2020醫院護師工作總結（通用6篇）

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，制定一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的2020醫院護師工作總結（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院護師工作總結1

在護士工作中，每一位護士都肩負着重大任務和責任！天使不好當，這或許是所有護士工作者的心聲！護士工作又苦又累，只有投入其中才能對護士工作有深深體會！

在這即將接近年終尾聲的時節，我院順利透過了全國三甲醫院的複審工作，在迎接複審檢查之前，全院幹部職工上下一心，緊張有序的忙碌着。我科作爲全院的核心科室是本次的必檢科室之一，面對紛繁複雜的事務，如何合理安排日常工作，既要保證臨牀工作的安全執行，又要如期保質保量的做好檢查前準備工作，這對我們每位年輕一代的護士都是嚴峻的挑戰。挑戰帶來壓力，也帶來了動力。透過這次檢查我有頗深的感觸。

首先，從這次漫長的複審準備過程中，我體會到了團隊的精神。團隊精神是一個企業的靈魂。接到三甲複審通知後，我們全科人員在院領導、護理部、護士長的領導和指揮下統一思想，總結我們過去工作中的不足，對照三甲醫院的要求與標準，一點一滴的完善並改進。從簡單的手衛生、到護理各個規章制度、護理質量與安全管理制度、護理人員崗位職責、護理應急預案及處理流程我們從零開始一項一項的學習，一條一條的實踐，一場一場的演練，一款一款的落實，大家各司其職，在出色的完成工作之餘，還不斷地自檢自查，結合自身的不足，及時想方設法彌補。我們的信念是以最好的狀態迎接審查。

其次，透過數月的努力，審查順利的結束，我感受到了力量團結的強大。衆人拾柴火焰高，個人的力量是有限的，所以要靠整形醫院全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。審查團滿意的笑容見證了我們大家齊心協力努力的結果。

再次，三甲複審使管理更規範了，制度更健全了，技術更紮實了，目標更明確了。夯實了優質護理服務，提高了醫療質量。促使我們繼續用認真負責的態度，優質服務的行動，高度飽滿的熱情投入到工作中，達到互利雙贏，政府滿意、社會滿意、患者滿意、醫護滿意。

三甲複審結束了，這個過程我們是辛苦的，但這辛苦裏面是滿滿的收穫。“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海”。醫院的明天就是我們美好的未來，我們要更加團結努力，用我們大家的雙手創造美好的明天。

醫院護師工作總結2

自任職以來，工作中始終堅持以病人爲中心，以質量爲核心的護理服務理念，熱愛本職工作、兢兢業業、盡職盡責，遵守並踐行醫院的各項規章制度，服從醫院及科室的工作安排，工作中以護理五項核心制度爲準則，刻苦鑽研專業技術知識與管理知識，不斷提高自身的護理專業技術與管理水平。做到了以熟練的技術操作和紮實的業務知識爲廣大患者服務，提升科室的護理管理工作。

一、在外科工作期間

從事外科臨牀護理工作，熟練掌握外科專科護理技術，尤其在外科急、危重症患者的搶救方面積累了一定的經驗，在遇到急、危重症患者時做到處理有序，忙爾不亂，是醫生的有力助手。在外科工作期間帶教多名下級護士及實習護士，積累了豐富的帶教經驗。

二、在兒科工作期間

在兒科工作的5年裏，認真做好兒科常見病的臨牀護理，工作中精益求精，力爭做到頭皮靜脈一針見血，獲得了患者及家屬的一致好評，在新生兒疾病的護理方面，具有紮實的理論及嫺熟的操作技能，並積累了豐富的兒科臨牀護理經驗。

三、20xx年底任護士長一職

內二科是一個新成立的科室，各項規章制度、《專科護理》、《護士的三基三嚴》、《臨牀護理實踐指南及操作評分標準》等都從頭組織全科護士學習，逐個培訓、嚴格考覈。

在短短的一年裏，我帶領的護理團隊在護理工作中取得了較好的成績，在全院組織的護理競賽中多次獲獎，護理工作得到了上級領導的肯定。

自20xx年在全院率先開展《優質護理示範科室》活動以來，我們積極學習上級醫院的好經驗、好方法並結合我院的實際情況，主動爲患者提供基礎護理、提供有特色的專科護理服務，普及通俗易懂的健康教育知識。調整排班模式，提高了科室的工作效率，使護理人員更貼近患者，患者及工作人員的滿意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛生局評爲《優質護理示範病房》。

此外在多年的工作之餘，勤於學習總結，撰寫論文三篇，先後發表在《中國社區醫師》及《中國醫藥指南》雜誌上。多次受到醫院、縣委縣政府及市衛生局的表彰，20xx年被市衛生局授予《優質護理示範病房》先進個人。出色地完成了一個主管護師及護士長的職責。

醫院護師工作總結3

我科遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人爲中心，以提高醫療服務質量”爲主題的.服務宗旨，認真執行本年度護師工作計劃，按山東省醫院護師服務質量評價標準的基本要求及標準考覈細則，完善各項護師規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強護師質量控制，保持護師質量持續改進。現將XX年上半年我科護師工作總結如下：

一、落實護師人才培養計劃，提高護師人員業務素質

1、對各級護師人員進行三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、每週晨間提問2次，內容爲基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

3、組織全科護士學習了《護師緊急風險預案》並進行了考覈。

4、組織全科護士學習醫院護師核心制度並進行了考覈。

5、有2名護士參加了護師自學考試。

6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復甦急救技術，醫院組織的心肺腦復甦技術操作考覈合格率100%。

7、各級護師人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考覈，參加率100%，考覈合格率100%。

二、改善服務流程，提高服務質量

實行了“首迎負責制”，規範接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規範用語，爲病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況並記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護師服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴，醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%，科內發放護師服務質量調查表60份，病人滿意率100%，提名錶揚服務態度最好的護士人次。

三、完善各項護師規章制度及操作流程，杜絕護師差錯事故發生

每週護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護師規章制度及操作流程，發揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護師制度的執行情況，護師差錯事故安生率爲零。

四、護師文書書寫，力求做到準確、客觀及連續

護師文書即法律文書，是判定醫療糾紛的客觀依據，書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化，不斷強化護師文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現問題及時糾正，每月進行護師文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控，上半年出院病歷份，護師文書合格率達到了100%。

五、規範病房管理，建立以人爲本的住院環境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態

病房每日定時通風，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護師標準護師病人，落實健康教育，加強基礎護師及重危病人的個案護師，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護師住院病人人，其中手術病人人，搶救病人人，氣管切開病人人，特護人，一級護師人共天。一級、特護病人合格率100%，基礎護師合格率100%，無護師併發症。

六、急救物品完好率達到100%。

急救物品進行“四定”管理，每週專管人員進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應急狀態。

按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程，並進行了專項考覈，院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標達到質量標準。

工作中還存在很多不足：

一、基礎護師不到位，個別班次新入院病人衛生處置不及時，臥位不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用後處理不及時。

四、學習風氣不夠濃厚，無學術論文。

五、護師文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。

醫院護師工作總結4

一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平

（一）爲進一步提高護士長的護理管理能力，護理部分別於6月中旬開始分批派出9位護士長赴xxx短期輪訓。拓展她們的視野，將好的經驗、方法及時反饋，改進我們工作。

（二）加大了對護士長目標管理的月考評，明確了護士長工作重點及考評標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，考評結果與其績效工資掛鉤。有效激勵了護士長的工作積極性，提高了管理效率。

二、加強了護理安全管理，保證護理安全

1、強化護理安全風險意識，重視危險資訊反饋，建立了不良事件、安全隱範上報制度，即護理部—護士長—護士，逐級收集護理危險因素，下半年開始護理部建立了病人壓瘡、跌倒、管路滑脫、給藥錯誤、輸液、輸血反應五項不良事件的重點監控。共上報病人跌倒3件，均爲內科老年病人。管路滑脫2件，給藥錯誤1件，輸液反應5件，無院內褥瘡發生（難免壓瘡除外）。以上不良事件均未造成嚴重不良後果。護理部每月組織護士長對發生的事件堅持對事不對人的事件處理原則，進行總結分析，工作中的一些小疏忽透過組織學習討論，落實改進措施。每季度組織護理質控人員學習、討論院內的不安全事件及安全風險分析，並提出有效的整改措施。

2、堅持護士長每週夜查房四次，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日對重點病人進行檢查，如新入、轉入、手術前、手術後、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生，一年來無醫療事故發生。1—11月份上報護理缺陷58件，主要爲醫囑抄寫及醫囑執行錯誤，護士收費及領藥錯誤等，無醫療事故發生。

4、增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規。上半年規範了毒麻藥品和高危藥品的管理制度，做到了專櫃、專區存放、專人管理，高危藥品標有顯目標誌。編寫了《搶救藥品使用及注意事項》手冊，人手一份，以便學習查閱。下半年，護理部進一步規範了搶救儀器、設備、藥物的管理制度，做到定期、專人檢查、清潔保養工作。有效保證搶救設備處於備用功能狀態。

三、加強護理質量控制，提高了臨牀護理質量

（一）完善了護理質量檢查與考覈體系，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每月組織全院護士長交叉大檢查，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短，有效的促進了全院護理質量的統一和提高。護理部以書面形式通報了護理質量檢查情況，內容包括檢查結果、存在不足。要求各科針對問題，提出改進措施。並在下一輪的檢查中進行重點檢查。根據衛生部《加強臨牀護理工作的要求》，在今年的護理質控中，重點增加了基礎護理、健康教育、護理制度落實等質控項目。

（二）健全護理質控體系網，注重發揮科室質控小組的質管作用，各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法，護理部每季召開一次質控會議，分析討論院內護理中存在的問題，提出整改意見，明確護理的質控點。並較好的促進了護理質控員參與質量管理意識，對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

（三）簡化護理檔案書寫，還時間於病人。

護理部認真組織護理人員學習新《分級護理制度》及《護理書寫規範》要求，深刻領會內涵。組織護士長討論落實方案，在能夠充分保證護理文書在醫療糾紛中的舉證作用的基礎上，儘量採用表格式記錄的方法，簡化護理書寫。

（四）切實落實健康教育及分級護理制度。

今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作，並將這二項工作作爲今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中，制定疾病健康教育路徑，加強臨牀健康宣教工作，強化護士開展健康教育的意識，實行責任護士全面負責制。6月份護理部把落實健康教育工作作爲今年護理部質量持續改進重點項目開展，取得較好成效。健康教育覆蓋率達到100%，但病人健康知識知曉率仍不夠理想。其中有由於病人文化程度差，老年病人多，接受知識能力、接收知識意願不強等原因，也有護理人員工作不到位、理論知識缺乏等因素。同時各科建立了護理巡視單，落實病情巡視。進一步使護士走入病房，貼近病人，提高病人的滿意度。

（五）10月份，護理部編寫並下發了《護理評估工具》，做到人手一冊，以指導臨牀護理工作。

（六）各項護理質量指標完成情況：

1、基礎護理合格率

2、專科護理合格率

3、護士長管理考覈合格率

4、夜間護理質量檢查

5、搶救物品管理合格率

6、護理文書書寫合格率

7、護理工作滿意度94

8、病房管理

9、護理事故發生率；

10、年褥瘡發生率0。

四、採取多渠道提高護理隊伍的整體素質

（一）年初制定了護士規範化培訓計劃。根據計劃安排，年內組織安排了各層次護理人員業務學習14次，內容爲護理新理論、、新技術、臨牀實用性知識講座。三月分，特邀請xxx來院做《護理持續質量改進》講座，得到了大家的歡迎。護理部定期組織工作5年內護理人員加強三基理論學習，每季組織三基理論考覈一次，組織基礎護理操作學習、考覈項目16項，並對成績優秀的人員進行100元的獎勵，對成績不達標的人員進行補考。爲加強護理人員對健康教育知識及對搶救藥物的使用的掌握，在6月份組織全院護理人員進行理論考試。年終進行各專科護理理論考試。年終，各科室安排心肺復甦、簡易呼吸囊操作學習，護理部在各科考覈合格的基礎上，將隨機抽取了56人進行操作比賽。年末，配套完善了護士規範化培訓實施方案，方案規定將於明年開始實行對護理人員定週期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規範化培訓力度，明確規範化培訓內容及要求。並將護士學習、考覈、工作質量、服務態度、出勤等以學分的形式進行管理，作爲護士晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

（二）護理部嚴格抓好新分配護理人員輪轉培訓、考覈及管理工作，各科室選派業務水平過硬的護理人員帶教，並要求帶教人員對輪轉護士進行理論及操作考覈，出科前進行考評，成績記入護生的個人輪轉手冊，輪轉結束後上報護理部備案。護理部還有計劃地選派護理骨幹外出進修學習，分別是：助產士1名，急診科1名，血透室2名。但由於科室護理人員排班較爲緊張，部分進修計劃未能按計劃完成。安排護士長及護理骨幹到外地參加各類學術會議27人次，護師及以上護理人員參加繼續學分教育75人次。外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報，並安排科內、院內學習傳達。但由於護理人員的不足，高年資護理人員的斷層，嚴重製約了外派進修學習及專科護士培養的完成。

五、教學、科研工作

（一）今年接收鄉鎮衛生院進修護士及護理院校護士實習5人，安排本年度新分配護理人員25人科室輪轉。護理部認真做好崗前培訓及安排好臨牀帶教工作，各科能組織對護生的出科理論及操作考覈。學生反映大部分帶教老師關愛學生，責任感強，帶教質量有所提高，根據實習生意見反饋結果，反映帶教氛圍較好的的科室有內科2、急診科。透過發放帶教教師評價表，學生認爲較好的帶教教師是：×××

（二）在臨牀護理工作中善於總結經驗，立足創新，今年全院撰寫護理論文5篇。但在論文數量、論文級別與目標仍有較大的差距，無護理科研項目申報，未完成年初計劃。

六積極配合醫院做好其他工作

（一）協助做好內三科的組建工作，從科室建設到組建後的工作指導，建章立制以及護士羣體的調適，使新成立的科室能在短時間步入正常的執行軌道，確保工作有序、有效、安全的進行。

（二）外派護理人員參加義診等工作。

七、全年完成工作量情況：

1—11月全院日平均住院數約爲232牀日，月血透數爲457例，月完成輸液數爲14969人次。月入院病人數1304人，月危重病人數332人。月手術例數222臺。

八、存在的不足

（一）夜間只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。

（二）護士溝通交流能力有待提高。

（三）相關部門協調不夠，臨牀護士跑外勤削減了護士有限的直接護理時間。

（四）專科護士人才缺乏。

（五）"三基"訓練有待進一步加強。

（六）護理科研、創新與目標存在較大的差距。

（七）護理人員績效考覈體系不完善，不能有效的起到激勵的作用。

醫院護師工作總結5

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題，以加強日常靜脈輸液管理爲切入點，重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規範，現將半年工作總結如下：

一、普及安全輸液的工作理念

1、2、3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷，受訪護士53名，根據初次摸底調查，發現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關知識瞭解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚瞭解、日常操作規範性欠缺等四個方面問題，管理組制定了一些相應的整改措施。

2、2月份出臺了特殊藥品輸注的注意事項，對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規範，同時對需要避光使用的藥品進行了彙總，以規範臨牀對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

3、4月份組織了專題講座《安全輸液》，將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面（藥品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面）進行了詳細闡述，在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

二、加強對日常靜脈輸液的規範化管理

1、上半年進行質控檢查5次，每個科室受檢3次，追蹤檢查4個科室。

2、修訂了質控檢查單，根據完成質量情況賦予不同分值，使賦分更公平合理。

3、重點工作：與手術室、急症科進行溝通，解決了這兩個科室與病區進行病人交接中，靜脈留置針管理不統一問題；對治療車上下層物品的合理擺放進行了規範；加強了靜脈輸液規範化標準在日常工作中的落實。

三、存在的不足：

1、輸液安全知識掌握不足：藥品相容性、銳器盒的使用

2、日常操作自律性欠缺，簡化工作程序：側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

3、忽視細節的管理：治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

四、下半年工作方向：

1、組織一次行政查房

2、依託配置中心的工作平臺，繼續對藥品合理性、配伍禁忌進行彙總整理下發各科室。

3、加強靜脈輸液的日常管理，將對夜班護士的操作進行檢查，同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考覈。

醫院護師工作總結6

一年來在院領導及各位科主任支援和各位護士長的積極努力下，醫院護理工作較去年有了較大的改進。

1、強化相關專業知識及規章制度的學習。大家能積極參加醫院舉辦的每週一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內講課任務，完成了全年繼續教育學分。

2、加強對護士的考覈。以強化“三基”訓練爲主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準（基礎護理、專科護理、健康教育）。

3、積極參加社會公益活動；有多名護士參加無償獻血。

4、繼續新護士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護士參加執業註冊。

5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉科。

6、全年無重大事故發生。

7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。

但是工作中還有很多不足；如護理文書書寫尚不規範；健康教育還流於形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在服務態度和病人滿意度上還明顯不足。發生2次差錯。

我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質是醫院發展的重要環節，培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍迫在眉捷。

新的一年裏，我們將繼續努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。

1、打造醫院文化，樹立團隊精神，把“用心服務，創造感動”服務應用到實際工作中去。

2、爲使護理隊伍管理年輕化、知識化。XX年我們將調整1～2名年輕的護士擔任護士長。

3、隨着護理技術不斷髮展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫院護士進修基地。聯繫一家上級醫院，對我院的護士長、護理骨幹進行爲期2～3個月的輪訓。

4、充分發揮護理質控小組的作用，結合我院的工作實際把XX年護理質量檢查7項濃縮成XX年的五項，並同時制定出急診室、手術室專科檢查細則表。每月進行一次科室護理質量單項檢查，每季度進行一次護理質量全面檢查，以便發現問題及時解決。

5、完善護士長手冊制度。

6、實行護士長例會制度。

7、積極配合醫院複審工作。

8、招聘四名護理人員。

總之，XX年我們要認真貫徹醫院管理評價標準，堅持以病人爲中心，以發展中醫藥特色爲優勢，提高服務質量，規範服務行爲，強化管理意識，質量意識，服務意識和安全意識，本着“質量優先，教育爲重，管理爲新，人員爲本”的理念。以醫院管理年活動爲契機，不斷提高護理服務的質量，爲患者提供“優質高效，便捷滿意”的服務。