的知識。這對於我自己能力的提高也有幫助,鍛鍊了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

二、工作方面

要勤奮的工作,不偷懶,你才能學得更多,也才能提高自己的經驗積累。在分廠的半年多時間裏,我經歷了兩次大型的停車檢修,這是瞭解設備內部結構的最好機會。第一次是作爲學員,我被安排打掃車間衛生,雖然錯過了學習的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務。第二次我作爲壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內,一看究竟。總之,這次檢修學到了很多知識。

三、明年工作計劃

以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,爲了明年更順利的生產,我爲明年的工作制定計劃。

在班長的帶領下,盡全力保證自己崗位的設備正常執行,不影響生產,同時在允許的'範圍內,提高產量。爲實現這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發現問題並及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,諮詢經驗解決。更好地和中控配合,在允許範圍內提高產量,安全順利地生產。同時不斷學習,提高自己的崗位知識併力求學習新崗位,做到“精一會三”。

四、最後總結

習慣,總是在不經意間養成,習慣,不會在不經意間消逝。當耐得住寂寞成爲一種習慣,纔會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成爲一種習慣,纔會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成爲一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產。

化工個人工作總結 篇6

緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年悄然而至。在過去的一年裏,我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。現就這一年的工作情況做以總結:

一、20xx年工作成果

1、抓安全、環保工作

(1)能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

(2)現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多餘的,或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,只有等到斷了__根的時候纔去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜的時候壞了,差點搞的降量。

2、班組建設已初見成效

(1)從硬件上完善班組建設所必備的條件

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,並加以吸收借鑑,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段週一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,爲工段對外樹立了一個良好的形象。

(2)工段管理逐步趨於科學化,制度化

我一直認爲,做爲最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜複雜的關係,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活幹好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合__打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審覈,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、各類臺帳已趨於完善

(1)對於臺帳的建立從思想意識裏面有了一個轉變

之前建立臺帳是爲了“應付檢查”而現在卻是爲了“查找方便”,這是一個思想意識裏面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

(2)對於臺帳從消極牴觸到主動建立的一個轉變

提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便儲存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多臺帳,有利於各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

二、20xx年的工作不足。

1、工作的時候過於迂腐

其實關於這一點我給領導當面也提過,就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫爲了制止司機的抽菸,受到圍攻,最終不得向安環部請求援手的困境;比如爲了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如爲了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過於迂腐,太過較真的缺點。

2、工作的時候過於激進

人無論幹任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身爲副段長的我有時候想把工作做好,於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點浮躁

人有一個好的心情,工作效率是的,適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題,籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細緻的缺點。

化工個人工作總結 篇7

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。

職工安全意識顯著增強,在電氣執行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行爲。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作爲貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作爲重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣執行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀xxxx,扣發獎金共計450xxxx,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防爲主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xxxx次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10xxxx,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。在巡視中發現解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,爲減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、進階技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課爲主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力爲生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?透過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作爲車間對班組、對職工個人進行考覈的主要依據,職工爲生產服務的態度明顯改進。

我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。

四、以人爲本,搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行爲。

2、抓好以勞動紀律爲首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考覈。

4、獎懲分明、加大力度,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯,爲職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態,制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾羣關係,在車間創造一個職工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考覈方法,使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審覈工作,同時透過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍,完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,爲生產和效益服務。

12、重新覈對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統圖。

五、繼續在車間開展成本推進戰略工作,努力增收節支。

年初,我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況,制定嚴格的成本和節支考覈細則,車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協工作。

存在的問題:

1、車間管理還存在漏洞,廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位,環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備,應安排計劃更換。

化工個人工作總結 篇8

時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支援下,同事的團結與協作下,使蒸發、固鹼裝置安全、穩定、連續執行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定執行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”爲原則開展各項工作,並完成公司安全生產任務。現將20xx年主要工作彙報如下:

一、落實安全規章制度,強化安全防範措施

作爲蒸發、固鹼裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,並配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考覈,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考覈,在工段員工間形成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固鹼員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工儘快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一起人員被鹼灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落後的員工,只有落後的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,形成合力。因爲工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《衆人划槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的划船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考,解決生產問題

在六月份我接觸到固鹼工藝,在對固鹼裝置認真學習後,使固鹼連續穩定生產,並克服現場髒、亂、差。對固鹼現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標籤等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,剷車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常執行,在進行一系列改造後,使固鹼裝置安全、穩定、連續執行。

四、節能降耗,控制成本

在50%鹼生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,爲50%鹼的生產指標合格打下良好的基礎。而固鹼生產中煤的成本佔到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片鹼單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固鹼降量,使固鹼裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

五、引進新技術,提高勞動生產率

蒸發裝置自生產以來,32%鹼、50%鹼銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,鹼液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討後,在裝車站臺安裝32%鹼及50%鹼自動閥,使裝鹼更加準確,不再發生漲罐及少裝鹼的現象,安裝後人員安全係數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,並可減少一名售鹼員工,達到了減員增效,提高勞動生產率。

這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以後的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一起努力奮鬥,爲公司貢獻更大的力量!