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綜合崗位工作總結(精選5篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的綜合崗位工作總結(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合崗位工作總結(精選5篇)

綜合崗位工作總結 篇1

時間飛快,進入綜合管理部專責崗位已經四個月的時間了,在這幾個月的時間裏,我從一個普通的崗位轉型成爲了一個專責管理崗位,在這期間由於綜合管理部重新組合,我也曾經茫然着,但爲了廠的大局意識,爲了儘快適應新的機構設定,儘快適應新部門領導的工作方式,我一直在不斷的奮鬥着。

回想起來,在這個工作崗位上工作了也只有四個月時間(當中還休假了36天)。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自己能勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經不知所措。尤其是當時機構設定完後正是年末、年初時間,部門人員休假的也多,綜合部又是一個新的部門,新的人員,上報的薪酬類、人力資源管控類太多,公司要求又非常嚴格,說實話那時候想到過放棄,在家裏默默的流淚,對以後的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過,因爲當初是自己來競聘的這個崗位,困難總會過去的,而且我喜歡這個崗位,希望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作情況概述如下:

1、完成了20xx年終的各項薪酬、福利、績效、各項責任制考覈獎勵等的計算、發放工作。

在此工作中爲了保證數據不出差錯,數據在公司的核定範圍內,查考勤、出發放方案等工作任務顯得尤其繁重。但是,在主管領導的指導、部門主任的通力協作下,綜合管理部針對不同情況變化及時進行相應的調整,根據我廠的實際情況制定了不同的發放方案,在覈算、發放過程中沒有出現一絲差錯,職工對年終的各項年終獎勵發放也沒有異議。

2、上報了20xx年企業負責人和職工薪酬性收入情況。

同公司接軌後,公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預控和薪酬實際發放情況,同單位財務資產部的數據一致,每月必須同財務資產部對帳,不能多一分也不能少一分,由於平時月報工作做得紮實,年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠20xx年薪酬預控和薪酬實際發放情況年報中,我廠的預控爲1186.3萬元,實際發放也爲1186.3萬元,完全符合公司人資部的要求。在所有的上報材料中都做到了時間準時、數據準確。

3、理順了機構設定後人員的崗位。

在我廠機構設定完成後,部門、人員都發生了大的變化。按區公司的要求,我廠由原來的十多個部門改組爲三個職能部門和三個生產機構,人員就做了大的相應的調整。在薪酬系統重新錄入了人員新的崗位資訊、崗級、獎金係數等,在這此工作中加班加點,保證了工資正常、準確的發放,沒有因爲機構重組而耽誤工作的正常開展。

4、參與廠的績效管理工作。

按公司要求,我廠是績效管理工作的試點單位,綜合管理部具體負責此項工作的開展。說實話,此項工作在公司都是一片空白,要我們來試點也不是沒有難度,當時安排我們來做的時候實在是有壓力。雖然也進行了一些培訓,那也只是紙上談兵,具體要做出考覈辦法、考覈量表等也不容易。由於沒有做過,只能上網查別人是怎麼做的。要結合我廠實際情況,請XXX單位的劉主任爲我們指導,配合他把中層幹部、部門、員工的績效考覈辦法、考覈量表完成。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終於邁出去了,所以心裏還是很欣慰,也感謝廠領導對我的信任和幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,儘量做到完美。在此項工作中我學到了以前不曾學到的東西,雖然有時候很累,可我認爲學到了新的業務知識,心裏是開心的、是值得的。

5、團結同事,協調合作。

綜合管理部事務繁雜,瑣碎,涉及面很大,不團結同事,就很難做好工作。在工作中不推諉,不見利忘義,不造謠中傷,影響團結。在工作和同事通力合作,以工作爲第一目標,力求把工作做得更好。

6、其他工作。

完成了其他臨時性工作。由於是年底工作總結多,年初計劃多,臨時性工作也就多。但這些工作我瞭然與心,在工作中能夠抓住重點,按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。

回顧這幾個月的工作歷程,認識到有些工作方法過於簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織、協調能力上還有待於進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在今後的工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。並時刻關注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷進步,爭取把工作做得更好。

綜合崗位工作總結 篇2

20xx年,辦公室在公司黨政領導的正確領導下,在公司機關各部室和各基層單位的積極支援配合下,緊緊圍繞辦公室工作職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮了辦公室“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,較好地完成了本年度的各項工作任務,現將主要工作情況彙報如下:

強化自身建設,規範內務管理,促進辦公室工作規範有序運轉

辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負着中樞職能的作用。綜合協調、內務管理是辦公室工作的重要內容,而規範內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。20xx年,我們把內務管理擺在突出位置,不僅日常工作準確到位,而且在原有基礎上又有了一定的提高。

一是繼續健全各項規章制度,進一步提高規範化運作水平。辦公室工作具有紛繁複雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。如果沒有規範的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。爲此,我們以規範管理爲突破口,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。

首先,規範辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求辦公室人員對各項工作的落實,該走哪個程序的,不折不扣地按程序辦理,不省略、不簡化、不拖拉;

其次,規範辦公室工作的實效性,做到“樹形象”。從建章立制入手,狠抓規範化管理的落實。今年以來,辦公室在原有制度的基礎上,又先後擬訂並出臺了《二公司辦公設施管理規定》、《二公司獨身宿舍管理辦法》、《二公司關於進一步加強水電管理工作的通知》等五項涉及車輛、行爲規範、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規範性檔案。在具體工作中,圍繞辦文、辦會、辦事,以規範化建設爲要求,在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調;對會議材料、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排;對起草的檔案材料做到了高效、優質、針對性強;對公文的處理做到了準確規範,傳遞迅速。規範化水平的提高,確保了辦公室日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,爲圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。

二是不斷加強自身隊伍建設,在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。實踐中我們認識到,缺乏超前意識,工作被動應付,是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。要克服懶惰思想,銳意進取,就必須發揮工作的`主動性、創造性,力爭在某些情況的把握上,在主動服務上,都能夠做到與時俱進。自辦公室成立以來,我們一直堅持制定《辦公室月份工作計劃》,除日常工作內容不必做計劃、突發性工作任務無法做計劃外,其他各項工作我們都要在每月的月初做出計劃安排,上報主要領導併發放到每位幹事和班組長手中。一年來,我們共列入計劃內工作148項。提前預見工作、計劃工作,大大提高了工作的主動性。

三是在工作作風上求真、求實,增強工作的實效性。我們辦公室是一個由17名同志組成的多系列、多層次的動態組合體,而且大部分都處於公司視窗的位置,我們的工作作風代表着辦公室、代表着機關,更代表着公司的形象。一年來,辦公室在每月召開的科務會及科內全體人員會議上都要重點強調工作作風的問題。透過反覆的正面引導和反面教育,使得辦公室人員基本都能夠把說實話、辦實事作爲各項工作的着力點。

四是緊緊抓住重點工作和大事要事,增強工作落實的深度。首先,作爲黨總支辦公室,我們重點做好了以下幾個方面的工作:

①按照總公司黨委的要求,結合公司實際,做出七項具體安排,組織各黨支部認真學習宣傳貫徹黨的十七大精神。爲檢驗學習效果,組織全公司110名黨員開展了學習十七大知識答卷活動,並在滿分的19名黨員中進行了抽獎活動。

②繼續深入有效執行黨建工作管理體系。今年年初,在上級黨組織的安排下,我公司派黨辦幹事赴瀋陽礦物局紅陽三礦專題講授有效執行黨建工作管理體系的成功經驗。在九月份,我們順利透過了認證後的首次複評審覈,我公司的黨建體系執行工作得到了審覈專家的好評。透過有效執行黨建工作管理體系,使我們公司的黨建工作更加規範化、科學化,全面提升了公司黨建工作的管理水平。

③加強和改進了對黨員的教育、管理和監督。在紀念中國共產黨建黨86週年之際,公司各級黨組織開展了形式多樣的紀念活動。

④面對新情況、新形勢,我們緊緊圍繞公司的改革、管理、生產等開展各項工作,切實發揮了思想政治工作的優勢。今年,在施工結束後,分批次在每週三下午組織全公司全體黨員幹部觀看了《細節決定成敗》系列講座,大大提高了職工隊伍的整體素質。

⑤按照總公司的統一安排,認真開展了預防職務犯罪宣傳教育活動,並按要求認真進行了自檢自查,同時又訂購了《拒腐防變每月一課》——《主要領導幹部廉潔奉公警示錄》、《抵制誘惑警示錄》、《沉重的代價》等警示教育DVD光盤,組織公司全體黨員幹部進行了認真觀看。

第二,作爲擔負着公司政務和行政工作的辦公室,我們重點做了以下幾個方面的工作:

①加強了辦公室祕書工作管理。從本質上講,辦公室祕書工作的基本職能就在於接收資訊、處理資訊、利用資訊和溝通資訊,一年來,透過努力基本上發揮了輔助決策、溝通資訊、協調關係、辦文辦會和管理事務的職能。

②加強了辦公室接待工作管理。一年來,我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細緻周到、按章辦事、儉省節約的原則,圓滿完成了對來自於上級、平級和其他相關組織的來賓接待工作,反映出了我們公司的良好的工作作風和外在形象。

③加強了辦公室會議會務工作管理。一年來,辦公室認真準備、精心組織,較爲圓滿地完成了由辦公室主持或參與的數十次會議的會前準備工作、會間組織服務工作和會後事項處理工作。

④加強了辦公室印信管理、收發文的處理和檔案的管理。印章是公司及公司領導人的職責權限的象徵,具有權威、證明和標誌的作用。因此,我們嚴格了印信的管理,健全了制度,並嚴格了審批手續。收發文的處理和檔案的管理也是辦公室工作的重要組成部分,一年來,我們嚴肅認真對待這項工作,完成了近300份檔案的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作,完成了30餘份紅頭檔案的核稿、擬辦、登記、編號、印製、分裝和發放工作,並按三體系要求對檔案的複製、借閱和歸檔等進行了嚴格的管理,達到了科學化和規範化要求。

⑤加強了在職、異地退休、離休及軍轉等各類人員的醫療保險相關工作。認真學習各有關政策精神,逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金覈定及繳費金額按單位分劈等相關工作。

綜合崗位工作總結 篇3

過去的一年裏綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啓下聯繫左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表着公司的形象現將工作彙報如下

一、工作回顧

一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、檔案傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作。

綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規範手冊實行的CI形象進行整改完善並下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部保持聯繫做好上情下達的溝通橋樑並且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及資訊發佈對各種檔案進行下載宣傳。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作集體。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規章制度。1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行情況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到檔案及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺擡高接待標準利用網絡學習其它

企業在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業良好形象。

綜合崗位工作總結 篇4

我是公司行政辦公室的一名主任科員,從事綜合文祕崗位,主要負責印章管理、公務消費管理和文祕等工作。

我能嚴格遵照《公司印章管理制度》和內控要求,認真保管好公司印章。首先,在去年梳理各單位和各部門的公章使用情況的基礎上,完善了新的印章臺賬,留存了新刻制印章的樣式,落實了印章保管人。其次,嚴格按照印章管理規定要求,做好公章刻制、啓用和廢止印章的工作,使印章管理更加規範化。現在使用和借用公章除了有紙質用印單外,全部在電腦上完成使用和借用印章情況的臺賬,使印章管理更加規範、清晰。今年兩家分公司新開工程量大,新建項目部多,需要刻制項目部和啓用項目部印章的數量很多,而且時間又緊,我能迅速按照刻制印章的規定,馬上走流程,聯繫刻制印章,完成啓用手續,以最快的速度把新印章和啓用印章的檔案交給相關單位和部門,確保工作的正常開展。今年工程招投標量多,使用、借用公章也頻繁。我能在各單位、各部門間協調好安排好,確保印章正常使用和流轉。有時候市場部封標使用印章到很晚,我能堅守崗位,等印章使用完畢歸還後才下班回家。

我還認真做好公務消費管理工作。能按照《公司業務招待與招待管理辦法》的要求,認真做好各單位和各部門審覈、登記公司業務招待費使用情況的工作,並做好年終統計工作,確保這項工作的認真開展。由於工作的需要,區域發展事業部的業務招待量很大,每次要審覈、登記五六十份單子,我能不厭其煩地進行審覈和登記。此外我還按照規定做好差旅費報銷的審覈工作。

我還按照內控要求,認真做好公司的收發文工作,按照要求能夠及時做好上級檔案的傳閱工作和發文的簽發、打印和下發工作,並做好公司收發文檔案管理和歸檔工作,做到能迅速查閱歷年的收發檔案的內容。

除此之外我還能做好總經理室和行政辦公室的行政內務管理,做好每週的會議安排、部分會議的通知和會務工作,還做好開具介紹信和機票、火車票的購買和報銷等工作。我能認真地做好每週的會議安排,憲法宣講會等大型會議也能組織安排妥當,能綜合各方面會議資訊,發揮好集團、各部門和分公司和服務中心的紐帶橋樑作用,使公司的這項工作正常運轉,確保各項會議如期順利舉行。此外,我還能爲經理室做好一些服務工作,配合主任做好一些工作的佈置和收集彙總工作,配合領導和同事承擔行辦的一些內部事務。

今年,我配合公司0A項目的啓動作了一些工作,對現有的各項工作又重新作了梳理,使各項工作上了一個新臺階。明年啓動OA項目後,我的許多工作都要在0A系統上操作,我要不斷學習,掌握新方法,以更加認真負責的工作態度,更加高效、務實地做好各項工作,充分發揮自己的主觀能動性,在工作中取得更大的成績。

綜合崗位工作總結 篇5

今年以來,行政部在經營班子的領導下,在各部門的幫助和支援下,部門員工緊緊圍繞管理、服務、培訓學習等工作重點,注重發揮行政部承上啓下、協調各方的中心樞紐作用,爲公司圓滿完成全年各項經濟指標、目標任務作出了積極貢獻。現將今年的工作情況彙報如下:

一、費用指標完成情況(單位:萬元)

二、提升服務,加強協作,當好參謀助手。

行政部作爲公司上、下溝通的平臺,也是對內、對外展示公司形象的視窗,對員工素質、工作質量都有很高的要求。今年來,行政部強化作風建設,提升員工服務意識,在部門內開展專題教育,進一步轉變工作作風,提倡任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神,員工之間加強溝通、協調,營造團結向上、熱情服務的良好精神風貌。

在團隊協作的氛圍下,部門員工養成了自覺工作、相互協作的良好風氣,日常工作不分份內份外,部門之間保持了良好的協作關係,大家都能從工作大局出發,事事以公司利益爲先,互相支援,各項工作開展順利,部門之間溝通順暢。

行政人員從過去被動應付向主動超前轉變,既不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,也不讓辦理的檔案事項在自己手裏積壓,儘量杜絕各種差錯的發生,避免公司的形象在自己這裏受到損害,較好的發揮了爲經營班子提供決策、當好參謀助手的作用。

今年以來,行政部的人手少但工作任務重,爲了搞好各項工作,大家常常主動放棄休息時間,利用星期天、節假日加班加點幹工作;駕駛員爲了保證了經營班子、各部門的工作用車,不論早晚或節假日隨叫隨到,不計較報酬且從無怨言,有時爲了搶險工作加班到深夜也從沒有因此而影響第二天的工作,照常按時上下班,沒有主動申報過加班工資,也不會因爲沒有加班費而怠於履行職責,正是在這種“無私奉獻”精神的支援下,行政部的全體同事們任勞任怨、熱情工作,圓滿地完成了各項工作任務,較好的發揮綜合職能部門的作用,爲蒼溪港華的發展貢獻出自己的一份力量。

三、加強人才隊伍建設,注重員工培訓,提升專業技術水平。

行政部始終把建設學習型企業作爲發展目標,透過樹立“培訓既是企業發展的動力,也是對員工最大的福利”觀念,積極營造有利於員工培訓的良好環境,注重內訓與外訓相結合,狠抓集團提供的持證上崗培訓。

年初,根據各部門的培訓需求,結合實際制訂出詳細的員工培訓計劃,並把關培訓課件、嚴格簽到手續、收集反饋意見、做好後勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查。今年來,行政部對本部門員工開展內部培訓6次,開展部門HSE工具箱會議15次,對新進員工開展三級安全培訓和考覈,對全體員工開展“交通安全培訓”與考覈,所有培訓均建立了完整的培訓檔案。

我們在注重內部培訓的同時,加強管理人員和技術骨幹的外部培訓,先後組織公司員工參加了集團舉行的“第四期進階管理人員培訓”、“年代廚衛銷售維修培訓”、“以客爲尊”、“職場禮儀”、“非財務經理的財務管理培訓”、“5S培訓”、“新員工入職培訓”等,計36人次;多次參加政x職能部門舉辦的各種取證培訓,如:市建設局舉辦的安全生產考覈培訓、縣消防大隊開展的消防教育培訓,參加省建設局主辦的法律、法規知識培訓考覈,計34人次。今年7月,5名常州建校學生分配到我司實習,行政部制定出相應的實習培訓計劃,對5名常州學生按部門、分時限進行輪崗實習,確了定每名學生的實習師傅、培訓督導,製作“每月工作進展報告”、“部門實習評估表”、“實習整體評估表”等相關表格,對實習學生進行有效管理和評估,目前,培訓反饋效果良好。

標籤:崗位 精選